唐山市中小企業(yè)信用擔保中心工作制度

1、唐山市中小企業(yè)信用擔保中心工作制度1資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。唐山市中小企業(yè)信用擔保中心管理制度( 試行 )為規(guī)范中心員工辦公行為, 提高工作效率 , 改變工作作風 , 特制訂本制度。本制度已經董事會討論經過, 自發(fā)布之日起施行。2資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。工作制度一、 認真遵守辦公紀律。自覺遵守作息時間 , 不遲到 , 不早退 , 按時到崗 , 外出辦公或辦事要履行請假手續(xù) ; 辦公時要嚴肅認真 , 保持肅靜、禁止大聲喧嘩 , 嚴禁隨意串辦公室和干私活 ; 嚴禁工作時間上網玩游戲、聊天、 炒股 ; 提倡開門辦公 , 反對長時

2、間因私占用電話 ; 積極參加中心組織的各項活動 ; 嚴禁干部職工參與賭博活動 , 否則視情節(jié)輕重給予批評、撤職和辭退處分。二、 樹立良好的形象。講形象、 講儀表 , 言談舉止 , 文明大方 , 禁止奇裝異服。三、 樹立嚴謹的工作作風。要服從領導 , 顧全大局 , 步調一致 , 團結合作 , 工作務實高效 , 嚴謹周密 , 執(zhí)行職責分工不推諉。搞好協(xié)作不扯皮 , 落實計劃不拖拉 ; 要堅持原則、 光明磊落、 言行一致、 保守秘密。不拉幫結派、 不殉私情、 不傳播小道消息。四、 樹立窗口單位意識 , 接待客戶熱情周到 , 一歡迎。二讓座。三遞水 , 四服務。實行首問責任制 , 是自己分內的工作要高

3、效辦理 , 非自己分內的工作 , 要將來訪者引見給相關責任人員 , 不得簡單應付了事。五、 接、 打電話要使用”你好、請、 謝謝”等文明禮貌用語,請銷假制度3資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。一、 全體員工應嚴格遵守工作時間, 高效完成工作任務。原則上工作日不予請假 , 因特殊原因需請假的要提前書面說明事由及天數 , 報有關負責人審批 , 經批準后休假。二、 各部長請假及一般員工請假一天以上由董事長或總經理批準。員工請假在一天以內的由主管部長審批。三、 員工工作時間需臨時外出辦公時要向部長報告 , 因私事需臨時外出 , 向主管部長請假。四、 請病假三天以上需要開具醫(yī)院

4、診斷證明。五、 年休假、婚假、喪假、產假、探親假等按有關文件規(guī)定執(zhí)行。六、 假滿上班后要及時向批準人銷假。七、 員工請假或休假待批準后, 將批準假條報綜合管理部備案。八、 中心考勤由綜合管理部負責, 考勤結果與業(yè)績工資掛鉤。會議會務制度4資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。一、 中心黨員會議由黨委書記召集 , 每月召開一次 , 會務工作由組織委員負責。做好會議記錄 ( 包括會議議題、 內容、 參加人及時間和地點 , 最終決議等 ) 并存檔。二、 中心全體會議由董事長或總經理召集 , 會務工作由綜合管理部負責 , 并做好會議記錄 ( 包括會議議題、 內容、 參加人及時間和

5、地點 , 最終決議等 ) 、 存檔。三、 中心辦公會議 , 由董事長或總經理召集 , 每周一上午召開 , 會務工作由綜合管理部負責。四、 審批委員會會議由審批委員會主任召集 , 會務工作審批委員會按有關規(guī)定執(zhí)行。五、 各部所召開的會議由各部部長負責召集。公文制發(fā)管理制度5資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。分為收文管理和發(fā)文管理兩部分:一、 收文管理1、 發(fā)送來本中心的文件資料 , 由綜合管理部統(tǒng)一接收。凡與本中心無關的文件、 信息統(tǒng)一留存?zhèn)洳?, 與中心有關的文件 , 須經主管領導甄別后進行處理。2、 進行傳閱的每份文件 , 都必須附唐山市中小企業(yè)信用擔保中心公文處理

6、單 , 確保收文傳閱到位。閱文閱件后 , 閱文人要及時將閱件送回綜合管理部, 各閱文人或科室不得扣存閱件( 領導有特別批示的除外 ) 。文件處理完畢后 , 要及時歸檔。二、 發(fā)文管理1、 公文制發(fā)的基本要求中心所有公文以唐山市中小企業(yè)信用擔保中心的名義制發(fā), 使用紅頭文件。要求準確、及時、保密。行文少而精, 注重效用 , 力求簡練明確 , 條理清楚 , 格式規(guī)范。2、 公文制發(fā)程序相關部門 ( 擬稿 ) 綜合管理部 ( 核稿、 上報 ) 主管領導 ( 簽發(fā) ) 綜合管理部 ( 編號 ) 相關部門 ( 打印、 下發(fā) )3、 一般性的會議通知、事務性通知、文件轉發(fā)等由綜合管理部簽發(fā)。辦公用品管理制度6資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。一、 中心日常需要的辦公用品及低值易耗品 , 綜合管理部要報董事長或總經理審核后 , 提前備齊 , 并按財務制度簽字審批后記賬。二、 對采購的辦公用品及低值易耗品 , 綜合管理部要委派專人保管 , 并及時登記入庫。三、 中心各部需要支領辦公用品時, 向綜合管理部提出申請,履行支領手續(xù)。需支領人、保管人員、綜合管理部部長三方在支領單上簽字。四、 保管人員對辦公用品要定期盤點, 每季度清點一