監(jiān)理工作總結(jié)(樣本)

1、B10 江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園12#13#樓工程 作總結(jié) 2008 年 2 月 1 日 至 2009年4月30 日 監(jiān)理單位（章） 總監(jiān)理工程師: 法定代表人: 期: 2009年4月30日 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 精品文庫(kù) B10監(jiān)理工作總結(jié)編制說(shuō)明： 監(jiān)理工作總結(jié)為工程項(xiàng)目全部完成后，由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單 位提交的工作總結(jié)。其主要內(nèi)容包括：工程概況，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān) 理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施，監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理工作成效，施工 過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況，監(jiān)理單位的建議，工程照片（有必要 時(shí)）。 歡迎下載11 、工程概況 建設(shè)單位: 無(wú)錫新區(qū)城市投資發(fā)展有限公司 設(shè)計(jì)單位: 無(wú)錫建筑設(shè)計(jì)研究院 勘察

2、單位: 江蘇地質(zhì)工程勘察院 施工單位: 宜興建工建筑安裝有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位: 蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司 江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園12#、13#婁工程，位于無(wú)錫新區(qū)科研南路, 建筑面積56436.76山彳。該工程為框架-核心筒結(jié)構(gòu)，建筑物全高 75.8m，地上十八層，地下一層，標(biāo)準(zhǔn)層層高為3.9m,耐火等級(jí) 為二級(jí)。7度抗震設(shè)防?；A(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)，C80預(yù)制圓管樁。 主體梁、柱、剪力墻、板、梯均采用 C30商品砼現(xiàn)澆，內(nèi)墻體采 用混凝土加氣塊砌筑，外墻為Ion g-e中空玻璃全玻璃幕墻，室 內(nèi)全部進(jìn)行二次精裝修，空氣調(diào)節(jié)采取中央空調(diào)系統(tǒng) 。屋面為現(xiàn) 澆鋼筋砼，40mm厚擠塑保溫板，

3、高分子防水卷材、40厚C20砼內(nèi) 設(shè)6200雙向鋼筋網(wǎng)雙層防水，屋面鋪設(shè) 20mm厚廣場(chǎng)磚。工程 于2008年2月1日開(kāi)始施工，2008年11月18日主體工程完工，2009 年2月18日玻璃幕墻完工，2009年3月28日中央空調(diào)設(shè)備及主系 統(tǒng)安裝工程完工，2009年4月30日工程竣工驗(yàn)收。 二、監(jiān)理經(jīng)過(guò)及成效 自2008年2月1日介入本工程以來(lái)，項(xiàng)目監(jiān)理部按照監(jiān)理合同 規(guī)定，對(duì)該工程進(jìn)行為期一年多的施工階段監(jiān)理。 監(jiān)理部在履行合同 時(shí)本著“公正、科學(xué)、誠(chéng)信、守法”的原則，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī) 定的權(quán)利與義務(wù)，努力完成相關(guān)的監(jiān)理任務(wù)，切實(shí)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán) 益。 在施工過(guò)程中，監(jiān)理部重點(diǎn)圍繞施工質(zhì)

4、量、安全、進(jìn)度、投資四 大控制目標(biāo)，按規(guī)范和程序開(kāi)展監(jiān)理工作。 1. 健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司根據(jù)江蘇軟件外包產(chǎn) 業(yè)園12#、13#樓工程具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)范的要求, 成立了監(jiān)理項(xiàng)目部，總監(jiān)理工程師為馬鵬展，總監(jiān)理工程師代表為 朱 關(guān)明，土建專業(yè)監(jiān)理工程師為謝好明，水電專業(yè)監(jiān)理工程師為許松 平，設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師為朱關(guān)明，測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師為許東 生，市政專業(yè)監(jiān)理工程師為倪立鵬，安全監(jiān)理工程師由朱關(guān)明兼任, 項(xiàng)目部監(jiān)理工程師專業(yè)配備齊全，人員按計(jì)劃及時(shí)到位。 2. 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則 監(jiān)理部依據(jù)與建設(shè)單位簽定的“工程建設(shè)監(jiān)理合同”、本公司質(zhì)量

5、體系文件、建筑法、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定、監(jiān)理法規(guī)、監(jiān)理?xiàng)l例、施工合 同、設(shè)計(jì)圖紙，針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制了切合項(xiàng)目實(shí)際的監(jiān)理規(guī)劃和各 專業(yè)監(jiān)理細(xì)則計(jì)21項(xiàng)，明確了監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作內(nèi)容，為本工 程施工階段監(jiān)理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ). 3. 施工階段控制 (1) 實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)控制：為確保工程質(zhì)量，首先抓施工單位的質(zhì) 保體系，以確保項(xiàng)目經(jīng)理部人員的合理組成及工長(zhǎng)、特殊工種人員的 到崗；同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的工序堅(jiān)決要求返工處理。施工過(guò) 程中我監(jiān)理部定期或不定期召開(kāi)專題會(huì)議和工地會(huì)議，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行總 結(jié)，對(duì)安全文明施工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行督促，同時(shí)對(duì)工程質(zhì) 量以及相關(guān)的問(wèn)題和矛盾給予解決和協(xié)調(diào)，決不給工

6、程留下質(zhì)量安全 隱患。我監(jiān)理部按照事前控制、事中控制、事后控制的監(jiān)理工作流程 進(jìn)行全過(guò)程控制，主要控制方法有：抽查、見(jiàn)證、巡視、平行檢查、 旁站。 工程開(kāi)始施工后，監(jiān)理部人員根據(jù)施工規(guī)范、強(qiáng)制性條文和施工 圖紙，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在結(jié)構(gòu)鋼筋檢查時(shí)，認(rèn)真對(duì)照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行檢查, 對(duì)與設(shè)計(jì)圖紙不符的或與規(guī)范相矛盾的堅(jiān)決要求返工。在樁基、底板 基礎(chǔ)、地下室、主體砼、防水工程施工中，不管白天與黑夜安排監(jiān)理 人員堅(jiān)持進(jìn)行旁站監(jiān)督，作好打樁記錄或砼旁站記錄，砼試塊按規(guī)定 留置，在澆筑中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，督促施工單位及時(shí)整改，同時(shí)要 求施工單位作好砼的養(yǎng)護(hù)工作，確保工程質(zhì)量。 主體分部工程結(jié)束后，幕墻、水電、空調(diào)、

7、電梯等各工種穿插進(jìn) 行施工。人員多，工期緊，任務(wù)重，針對(duì)這一情況，監(jiān)理部召開(kāi)專題 會(huì)議，合理安排施工平面、立面，要求高空作業(yè)佩帶安全帶，對(duì)生產(chǎn) 成品進(jìn)行保護(hù)，對(duì)建筑、安裝材料進(jìn)行分類堆放，保證道路和垂直運(yùn) 輸暢通，同時(shí)杜絕非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以確保工程保質(zhì)、保量 按期完成，達(dá)到安全文明生產(chǎn)的目的。 (2) 把好原材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)行先檢驗(yàn)后使用的原則，監(jiān)理工程師 按規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢，復(fù)試合格后方可使用。 (3) 嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)：堅(jiān)持上道工序不驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序 施工的原則，驗(yàn)收不合格的必須整改，整改到合格為止。 (4) 及時(shí)收集工程資料：及時(shí)審查施工資料和匯總整理監(jiān)理資料, 做到規(guī)范有序，

8、真實(shí)記錄。 4. 施工過(guò)程評(píng)價(jià)及問(wèn)題處理 (1) 基礎(chǔ)分部：共檢查38個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過(guò)率 100%, 分部評(píng)定為合格。 (2) 主體分部：共檢查267個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過(guò)率100%， 分部評(píng)定合格，并獲省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 存在的主要問(wèn)題及處理：內(nèi)墻面局部空鼓的現(xiàn)象，已采用機(jī)械 切割一清掃一沖洗一刷漿一修補(bǔ)的步驟逐一整改完畢。地下室梁柱少 數(shù)陰陽(yáng)角不順直、不方正，已修整。地下室有少數(shù)滲水點(diǎn)，已經(jīng)修補(bǔ) 完畢。 (3) 建筑幕墻分部：共檢查108個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過(guò)率100%， 分部評(píng)定為合格。 (4) 空調(diào)及通風(fēng)分部：共檢查108個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過(guò)率 100%，分部評(píng)定為合格。 (5) 建

9、筑屋面分部：共檢查12檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過(guò)率100%， 分部評(píng)定為合格。 (6) 建筑給排水分部：共檢查 78個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過(guò)率 100%，分部評(píng)定為合格。 存在的主要問(wèn)題及處理：個(gè)別排水管清理不干凈，管架歪斜，已 清理干凈，已修整好。 (7) 建筑電氣分部：共檢查128個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過(guò)率100%, 分部評(píng)定為合格。 存在的主要問(wèn)題及處理：個(gè)別電纜橋架的吊架歪斜，已修整好。 (8) 消防分部：共檢查306個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過(guò)率100%， 分部評(píng)定為合格。 存在的主要問(wèn)題及處理：個(gè)別消火栓箱安裝不平整，已修整好。 (9) 電梯分部：共檢查64個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過(guò)率100%， 分部

10、評(píng)定為合格。 存在的主要問(wèn)題及處理：個(gè)別門框安裝標(biāo)高誤差，已調(diào)整好。 (10) 建筑智能化分部：共檢查216個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過(guò)率 100%，分部評(píng)定為合格。 存在的主要問(wèn)題及處理：個(gè)別電纜橋架安裝不順直，已調(diào)整好。 (11 )建筑節(jié)能分部：共檢查 110個(gè)檢驗(yàn)批，一次報(bào)驗(yàn)通過(guò)率 100%，分部評(píng)定為合格。 5、主要監(jiān)理工作及控制措施 圍繞監(jiān)理目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部在施工過(guò)程中主要抓了以下幾方面的 工作: 1) 平行檢查全面到位，重點(diǎn)部位旁站監(jiān)督: 從本工程開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師為確保施工質(zhì)量， 本 著工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)的工作原 則，堅(jiān)持分部分項(xiàng)施工工序質(zhì)量

11、平行檢查全面到位， 在施工單位自檢 自查基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師進(jìn)行重點(diǎn)抽檢抽查，一般抽檢幅度不小于 30%對(duì)于隱蔽分項(xiàng)工程如：樁基、基礎(chǔ)工程，現(xiàn)澆梁、柱、板砼分 項(xiàng)工程，地下室及屋面防水工程，幕墻龍骨工程，管線預(yù)埋工程，管 道焊接工程等，監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，堅(jiān)持旁站監(jiān)督。對(duì)砼配合 比計(jì)量、砼振搗質(zhì)量、鋼筋位置是否移動(dòng)、龍骨及管道制作安裝等, 始終在工作面嚴(yán)格監(jiān)督，收到了良好效果。因此自本工程開(kāi)工至竣工 未發(fā)生重大施工質(zhì)量問(wèn)題。 2）嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量預(yù)控措施: 建筑、安裝原材料質(zhì)量好壞是決定建筑、安裝工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的重 要因素。因此本項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)督檢查施工單位嚴(yán)格按施工合同、設(shè) 計(jì)圖紙

12、、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工的同時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行 原材料質(zhì)量把關(guān)，堅(jiān)決杜絕無(wú)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、無(wú)產(chǎn)品出廠證、無(wú)產(chǎn) 品出廠檢測(cè)合格證的“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料使用前根 據(jù)相關(guān)規(guī)定，須進(jìn)行見(jiàn)證取樣送無(wú)錫新區(qū)檢測(cè)中心檢測(cè)的原材料，必 須經(jīng)見(jiàn)證取樣檢測(cè)合格后才允許使用。 另外在施工過(guò)程中要求專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位充分熟悉圖 紙，發(fā)現(xiàn)有可凝之處及時(shí)匯報(bào)業(yè)主，再報(bào)設(shè)計(jì)人員處理。由于堅(jiān)持從 質(zhì)量源頭堵住了施工質(zhì)量隱患，從而有效地促使施工質(zhì)量不斷改進(jìn)和 提，為本工程創(chuàng)揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程堅(jiān)定了基礎(chǔ)。 3）規(guī)范監(jiān)理發(fā)文管理，強(qiáng)化施工監(jiān)控力度: 該工程自開(kāi)工至竣工，項(xiàng)目監(jiān)理部多次發(fā)出監(jiān)理聯(lián)系單、 通知單

13、 等監(jiān)理文函。監(jiān)理工程師聯(lián)系單是監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出有預(yù) 見(jiàn)性合理化建議，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制的順利進(jìn)行。監(jiān)理工程 師通知單和指令單是監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位保證工程按合同、規(guī)范 要求進(jìn)行施工的有效手段，帶有強(qiáng)制性，因此具有較強(qiáng)的施工監(jiān)控力 度。 在施工中共發(fā)出監(jiān)理工程師聯(lián)系單6份，監(jiān)理工程師通知單 42 份, 監(jiān)理工程師備忘錄2份。 項(xiàng)目監(jiān)理部在簽發(fā)此類文函時(shí)，主要是針對(duì)施工中影響施工質(zhì) 量、 進(jìn)度和安全的一些現(xiàn)場(chǎng)屢講屢犯的問(wèn)題。 從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況看監(jiān)理 文函的簽發(fā)收到了較好的效果。 4）督促專項(xiàng)方案執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)安全文明施工: “安全文明施工”是我國(guó)基本建設(shè)的重要方針政策。沒(méi)有“安全 文

14、明施工”，就沒(méi)有良好寬松的施工環(huán)境，也就難以保證施工質(zhì)量、 施工進(jìn)度、施工效益和社會(huì)效益。本工程強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工程師必須時(shí)時(shí)、 事事、處處講安全、抓安全、管安全，監(jiān)督和幫助施工單位對(duì)所有工 人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。并督促施工單位編寫應(yīng)急安全處理措施和預(yù) 案，以及專項(xiàng)施工安全方案計(jì) 41項(xiàng)。監(jiān)理人員在認(rèn)真審核專項(xiàng)方案 的同時(shí)，督促施工單位及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)方案， 并帶領(lǐng)施工單位安全員每 天進(jìn)行巡邏檢查，每周進(jìn)行安全總結(jié)檢查，每月進(jìn)行安全狀況評(píng)估。 重點(diǎn)控制深基坑、高大模板、施工塔吊、升降機(jī)、高空吊籃、大型設(shè) 備吊裝、施工用電等重大危險(xiǎn)源，將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之 中，從而保證了本工程無(wú)任何安全事故發(fā)生，

15、安全狀況一直處于良好 狀態(tài)。 5）全面貫徹公司規(guī)章，樹(shù)立良好監(jiān)理形象: 自2008年2月1日項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐工地以來(lái)，始終努力貫徹“公 正、科學(xué)、誠(chéng)信、守法”八字方針，切實(shí)執(zhí)行智宏公司制定的總監(jiān) 理工程師崗位責(zé)任制專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員 執(zhí)業(yè)紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則項(xiàng)目監(jiān)理部員工守則專業(yè)監(jiān)理規(guī)程等制 度，為監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)， 有效地規(guī)范了監(jiān)理工 作人員的執(zhí)業(yè)行為。監(jiān)理工程師在整個(gè)工程施工監(jiān)理過(guò)程中， 敢說(shuō)敢 管，不徇私情，督促施工單位認(rèn)真地按工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 組織施工，確保質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。監(jiān) 理人員保持良好的敬業(yè)精神，進(jìn)而取得較好的工作

16、業(yè)績(jī)。 三、監(jiān)理合同履行情況說(shuō)明及評(píng)估 工程自2008年2月20日開(kāi)工以來(lái)，本項(xiàng)目監(jiān)理部按照業(yè)主委托, 依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和有關(guān)建設(shè)文件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真遵循 工程建設(shè)監(jiān)理合同精神，對(duì)該工程進(jìn)行了有效的施工全過(guò)程的監(jiān)理, 較好地實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)和安全文明管理目標(biāo)。工程 于2008年12月底順利通過(guò)土建工程竣工驗(yàn)收，2009年2月底順利 通過(guò)幕墻工程竣工驗(yàn)收，2009年3月底順利通過(guò)空調(diào)設(shè)備及主系統(tǒng) 工程竣工驗(yàn)收。 本項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為該工程監(jiān)理合同履行情況是良好的， 委托和被 委托雙方相互信任、真誠(chéng)合作、成效明顯，監(jiān)理方按委托監(jiān)理合同條 款認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)理工作，較好地完成了合同規(guī)

17、定的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。 1. 質(zhì)量目標(biāo)履約情況：本工程施工單位自檢評(píng)定后，提交竣工報(bào) 告，監(jiān)理工程師根據(jù)平時(shí)掌握的現(xiàn)場(chǎng)情況， 對(duì)土建、水電安裝、幕墻、 空調(diào)、消防、建筑智能、建筑節(jié)能、電梯等實(shí)體工程及施工資料進(jìn)行 審查，提出了存在問(wèn)題，寫出了驗(yàn)收意見(jiàn)，經(jīng)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單 位、設(shè)計(jì)單位、施工單位參加驗(yàn)收，并經(jīng)無(wú)錫市新區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站 有關(guān)人員對(duì)工程資料和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園 12#、13#樓工程樁基分部、基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾裝修幕墻分 部、屋面分部、建筑給排水及采暖分部、建筑電氣安裝分部、建筑智 能化分部、建筑節(jié)能分部、電梯分部均為合格，12#、13#樓質(zhì)量等級(jí) 評(píng)定為合格。主體結(jié)構(gòu)被評(píng)為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 2. 進(jìn)度目標(biāo)履約情況：本工程自2008年2月1日開(kāi)工，工程計(jì) 劃竣工日期為2009年4月30日，其他單獨(dú)招標(biāo)工程施工工期執(zhí)行合 同工期，全部工程施工工期均符合合同工期要求，均實(shí)現(xiàn)如期竣工。 25 3. 投資目標(biāo)履約情況：本工程投資控制采取由施工單位每月 日向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)上月26日至當(dāng)月25日的工程形象進(jìn)度，由項(xiàng)目 監(jiān)理部審核后報(bào)業(yè)主審查核實(shí)后向施工單位發(fā)放工程款。 工程造價(jià)均 在業(yè)主控制目標(biāo)范圍。 4、安全目標(biāo)履約情況：本工程自開(kāi)工至全面竣工，未發(fā)生任何 安全事故和人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了全程安全生產(chǎn)無(wú)事故。并被評(píng)為江 蘇省安全文明施工達(dá)標(biāo)工地。 5. 監(jiān)理合同