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文檔簡介
1、目 錄一、 綜合說明1二、 項目班子主要管理人員1三、 專業(yè)人員技術(shù)力量1四、 勞動力計劃1五、 施工進度計劃2六、 施工進度及工期保證措施2七、 施工方案或方法和施工措施6八、 質(zhì)量保證措施12九、 各工序的協(xié)調(diào)措施13十、 現(xiàn)場文明及安全保證措施15十一、 施工現(xiàn)場環(huán)保及維護措施18十二、 工程交驗后服務(wù)措施19一、 綜合說明1.1工程名稱:2011年市容環(huán)境整治項目工程(一標(biāo)段)1.2工程地址:天津市濱海新區(qū)1.3質(zhì)量目標(biāo):合格,單位工程一次交驗合格率100%。1.4工期目標(biāo):140天1.5建筑規(guī)模:整修建筑34棟,其中改造坡屋頂1.3萬平方米,整修立面3.7萬平方米1.6使用年限:25
2、年1.7抗震設(shè)防烈度:7度1.8耐火等級:二級1.9防水等級:三級二、 項目班子主要管理人員見資信標(biāo)。三、 專業(yè)人員技術(shù)力量我單位選用先用多次參加過此類外檐改造工程的的施工隊伍參與,施工作風(fēng)過硬,能打贏仗。具有很強的施工能力。技術(shù)工人占到65%以上。四、 勞動力計劃為了保證在總工期內(nèi)全面完成本工程的各項施工任務(wù),達到有限控制整個施工工期的目的。生產(chǎn)勞動力的投入一定要滿足本工程各個階段施工工工作量的需要,隨著工程量的進展,工種的更換和工種穿插,做到重點工序重點投入,工種穿插隨時調(diào)動。勞動力計劃表單位:人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況(人)裝飾裝修屋面瓦屋面防水抹灰工架子工油工力工防水工瓦
3、工15302530010000150250000300五、 施工進度計劃1、施工總進度計劃表本工程總工期為日歷天,計劃2011年06月29日開工,2011年11月15日竣工。我公司在充分考慮該工程實際情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身條件的優(yōu)勢,確保在總工期140天內(nèi)能按照業(yè)主的要求完工。2、詳見本工程總進度計劃表六、 施工進度及工期保證措施(1)、保證進度的組織措施我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性,特組建在平改坡方面具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術(shù)力量強大的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn):1) 勞動力
4、的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動力,并按總進度的計劃做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時,視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。2) 用施工進度的二級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃(施工總進度控制計劃表)、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃(月工作計劃)。二個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過信息反饋,對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制必須具體、詳細(xì),具有符合實際性和可操作性。3) 項目經(jīng)理部每周天召開一次施工現(xiàn)場會議,對反饋的信息必須立即作出正確的處理,并對月、周計劃加以合理的調(diào)整。4) 根據(jù)工程特點及工作面的部署,強化
5、材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工進度。5) 為有效地縮短工期,根據(jù)本次工程進度的需要,全體施工人員與管理人員可適當(dāng)放棄節(jié)假日、休息日。6) 各類機械設(shè)備必須由專人操作、精心保養(yǎng)維修,確保正常使用,以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。7) 充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。8) 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量,開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽,既提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。(2)、保證進度的管理措施1) 組織項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與業(yè)主簽定的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程
6、實施中,以合同文本為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程中,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2) 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則,項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進行實施。3) 以合同規(guī)定的總工期要求,項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃,以次有效地對工程進度進行總控制。4) 以總進度計劃為依據(jù),項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃(施工準(zhǔn)備計劃,勞動力進場計劃,施工材料、設(shè)備、機具進場計劃,分項分部施工進度計劃等。)5) 施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,項目部一律以書面指示,及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。6) 項
7、目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行。(3)、保證進度的材料供應(yīng)措施1) 及時確定材料需求計劃,計劃及時準(zhǔn)確關(guān)系到工程進度的順利進行,同時也能充分發(fā)揮資金效益,因此我公司將高度重視此項工作。2) 對各級管理人員制定崗位責(zé)任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的專職材料員來擔(dān)任材料的采購供應(yīng)工作。3) 設(shè)置專門的倉儲庫房,配備專人看管,對已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失、不浪費。4) 材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時
8、準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素,在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點:a. 加強材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性:項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度,做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé),堅決杜絕計劃盲目性,鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。b. 加強采購成本的控制:在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上,降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此,項目部將堅持材料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅持“質(zhì)量第一”的材料采購原則,任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度,采購員不得接受任何人隨意的采購指令。c. 堅持審批的環(huán)節(jié):項目部在做好
9、自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時也做好對業(yè)主的報批工作,對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方及監(jiān)理進行廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進行采購,未經(jīng)審批的材料決不自行購買。d. 加強管理、及時回收:做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費。(4)、保證進度的資金保證措施1) 項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障,做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。2) 合
10、理收取工程費:嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文,根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù),請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)實事求是,決不高估冒算,對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核,在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。3) 合理使用工程款:保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件,為此公司在資金使用上堅決做到??顚S?,不屬于本工程使用的資金決不占用。4) 在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作,決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓,使資金無法發(fā)揮效益,抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)。(5)、保證進度的進度循環(huán)措施1) 在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度,這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實
11、際進度后,如何進行進度控制是保證進度計劃的關(guān)鍵,是項目管理的中心任務(wù)。2) 加強進度實施:第一類循環(huán)是在進度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進度實施的反饋,這就要求根據(jù)施工的進度,通過項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織,改善施工組織的方法如下:a. 若進度出現(xiàn)偏差是人為造成,則重點要放在管理人員及施工人員身上,改善管理人員工作作風(fēng),使之更好的圍繞進度工作。本公司承擔(dān)過的許多工程工期很緊的工程,在這些工程中培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工,這是確保施工進度可靠的人員保證。b. 及時調(diào)配生產(chǎn)機具以及設(shè)備、材料供應(yīng),若項目無法調(diào)配將及時匯報公司設(shè)備供應(yīng)部門,及時調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務(wù)人員。c. 及時改
12、進施工技術(shù),決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。3) 調(diào)整進度計劃:由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符,就應(yīng)及時調(diào)整進度計劃,同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào),此項計劃一般在分析會上做出。4) 質(zhì)量跟蹤檢查:項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單,并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師,把質(zhì)量問題消除在過程中,決不因質(zhì)量問題造成返工,從而影響工程進度計劃。5) 利用現(xiàn)代科學(xué)手段,采用計算機項目管理系統(tǒng)工程進行動態(tài)管理。(6)、保證進度的良好工作循環(huán)措施1) 在做好項目施工組織和技術(shù)工作的同時,采用多種形式的勞動競賽,營造一個好的施
13、工氛圍,使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。2) 嚴(yán)格班組的任務(wù)下達、結(jié)算及承包制度,充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則,利用經(jīng)濟手段使工程施工管理順利實施,調(diào)動廣大職工的勞動積極性。通過廣泛宣傳,多種形式的計劃交底,使工程施工變成群眾性的公約計劃。3) 做好職工的生活保障工作,關(guān)心職工的生活、工作、休息,解決好職工的實際困難,使每一位施工人員心情舒暢,無后顧之憂,全身心的投入到工作中去。4) 做好治安、保衛(wèi)工作,及時與社會各部門取得聯(lián)系,預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生,保證國家財產(chǎn)不受損壞,保證職工身心健康。七、 施工方案或方法和施工措施7.1 腳手架工程7.1.1 施工方案選擇本工程外側(cè)搭設(shè)落地式
14、雙排鋼管腳手架 7.1.2 主要材料及技術(shù)要求7.1.2.1 材質(zhì):立桿、大橫桿、小橫桿、斜撐桿、連墻桿件、剪力撐等桿件均采用483.5 的焊接鋼管。除小橫桿長度按1.2m 考慮外,其余全部為6m和3m,以便適應(yīng)腳手架的寬度變化。嚴(yán)禁使用有明顯變形、裂紋和銹蝕嚴(yán)重的鋼管。7.1.2.2 扣件主要選用直角扣件(用于兩根呈垂直交叉鋼管連接)和對接扣件(用于兩根鋼管對接連接)。7.1.2.3 腳手板采用50mm厚6m長木腳手板。7.1.3 外腳手架構(gòu)造要求7.1.3.1 縱向水平桿縱向水平桿設(shè)于橫向水平桿之下,位于立桿內(nèi)側(cè),其長度不小于3跨,用直角扣件與立柱扣緊。在封閉型腳手架同一步中,縱向水平桿應(yīng)
15、四周交圈,用直角扣件與內(nèi)外角部立桿固定。采用對接扣件連接,接頭交錯布置,不設(shè)在同步、同跨內(nèi)。 7.1.3.2 橫向水平桿7.1.3.2.1 橫向水平桿必須設(shè)于主節(jié)點處,用直角扣件固定在縱向水平桿上,而且嚴(yán)禁拆除;主結(jié)點處的兩個直角扣件的中心距不大于150mm。7.1.3.2.2 支撐腳手板的橫向水平桿要等間距設(shè)置,最大間距要小于縱距的1/2。7.1.3.2.3 橫桿兩端采用直角扣件固定在縱向水平桿上,伸出外部的部分統(tǒng)一設(shè)為100mm。7.1.3.3 立桿7.1.3.3.1 每根立桿底部設(shè)木墊板,墊板長度不少于2跨、厚度不小于50mm,上墊底座。立桿采用對接扣件連接,接頭位置同縱向水平桿。腳手架
16、必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上,橫向掃地桿采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接。開始搭設(shè)立桿時,每隔6跨設(shè)置一根拋撐,至連墻件穩(wěn)定后,根據(jù)情況拆除。7.1.3.3.2 內(nèi)立桿頂部低于檐口500 mm,外立桿高出屋面1.5m平齊,且上部立桿可以搭接且不應(yīng)小于1m。7.1.3.4 縱、橫向掃地桿縱向掃地桿采用直角扣件固定的距底座下皮20cm處的立桿上,橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。7.1.3.5 剪刀撐7.1.3.5.1 剪刀撐設(shè)置應(yīng)符合現(xiàn)行腳手架工程施工規(guī)范,并隨架體同步
17、搭升,每組剪刀撐跨越立桿根數(shù)為6根,夾角控制在45為宜,寬度不小于4跨,且不小于6米。在外側(cè)立面整個長度和高度上連續(xù)設(shè)置剪刀撐,剪刀撐斜桿采用搭接,搭接長度不小于1米,采用3個旋轉(zhuǎn)扣件固定,扣件距端部100 mm,中間均分一個扣件。7.1.3.5.2 剪刀撐斜桿用轉(zhuǎn)扣固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上,旋轉(zhuǎn)扣件中心至主節(jié)點的距離不大于150 mm。橫向斜撐除拐角設(shè)置外,中間應(yīng)每隔6跨設(shè)置一道。7.1.3.6 腳手板7.1.3.6.1 作業(yè)層要滿鋪、鋪穩(wěn),腳手板設(shè)在三根橫向水平桿上(小于2米時,可采用兩根橫向水平桿支撐,但兩端要可靠固定,嚴(yán)防傾覆。)接頭采用對接平鋪,接頭處必須設(shè)兩根橫向
18、水平桿,腳手板外伸長度取130-150mm,兩塊腳手板外伸長度的和不應(yīng)大于300mm。7.1.3.6.2 作業(yè)層端部腳手板探頭長度取150mm,其板長兩端與支撐桿可靠固定。腳手板的探頭要用直徑3.2 mm的鍍鋅鐵絲固定在支撐桿上;在拐角、斜道平臺口處的腳手板應(yīng)與橫向水平桿可靠連接,防止滑動。木腳手板寬度不小于200mm,厚度不小于50mm。桿件搭接見下圖:7.1.3.7 連墻件連墻件采用剛性連墻件,從底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置,與施工完的下層框架柱拉結(jié),施工中不得隨意拆除。7.1.3.8 防護設(shè)施腳手架立面滿掛全封閉式的密目安全網(wǎng)。密目網(wǎng)統(tǒng)一用1.86米的規(guī)格,用網(wǎng)繩每30厘米一道綁扎在大
19、橫桿外立桿里側(cè);要求平整、美觀,接縫上下一條線對齊。作業(yè)層網(wǎng)應(yīng)高于平臺1.2m,并在作業(yè)層下步架處設(shè)一道水平兜網(wǎng)。在架內(nèi)高度3.9m處設(shè)首層平網(wǎng),安全網(wǎng)嚴(yán)禁隨意搭拆。7.2 涂料工程7.2.1 施工作業(yè)條件7.2.1.1 室外有關(guān)墻體修補全部完成,通過驗收合格;7.2.1.2 管洞口修補好,玻璃安完7.2.1.3 墻面應(yīng)干燥;7.2.2 施工方法、要點及要求7.2.2.1 基層處理:抹灰墻面的灰塵,疙瘩等雜物應(yīng)清掃干凈,并完全除掉油污;7.2.2.2 填補縫隙,局部刮膩子。用石膏膩子將縫隙及坑洼不平處找平,操作時要橫抹豎起,填實填平,并把多余的浮膩子收凈,膩子干燥后,打砂紙磨平,并把浮塵掃凈。
20、如發(fā)現(xiàn)還有坑洼不平處,還可再找一遍膩子補平;7.2.2.3 滿刮建筑膩子:操作時要往返刮平,注意上下左右接茬,用刮板刮凈,不能留有凈膩子,每道膩子干燥后磨一遍砂紙,要慢磨慢打,磨平磨光,磨完后將浮塵掃凈。7.2.2.4 噴第一道漿:噴漿前用排筆把門窗周圍刷出約20cm寬,然后再大面積噴漿開始,噴漿順序按先上后下順序進行,噴頭距墻面2030cm,移動速度要平穩(wěn),噴刷均勻一致;7.2.2.5 復(fù)補膩子:第一遍漿干燥后,麻點、坑洼處用膩子找平刮凈:膩子干燥后用細(xì)砂紙輕磨,并把浮塵掃凈,達到表面光滑平整; 7.2.2.6 噴第二道漿與第三道漿。7.2.3 成品保護7.2.3.1 噴涂前應(yīng)清理好周圍的環(huán)
21、境,防止灰塵飛揚而影響質(zhì)量;7.2.3.2 噴涂涂料時不得污染其它成品,采取遮擋措施;7.2.3.3 施工完的墻面要妥善保護,防止磕碰。7.2.4 注意事項7.2.4.1 基層的含水率不能大于10%;7.2.4.2 防止透底:噴涂時不漏涂,保持涂料的稠度,不可加過多的水;7.2.4.3 接槎明顯:噴涂時要上下順涂,后一排筆緊接前一排筆,不能間隔時間過長,大面積施工時要合調(diào)配人員。7.2.4.4 刷紋明顯:涂料的稠度要適中,排筆蘸涂料量要適量,刷時要多理多順,防止刷紋過大。7.3 grc施工7.3.1 由grc廠家進行安裝。7.3.2 grc施工工藝7.3.2.1 基層墻體堅實牢固。無空鼓、起皮
22、、無油污和其它雜物。7.3.2.2 在基層墻體上按grc檐線粘接位置彈線。7.3.2.3 翻開grc檐線的玻璃纖維網(wǎng)格布,頂部及底部的20mm作粘附之用7.3.2.4 在grc檐線背面均勻涂上聚合物砂漿,厚度6mm,用專用抹子涂刷一道,刮去多余的聚合物砂漿。7.3.2.5 將grc檐線置于水平線上方10cm,上下揉動,直至grc線上檐與水準(zhǔn)線重合,刮去多余的聚合物砂漿7.3.2.6 待grc檐線粘接24小時后,修復(fù)grc腰線、窗框滋粥20mm網(wǎng)格布及縱向接頭處,用專用抹子掛網(wǎng)掛一道聚合物砂漿。7.4 便道施工7.4.1 施工準(zhǔn)備(1)水泥應(yīng)采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,白水泥
23、,水泥強度等級不應(yīng)低于32.5級。(2)砂:砂應(yīng)采用潔凈無有機雜質(zhì)的特細(xì)砂,含泥量不大于3%。(3)水泥砂漿:鋪設(shè)黏土磚、缸磚面層時,水泥砂漿采用體積比為1:2,其稠度為2535mm;鋪設(shè)水泥花磚面磚時,水泥砂漿采用體積比為1:3,其稠度為3035mm。7.4.2 操作要點(1)鋪設(shè)磚面層(含結(jié)合層)下的基層表面要求堅實、平整,不允許有施工質(zhì)量通病現(xiàn)象,并應(yīng)清掃干凈。(2)在鋪貼前,對磚的規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量色澤等應(yīng)進行預(yù)選(配),并事先在水中浸泡或淋水濕潤后晾干待用。(3)鋪貼時宜采用1:4干硬性水泥砂漿,水泥砂漿表面要求拍實并抹成毛面。鋪面磚應(yīng)緊密、堅實,砂漿要飽滿。嚴(yán)格控制面層的標(biāo)高,并注
24、意檢測泛水。(4)面磚的縫隙寬度:當(dāng)緊密鋪貼時不宜大于1mm;當(dāng)虛縫鋪貼時一般為10mm;(5)大面積施工時,應(yīng)采取分段順序鋪貼,按標(biāo)準(zhǔn)拉線鑲貼,嚴(yán)格控制方正,并隨時做好鋪磚、找平、拔縫、修整等各道工序的檢查和復(fù)驗等工作,以保證鋪貼面層質(zhì)量。(6)磚面層鋪貼24h內(nèi),根據(jù)各類磚面層的要求,分別進行擦縫、勾縫或壓縫工作。擦縫和勾縫應(yīng)采用同品種、同強度等級、同顏色的水泥。同時應(yīng)隨做隨即清理面層的水泥,并做好磚面層的養(yǎng)護和保護工作。7.5 屋面防水卷材7.5.1 基層清理:施工前將驗收合格的基層清理干凈,并測定基層干燥度是否符合施工要求。7.5.2 涂刷基層處理劑: 基層處理劑采用聚氨酯底膠,涂刷時
25、厚薄應(yīng)一致,不得有漏刷、花白等現(xiàn)象。在大面積涂刷前,應(yīng)先用油漆刷蘸底膠在陰陽角均勻涂刷一遍基層處理劑,注意留出管根、水落口、管道支架周邊約250mm不用涂刷。7.5.3 平鋪法大面積鋪貼卷材 7.5.3.1 試鋪 7.5.3.1.1 將卷材拆去包裝紙后開卷鋪在基層上并對準(zhǔn)粉線7.5.3.1.2 高低跨連體屋面,應(yīng)先鋪高跨后鋪低跨,鋪貼應(yīng)從最低標(biāo)高處開始往高標(biāo)高的方向滾鋪。 7.5.3.1.3 宜先鋪離上料點遠(yuǎn)處,后鋪近處7.5.3.2 卷材與基層表面涂刷膠粘劑: 7.5.3.2.1 條粘法: 將試鋪好的卷材在1/3幅寬沿長邊對折,用油刷掃沿長向分別往卷材、基層表面均勻涂刷膠粘劑,呈長條形,寬度
26、為150mm。7.5.3.2.2 涂刷膠粘劑時,不得涂刷得太薄而露底,也不得涂刷過多而產(chǎn)生聚膠,還要注意預(yù)留出卷材短邊50mm寬的搭接位。由于膠粘劑一般都較稠,因此,涂刷卷材表面時要稍用力,但涂刷基層時則應(yīng)較輕,以免“咬起”底膠,切忌在同一地方來回涂刷。7.5.3.3 鋪貼卷材 卷材涂膠后靜置干燥1020min,當(dāng)指觸不粘手時,將卷材長邊對準(zhǔn)粉線鋪貼,注意不要將卷材拉得過緊。按上述方法粘貼另一邊卷材。7.5.4 排氣、壓實 7.5.4.1 每鋪完一幅卷材,應(yīng)立即用干凈而松軟的長柄壓輥從卷材一端順卷材橫向順序滾壓一遍,徹底排除卷材與基層間的空氣。 7.5.4.2 排除空氣后,平面部位卷材可用外包
27、橡膠的大壓輥滾壓,使其粘貼牢固。滾壓應(yīng)從中間向兩側(cè)邊移動,做到排氣徹底7.5.4.3 平面立面交接處,則先粘貼好平面,經(jīng)過轉(zhuǎn)角,由下往上粘貼卷材,粘貼時切忌拉緊,要輕輕沿轉(zhuǎn)角壓緊壓實,再往上粘貼。同時排出空氣,最后用手持壓輥滾壓密實,滾壓時要從上往下進行。 7.5.4.4 合成高分子卷材搭接縫粘合也可采用自硫化膠帶粘接。沿搭接縫在底層卷材面相應(yīng)位置貼上搭接縫膠粘帶,然后從一端開始,兩人配合,一人撕去膠帶面的隔離紙,另一人一邊用手由里向外將面層卷材壓貼,一邊用手持小鐵壓輥壓實并排除空氣。7.6 平改坡施工7.6.1 植筋工程由測量人員放出軸線,專業(yè)工長負(fù)責(zé)放出植筋孔點位線技術(shù)、質(zhì)量人員組織驗收。
28、將植筋孔位基面清理干凈,滿足鉆孔施工的要求。可以使用電鉆成孔。鉆孔完成后,用氣泵、毛刷清孔。將氣泵管頭伸入孔洞內(nèi),啟動氣泵將孔洞內(nèi)的粉塵吹出,同時用毛刷深入洞中清刷粉塵2 次,清刷完畢后,安裝植筋膠的配置和使用要嚴(yán)格遵照相應(yīng)的產(chǎn)品說明書的要求進行操作。7.6.2 柱墩鋼筋混凝土工程植筋完畢經(jīng)驗收合格并達到要求的強度后,進行柱墩施工。7.6.3 鋼屋架安裝7.6.3.1 鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝時應(yīng)從一端開始吊裝,在鋼架安裝完畢后應(yīng)將其間的檁條、支撐、偶撐等全部安裝好,并檢查其垂直度。然后以這兩榀鋼架為起點,向屋面的另一段順序安裝。除最初安裝的兩榀鋼架外,所有其余剛架間的檁條、墻梁和檐檁的螺栓均應(yīng)在校準(zhǔn)后
29、再行擰緊。屋架設(shè)置水平支撐、垂直支撐和屋面檁條,鋼構(gòu)件的安裝從有支撐的開間開始,并在安裝過程中設(shè)置臨時支撐。屋架安裝就位后立即安裝支撐、檁條,以形成穩(wěn)定的空間結(jié)構(gòu)。安裝的一榀屋架矯正完畢后,再進行下一步的安裝工作,以免產(chǎn)生大的累計誤差。當(dāng)天安裝的屋架應(yīng)形成穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。所有屋架在在調(diào)整就位后,應(yīng)將地腳螺栓擰緊,螺母為雙螺母,防止松動。設(shè)計圖中未說明的安裝焊縫均為滿焊,所有焊縫均應(yīng)外觀檢查,包括焊縫的飽滿程度,有無咬邊、氣孔、夾渣、裂縫及未焊滿等缺陷,角焊縫的質(zhì)量應(yīng)達到三級。7.6.3.2 樹脂瓦安裝屋面采用合成樹脂瓦,在屋架鋼梁上按間距布置檁條,距檐邊第一擋和第二擋間距為300mm。所有檁條均采
30、用“c”輕型鋼做檁條,瓦與檁條固定的方法采用自攻螺絲連接。在鋼屋架施工前,必須根據(jù)合成樹脂瓦的尺寸和規(guī)格設(shè)計坡屋面的角度,角度保證屋面瓦的模數(shù)剛好是整數(shù),這樣鋪出來的瓦才既美觀又節(jié)省材料。坡屋面的角度不能大于30 度,但也不能過小。在平行屋脊的方向上直接附加防水層,搭接不小于80mm,上釘順?biāo)畻l、掛瓦條,施工時嚴(yán)格按不同材料的施工工藝進行作業(yè),保證防水質(zhì)量。八、 質(zhì)量保證措施8.1工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為:合格工程。針對這個質(zhì)量目標(biāo),我們將委派以項目經(jīng)理為首的優(yōu)秀的項目管理班組。我們將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,實現(xiàn)施工的科學(xué)化、標(biāo)
31、準(zhǔn)化、制度化,履行對業(yè)主的承諾,實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。8.2 質(zhì)量管理措施建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),以項目副經(jīng)理、項目總工程師為中間控制,以施工員及質(zhì)量檢查員為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系,成立質(zhì)量管理小組,定期組織質(zhì)量聯(lián)檢和質(zhì)量分析。質(zhì)量過程控制嚴(yán)格執(zhí)行施工方案措施,認(rèn)真編制和實施施工方案。制定消除質(zhì)量通病計劃和措施,確定質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié),作到有針對性、適用性、可操作性。實行質(zhì)量否決制度,建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法和實施細(xì)則,在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。制定質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)層層分解,質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位,嚴(yán)格獎懲制度。加強圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審核工作,通過確保設(shè)計
32、圖紙的質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。技術(shù)資料管理:建立技術(shù)資料管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定)及編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真遵守監(jiān)理報驗及見證取樣等制度,使資料做到真實、完整、可信,與施工保持同步。本工程選用具有一定資質(zhì)、信譽好和我們長期合作的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工,同時我們有一套對勞務(wù)施工隊伍完整的管理和考核辦法,對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項目所需勞動力的技術(shù)素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。8.3質(zhì)量保證體系在公司質(zhì)量保證體系的管理和領(lǐng)導(dǎo)下,項目部成立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,項目部要對公司和業(yè)主負(fù)責(zé),
33、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理,項目部各部門各負(fù)其責(zé),同時將質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)隊伍。九、 各工序的協(xié)調(diào)措施9.1 社區(qū)關(guān)系協(xié)調(diào):做好每個樓座與居民的關(guān)系;開工前,與每個居民樓的物業(yè)公司或管委會之間提前做好溝通,爭得他們幾各個業(yè)主的認(rèn)可和同意,以確保工程的順利進行。9.1.1 為和諧社區(qū)關(guān)系;項目部將搞好社區(qū)關(guān)系與居民街道間的協(xié)調(diào)工作做為項目管理的重點,以保證工程的正常施工。9.1.2 采取的相應(yīng)的對策9.1.2.1 安排23 人成立專門的居民協(xié)調(diào)小組,解決可能產(chǎn)生的不利工程施工的事件,曉之以理,動之以情,為實現(xiàn)工程目標(biāo),改善居民生活環(huán)境,取得他們的支持和諒解。9.1.2.2 工程地處居民區(qū),每天的作業(yè)
34、時間限制在8:0019:00之內(nèi),中午也要保證居民一個多小時的午休時間,要高度重視環(huán)境保護工作,防止噪聲污染、粉塵污染和光污染。由于限制作業(yè)時間,施工進度會受一定的影響,在安排施工進度計劃時,要留有一定的余地,合理計劃每個施工過程的開始和結(jié)束的具體時間,爭取在盡量減少擾民或不擾民的前提下,保證總進度計劃的實施。9.1.2.3 施工現(xiàn)場狹窄,大部分改造房屋不可能在現(xiàn)場設(shè)立材料堆場和管理用房,材料垂直運輸機械的選擇應(yīng)根據(jù)項目的現(xiàn)狀確定切實可行的方案。9.1.2.4 保證每一棟安排專人進行周邊環(huán)境清掃,灑水防止揚塵,每天做到工完場地清。9.1.2.5 白天設(shè)兩人進行巡邏保衛(wèi),夜間增加雙倍人員進行夜巡
35、,周轉(zhuǎn)材料盡量不堆放在現(xiàn)場,集中放在倉庫,不留偷盜隱患。9.1.3 優(yōu)化工程項目管理組織機構(gòu)本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部,以項目經(jīng)理為核心,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段,以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標(biāo)為目的,以合同管理為依據(jù),對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出色地完成質(zhì)量進度、安全、文明施工等目標(biāo)以及對業(yè)主的承諾。9.1.4 現(xiàn)場資源和機械設(shè)備的協(xié)調(diào)根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同,合理分配現(xiàn)場各項資源(包括場地道路)和機械設(shè)
36、備和安排施工順序,確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時,優(yōu)先保證關(guān)鍵線路,并處理好承包商的關(guān)系,保證總體施工正常進行。9.1.5 對質(zhì)量的管理和控制根據(jù)項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系,協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的專業(yè)承包質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系,將專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項目管理和質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量體系的有效運行,并定期檢查質(zhì)量保證體系的運行情況;9.2 與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)我公司將站在工程全局的角度,積極主動高效地為業(yè)主服務(wù),協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件,解決工程實施過程中的問題,協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料樣工作,充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理
37、的各個環(huán)節(jié)上,與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系,以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。9.3 與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)我公司將會與設(shè)計單位積極主動地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),了解設(shè)計意圖及工程要求,并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上完善施工方案。在施工過程中,項目經(jīng)理部技術(shù)組負(fù)責(zé)完善使用功能及圖紙設(shè)計、施工詳圖深化工作,對專業(yè)分包商的施工詳圖設(shè)計做好督促、協(xié)調(diào)與管理。認(rèn)真進行圖紙會審,減少圖紙失誤,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。針對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題,及時同設(shè)計單位聯(lián)系,共同研究解決辦法。9.4 與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和批準(zhǔn)的“施工方案”進行施工的全面質(zhì)量管理,以嚴(yán)
38、肅的施工管理程序,達到管理上所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標(biāo)、在施工班組“自檢”和我項目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上,服從監(jiān)理公司的“三控”(質(zhì)量控制、工程進度和造價控制)、“兩管”(合同管理和信息管理)和協(xié)調(diào),虛心接受和服從監(jiān)理公司的監(jiān)督和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改,以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。9.5 與施工周邊環(huán)境人員之間的協(xié)調(diào)若我公司中標(biāo),在進場的同時及時與周邊其它住宅設(shè)施和居民取得聯(lián)系進行溝通,相互建立良好的諒解關(guān)系,采取有針對性的措施,重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊其它住宅設(shè)施和居民的安全。在施工的過程中使周邊居民能達到諒解,強噪音施工的項目盡可能調(diào)整避開
39、居民的休息的時間,對于居民提出的意見虛心接受,并研究采取相應(yīng)的改進措施,從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系,徹底解決擾民問題。十、 現(xiàn)場文明及安全保證措施10.1 文明施工總體措施10.1.1 我公司將嚴(yán)格按照天津市建委創(chuàng)建安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求進行安全生產(chǎn)管理。進場后項目部將根據(jù)職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢察標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)和企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理手冊的要求,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。10.1.2 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹市建委關(guān)于現(xiàn)場管理的四項基本原則,加強施工管理,搞
40、好安全施工。安全管理在專人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上實行目標(biāo)分解,做到“層層有人管、事事有人辦”,把安全管理落到實處。10.1.3 根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預(yù)控。強化安全生產(chǎn)管理,責(zé)任落實到人,定期檢查,認(rèn)真整改,消除現(xiàn)場安全隱患。建立健全安全組織保證體系,以項目經(jīng)理為首,由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。10.1.4 嚴(yán)格執(zhí)行國家及天津市有關(guān)現(xiàn)場安全管理條例及方法,制定實施現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn),如:施工臨時用電安全標(biāo)準(zhǔn)、各類施工機械和設(shè)備的安全防護標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場消防管理標(biāo)準(zhǔn)等。建立嚴(yán)格的安全教育制度,堅持入場教育
41、、堅持每周按班組召開安全教育研討會,增強安全意識,使安全工作落實到廣大職工身上。編制安全措施,設(shè)計和購置安全設(shè)施。強化安全法制觀念,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作文字意識,雙方認(rèn)可,堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。10.1.5 加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。對于各種外架、大型機械安裝實行驗收制,驗收不合格一律不允許使用。經(jīng)理部每周組織對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;對于日常檢查,發(fā)現(xiàn)危急情況應(yīng)立即停工,及時采取措施排除險情。在每個施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預(yù)測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預(yù)防措施。10.1.6 明確由項目經(jīng)
42、理、主管現(xiàn)場施工的安全員負(fù)責(zé)安全工作,配備專職安全管理員,各班組建立安全員值日制,加強現(xiàn)場安全宣傳力度,提供施工人員安全意識。在實際施工中認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策規(guī)定,同時執(zhí)行項目管理組制定的安全生產(chǎn)管理制度和紀(jì)律,規(guī)范安全施工行為。建立誰負(fù)責(zé)施工、誰必須管安全的制度,在安排施工任務(wù)的同時必須安排好相應(yīng)的安全措施,在制定每一項施工方案時,也必須制定相應(yīng)的施工安全措施,解決做到不安全項目暫緩施工,待做好安全防護后再施工的原則。住宅區(qū)施工首先要做好安全防護,并不影響居民的生活休息。10.1.7 加強各級各類人員的安全教育,形成人人自覺保證安全的良好氛圍,杜絕習(xí)慣性違章,把安全事故消除在事
43、前。每天要做到工完場地清,材料堆放整齊有序,并分類存放。10.1.8 本工程屬于高處作業(yè),施工中提升架及防護架的安拆和使用是勞動保護的重點。此外,在疫情高發(fā)生期,要采取必要的預(yù)防和隔離措施,避免施工作業(yè)人員與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生交叉感染。10.1.9 做好消防保衛(wèi)工作,保證消防道路暢通,要備足夠數(shù)量的消防器材。10.2 各分部分項工程安全措施10.2.1 植筋施工的安全措施鉆孔人員要戴絕緣手套,電氣設(shè)備要有漏電保護器,防止觸電事故的發(fā)生。在樓頂邊緣施工時要采取搭設(shè)挑架、鋪安全防護網(wǎng)等防護措施,以防止高空墜落事故的發(fā)生。鉆孔作業(yè)人員要戴防塵用品,加強勞動保護。由于屋頂加氣混凝土板剛度較差,經(jīng)長期使用有一
44、定破損,施工時禁止在屋頂集中堆放施工材料和設(shè)備。10.2.2 鋼屋架制作安裝施工的安全措施鋼構(gòu)件切割過程中,切割機要有防護罩,以防傷害作業(yè)人員的眼睛。凡在高處作業(yè)時,作業(yè)人員要采取措施扎安全帶,防止高處墜落。由于使用吊車作業(yè),要加強指揮人員與作業(yè)人員的配合,防止發(fā)生機械傷害事故的發(fā)生。施工期間注意對各種機械設(shè)備的保護,防止在搬運和吊裝過程中遭受損傷。吊前要確定設(shè)備的重心位置,注意鋼絲繩的捆扎位置,正確選用吊點尤其是單面重的設(shè)備更應(yīng)注意,以免發(fā)生傾翻事故。鋼構(gòu)件在安裝過程中要設(shè)置臨時支撐,以防構(gòu)件傾倒傷人。重視各樓號施工現(xiàn)場的安全防火,制定切實有效的防火措施,杜絕一切隱患。對危險品的存放應(yīng)設(shè)專用
45、庫房,對配電站區(qū)施工中出現(xiàn)的大量開箱板、包裝盒等易燃物需及時清除,在易燃的保溫材料區(qū)域施工,不能隨意動火、氣割和電焊,焊接需有防火措施,在上部動火氣割和焊接時,需先清楚下部易燃易爆物品情況。10.2.3 屋面施工的安全措施屋面施工時,要搭設(shè)適當(dāng)?shù)牟僮髌脚_和臨時支撐,以防高處墜落傷人事故的發(fā)生。針對施工現(xiàn)場加強防護欄桿、安全網(wǎng)等,以防人員墜落或物件打擊。各樓號施工現(xiàn)場的臨時電系統(tǒng),嚴(yán)禁利用大地作相線或作零線,所有電氣設(shè)備和機具除做保護接另外,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護裝置,以保用電安全。由于施工過程使用木構(gòu)件,屬易燃品,杜絕在現(xiàn)場吸煙,并備一定數(shù)量的滅火器材。十一、 施工現(xiàn)場環(huán)保及維護
46、措施11.1 施工現(xiàn)場環(huán)保主要控制要點此工程地處居民鬧區(qū),而且又是在屋頂上施工,所以難免會給社區(qū)居民帶來一些不便和影響。通過與社區(qū)居委會和街道辦公室的溝通,以及以前在別的工程所碰到的擾民問題,我們分析了一下,主要有以三方面可能造成擾民的因素:1、噪音:主要包括植筋的電鉆打眼時的聲音、澆筑砼振搗棒的聲音、電鋸的聲音、支設(shè)圈梁時敲打模板的聲音、垂直運輸機械的聲音、夜間卸料所發(fā)出的聲音。2、環(huán)境問題:主要包括建筑物四周的環(huán)境衛(wèi)生、四周綠化帶的保護、建筑物墻面污染的保護。針對以上問題,我們采取相應(yīng)的措施將所有的擾民因素降低到最小。11.2 從施工產(chǎn)生的噪音控制植筋打眼所產(chǎn)生的噪音是不可避免的,為盡量縮
47、短噪音的時間,我們將對每一棟樓的植筋打眼集中在一天的時間內(nèi)進行。澆筑砼時我們?nèi)∵x用低噪音,具有吸引功能的振搗棒進行施工,而且施工的時間也是集中在一天全部澆筑完畢。施工用的電鋸我們爭取在居民區(qū)外布置,將模板加工完畢后再運至現(xiàn)場。如果只能在現(xiàn)場使用電鋸的我們將采取隔音處理,保證傳出的音頻(分貝)在國家允許的范圍內(nèi)。環(huán)境保護措施對于現(xiàn)場四周的環(huán)境保護,我們將每天做到活完腳下清,同時將對現(xiàn)場的每一棟樓安排一專門負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的人員隨時進行現(xiàn)場四周的保潔工作,哪兒臟就掃到哪兒,灑水降塵,確保每一角落都干干凈凈。我們對工程四周的綠化帶編制保護方案,嚴(yán)禁亂踩亂壓。對施工可能污染的地方我們要用塑料布或彩條布進行
48、覆蓋加以保護。建筑四周的墻面我們也需要進行保護,防止污染,施工完的屋面,我們還要對整個樓房的墻面都要進行粉刷,讓整個建筑物都煥然一新,起到美化市容市貌的作用。十二、 工程交驗后服務(wù)措施12.1 為了實施對建設(shè)單位的承諾,為住戶提供優(yōu)良的服務(wù),本工程施工過程及竣工交付使用后嚴(yán)格按 “建筑工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定”,“建筑工程保修辦法”等用關(guān)規(guī)定,將實施全方位的服務(wù)。12.2 根據(jù)工程進度情況,及時由總公司生產(chǎn)經(jīng)理組織質(zhì)量、技術(shù)人員和項目部管理人員對建設(shè)單位進行回訪,征得住戶對公司在工程質(zhì)量、進度和合同實施等方面的意見,搞好雙方配合協(xié)調(diào),切實做好服務(wù)工作。12.3 工程竣工交付使用時遞交建筑工程保修書
49、和建筑工程質(zhì)量修理通知書。12.4 保修期限:工程自竣工交付起按要求:基礎(chǔ)設(shè)施工程、地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為五年。此外,其余工程的質(zhì)量保證期均為一年。12.5 每年第三季度我公司將對保修期內(nèi)工程組織一次質(zhì)量回訪。一般交工后半年內(nèi),以后每隔半年左右回訪一次,直至交工后五年為止。調(diào)查掌握竣工后工程質(zhì)量情況,了解業(yè)主的要求,及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。12.6 對建設(shè)單位任何時間、任何形式提出的質(zhì)量問題,我公司在接到通知三天內(nèi)及時進行回訪處理。維修人員一般由原項目經(jīng)理或就近工程的項目經(jīng)理擔(dān)任總指
50、揮,但當(dāng)原項目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項目時,由公司專門派人前往維修,由公司總工程師主管,公司質(zhì)安處具體落實。12.7 工程質(zhì)量保修措施:我公司在以往大量的工程施工中,建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成并交工后,在合同規(guī)定的保修期內(nèi),實施“用戶回訪制”,定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。選派資深技術(shù)人員和操作人員對質(zhì)量問題進行分析討論。制定施工方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)可后,進行維修操作。對維修結(jié)果做到定期監(jiān)控,并報分公司質(zhì)安科及公司質(zhì)安處備案。 蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀莇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿
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