福建自考現(xiàn)代管理學(xué)復(fù)習(xí)筆記第十一章

1、 iLiSXLim.匚 n 更多福建自考請(qǐng)?jiān)L問：htt P： / 福建自考現(xiàn)代管理學(xué)復(fù)習(xí)筆記第十一章 第十一章 預(yù)測(cè)的種類: 1按照預(yù)測(cè)方式來(lái)分：定性預(yù)測(cè)、定量預(yù)測(cè) 2、按照預(yù)測(cè)對(duì)象來(lái)分：社會(huì)預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、科學(xué)發(fā)展預(yù)測(cè)、技術(shù)預(yù)測(cè)、 軍事預(yù)測(cè) 3、按照預(yù)測(cè)的邏輯性質(zhì)來(lái)分：類比性預(yù)測(cè)、歸納性預(yù)測(cè)、演繹性預(yù)測(cè) 4、按照預(yù)測(cè)時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)分：即期預(yù)測(cè)、短期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)、長(zhǎng)期預(yù)測(cè)、 超長(zhǎng)期 預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)和決策的關(guān)系: 聯(lián)系: 1預(yù)測(cè)是為決策服務(wù)的 2預(yù)測(cè)貫穿與決策的全過程 區(qū)別: 1預(yù)測(cè)側(cè)重于對(duì)客觀事物的科學(xué)分析，決策側(cè)重于對(duì)有利時(shí)機(jī)和目標(biāo)的科 學(xué)選擇。 2、預(yù)測(cè)強(qiáng)調(diào)客觀分析，決策則突出領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 3、預(yù)

2、測(cè)是決策科學(xué)化的前提，決策是預(yù)測(cè)的服務(wù)對(duì)象和實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)。 決策七個(gè)要素: 1決策者 2、決策目標(biāo) 3、決策方案 4、決策環(huán)境 獵學(xué)網(wǎng)-為學(xué)員提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù) 6、決策變量 7、決策評(píng)價(jià) 決策特征: 1是有意識(shí)，有目的的活動(dòng) 2、是多種方案的選擇 3、必須著眼于未來(lái) 決策的作用: 1是管理核心內(nèi)容, 2關(guān)系到管理的績(jī)效, 3、是管理者的主要職責(zé)。 決策的類型: 1根據(jù)決策對(duì)管理系統(tǒng)和管理過程的影響程度：戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策 2根據(jù)管理者在管理系統(tǒng)中所處的地位的高低：高層決策、中層決策、底 層決策 3、根據(jù)決策的形式不同：常規(guī)決策、非常規(guī)決策 4、根據(jù)決策目標(biāo)的多寡：?jiǎn)文繕?biāo)決策、多目標(biāo)決策 5、根

3、據(jù)參與決策人數(shù)的多少：個(gè)人決策、集體決策 6、根據(jù)決策后果不同：確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策 決策的原則: 1信息準(zhǔn)全原則 2科學(xué)可行原則 3、對(duì)比選優(yōu)原則 4、科學(xué)民主原則 獵學(xué)網(wǎng)-為學(xué)員提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù) 決策的程序 1搜集信息 2、發(fā)現(xiàn)問題 3、確定目標(biāo) 4、設(shè)計(jì)方案 5、分析評(píng)估 6、選擇方案 7、試驗(yàn)實(shí)證 8實(shí)施決策 決策的軟方法 1頭腦風(fēng)暴法（直接頭腦風(fēng)暴法、反頭腦風(fēng)暴法） 2、德爾斐法（即專家意見函詢調(diào)查法，是 20世紀(jì)50年代初由美國(guó)著名咨 詢機(jī)構(gòu)蘭德公司發(fā)明的一種方法。） 3、列名小組法 4、方案前提分析法 5、提喻法（20世紀(jì)60年哥頓） 6、創(chuàng)造工程法 定量決策方法: 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法（最常用的決策樹法） 決策樹法五個(gè)要素: 1決策點(diǎn) 2、方案枝 3、自然狀態(tài)點(diǎn) 獵學(xué)網(wǎng)-為學(xué)員提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù) 5、概率枝末端 非確定型決策方法