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1、交流發(fā)電機(jī)制造的質(zhì)量控制技術(shù)一、發(fā)電機(jī)制造企業(yè)的質(zhì)量控制理念制造質(zhì)量的控制理念是:預(yù)防為主(FMEA),持續(xù)改進(jìn)(8D)。這也是制造質(zhì)量的精髓。企業(yè)應(yīng)該把資源放在認(rèn)識(shí)、改善和控制原因上而不是放在質(zhì)量檢查等活動(dòng)上。持續(xù)的改進(jìn)必須以員工素質(zhì)的不斷提高為條件。質(zhì)量控制的目標(biāo),應(yīng)是6,表15即3.4 PPM(在100萬個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)中只允許有3.4個(gè)缺點(diǎn))。質(zhì)量就是完全滿足顧客要求。 在日常生活中我們往往喜歡優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,而名優(yōu)價(jià)廉的更為我們所青睞。好的產(chǎn)品是因?yàn)樗?jīng)久耐用,如MOTOROLA的產(chǎn)品,其故障率僅為5PPM。要制造出好的產(chǎn)品,就必須有全過程的制造質(zhì)量控制技術(shù),要進(jìn)行全過程質(zhì)量管理。全過程質(zhì)
2、量管理可以歸納為對(duì)外要質(zhì)量保證(包括供應(yīng)商的質(zhì)量保證和對(duì)主機(jī)廠的質(zhì)量保證),對(duì)內(nèi)實(shí)行質(zhì)量控制。為此,每個(gè)企業(yè)必須制定自己的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),即達(dá)到一個(gè)怎樣的PPM?并在此基礎(chǔ)上制定一個(gè)控制計(jì)劃。(當(dāng)有質(zhì)量故障時(shí),如何使用質(zhì)量分析工具來改進(jìn),如因果圖、能力調(diào)查、方差分析檢查表、排列圖、散布圖、魚骨圖、直方圖,六西格瑪(6),等。但同時(shí)又必須考慮到質(zhì)量成本。生產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠提供給用戶的怎樣質(zhì)量水平(即三包期),從而朝同行業(yè)的最高質(zhì)量水平靠近??傊|(zhì)量管理是指為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),而進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動(dòng)。即質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量
3、改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。質(zhì)量管理是各級(jí)管理者的職責(zé),但必須由最高領(lǐng)導(dǎo)者來推動(dòng),實(shí)施中涉及到單位的全體成員。在質(zhì)量管理活動(dòng)中,必須考慮經(jīng)濟(jì)因素。二、供應(yīng)商質(zhì)量保證體系的建立與實(shí)施1、供應(yīng)商的選擇隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和降成本的要求,大量的零部件都由供應(yīng)商提供,企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的依賴度和要求越來越高。據(jù)統(tǒng)計(jì),產(chǎn)品大部分的質(zhì)量故障,都是由供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量引起。因此對(duì)供應(yīng)商的選擇顯得尤為重要。在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的條件下,要選定一個(gè)合格的供應(yīng)商并不容易。合格的供應(yīng)商不但是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,還能有效降低成本,如采購成本、運(yùn)輸成本、近期成本、客戶信譽(yù)損失成本等。作為制造企業(yè),通常都有一定的供應(yīng)商評(píng)估表,它包
4、括:供應(yīng)商概況、財(cái)務(wù)狀況、主要產(chǎn)品、科研開發(fā)、工藝設(shè)備、質(zhì)量體系、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備、主要原材料供應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、主要用戶、交貨能力、價(jià)格、承諾、質(zhì)量改進(jìn)能力等。再綜合考慮供應(yīng)商的規(guī)模大小、地理位置及其對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的重視程度等等進(jìn)行預(yù)選。預(yù)選通常是由企業(yè)的專業(yè)人員對(duì)預(yù)選出來的供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行第二方審核,以確定供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力滿足供應(yīng)要求來實(shí)現(xiàn)的。見表12、要選擇供應(yīng)商,先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研,看看其是在供應(yīng)哪些發(fā)電機(jī)廠,質(zhì)量水平如何。對(duì)幾家符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo),看看誰家能以最低的價(jià)格生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品,然后再對(duì)其進(jìn)行考察,對(duì)其質(zhì)量體系、生產(chǎn)能力、技術(shù)和設(shè)備能力,及在心目中的地位進(jìn)行考察。在選
5、擇成為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系后,還需對(duì)其進(jìn)行扶持,不斷予以指導(dǎo)、審核、改進(jìn)。當(dāng)然其最后的檢驗(yàn)、把關(guān)的能力最為重要。3、在選擇好供應(yīng)商后,對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行入庫檢驗(yàn),原則上按照技術(shù)協(xié)議為依據(jù)。選用合適的抽樣方案,選擇相配的檢測(cè)工具,對(duì)關(guān)鍵的、重要的,相互配合的尺寸和參數(shù)進(jìn)行檢查,對(duì)檢查的結(jié)果(合格、不合格、讓步接受、返工、挑選等),做出處理。如果需要整改的,則必須提供報(bào)告。如造成質(zhì)量事故,則須賠償。當(dāng)然,對(duì)特別優(yōu)秀的供應(yīng)商可以實(shí)行免檢,或部分尺寸的免檢,也可將大部分檢驗(yàn)項(xiàng)目放到供應(yīng)商那里進(jìn)行,如在審核時(shí)進(jìn)行。A、新產(chǎn)品零部件檢驗(yàn)(全檢)首件樣品的全檢(全尺寸、全性能(包括型式試驗(yàn))、主要原材料(包括機(jī)械性能
6、、物理性能、化學(xué)性能),工裝樣品的全檢(全尺寸、全性能(包括型式試驗(yàn))、主要原材料(包括機(jī)械性能、物理性能、化學(xué)性能)為了便于需方的復(fù)核,最好將圖紙上的尺寸按順時(shí)針順序編號(hào),在表格上一一對(duì)應(yīng),便于需方查找。性能報(bào)告,除了一般的要求外,必要時(shí)還需提供相應(yīng)的型式試驗(yàn)報(bào)告,如元件、調(diào)節(jié)器等。為了提供給設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì),還必須提供相關(guān)的特性,如碳刷的膨脹系數(shù)和電流密度等。對(duì)于常規(guī)的機(jī)械強(qiáng)度、化學(xué)和物理性能外,不同的工藝處理后的性能也必須提供,如爪極、端蓋等。有條件的提供FMEA一經(jīng)確認(rèn),不能隨意更改需方可根據(jù)情況對(duì)樣品進(jìn)行全檢或抽檢。B、常規(guī)零部件檢驗(yàn)范圍(全檢、范圍)的確定:零部件技術(shù)、質(zhì)量協(xié)議的確定;
7、提供自檢報(bào)告(包括尺寸、性能、材料);編寫檢驗(yàn)指導(dǎo)書,對(duì)檢驗(yàn)方案(抽檢、全檢)、檢測(cè)工具、判斷標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定; 零部件使用材料的檢驗(yàn); 抽樣檢驗(yàn),必須是零缺陷(標(biāo)準(zhǔn)件除外)。抽檢時(shí)在供應(yīng)商認(rèn)為合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。見表2這就要求提供產(chǎn)品的自檢報(bào)告。自檢報(bào)告分性能、尺寸、材料。由供方填寫(包括領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn)),需方審核。對(duì)于一些需和整機(jī)配合安裝后才能檢驗(yàn)的項(xiàng)目,則必須由整機(jī)廠提供整機(jī)安裝后測(cè)試如調(diào)節(jié)器、真空泵等。而問題出現(xiàn)最多的往往是緊固件,而這一時(shí)難以發(fā)覺,比較好的辦法是將緊固件按規(guī)定扭矩在鐵板上固定,存放一定時(shí)間,看其是否損壞。供應(yīng)商的原材料如能由整機(jī)廠提供或指定,那供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量就能有一個(gè)很好的保
8、證。這里尤其要強(qiáng)調(diào)的是,任何重要、關(guān)鍵的工藝改進(jìn)、廠家變更,務(wù)必通知需方,征得需方的同意。否則,很有可能造成批量質(zhì)量事故,給雙方帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。這樣的事例實(shí)在是太多了。4、供應(yīng)商的管理企業(yè)要建立供應(yīng)商的質(zhì)量記錄檔案,見表3最適宜的方法是利用公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),建立一個(gè)客戶、供應(yīng)商信息共享的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)。其中包括從質(zhì)檢、采購、計(jì)劃、生產(chǎn)、售后服務(wù)、客戶處獲得的質(zhì)量信息,如:(1)、供應(yīng)商的能力調(diào)查表;(2)、供應(yīng)商的樣品測(cè)試報(bào)告;(3)、供應(yīng)商產(chǎn)品驗(yàn)收月報(bào)/季報(bào);(4)、供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)資料;(5)、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題反饋單及用戶投訴;(6)、供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定記錄等。企業(yè)利用這些資料,
9、為動(dòng)態(tài)管理提供必須的依據(jù)。供應(yīng)商也可以及時(shí)看到自身的質(zhì)量問題。這可以先從主要和重要的供應(yīng)商做起。這也為以后評(píng)比提供充分依據(jù)。三、制造過程的質(zhì)量控制在保證了供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量之后,接下來就是制造過程的質(zhì)量控制。要使得產(chǎn)品在制造過程中符合質(zhì)量要求,那就必須有一定的文件進(jìn)行指導(dǎo),這通常有3種文件:工藝文件、檢驗(yàn)文件和設(shè)備的操作文件。1、 工藝文件的編制要簡(jiǎn)單明了,輔以圖像說明,使得不同操作者看了以后得到同樣的操作結(jié)果。步驟一個(gè)也不能多,同樣一個(gè)也不能少,也不能產(chǎn)生歧義。重要參數(shù)必須與圖紙一致或更嚴(yán)。對(duì)加工的方法、判斷標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果處理都要寫清。提到工藝文件,不得不提到工裝管理。工裝管理就是根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃
10、,制定工裝制作計(jì)劃、制造、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、修理、保養(yǎng)、報(bào)廢一系列活動(dòng)的記錄、跟蹤、監(jiān)控。工裝要有臺(tái)賬和檢定計(jì)劃。見表8到表92、檢驗(yàn)文件的編制(以技術(shù)文件為依據(jù))、檢驗(yàn)對(duì)象、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻次、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)果的處理都要寫清。尤其是檢驗(yàn)量具的選用很重要。什么樣的公差,應(yīng)配置對(duì)應(yīng)精度的量具。如0.027的公差用0.02的游標(biāo)卡尺來測(cè)量是不會(huì)有正確的結(jié)果,同樣,0.008的公差,用0.01的千分尺,也是不會(huì)有正確的結(jié)果。,對(duì)一般的質(zhì)量進(jìn)行控制外,對(duì)于那些對(duì)質(zhì)量特性有重要影響的參數(shù)要進(jìn)行特殊的控制,即質(zhì)量控制點(diǎn),如軸承檔。同樣對(duì)于那些影響參數(shù)較多的工序,也應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),如絕緣處理等。對(duì)于那些
11、容易產(chǎn)生故障的工序,也應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),如焊接。同樣,提到檢驗(yàn)文件,不得不提到計(jì)量器具的管理。計(jì)量器具的準(zhǔn)確與否,直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。計(jì)量管理由系統(tǒng)管理、權(quán)限管理、計(jì)量器具臺(tái)帳管理、計(jì)量狀態(tài)管理、計(jì)量檢定管理、計(jì)量抽樣管理、計(jì)量統(tǒng)計(jì)分析、計(jì)量配備管理、溯源管理、計(jì)量人員管理、報(bào)警系統(tǒng)等模塊構(gòu)成。見表10到表14器具臺(tái)帳計(jì)量器具管理的臺(tái)帳一般有好幾大本,有總臺(tái)帳和各分類臺(tái)帳,各類分類臺(tái)帳,按性質(zhì)不同,又有不同的分類方法,按計(jì)量類別分有長(zhǎng)度類的,電磁類的;按使用部門分,有一車間、二車間等;按強(qiáng)制檢定非強(qiáng)制鑒定分,有屬于強(qiáng)制檢定的和非強(qiáng)制檢定的。這些賬目要一致,帳物要一致,數(shù)量不能錯(cuò), 器具狀態(tài)狀
12、態(tài)是指器具的工作狀態(tài),器具是“在用”還是“禁用”等。每個(gè)計(jì)量器具在其使用壽命之中,什么時(shí)候“在用”,什么時(shí)候“禁用”也需要記錄。有多少器具“在用”,有多少器具“禁用”也需要統(tǒng)計(jì),器具檢定計(jì)量檢定是計(jì)量的主要工作,從技術(shù)上講,一個(gè)常用的工作器具拿來檢定一下,看它是否準(zhǔn)確,需不需要調(diào)試、維修,本不是一件太難的事。但是東西一多,簡(jiǎn)單的事情也會(huì)變的復(fù)雜。器具按其檢定周期有三個(gè)月的,有半年的,還有一年的等等。什么時(shí)候該檢定那些器具要事先統(tǒng)計(jì)一下數(shù)量,看看分布在那些部門,使用者是誰,要打印通知單,要將收上來的器具檢定、維修、作記錄,然后,在下一個(gè)周期再檢定。這些環(huán)節(jié)最好都不要出現(xiàn)差錯(cuò),出了差錯(cuò)就會(huì)影響產(chǎn)品
13、的質(zhì)量,認(rèn)證期間就會(huì)出現(xiàn)“黃牌”警告,如果是交易雙方,計(jì)量失準(zhǔn)還可能引起糾紛。器具三率受檢率、檢定合格率、抽檢合格率稱為器具檢定三率,是計(jì)量考核中的一項(xiàng)指標(biāo)。理想的是,應(yīng)檢的器具,到期了就全部收上來受檢,合格率最好是百分之百合格。但在實(shí)際工作中是不可能的,器具不一定收的全,例如有出差的,器具在他的工具箱中拿不出來,有的借出去了等等,但通過努力可以達(dá)到好的效果,至少達(dá)到99%。檢定記錄檢定過的器具都應(yīng)作檢定記錄,3、關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)是指質(zhì)量活動(dòng)過程中需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的對(duì)象或?qū)嶓w。它具有動(dòng)態(tài)特性。關(guān)鍵控制點(diǎn)無非是涉及與產(chǎn)品質(zhì)量緊密相關(guān)的,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的。這可以通過分析產(chǎn)品生產(chǎn)制
14、造工藝或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問題來追溯,進(jìn)一步判斷易出問題或?qū)覍页鰡栴}的工序。個(gè)人認(rèn)為關(guān)鍵控制點(diǎn)不是一成不變的!甚至可以簡(jiǎn)單說:關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)就是產(chǎn)品質(zhì)量不容易控制的工序!。 其原則為:對(duì)產(chǎn)品的適用性(性能、精度、壽命、可靠性、安全性等)有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部件或重要影響因素;對(duì)工藝上有嚴(yán)格要求,對(duì)下工序工作有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部件;對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定出現(xiàn)不合格的項(xiàng)目;對(duì)用戶反饋的重要不良項(xiàng)目;對(duì)緊缺物資可能對(duì)生產(chǎn)安排重大影響的關(guān)鍵項(xiàng)目等,都應(yīng)建立控制點(diǎn)??刂泣c(diǎn)最好不超過全部工序的10%。 步驟:A、結(jié)合有關(guān)質(zhì)量體系文件,按質(zhì)量環(huán)節(jié)明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位需要特殊的質(zhì)量特性和主導(dǎo)因素;B、由設(shè)計(jì)、工
15、藝和技術(shù)等部門確定本部門所負(fù)責(zé)的必須特殊管理的質(zhì)量控制點(diǎn),編制質(zhì)量控制點(diǎn)名細(xì)表,并經(jīng)批準(zhǔn)后納入質(zhì)量體系文件中;C、編制質(zhì)量控制點(diǎn)流程圖,并以此為依據(jù)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn);D、編制質(zhì)量控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,包括工藝操作卡、自檢表和操作指導(dǎo)書;E、編制質(zhì)量控制點(diǎn)管理辦法;F、正式納入質(zhì)量體系控制點(diǎn),所編制的文件都要和質(zhì)量體系文件相結(jié)合,并經(jīng)過批準(zhǔn)正式納入質(zhì)量 體系中進(jìn)行有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 質(zhì)量控制點(diǎn)落實(shí)到具體工作崗位后,操作工人和檢驗(yàn)人員必須明確自己應(yīng)做的職責(zé)??刂泣c(diǎn)要有名稱、控制方法、控制手段。 操作人員應(yīng)做:學(xué)好全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí),掌握必要的操作手法和手段,并做到準(zhǔn)確靈活運(yùn)用;記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,統(tǒng)計(jì)分析正確,防止
16、偽造數(shù)據(jù)引起的偏差;操作中發(fā)現(xiàn)偏差或異常,應(yīng)立即分析原因,采取措施進(jìn)行糾正;及時(shí)掌握必要的信息,并不斷與有關(guān)人員進(jìn)行交流溝通信息,以便及時(shí)較好的處理質(zhì)量問題。檢驗(yàn)員應(yīng)做到:學(xué)好全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí),掌握質(zhì)量檢驗(yàn)理論和方法,并做到準(zhǔn)確靈活運(yùn)用;熟悉質(zhì)量控制點(diǎn)所用圖表、方法和作用,并通過檢驗(yàn)幫助操作工人解決不正確的檢測(cè)和記錄;在檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)和操作工人密切合作,幫助工人嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制點(diǎn)的有關(guān)技術(shù)文件;掌握必要的信息,并及時(shí)交流和溝通情況。4、設(shè)備操作文件 設(shè)備操作文件的編制:對(duì)設(shè)備基本原理操作步驟要有一個(gè)明確的說明。對(duì)設(shè)備是否正常要能有一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn),最好有一個(gè)樣件以及故障的處理程序。1)操作者必須經(jīng)
17、過考試合格,持有本設(shè)備的設(shè)備操作證方可操作本設(shè)備。2)工作前應(yīng)認(rèn)真作到: 3)工作中應(yīng)認(rèn)真作到:特別提醒,當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故后,須停機(jī)切斷電源,保持事故現(xiàn)場(chǎng),報(bào)告有關(guān)部門分析處理。4)工作后應(yīng)認(rèn)真作到: 5、零缺陷管理 在制造過程中,零缺陷管理要求第一次就把事情做正確。每個(gè)人都堅(jiān)持第一次做對(duì),不讓缺陷發(fā)生或流至下道工序或其他崗位,那么工作中就可以減少很多處理缺陷和失誤造成的成本,工作質(zhì)量和工作效率也可以大幅度提高,經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)顯著增長(zhǎng)。最能保證產(chǎn)品質(zhì)量的莫過于“零缺陷”裝置,一般而言,用壓力、扭矩、行程、位置、防護(hù)、合理的工裝設(shè)計(jì),工序的限制,都能做成零缺陷裝置。如壓力過大過小都能報(bào)警。實(shí)際上,成
18、品的出廠試驗(yàn)就是成品的零缺陷裝置。一種被稱之為“零缺陷預(yù)防”的裝置,就是用最簡(jiǎn)便的裝置或機(jī)構(gòu)來消除生產(chǎn)過程中的人為疏忽,從技術(shù)角度做出保證,防止誤操作。該方法概括起來有3部分組成:源頭檢查檢查造成差錯(cuò)但尚未導(dǎo)致缺陷的人為因素;100%檢查使用廉價(jià)的故障預(yù)防裝置來自動(dòng)檢查差錯(cuò)或有缺陷的工作狀況;立刻快速行動(dòng)當(dāng)發(fā)生差錯(cuò)但未造成缺陷之前立刻得以糾正。其中故障預(yù)防裝置作為100%檢查工具在“零質(zhì)量控制”系統(tǒng)中起著特別重要的作用。壓力:如壓元件、軸承,壓力過大,可能配合太緊;壓力過小,可能配合太松,都可能影響質(zhì)量;當(dāng)壓力過大、或過小時(shí),都能報(bào)警或控制,從而不讓缺陷流出。扭矩:如果扭矩過小,則可能造成被緊
19、固件松脫;如過大,則可能造成緊固件或螺紋的損傷。如用自動(dòng)扭矩槍,則能有效防止扭矩不符的現(xiàn)象出現(xiàn)。行程:有時(shí)有這樣的情況,如皮帶輪的螺母擰緊扭矩已達(dá)到,但還是松脫。原因是螺紋內(nèi)有雜物,卡死。如果從扭矩和行程上控制,就會(huì)杜絕此情況發(fā)生。位置:如爪極入軸防護(hù):做一個(gè)工裝,防止異物掉入。合理的工裝設(shè)計(jì),其實(shí)幾乎所有的工裝都是零缺陷裝置工序的限制:上道工序沒有完成,下道工序就不會(huì)動(dòng)作。6、對(duì)一些主要零部件的控制作簡(jiǎn)單介紹。定子:要以最優(yōu)選的繞組,即最省的線材,達(dá)到額定的輸出,使得溫升最低,從而延長(zhǎng)使用壽命。同時(shí)在制造過程中,要避免銅線的損傷,以致引起短路。為此,對(duì)定子總成線圈的內(nèi)外徑及其高度都必須檢查。
20、為保證散熱,滴漆應(yīng)該飽滿。這可從線圈的截面積上檢查。要獲得足夠大的比功率,更高的槽滿率是發(fā)展方向。為此,72槽是首選。這也對(duì)設(shè)備提出了更高的要求。否則,難以實(shí)現(xiàn)和保證質(zhì)量。轉(zhuǎn)子:軸承檔應(yīng)嚴(yán)格控制。其動(dòng)平衡和集電環(huán)的跳動(dòng)(以軸承檔為基準(zhǔn))、爪極的壓緊、線圈的繞制(松緊)、引出線的(尤其是集電環(huán)內(nèi)連接片)的焊接都應(yīng)注意。整流元件;半導(dǎo)體器件,如制造好的,其使用壽命是很長(zhǎng)的。但質(zhì)量差的,則很容易損壞。這就要求對(duì)供應(yīng)商加強(qiáng)檢測(cè),而不失為一個(gè)好的手段。元件的損壞,不外乎電壓擊穿、電流過大、芯片損傷和溫度(結(jié)溫)過高。對(duì)于電壓擊穿和電流過大很容易控制,但對(duì)于芯片損傷和結(jié)溫過高就不一定注意和了解。元件引線的
21、彎曲受力、焊接溫度的高低、時(shí)間的長(zhǎng)短都可能造成芯片的損傷。除了元件的特性曲線以外,其正向額降特性(額定電流隨溫度的升高而下降)也相當(dāng)重要。判斷元件的好壞,應(yīng)以測(cè)量元件的引腳和外殼為準(zhǔn)。調(diào)節(jié)器:為保證調(diào)節(jié)器的質(zhì)量,有條件的應(yīng)該檢測(cè)。尤其對(duì)多功能調(diào)節(jié)器的防靜電措施更應(yīng)每道落實(shí)到位。判斷調(diào)節(jié)器的好壞,應(yīng)以測(cè)量調(diào)節(jié)器的引腳為準(zhǔn),而不應(yīng)測(cè)量調(diào)節(jié)器刷架總成。智能(數(shù)字化)調(diào)節(jié)器應(yīng)是選擇方向。軸承:與軸承配合的軸承擋尺寸,有否偏大或偏?。粔貉b過程中滾珠是否受力,使用過程中是否受力過大。對(duì)于不同的應(yīng)用場(chǎng)合,應(yīng)選用不同型號(hào)(性能)的軸承。如扭矩、防水、防塵、防磨、高速、油脂保護(hù)等等級(jí),都應(yīng)相匹配。,7、總成的試
22、驗(yàn)與檢測(cè) 對(duì)成品的性能和安裝尺寸作一綜合判斷,是否滿足主機(jī)廠的要求,安裝尺寸的檢查是為了滿足主機(jī)廠的安裝和接線。其中接線螺栓的強(qiáng)度尤顯重要,而爛牙和斷裂又往往一時(shí)無法查出。汽車用交流發(fā)電機(jī)一般有JF、JFZ、JFZB、JFW系列。它們的實(shí)驗(yàn)各不盡相同。JF系列的實(shí)驗(yàn)電壓應(yīng)是14V或28V,而不是13.5或27V。JFZ系列調(diào)節(jié)電壓的實(shí)驗(yàn),除了明確轉(zhuǎn)速、電壓外,電流也必須明確,因不同的電流會(huì)有不同的調(diào)節(jié)電壓。由于調(diào)節(jié)電壓對(duì)溫度較敏感,如不能恒溫試驗(yàn),則必須對(duì)溫度進(jìn)行補(bǔ)償,否則在環(huán)境溫度過高或過低,會(huì)造成不合格的假象。同樣成品的調(diào)節(jié)電壓應(yīng)和單只調(diào)節(jié)器的調(diào)節(jié)電壓相一致或更嚴(yán),否則也會(huì)引起誤判。如調(diào)節(jié)
23、器的調(diào)節(jié)電壓為0.18V,而成品為0.15V,就會(huì)造成誤判。在成品試驗(yàn)時(shí),當(dāng)出現(xiàn)異?;驇в袃A向性的故障時(shí),成品要停止裝配,已裝成的成品和試驗(yàn)過的成品要分別隔離,待查明原因后再進(jìn)行處理。比如設(shè)備的故障、零件的假焊等,必須提請(qǐng)注意。對(duì)于接插件上有“空頭”,主機(jī)廠是否使用也應(yīng)引起注意。當(dāng)有新產(chǎn)品在出廠試驗(yàn)合格后到整車上不一定合格的情況,成品合格出廠后,應(yīng)由長(zhǎng)久保持的編號(hào)以便追溯,而不合格品則應(yīng)分門別類進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)于常見復(fù)發(fā)的故障應(yīng)組織整改,返修合格后重新檢測(cè)。8、制造過程中常見質(zhì)量問題的表現(xiàn)、判斷以及克服措施(舉例并逐個(gè)說明解決辦法) 不發(fā)電 失控 異響 四、售后服務(wù)體系1、售后服務(wù)體系的建立與完善
24、當(dāng)成品提供給用戶后,就進(jìn)入了售后服務(wù)體系。我們知道,一個(gè)好的產(chǎn)品,如果沒有好的售后服務(wù),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是站不住腳的。同樣,好的售后服務(wù)體系也為質(zhì)量改進(jìn)提供巨大的幫助。為此,必須建立售后服務(wù)體系。其中包括,三包期的確定,產(chǎn)品說明書的編制,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立,服務(wù)人員的培訓(xùn),對(duì)用戶的培訓(xùn)、售后分析和整改、反饋等。 1)質(zhì)量保證期的確定質(zhì)保期的確定,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)雖有統(tǒng)一規(guī)定,但各主機(jī)廠各不相同,且是主機(jī)廠說了算,沒有商量的余地。由于使用狀況的不同,最好能分別對(duì)待,如出租車、公家車、私家車等。 2)產(chǎn)品使用說明書的編制說明書的編制,首先對(duì)原理和結(jié)構(gòu)作一簡(jiǎn)要介紹,其次是應(yīng)注意的事項(xiàng),再次對(duì)可能發(fā)生的故障作如
25、何的判斷和解決。 3)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立顧客的訴求由誰接受并通知何部門及人員,如何處理,處理結(jié)果反饋給何部門及人員 4)服務(wù)人員的培訓(xùn)對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn),首先要有一個(gè)正確的態(tài)度,即對(duì)于主機(jī)廠的質(zhì)量反饋,要馬上進(jìn)行回復(fù),不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決的,應(yīng)說明情況,取得主機(jī)廠的同意。其次能用簡(jiǎn)單的測(cè)量方法對(duì)發(fā)電機(jī)的性能做一基本判斷,最后幫用戶解決問題。 5)對(duì)用戶的培訓(xùn) 對(duì)用戶的培訓(xùn),首先要正確地接線和安裝、判斷。尤其是對(duì)自己整車的線路要有正確的判斷。也可以編制相關(guān)維護(hù)手冊(cè),供用戶參考。 6)服務(wù)與索賠體系的確認(rèn)服務(wù)與索賠的確認(rèn),索賠應(yīng)根據(jù)質(zhì)量協(xié)議,對(duì)索賠件應(yīng)有一個(gè)正確的判斷,不該賠的應(yīng)當(dāng)場(chǎng)拒收,如假冒、過期、拆
26、解。對(duì)經(jīng)常誤判且有一定數(shù)量的維修站,應(yīng)積極反映,溝通,查明原因,維護(hù)信譽(yù),減少損失。2、重大質(zhì)量事故的處理給公司聲譽(yù)造成惡劣影響的質(zhì)量事故;因產(chǎn)品質(zhì)量問題、造成客戶總成件退貨或受到索賠罰款并已造成不良影響;媒體曝光和被商家清理出場(chǎng)的等。在處理該種事故時(shí),要以不影響客戶的利益為原則,將不利影響降到最低。3、使用過程中發(fā)電機(jī)常見故障的表現(xiàn)、判斷及其解決的辦法:這里,需注意一,如燈亮,則基本轉(zhuǎn)子和調(diào)節(jié)器一路無故障;反之,如燈不亮,則該路有故障(如燈壞、轉(zhuǎn)子開路(包括碳刷磨損)、調(diào)節(jié)器功率管開路:此時(shí)可用金屬棒將調(diào)節(jié)器外殼與發(fā)電機(jī)外殼短接來判斷(部分調(diào)節(jié)器而言);注意二,如失控(12V:16.5V;
27、24V:33V),則基本是轉(zhuǎn)子和調(diào)節(jié)器故障(F對(duì)E短路);轉(zhuǎn)子是一端搭鐵、調(diào)節(jié)器是功率管短路。注意三,如電壓高(12V:15V),則基本是調(diào)節(jié)器接地不良(螺釘未擰緊)或定子匝間短路;電壓升高或降低則是調(diào)節(jié)器鎮(zhèn)定值漂移;注意四,低速不發(fā)電而高速發(fā)電,則基本轉(zhuǎn)子一路故障,最有可能Ig開路(電阻或二極管開路)(新產(chǎn)品與定子有關(guān));注意五,燈暗亮,則激磁二極管與主二極管不匹配(壓降)或定子假焊(接觸不良);或碳刷(或集電環(huán))有油;或相與中性點(diǎn)接錯(cuò);注意六,指示燈閃亮,則是調(diào)節(jié)器靈敏度降低,或接觸不良; 注意七,燈不滅,各種故障均可引起。注意八,異響,定子與轉(zhuǎn)子擦或軸承損壞;泵內(nèi)刮片碎裂或真空閥故障。還
28、有嘯叫的電磁噪聲;注意九,漏氣或真空不足,先判斷扭矩是否擰緊,機(jī)內(nèi)是否清潔(包括油和真空閥);因有雜物,使得閥芯不能完全與平面吸附。注意十,判斷漏油是機(jī)內(nèi)還是機(jī)外。機(jī)內(nèi)是泵體(如沙眼)漏油、O形圈處還是外部油滴落在殼體上。五、對(duì)故障產(chǎn)品的技術(shù)及質(zhì)量分析與處理1、現(xiàn)場(chǎng)故障產(chǎn)品質(zhì)量分析的目的與原則發(fā)電機(jī)在使用中,常見故障表現(xiàn)為不發(fā)電,發(fā)電量小,發(fā)電量大(失控),異響。如帶泵的還有漏油、真空不足。對(duì)于不發(fā)電,發(fā)電量小,一般用充電指示燈判斷,這里有單功能調(diào)節(jié)器和多功能調(diào)節(jié)器的區(qū)別。判斷之前,應(yīng)首先查清皮帶、接線、接插件原狀況。當(dāng)然在整車上和單獨(dú)對(duì)發(fā)電機(jī)故障的判別還是有一定區(qū)別。這里要特別提請(qǐng)注意的是,
29、在整車上千萬不能以量電瓶電壓來判斷發(fā)電機(jī)是否發(fā)電。因?yàn)?未擰緊或+接插件松動(dòng),引起壓降過大導(dǎo)致電瓶電壓不能充滿,造成發(fā)電機(jī)不發(fā)電的假象。而索賠件中絕大部分不發(fā)電,都是由此引起誤判。對(duì)于有一定數(shù)量且影響主機(jī)廠裝配、使用的質(zhì)量問題,應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)處理。能馬上判斷原因的,應(yīng)立即采取措施,或挑檢,或掉換或停裝。對(duì)于需做試驗(yàn)才能確立原因的,應(yīng)配合主機(jī)廠(包括分供方)積極試驗(yàn),查明原因。對(duì)于一時(shí)難以查清原因的,也要調(diào)查、取證,如車輛燒毀。總之要有一個(gè)快速反應(yīng)和積極處理的態(tài)度,讓主機(jī)廠滿意。對(duì)主機(jī)廠的反饋,應(yīng)指定一個(gè)部門統(tǒng)一對(duì)外。2、對(duì)返廠故障產(chǎn)品的技術(shù)及質(zhì)量分析與處理方法與步驟對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,最終判斷標(biāo)準(zhǔn)是
30、用戶。而退回的故障件最能反映出產(chǎn)品的質(zhì)量問題。分析好退回索賠件,找出加工、制造過程中的原因,提出整改方案,就能極大地提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,取得事半功倍的效果。見表4、表5、表6在分清是技術(shù)還是制造質(zhì)量原因外,應(yīng)將故障件拆零,分門別類,能利用的就進(jìn)行再制造,提供給不同要求的用戶。具體的方法和步驟如下:先在退回件的索賠單上順序編號(hào),將退回件的出廠編號(hào)、日期寫在索賠單上,并統(tǒng)計(jì)數(shù)量(是否和退回?cái)?shù)相符)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果記錄,在記錄單上,分為合格、不合格品,寫上不合格的原因。分析后記錄具體的故障原因,將數(shù)據(jù)輸入電腦(包括索賠單上所有信息)。在公司內(nèi)向有關(guān)部門發(fā)布。在分析原因與有關(guān)部門有關(guān)時(shí),應(yīng)請(qǐng)有關(guān)部門來現(xiàn)
31、場(chǎng)共同確認(rèn)。對(duì)分析、整改后的跟蹤極為重要,見表7看看哪里是整改到位,哪些還需進(jìn)一步整改。3、用萬用表檢查整機(jī)(如下面的接頭都能測(cè)量得到,則無須拆機(jī)):1)測(cè)量B+對(duì)E:正、負(fù)元件和定子是否短路或正負(fù)板短路;如短路(最有可能是異物造成短路),則不發(fā)電。2)測(cè)量F(部分調(diào)節(jié)器外殼,下同)對(duì)E:調(diào)節(jié)器的功率管是否短路或轉(zhuǎn)子對(duì)地是否短路;如短路,則失控。3)測(cè)量D+(L)對(duì)F:轉(zhuǎn)子和調(diào)節(jié)器(續(xù)流二極管)是否短路或開路;如是,則不發(fā)電。4)測(cè)量B+對(duì)W(N):正向二極管是否短路;如是,則不發(fā)電。5)測(cè)量W(N)對(duì)E:反向二極管是否短路或定子對(duì)地短路;如是,則不發(fā)電。6)測(cè)量D+(L)對(duì)W(N):激磁二極
32、管是否短路;如是,則不發(fā)電。(如一個(gè)短路,極易引起另兩個(gè)損壞)7)測(cè)量Ig對(duì)D+(L):是否有單向性阻值。如無(電阻或二極管開路),則低速不發(fā)電,高速發(fā)電或建壓轉(zhuǎn)速提高。拆機(jī),注意:在沒有判斷確切故障之前,拆解時(shí)務(wù)必注意機(jī)內(nèi)有無異物。且盡量不要拆機(jī)判斷。焊下定子,測(cè)量定子線圈是否開路或三相阻值是否不相當(dāng);如是,則發(fā)電不足或不發(fā)電?;蛟验g是否短路,如是,則發(fā)電不足或不發(fā)電,電壓高。還應(yīng)注意線圈是否因電流過大而發(fā)黑;8)測(cè)量(B+對(duì)W(N)),正向二極管是否開路(包括連接片和引出線斷);如是,則發(fā)電不足或不發(fā)電。9 ) 測(cè)量(W(N)對(duì)E),反向二極管是否開路或定子開路(包括連接片和引出線斷);如是,則發(fā)電不足或不發(fā)電。10) 測(cè)量(D+(L)對(duì)W(N),激磁二極管是否開路(包括連接片和引出線斷);如是,則發(fā)
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