![年終獎(jiǎng)管理制度_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/23/887e4b01-c0f3-41cd-b46f-b2642b2162c3/887e4b01-c0f3-41cd-b46f-b2642b2162c31.gif)
![年終獎(jiǎng)管理制度_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/23/887e4b01-c0f3-41cd-b46f-b2642b2162c3/887e4b01-c0f3-41cd-b46f-b2642b2162c32.gif)
![年終獎(jiǎng)管理制度_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/23/887e4b01-c0f3-41cd-b46f-b2642b2162c3/887e4b01-c0f3-41cd-b46f-b2642b2162c33.gif)
![年終獎(jiǎng)管理制度_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/23/887e4b01-c0f3-41cd-b46f-b2642b2162c3/887e4b01-c0f3-41cd-b46f-b2642b2162c34.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、年終獎(jiǎng)管理制度 第一條 目的 為建設(shè)和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,并提高員工 的工作績效和公司的業(yè)績,讓員工對(duì)自己的付出和回報(bào)得到等值效應(yīng),也使得 公司持續(xù)性的發(fā)展,特制定本制度。 第二條 適用范圍 1. 本制度適用于截止當(dāng)年年底( 12 月 31 日)在本公司入職滿 6 個(gè)月以上的員 工。 2. 在當(dāng)年度年終獎(jiǎng)發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)放年終獎(jiǎng): A)中途離職者; B)全年事假累計(jì)超過5天者; C因日常工作疏忽造成公司損失或造成客戶重大投訴的; D)因嚴(yán)重違反公司制度受到處分的。 第三條 職責(zé) 綜合部 負(fù)責(zé)本方案的制定、各部門考勤報(bào)表的核對(duì)、各類考核統(tǒng)計(jì)以及工 資計(jì)
2、算,并負(fù)責(zé)工資報(bào)表的審核; 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)本制度批準(zhǔn)及每年年終獎(jiǎng)的審批。 第四條崗位系數(shù) 1職員級(jí)基數(shù)為1; 2.業(yè)務(wù)組長/綜合主管基數(shù)為1.3; 3業(yè)務(wù)員主管/綜合部經(jīng)理基數(shù)為1.5; 4.業(yè)務(wù)經(jīng)理基數(shù)為2。 第五條考核等級(jí)系數(shù) 1. A:得分為90分以上者,系數(shù)為1.5; 2. B:得分為80分至89分者,系數(shù)為1.25; 3. C得分為70分至79分者,系數(shù)為1; 4. D得分為60分至69分者,系數(shù)為0.75; 5. E得分60分以下者,系數(shù)為0。 第六條工齡系數(shù) 1. 入職滿6個(gè)月,工齡系數(shù)為0.5; 2. 入職滿1年不滿3年,工齡系數(shù)為1; 3. 入職滿3年不滿6年,工齡系數(shù)為1.2
3、; 4. 入職滿6年以上的,工齡系數(shù)為1.5。 第七條年終獎(jiǎng)計(jì)算方法 年終獎(jiǎng)二全年平均月工資X崗位系數(shù)X考核等級(jí)系數(shù)X工齡系數(shù) 第八條年終獎(jiǎng)考核內(nèi)容組成 類別 考核內(nèi)容 權(quán)重 考評(píng)人 審批人 職員級(jí) 考勤 15% 綜合部 總經(jīng)理 年終考核得分 85% 直接主管考評(píng) 主管級(jí) 考勤 15% 綜合部 績效平均得分 60% 綜合部 年終考核得分 25% 部門經(jīng)理 經(jīng)理級(jí) 考勤 10% 綜合部 績效平均得分 70% 綜合部 年終考核得分 20% 總經(jīng)理 第九條考核細(xì)則 1考勤滿分為100分; 2遲到或早退一次扣1分,累計(jì)遲到或早退20次,取消年終獎(jiǎng)資格; 3曠工一次扣5分,累計(jì)曠工2次,取消年終獎(jiǎng)資格。
4、 第十條考核限制 1各級(jí)員工在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考核得分系數(shù)不得為1.5。 1.1遲到或早退當(dāng)年累計(jì)達(dá)10次以上; 1.2.曠工1日以上; 2各級(jí)員工在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考核得分系數(shù)不得為0.8 ; 2.1.遲到或早退當(dāng)年累計(jì)達(dá)15次以上。 第一條 分?jǐn)?shù)增減:員工于年度內(nèi),曾受獎(jiǎng)懲者,其年度考核應(yīng)執(zhí)行加減分 數(shù),按下列規(guī)定執(zhí)行: 1記大功或大過一次者,加減5分; 2記小功或小過一次者,加減 3分; 第十二條 考核程序 1年終獎(jiǎng)考評(píng)每年定為一次,作為年終考核; 2農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,有綜合部發(fā)考核表至各部門,各部門主管須于春節(jié)前 10日初考核完畢,遞交到綜合部匯整,再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核審批; 3職員級(jí)年終考核由主管考評(píng),綜合部復(fù)核呈報(bào)總經(jīng)理審批; 4主管級(jí)年終考核由部門經(jīng)理考評(píng),綜合部復(fù)核呈報(bào)總經(jīng)理審批; 5經(jīng)理級(jí)年終考核由總經(jīng)理考評(píng)。 6.春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部批準(zhǔn)完畢,由綜合部轉(zhuǎn)發(fā)各部門和相關(guān)人員知悉; 7年終獎(jiǎng)金在春節(jié)前3天全額發(fā)放到各級(jí)員工的工資賬號(hào)上。 第十三條申訴 凡員工對(duì)考評(píng)分?jǐn)?shù)不滿者,可向綜合部提出申訴,再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室 裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。申訴日期限于考績經(jīng)管理部門通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋁合金樓梯踏步施工方案
- 河南鋼結(jié)構(gòu)民宿施工方案
- 黔江木紋格柵吊頂施工方案
- 合同內(nèi)歸屬權(quán)合同范例
- 衢州民宿施工方案
- 宜春防腐木亭施工方案
- 課間休息環(huán)境提升的策略與實(shí)施路徑探析
- 全損理賠合同范例
- 工地現(xiàn)場仿石漆施工方案
- 出租水田養(yǎng)魚合同范例
- 上海市楊浦區(qū)2022屆初三中考二模英語試卷+答案
- 高中英語原版小說整書閱讀指導(dǎo)《奇跡男孩》(wonder)-Part one 講義
- GB/T 4745-2012紡織品防水性能的檢測和評(píng)價(jià)沾水法
- 山東省中考物理總復(fù)習(xí) 八上 第1講 機(jī)械運(yùn)動(dòng)
- 北京理工大學(xué)應(yīng)用光學(xué)課件(大全)李林
- 國家綜合性消防救援隊(duì)伍消防員管理規(guī)定
- 河南省三門峽市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)
- 2023年全國各地高考英語試卷:完形填空匯編(9篇-含解析)
- 五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)習(xí)題課件 簡便計(jì)算專項(xiàng)整理 蘇教版 共21張
- 疼痛科的建立和建設(shè)
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論