南湖辦事處莫愁新村路景觀商業(yè)街改造工施工組織設(shè)計

1、南湖辦事處莫愁新村路景觀商業(yè)街改造工施工組織設(shè)計12020 年 6 月 23 日22020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。南湖辦事處莫愁新村路景觀商業(yè)街改造工程施工組織設(shè)計南京眾達裝飾工程有限公司-12-7目錄1、 工程總體概述2、 施工組織2.1 設(shè)備和人力配備投入12020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。2.2 施工工序安排3、 工程質(zhì)量措施3.1 質(zhì)量目標(biāo)3.2 質(zhì)量保證體系3.3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4、 施工方法4.1 施工方法的先進合理性4.2 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決

2、方案4.3 季節(jié)性施工及特殊情況下的施工措施5、 安全文明施工及環(huán)境保護5.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制度及保證體系。5.2 安全技術(shù)措施及安全技術(shù)要求。5.3 文明施工的組織與管理。5.4 現(xiàn)場文明施工的措施與要求。5.5 環(huán)境保護防止措施。5.6 安全防護措施。6、 施工組織機構(gòu)6.1 項目管理班子6.2 保障措施7、 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置7.1 施工現(xiàn)場平面布置22020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。7.2 臨時設(shè)施7.3 臨時道路8、 機械、 材料、 勞動力投入計劃8.1 機械投入第一章工程概況與工程特點莫愁新村路景觀商業(yè)街

3、改造工程南湖街道辦事處籌劃建設(shè) , 它位于南京市建鄴區(qū) , 文體西路路口東口至西口 , 本樣板段工程總長約 150m, 建成后將成為莫愁新村路景觀商業(yè)街的樣板工程。一、 工程概況根據(jù)業(yè)主的要求和所提供的圖紙, 本工程為景觀商業(yè)中心, 其店招外裝工程為當(dāng)前最為流行的新型鋁單板飾面 , 主體結(jié)構(gòu)為角鐵結(jié)構(gòu) , 面積總計約 2500 平方米 , 圍墻 965 、 花池 2 座、 花池內(nèi)綠化、 其余為道路及其它修補工程。二、 工程特點1、 本工程同步交叉作業(yè)面寬 , 施工工藝要求高 , 合理的進行總體規(guī)劃是搞好本工程的前提條件 , 在施工過程中 , 要有充分的施工準(zhǔn)備和施工組織系統(tǒng)工程的綜合策劃和管理

4、。2、 本工程工期短 , 裝飾工程量大 , 需要合理安排 , 精心施工和保證必32020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。要的投入才能滿足質(zhì)量、進度的要求。3、 本工程標(biāo)準(zhǔn)要求高, 要確保單位工程優(yōu)良, 爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程,組織流水施工立體交叉, 同步進展 ; 配備有經(jīng)驗的管理班子專項把關(guān), 保證各方面的質(zhì)量; 配備充分的機具設(shè)備; 確保施工進度的利實施。第二章施工組織及總體人力設(shè)備配備布署一、施工管理組織保證1 工程的管理模式:該工程列為本公司重點工程 , 公司將從技術(shù)、 管理、 機具設(shè)備、 資金、 勞動力等方面確保投入 , 并嚴格進行統(tǒng)籌組織

5、安排。提出”強化管理、 科學(xué)施工、 奮力拼搏、 優(yōu)質(zhì)高速 , 立創(chuàng)莫愁路景觀商業(yè)街優(yōu)質(zhì)工程為奮斗目標(biāo) ”;進一步按公司系統(tǒng)工程施工管理模式運作, 由公司主管經(jīng)理、 總工程師直接領(lǐng)導(dǎo), 建立以項目管理為中心的”統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)管理”的施工管理機構(gòu)。組成高效、精干的項目領(lǐng)導(dǎo)班子按照施工規(guī)律和本工程的特殊要求組織技術(shù)、質(zhì)監(jiān)、勞動、設(shè)備、安全等部門 , 對工程施工進行全面、全方位、全過程動態(tài)控制跟蹤管理。2、 管理機構(gòu)人員配置:項目部下設(shè)二部一室:a 工程部 : 負責(zé)工程技術(shù)、施工、測量、 質(zhì)量、 進度及計劃、檔案、 安全、 消防等 ;b 供應(yīng)部 : 負責(zé)工程的材料、機具、 設(shè)備的供應(yīng)和調(diào)度;c 辦公室

6、 : 負責(zé)后勤、生活、 治安保衛(wèi)、接待等。42020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。人員配置如下 :項目經(jīng)理:(助理工程師 )項目副經(jīng)理兼施工員;(助理工程師 )項目技術(shù)負責(zé)人:(高級工程師 )安全員 :(工程師 )質(zhì)檢員 :(工程師 )材料員 :( 技術(shù)員 )預(yù)算員 :(助理工程師 )內(nèi) 業(yè) 技 術(shù) 員 :管理機構(gòu)設(shè)置見附表:二、 工程施工目標(biāo)1、 工期 : 確保招標(biāo)要求的工期完成標(biāo)書規(guī)定的全部工程施工內(nèi)容。2、 質(zhì)量 : 確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、 安全 : 實現(xiàn)安全生產(chǎn)”五無”目標(biāo) ( 無死亡、 無重傷、 無火災(zāi)、 無中毒、 無倒塌 ) , 嚴格按照建設(shè)部”一標(biāo)三規(guī)范”施工。4、 標(biāo)準(zhǔn)化文明施工 : 達到南京市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn) , 創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化、 文明施工樣板工地。5、 成本控制