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文檔簡介
1、目 錄1、施工組織設計或施工方案一、各分部分項工程的主要施工方法二、工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃三、勞動力安排計劃四、確保工程質量的技術組織措施五、確保安全生產的技術組織措施六、確保文明施工的技術組織措施七、確保工期的技術組織措施八、施工總平面圖九、有必要說明的其他內容2、項目管理機構配備一、項目管理機構配備情況表二、項目經理簡歷表三、項目技術負責人簡歷表四、其他輔助說明資料一、各分布分項工程的主要施工方法(一)、施工技術方案1、編制依據(jù):(1)云南省土地開發(fā)整理項目管理暫行方法;(2)云南省土地開發(fā)整理項目管理實施細則;(3)測量規(guī)范gbj50026-93;(4)、土
2、地開發(fā)整若干意見(國土資發(fā)2003363號)(5)、國家投資土地開發(fā)整項目竣工驗收暫行辦法(國土資發(fā)200321號)(6)、土地開發(fā)整項目驗收規(guī)程td/t1013-2000(7)云南省建設廳關于開展建筑施工安全質量標準化工作的意見(云建建2006151);(8)其他現(xiàn)行相關的國家強制性標準和技術規(guī)范、規(guī)程;(9)本項目招標文件及施工圖紙。2、施工方案及主要技術措施(1)、施工程序本項工程施工內容較多,包括土地平整、渠道、農溝、涵洞工程、田間路工程等。在有些不能直接到達施工現(xiàn)場的施工前還要進行臨時道路的施工,以方便材料等的運輸并保證交通暢通;針對本工程分布比較分散,施工內容較多的特點,為保證工期
3、,同時確保工程質量,我企業(yè)擬派四個施工隊進駐工地,施工1隊進行土方的施工,包括土地平整、渠道和溝道工程;施工2隊進行涵洞的施工;施工3隊進行田間路的修筑。a、技術準備工地管理人員及時施工技術骨干匯同設計人員對圖紙說明書作全面了解。對一些特殊要求的施工部位,應作重點記錄,遇不明之處,要求設計人員補充繪制施工大樣圖明示,使管理人員掌握全工程具體情況,作到心中有數(shù)。b、物資準備 根據(jù)施工圖,結合預算書項目,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量,擬定材料計劃表,為施工備料,確定倉庫和堆放場面積以及組織運輸提供依據(jù)。 物資準備工作程序:編制各種物資需要量計劃簽訂物資供應合同確定物資運輸方案和計劃組織物資按計劃進場
4、和保管;c、施工現(xiàn)場準備(1)測量放線;(2)施工現(xiàn)場平整;(3)臨時道路和臨時供水、供電等管線的敷設;(4)有關生產、生活臨時設施的搭建;d、施工程序如下圖 施工測量準備土方施工農渠、斗溝施工涵洞施工 樁土路基碾壓 樁農溝施工挖土方回填土方施工驗收準備 樁土地平整田間道路工程施工準備竣工驗收 樁改建田間道路工程 農渠、斗溝 、涵洞施工岸坡施工地面道路等施工 樁漿砌筑石、干砌筑塊石 樁(2)、施工大綱采用各種施工機械進行填筑、整平、碾壓、夯實、攤鋪等施工。并在開工前選擇試驗路段,進行填方材料的試驗。詳細大綱有如下幾條:1)強化計劃管理項目部按施工組織設計為原則編制單位工程施工進度計劃和月度施工
5、作業(yè)計劃,以組織與指導施工。項目部定期檢查各項計劃的實施情況,召開項目部例會和協(xié)調會,幫助解決問題,確保工程優(yōu)質、高速、低耗完成。2)科學安排施工流程本工程工作面廣、工程量較分散、作業(yè)戰(zhàn)線長,施工時應編制網(wǎng)絡計劃。采取流水穿插施工,組織立體交叉平行作業(yè),爭取最大限度的空間和時間來完成或提前完成本工程的建設任務.3)加強技術管理密切加強與本工程設計部門的聯(lián)系,認真進行施工組織圖紙會審,項目部的全體技術人員必須領會設計要求,理解設計意圖.所有應填寫的資料、報表必須按時填報,避免事后補報。項目部內建立tqc小組,再由各組組長及業(yè)務骨干成立中心小組,不定期地開展活動。各分項工程在施工前均要做好書面技術
6、交底工作,關鍵部位還安排到位操作班組進行定標樣板。實行技術上崗證制度,所有技術工種均要有上崗操作證。4)建立完善的組織管理機構對本標段的所有資源(特別是機械設備)進行統(tǒng)一管理、調配,實行動態(tài)管理。5)建立完善的質量、安全、文明施工保證體系按照iso9002標準進行質量控制,確保本工程施工質量合格率達到100%,優(yōu)良率達到95%以上。項目經理部下設安質部專職管理全標段施工質量、施工安全及文明施工。6)堅持三級測量復核制度認真保護施工中可能損毀的重要樁點,要設好護樁。施工測量放線反復校核,所有控制網(wǎng)點在施工中每10米要進行復測,一旦出現(xiàn)偏差及時進行修正恢復。(3)、施工技術方案3.1、 施工組織為
7、實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標,本工程采用目前較為成熟及通用的項目法施工的管理體制。1)、施工管理體制的設置原則(1)成立有一定權威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調各方面的關系,確保工程按要求順利完成。(2)根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立有權威的管理組織。(3)采用項目管理體制的同時,同時采用經濟合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面責、權、利。2) 項目法施工、項目經理確定為了確保本工程優(yōu)質高速建成,公司準備選派一位具有豐富的施工經驗豐富、工作認真負責、領導能力突出、良好協(xié)調能力的優(yōu)秀項目經理為本工程項目經理,其簡歷詳見項目經理簡介。項目經理部主要負責人確定本工程施工中按照項目
8、法施工的管理模式,組建本工程的項目經理部。項目部主要負責人從公司范圍內抽調工作負責、業(yè)務能力強的專業(yè)技術人員,對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為核心,以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸,加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產要素,精心施工,大力推廣先進施工技術,在創(chuàng)質量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制全過程,切實執(zhí)行iso9002 標準和公司質量保證體系文件,達到創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。、項目經理部設立原則項目經理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務,其下設技術
9、組、施工組及材料設備組。項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。組建項目經理部1)工程擬實行項目法施工管理,公司將選派具有豐富實踐經驗和較高管理水平的國家級項目經理擔任本工程項目經理,公司還將選派技術、管理水平高的技術人員、管理人員、質檢人員、專業(yè)工長等組建項目部。2)項目管理層由項目經理、項目副經理、項目工程師、安全主管、質量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成,在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施。組織、協(xié)調、控制和決策,對
10、各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。3)項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃。1.進度計劃包括:施工總進度計劃、勞動力組織計劃、分部分項工程進度計劃,施工進度控制計劃,設備、材料供應進度計劃,竣工驗收和試生產計劃。2.經濟計劃包括:勞動力需用量及工資計劃,材料計劃,構件及加工半成品需用量計劃,施工機具需用量計劃,工程項目降低成本措施及降低成本計劃,資金使用計劃,利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。項目部工作安排方式為保證項目部管理層指令暢通有
11、效,工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項目經理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。項目經理部組織機構圖將該工程列為我公司重點工程,視其為我公司土地開發(fā)整理項目工程方面在本縣的窗口工程,調集本公司技術與管理優(yōu)秀人士及權威人士組建該工程項目經理部。項目總經理 項目副經理 項目副經理 總工程師 合 約 部工 程 部調 度 部試 驗 室技術質安部綜合辦公室器 材 部道路工程隊土地平整工程隊農田水利工程隊組織機構圖、本工程擬投入主要管理人員詳見本工程擬投入主要管理人員一覽表、勞動力組織詳見勞動力需用量計劃表,
12、為確保工期,本路段加大施工勞動力投入,對于對工程影響最大的工作各種制作采取二班制,其它項目采取延長作業(yè)時間方法。3.2、施工措施、施工準備為了確保施工工期,必須做好充足、完善的施工準備工作,為工程正式動工打下良好的基礎。1)、施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產的前提,根據(jù)本工程的工程內容和實際情況,公司、工程處以及項目部共同制定了以下施工準備計劃。確保能夠為工程順利進展打下良好的基礎。2)、施工準備工作計劃表以上各項準備工作可分為技術準備、物資生產準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備等幾個各部分,具體準備情況詳以下敘述。、施工技術準備1)了解工程全貌和工程整體情況及設計
13、意圖使全體管理人員、技術人員對所承包的工程整體的、全面的印象。了解施工場區(qū)及周邊情況,規(guī)劃好交通運輸路線、施工用地、用水、用電及臨建設計,做好材料購買和調配計劃,做好勞動力、機械設備調配計劃,為全面展開施工做好準備。2)收集有關技術標準、施工規(guī)范和操作規(guī)程。仔細閱讀圖紙,在圖紙會審中認真聽取技術交底,及時解決圖紙中存在的不明問題。3)做好詳細的單項工程施工作業(yè)指導書,對施工組織現(xiàn)場布置、施工程序、施工方法、工程進度計劃以及保證質量、安全、進度計劃的實施措施。4)調查了解路段橫穿軟基地的上下水、電改線情況,協(xié)調有關部分做好調查,以利施工一次完成。5)做好全場地的控制標高測量,標出邊線位置。并協(xié)調
14、督促線內各種構筑物的折遷。、施工場地準備充分利用各段所穿過的施工場地的生產、生活設施,盡量減少臨時征地面積。1)臨時設施 現(xiàn)場辦公及生活設施利用施工場地已有建筑物。2)工地臨時供水、供電施工生產用水量149m3,按消防用水量考慮q=10l/s即可滿足。施工生產用電量2738kwh,p=k(pma)/cos,變壓器的功率50kw/h,即可滿足。、物資條件準備做好細致的準備工作,保證工程所需物資能夠按計劃供應,對整個施工過程舉足輕重,否則將直接影響工期、質量和成本。1)材料準備(1)根據(jù)施工進度計劃和施工預算的工料分析,擬定加工及定貨計劃。(2)建筑材料及安全防護用品準備:對水泥、鋼材、木材三大建
15、筑材料,特殊材料等,均應根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表,分批進場。(3)對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時加強防盜、防火的管理。2)構配件加工準備(1)根據(jù)施工進度計劃和施工預算的所提供的各種構配件,提前做加工翻樣工作,并編制相應的需用量計劃。(2)提前做好預制、預埋件的加工工作。(3)組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。3)施工機械準備根據(jù)本工程實際情況選用主要機械設備如下:(1)混凝土攪拌站1套,現(xiàn)場混凝土攪拌;(2)砂漿攪拌機四臺,負責砌筑砂漿、粉刷砂漿攪拌;(3)其他機械配備詳見附表本工程擬投入主要施工機械一覽表(4)以上機械以及施工中所需的各種中小型機具設備
16、均公司配備齊全且機械狀況良好,無需訂購。4)、運輸準備(1)小型配件、生活物資、小批量材料的運輸和材料送檢:二輛五十鈴人貨車。(2)大型、大宗材料:由材料供應單位提供。(二)各分布分項工程的主要施工方法根據(jù)設計圖紙,按工程項目分類,主要編制以下工程項目的施工主要工序、主要施工方法。1、施工測量根據(jù)總平面設計和施工地區(qū)的地形條件,考慮施工程序、方法以及施工場地的布置情況,建立施工控制網(wǎng)。a、主要測量儀器a.topcon全站儀一臺:gpt-8000a 2(3mm+2ppm)b.自動安平水準儀二臺:dsj200c.銦鋼卷尺三把:50md.對講機3臺:tk-270/tk370b、建立控制網(wǎng)依據(jù)經監(jiān)理認
17、可的由設計院交付的座標基準點、及水準基準點,利用全站儀布設施工控制網(wǎng)。管溝中線樁設置:中線樁按整20m設置。2、田間道路工程施工道路工程的施工按設計圖紙進行放線,采用常規(guī)方法施工,以機械為主,輔以人工配合。道路修建與土地平整和灌排溝系施工可同步進行,可分路分段同時組織施工。當開挖出的土方作為填筑用料時,應采取防雨措施,以防含水量過大,不利回填壓實。當開挖出的土方作為棄料處理時,應就近沿低洼區(qū)堆放。嚴格控制含水量和干容重,檢查是否滿足設計規(guī)定的標準要求。1) 施工工序 新建田間道:推土形成路基面層機械碾壓路基道路泥結碎石面層道路養(yǎng)護。 修復田間道:平整原路基面層挖、填修補路基機械碾壓路基道路泥結
18、碎石面層道路養(yǎng)護。.田間道路開挖施工順序路塹土方開挖道路整修碾壓檢測路塹整平場地清理填料試驗測量放樣施工準備道路檢查驗收2) 施工方法 人工平整原路基面層采用人工用鍬、鋤、鏟及手推車對原路基面層進行平整。要求平整度達到設計要求。 路肩支砌和人工挖、填修補路基 先開挖基槽并夯實素土層,測設路肩軸線及邊緣控制尺寸。若發(fā)現(xiàn)墊層水平標高有高低偏差時,可采用細石砼或者砂漿找平后開始砌筑,如高低差偏差不大時,可在砌筑中進行逐步調整。支砌完成后,采用人工對原路基超寬或達不到設計寬度的部位進行土方回填或開挖。對土方量較大地段也可采用機械開挖或回填。 機械碾壓路基采用內燃振動壓路機對路基進行來回碾壓(碾壓遍數(shù)為
19、34道)。在碾壓過程中對較潮濕的土方須人工翻曬涼干;對較干燥士方須灑水濕潤后,方可進行碾壓。對機械不能碾壓的地方,由人工用蛙式打夯機進行夯實。 道路泥結碎石面層泥結碎石面層施工要點: a、鋪設泥結石面層時采用逐層鋪設的方式,每層施工厚度在610厘米范圍內;天然泥石料不得含有草根等有機雜質,石子最大粒徑不得大于面層厚度的2/3。 b、鋪設時不應有粗細顆粒分離現(xiàn)象,壓實前應灑水使碎石表面保持濕潤,采用內燃振動壓路機碾壓或人工用蛙式打夯機進行夯實時,均不應少于3道,壓(夯)至不松動為止。道路養(yǎng)護道路自然溫度下養(yǎng)護3天,在養(yǎng)護期內應嚴禁通車。3、土地平整施工1)施工安排本工程場地施工分為二個施工作業(yè)區(qū)
20、。本工程土方開挖及邊坡施工以自卸汽車、掘機、裝載機、推土機、壓路機、平地機等配套機械為主。本工程平整土地施工時,取土場以及棄土場均在沿線進行安排,土地平整的施工包括定線、清基、筑埂、修平田面等四個工序。2)施工順序不良地基處理路基檢查驗收碾 壓 檢 測路 基 整 修路 堤 回 填填料攤鋪整平臨時排水防水填前碾壓檢測試驗路段施工場 地 清 理填 料 試 驗施 工 放 樣恢復固定線路施 工 準 備.填筑施工順序圖3-1 填筑施工順序3)梯田定線根據(jù)梯田規(guī)劃確定梯田區(qū)的坡面,在其正中(距左右兩端大致相等)從上到下劃一中軸線。根據(jù)梯田斷面設計的田面斜寬,在中軸線上劃出各臺梯田的斜寬基點。從各臺梯田的基
21、點出發(fā),用手水準向左右兩端分別測定其等高點,連各等高點成線,即為各臺梯田的施工線。當坡面有淺溝或小突起時,地塊布設采取“大彎就勢,小彎取直”,不強求一律順等高線開墾。4)田坎清基以各臺梯田的施工線為中心,上下各劃出5060cm寬,作為清基線。5) 修筑田坎修筑田坎的順序如下:根據(jù)地埂放線及控制標高先由推土機或鏟運機堆筑毛地埂,再用人工修補填筑。用木夯人工夯實地埂,以達到其密實要求。檢驗完工后的地埂是否達到設計要求。需要注意的是,田坎必須用生土填筑,土中不能夾有石礫、樹根、草皮等雜物。修筑時應分層夯實,每層虛土厚約20cm,夯實后約15cm。修筑時每道埂坎應均勻地同時升高,不應出現(xiàn)各段參差不齊,
22、影響接茬處質量。田坎升高的過程中根據(jù)設計的田坎坡度,逐層向內收縮,并將坎面拍光。隨著田坎的升高,坎后的田面也相應升高,將坎后填實,使田面與田坎緊密結合在一起。6)修平田面機械修平田面施工時以格田為平整單元,在一個格田內基本保持填挖平衡,在施工過程中采用推土機挖運土,在坡改梯施工中實行推、挖、運、填相結合,回填時利用拖拉機履帶碾壓,局部輔以人工整平、夯實,并按上述程序進行其它田塊的施工。為保證機械效率,推土機推運土時推運距離應控制在20m以內。人工平整土地水平梯地的修筑方法一般采用以下兩種辦法:a、在開墾坡度10以下、田面寬820m左右的地塊,采用中間堆土法(見圖6-1),把每級水平梯地田面從上
23、到下略分為三段,將上下兩段挖填部分的表土全部堆放在中間一段處,然后清基開溝培地坎,培地坎時,先在開挖線下方開溝挖土,進行下挖上墊,若下挖上墊取土已不方便時,可用里挖外墊以補充。進行平整田面,在開溝挖土時,使溝底的高程比設計水平梯地田面高程低0.2米左右,以便在溝底處鋪上表土,最后把表土均勻地平鋪在田面上。這種方法,施工簡便,能保留表土六、七成。b、對于坡度在1015、田面寬58m左右的地塊,采用逐級下翻法進行開墾按照調整好的開挖線作為地坎線,自下而上逐級修筑。最下一級可用中間堆土法修筑成水平梯地,把第二級的表土刮下,鋪在最下級已修平的水平梯地面上,第二級水平梯地的外側要先預留約0.5m距離的取
24、土帶用以下切上墊培地坎,結合上切下墊的辦法培土筑地坎,最后平整第二級水平梯地的田面。把第三級的表土刮下,鋪在第二級已修平的水平梯地面上。依此方法修筑至最高一級,最高一級沒有表土,可用種綠肥和多施有機肥,改良土壤,達到當年種植,當年增產。這種方法保留表土可達九成以上,對作物生長提供良好的基礎。4、農田水利工程施工農田水利工程所包含的內容較多,各標段的側重點也不一樣。a.渠道施工1)施工安排原則 渠道工程主要施工任務由渠槽開挖或填筑的渠堤以及渠道防護、防滲結構層組成。即渠槽修坡土方開挖、渠堤填筑以及渠道襯砌的幾項工作內容。 渠道的防滲結構,渠道斷面設計為矩形砼結構體,橫斷面要求一次成型。渠道邊坡襯
25、砌分縫三氈四油。 渠道開挖和渠堤填筑工程量較小,施工強度不高,為便于渠道形成全線平行作業(yè)的格局,渠槽或渠堤填筑在完成一個驗收單元長度,并且整形完畢和通過驗收后,隨即進行渠道襯砌施工,不宜間斷時間太久。根據(jù)現(xiàn)場地形條件和地形特征,將渠道按區(qū)劃分,各區(qū)內按照實際情況再劃分為若干個流水作業(yè)段,同時施工。 通便道、清除渠基表土,特別對條田平整時堆放的虛土要采取夯實碾壓處理。大挖方段、填方段優(yōu)先施工,渠系建筑物為前期施工重點,為渠道大規(guī)模開挖、填筑和渠道襯砌以及貫通創(chuàng)造條件。2)渠道土方工程施工 測量放樣首先根據(jù)渠道的控制高程點,進行渠道中線樁的測量定位,并做好標記,同時對給定的干渠各個控制點還應釘設護
26、樁,以便于施工階段和竣工驗收的復檢工作。為便于施工和控制渠道工程的開挖和填筑以及渠系建筑物結構的高程控制,利用給定的水準高程控制點采用閉合水準測量(或附合水準測量)的方法,加密測設臨時水準樁,臨時水準樁在方木樁頂部釘鐵釘,四周護以混凝土埋設在便于施工和利于保護的位置上,編號并做好標記。 渠槽開挖渠槽開挖必須根據(jù)施工放樣確定的渠道中心線及開挖邊線,按照設計斷面進行開挖施工。施工中以人工為主,機械為輔助,并且挖方段的施工力求與填方平行作業(yè),盡可能將挖方合格的填料用于渠堤填筑,以減少多次倒運和借方填筑。施工中渠道開挖的合格土料可用作渠堤填筑施工,為了確保填筑材料和邊坡的穩(wěn)定性,采用以下施工方法。 a
27、、對開挖區(qū)段的地表水和地下水作好各項排水工作,避免雨水對邊坡的沖刷,保證開挖作業(yè)面排水暢通。 b、開挖施工前,作好渠基清理工作。渠基清理應根據(jù)釘設的施工邊線樁,用推土機將渠基表層的表土、植被、表層耕作土壤和雜草樹根等雜物,按照設計和規(guī)范要求進行清除,并且平整壓實基底。 c、邊坡開挖,采用人工修理邊坡,保證開挖邊坡的穩(wěn)定性和外觀線型。作業(yè)面開挖到設計高程時,采用人工進行清除。3) 渠道襯砌施工渠道在渠槽、渠堤開挖或填筑完畢,并且渠床削坡成型,立即進行渠道工程的襯砌安裝施工。渠道襯砌施工后,進行壓頂回筑施工,并整修渠道外邊坡。b.水溝施工1)施工工序水溝工程主要包括基坑土方開挖、水溝底找平碎石墊層
28、、水溝窖壁澆筑、水溝頂蓋澆筑等工程項目,具體工序為:水溝基坑土方開挖碎石墊層鋪筑窖底c20砼澆筑窖壁模板安裝窖壁c20砼澆筑頂蓋模板安裝頂蓋鋼筋制安頂蓋c20鋼筋砼澆筑模板拆除窖壁土方回填砼養(yǎng)護等幾個施工階段。2)施工方法a、水溝基坑土方開挖基坑土方開挖主要采用單斗反鏟挖掘機進行開挖,并配以相應數(shù)量的自卸載重汽車外運土方。機械開挖后由人工進行余土清除、窖壁、窖底修整等工作(人員土方工作量為開挖土方工作量的10%左右)。與此同時,測繪人員把設計標高控制點引入窖內。水溝基礎應置于完整、均勻的地基上。在開挖時,如發(fā)現(xiàn)基土裂縫寬度大于0.5厘米且為通縫,應另選工程地址。不宜在地基條件不均勻或地下水位高
29、的地方及破碎基巖上建水溝。在開挖中,應隨時注意土基或巖石有無變形,及時支護,防止塌方。雨天施工應搭建遮雨篷,基坑周圍應設排水溝。水溝土方開挖宜叢中心向四周擴大。b、窖底和窖壁c20砼施工c20砼澆筑施工應嚴格按照相關施工規(guī)范施工。c20砼澆筑按“先底板,后窖壁”的順序進行。澆筑時一定要注意砼振搗,保證均勻。砼澆筑時從高處傾落的自由高度不應超過2米,超過2米時采取串筒、溜槽措施下料,在澆豎向結構前,底部宜先填510公分厚與砼成份相同的水泥砂漿,做好充分振搗防止漏漿。c、頂蓋鋼筋制安本工程采用腳手架配組合式鋼模,具體施工方法,參見相關施工規(guī)范。模板安裝經監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行鋼筋制安。原材料
30、要有實驗室鑒定,符合設計和規(guī)范要求;鋼筋進行必要的除銹及調直,下料成型后做到鋼筋形狀正確,平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象。鋼筋彎鉤的彎曲直徑不小于2.5倍d。鋼筋彎曲點處無裂紋。成型后的允許偏差值:彎起鋼筋彎起點位移20毫米,彎起高度5毫米,箍筋邊長5毫米。當鋼筋進行綁扎接頭或焊接接頭時,對彎曲鋼筋不設接頭,如必須設置,其搭接長度末端或焊接頭與彎折處的距離不應小于鋼筋直徑的10倍,接頭不宜位于構件最大彎矩處。搭接(接頭)區(qū)段與搭接長度必須符合規(guī)范要求,設置在同一構件內的接頭應相互錯開。鋼筋安裝時,應滿足設計所需的保護層,鋼筋不得沾染油污、泥土、油漆等,防止漏筋、裸筋和浮筋出現(xiàn)。鋼筋焊縫或綁扎長度必須符
31、合規(guī)范要求。d、頂蓋c20鋼筋砼施工澆筑前,模板位置、標高、尺寸、平整度、垂直度等檢查合格驗收,并將縫隙、孔洞堵塞嚴密。鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、尺寸、予埋件確認準確無誤,并做好隱蔽工程檢查記錄。明確澆筑的標高、厚度、控制線,對模板澆水濕潤,符合要求后方可澆筑。e、窖壁外側土方回填采用手推車運土,以人工用鐵鍬、耙、鋤等工具進行回填,由低向高分層回填,每層回填厚度不超過0.20m,在分段交接處填成階梯形。主要用蛙式打夯機進行夯實,局部采用人工輔夯以確?;靥钔撩軐崳軐嵪禂?shù)為0.90。f、砼養(yǎng)護砼表面在澆筑完畢后12h內即可養(yǎng)護,或是視氣候條件、溫度較高應提前進行養(yǎng)護,給砼硬化過程創(chuàng)造一個適宜的
32、外部環(huán)境,使砼表面水份不再蒸發(fā),利用砼制備所加的水份最大的限度的完成水泥的水化,提高砼強度和耐久性,養(yǎng)護的方法采用濕養(yǎng)護,本工程采用自然溫度下用草席覆蓋澆水養(yǎng)護,且養(yǎng)護時間不得少于14d,以28d為宜。4管溝工程1、施工工藝流程測量放線確保拆遷障礙管溝開挖溝底基層夯實砂石墊層管道敷設砂石基礎鋪設雨水井砌筑土方回填井蓋安裝竣工驗收2、主要施工辦法1. 管溝土方開挖a. 由于本工程為城市道路,考慮道路沿線建筑物拆遷和原有地上地下管線及道路兩邊企事業(yè)單位的車輛和行人通行的實際情況,管溝開挖采取分段開挖。b. 管溝用機械開挖,挖至溝底標示時,預留20cm改用人工挖基找平。c. 管溝開挖時按設計和規(guī)范要
33、求放坡,如溝槽土質發(fā)生變化,可根據(jù)需要加大坡比或采用支撐支護。d. 管溝開挖至地下水位后,采用明挖導流進積水坑,再用潛水泵抽水排水。2. 管溝基礎施工a. 管溝開挖至設計標高后由業(yè)主、監(jiān)理方驗收合格后方可進行基礎施工。b. 管溝挖好,先鋪設砂石墊層,墊層厚度必須符合設計要求,并采用機械或人工夯實。c. 管道鋪設好,砂石基礎施工,要對稱分層進行并夯實,以防管道受擠壓移位。3. 管道安裝和檢查井砌筑a. 管道采用起重機械配合人工安裝。b. 安裝時要認真檢查管道是否有裂縫、缺口,并將管道內雜物清理干凈,嚴格按設計要求進行施工。施工完畢即用麻袋將管道接口覆蓋養(yǎng)護。c. 管道安裝完畢即開始砌筑檢查井。4
34、. 管溝回填a. 管道安裝經檢查合格后,進行管溝回填,回填時應分層對稱回填,并分層夯實。管道頂面標高以上,要在填土壓實層大于50cm時,方可允許施工機械通行。5.圓管涵施工1. 挖基槽圓管涵基礎開挖與邊溝相同,開挖結束驗收合格后,進行墊層鋪設,涵管鋪設回填夯實,必須連續(xù)緊湊,使基槽暴露面保持完整。2. 墊層與基座砂礫墊層分層攤鋪壓實,壓實度應試驗測定,管基砼應分兩次澆筑,先澆管底以下部分,預留管壁厚及安放管節(jié)座漿砼23cm,安放管節(jié)后再澆管底以下部分砼,保證新、舊砼與管壁三者的結合?;叽缃涌p位置等符合設計要求。3. 運輸、裝卸涵管正管節(jié)(2m定長)8節(jié)與斜管節(jié)2節(jié),運輸裝卸移動應采取防碰撞
35、措施,采用吊車進行吊裝,不得隨意用滾板或斜板等裝卸涵管。4. 敷設 涵管敷設前管壁除瀝青兩層,安裝從下游向上游進行,緊貼墊層,使管壁受力均勻,避免涵 管在基座上拖動,管節(jié)座實墊移管內清理干凈,注意管節(jié)配置和洞口端墻的準確位置避免放樣誤差。5. 接縫、沉降縫、進出水口管節(jié)接縫不應大于1020mm,接縫采用1:3水泥砂漿抹帶,抹帶寬15cm,厚3cm。沉降縫三道,路基中部一道及涵洞兩端與八字墻相接處兩道縫寬11.5cm,沉降縫中采用瀝青麻絮填塞密實,沿縫采用d=2cm麻繩和四層瀝青浸制麻布纏繞管壁一周,外圍粗鉛絲綁扎。進出水口溝床平整順直,連接穩(wěn)定,水流通暢,八字式翼墻基礎和溝床片石砌筑,墻身采用
36、c20砼澆注。6. 回填涵洞頂及洞兩側不小于3.0m范圍內填土分層對稱夯實,相對密度達到95%,夯實過程中不得使涵管或接頭部位引起任何機械和車輛通過。二、工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃工程名稱:云南省思茅市景谷傣族彝族自治縣永平鎮(zhèn)遷營等6個村土地整理項目(7標段) 序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率(kw)生產能力用于施工部位備注1砂漿攪拌機4山東200045完好 毛石擋墻邊坡自有2混凝土攪拌機1山東200345完好混凝土自有3壓路機12-15t3廣東2002125完好道路施工自有4挖土機wy1003廣東2002125完好管槽挖土自有5發(fā)電機2云南20
37、0075完好安裝水泥管自有6推土機t1201廣東2004125完好場地施工自有7推土機ts2001福建2001125完好平整場地自有8運輸車輛8t2云南2003完好設備周轉自有9汽車吊15t2廣州2000完好設備周轉自有10運輸車輛15t46云南2005完好土方施工自有11灑水汽車(gs5000、北京)1北京2006完好結構層養(yǎng)生自有12裝載機廈工zl502深圳200575完好場地平整用自有說明:1)、鋼筋機械制作、混凝土攪拌機在開工前組織進場,滿足施工要求。根據(jù)該項目各工程所處位置和工程量計算得出。施工設備采用集中調用,達到交叉作業(yè)、運轉。2)、本表不考慮其它小型機械,此類機械需用時候安排調
38、配。三、勞動力安排計劃工程名稱:云南省思茅市景谷傣族彝族自治縣永平鎮(zhèn)遷營等6個村土地整理項目(7標段) 工種按工程施工階段投入勞動力情況20天40天60天80天100天120天130天石 工45505550503030砼 工10101010101010機 工12121212121212電焊工2222222架子工10101515101010電 工2233421普 工203015151055注:1投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。2本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。勞動力保證措施(1)、生產管理加強安全及文明施工教育,落實崗前教育,班前會議制度,對施工工藝進行必要的技
39、術交底和定期技術考核,對不稱職的人員要求其下崗培訓,對考核優(yōu)異及生產技能突出的人員實行必要的獎勵。(2)、生活管理及勞動保護加強生活區(qū)防火、防盜及衛(wèi)生檢查,嚴格執(zhí)行項目經理部關于用電、用水的規(guī)定。對于生活區(qū)廚房、廁所、水喉及勞保用品的發(fā)放,由項目經理部指定專人管理,并對使用者具體實行分配。(3)、施工前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃,并根據(jù)工程實際進展情況,由主管生產的副經理負責對各分包單位進入或退出項目施工的勞動力構成、數(shù)量及時間提出指導性計劃,及時調整,避免勞動力資源的浪費。(4)、在施工隊進場前,組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育,進一步提
40、高業(yè)務技術水平和思想素質,認識該工程的重要性,樹立為祖國的建設增光添彩的思想。(5)、加強質量意識教育,組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關定。進行施工組織設計總交底,使施工人員了解該工程的特點,以熟練規(guī)范的操作,高質量地完成額定任務,確保計劃用量滿足施工生產需要。(6)、對勞動力進行必要的調節(jié),實行動態(tài)管理,使之合理流動,達到最佳勞動效率。根據(jù)本工程的特殊要求,做好現(xiàn)場崗位技術培訓,提高勞動技能。制定合理的激勵機制,充分調動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。四、確保工程質量的技術組織措施1、質量承諾(1)、本公司鄭重承諾:一次驗收合格交付使用。若該工程驗收質量等級達不到一次合格,若由于本公司原
41、因,使工程質量達不到一次驗收合格,除承擔返工費用外,按工程造價的5% 進行罰款,且返工重做達到合格驗收要求;達到合格不需要獎勵.(2)、質量管理服務承諾、為保證工程質量承諾兌現(xiàn),本公司一定組織自己的工程技術管理人員組建項目部,認真操作,精心施工。決不轉包或非法分包,若出現(xiàn)轉包或非法分包現(xiàn)象,愿接受中止合同處罰,并按我國建設工程質量管理條例第八章第六十二條規(guī)定予以處罰。、為保證實現(xiàn)工程質量承諾,本公司組織進場的建筑原材料,半成品、構配件等,保證為合格產品,并資料齊全。若發(fā)現(xiàn)使用不合格原材料、半成品及構配件,每次接受處罰0.5萬元,責令返工重來,一切損失本公司自行負責。、本公司保證忠實履行國家有關
42、質量保修的規(guī)定,做好竣工驗收的質量保修和服務,按我國現(xiàn)行建設工程質量管理條例第六章“建設工程質量保修”第三十九條、第四十條、第四十一條之規(guī)定執(zhí)行。并對本工程施工質量承擔終身責任。2、質量保證措施2.1、質量保證體系組織機構成立以項目經理為組長,項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。施工質量管理組織見下圖:質量管理職責質保體系中要做到質量管理職責明確,責任到人,便于管理。管理人員職責如下:1)項目經理:項目經理要對整個工程的質量全面負責,并在保證質量的前提下,平衡進度計劃、經濟效益等各項指針的完成,并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念,確保質保計劃的實施與落實,協(xié)調好與內外各方面的
43、關系,創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2)項目總工:項目的質量控制及管理者,對整個工程的質量工作全面管理,組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底,主持編制關鍵工序的作業(yè)指導書及質保計劃,監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實,同時指導項目“qc”小組開展活動。3)項目副經理:作為負責生產的主管項目領導,要把抓工程質量作為首要任務,在布置施工任務時,充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響,在檢查生產工作時,嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查,按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。4)質檢人員:質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員,對工程質量全面監(jiān)督控制,實行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對出
44、現(xiàn)的質量問題及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求,定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施,并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領導的監(jiān)督檢查及交底驗收。5)施工工長:工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,自身應樹立質量第一的觀點,施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導、質量檢查,對質量達不到要求的施工內容,監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者,施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導書,報項目總工審批后指導施工。質量監(jiān)督體系施工質量管理體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控
45、制,詳見施工質量管理體系圖,如下:2.2、質量技術措施總則1)加強技術管理,認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度,建立崗位責任制,熟悉施工圖紙及有關技術要求,做好技術交底工作。2)實行目標管理,進行目標分解,按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層開展,使全體職工在生產的過程中用從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量,一步一個腳印地去實現(xiàn)質量目標。3)積極開展質量管理(qc)小組的活動,工人、技術人員、項目領導“三結合”,針對技術質量關鍵組織攻關,積極做好qc成果的推廣應用工作。4)制定分部分項目工程的質量控制程序,建立信息反
46、饋系統(tǒng),定期開展質量統(tǒng)計分析、掌握質量動態(tài),全面控制各分部分項工程質量。5)貫徹全面質量管理,使全體職工樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的思想,以員工的工作質量保證工程的產品質量。2.3、施工準備過程中的質量控制1)優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作,搞好圖紙審查和技術培訓工作。2)嚴格控制進場原材料的質量,對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外,尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件,嚴禁不合格材料用于工程。3)合理配備施工機械,搞好維修保養(yǎng)工作,使機械處于良好的工作狀態(tài)。4)對產品質量實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價,使工程質量與員工的經濟利益密切相關。5)
47、采用質量預控法,把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂乒ば?,達到“預控為主”的目標。2.4、施工過程中的質量控制1)加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定,以減少和預防質量事故、次品的發(fā)生。2)堅持質量檢查與驗收制度,嚴格執(zhí)行“三檢制”原則,上道工序不合格不得進入下道工序施工,對于質量容易波動,容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作,以保證工程質量。3)隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業(yè)質檢員作好復檢工作,再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質檢站驗收。4)做好各工序的成品保護工作,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工
48、序的產品。5)混凝土、砂漿、防水材料的配合比應符合要求,由試驗室先進行試配,經試驗合格后方可使用。混凝土在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間,并按規(guī)范留置試塊。6)及時準確地收集質量保證原始資料,并作好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質量檔案,各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建(構)筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。2.5、質量保證技術措施2.5.1、施工計劃的質保措施在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調撥材
49、料機具,合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。2.5.2、施工技術的質保措施發(fā)放圖紙后,內業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及技術交底時予以解決。同時,對質量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究,并編制相應的作業(yè)指導書或施工方案用以指導施工。土建內業(yè)技術員要將各專業(yè)所有預留預埋深化到土建圖紙中,以便土建施工時檢查監(jiān)督,防止漏埋、錯埋。搞好施工技術交底。本工程采用三級交底模式:第一級為項目技術負責人,對本工程的施工流程進行安排、質量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)
50、工種的技術交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。2.5.3、施工操作的質保措施施工操作人員是工程質量的直接責任者,所以從施工操作人員的素質到對他們的管理均要有嚴格的要求。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級,進行技術考核,尤其是特殊工種工人要有技術等級證書,隨時對進場勞動力進行考核,對不合格者堅決調離。井吊須經勞動局驗收合格后方可使用,且操作人員須有上崗證。 加強質量意識教育,提高施工人員質量意識,在質量控制上加強自覺性。施工管理人員(工長及質檢人員),應隨時對操作人員的工作進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,指導施工,對不合格的立即整改。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、
51、交接檢的三檢制。2.5.4、施工材料的質保措施在材料進場時,對材料供應商及廠家必須是今年核定后合格供應商、對新建立的供應商按公司程序文件要求,進行資質、能力、信譽等進行考核,并存相應資料。并要求供貨商隨貨提供產品的合格證、質保書,同時按國家規(guī)定應復檢的材料(鋼筋、水泥、防水材料等)必須進行復檢,復檢合格后方能用于工程施工。所有進場材料必須分類堆碼整齊,并掛好標識牌,以免錯用。不合格或未檢材料應標識清楚(并且不合格材料應及時退場),工程中不使用未檢材料和不合格材料,對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責任人作好各批跟蹤記錄。砼的澆筑時按要求留制試塊,在同等條件下養(yǎng)護,及時送檢。對采購的原材
52、料、構配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。六、確保安全生產的技術組織措施建立健全安全保證體系。貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則,項目部成立以項目經理為核心的的安全領導班子,配一名專職安全監(jiān)察員,各施工隊亦相應成立安全領導小組,各配一名專職安全員,各班組配兼職安全員一名,制定必要的安全生產規(guī)章制度和措施,逐級簽訂安全生產承包責任狀,自上而下形成安全保證體系。 安全管理制度.項目部成立由項目經理為首,實行處月檢、項目部周檢、班組日檢的安全檢查制度。項目管理人員和各工種負責人組成的安全生產領導小組,負責實施現(xiàn)場的文明施工和安全生
53、產工作。.處安全科負責檢查、指導項目安全生產,處與項目部、項目部與各工種班組簽訂安全承包合同,落實安全承包指標條款?,F(xiàn)場認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制和處安全生產管理條例,健全各種安全管理規(guī)章制度。建立安全管理體系圖嚴格執(zhí)行國家及地方政府各項安全生產法規(guī)與標準,結合我公司的安全生產和文明施工管理條例成立以項目經理為主的安全生產領導小組,項目總經理為本工程安全生產第一責任人,項目質安部配置專職安全員,負責日常的安全生產和文明施工管理工作,負責落實各項安全措施,各職能部分在各自相應的業(yè)務范圍內,對安全生產負責,使安全生產在縱向上從項目經理到作業(yè)班組、工人;橫向上從各施工隊到各業(yè)務部門都來參與安全生產管
54、理工作,使施工生產得以安全順利進行,從而保證工程高速、優(yōu)質、低耗完成。安全管理體系圖器材部技術質安部安全員項目經理安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機械設備檢修維修保養(yǎng)機械員工長文明施工檢查材料員防護用品供應及質量檢查防護用品的正確使用,不違章操作施工班組安全管理體系圖、施工安全保障措施1. 現(xiàn)場交通、安全防護: 本工程施工期間應保障原有場區(qū)道路的交通通行能力,在施工路段,做好交通指示和警示標志,確保車輛、行人安全通行。2. 現(xiàn)場安全用電主線執(zhí)行三相五線制,其具體措施如下:a. 各施工區(qū)段設置一個總電箱;b. 現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、編號,注明負責人;c. 機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施;d. 電箱內所配置的電閘、漏電保護器、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲,嚴禁用金屬絲代替熔絲。e. 現(xiàn)場電工必須是經過培訓
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