xxx養(yǎng)老地產(chǎn)項目可行性實施報告

1、.養(yǎng)老地產(chǎn)項目1. 中國已進人老齡化社會根據(jù)聯(lián)合國規(guī)定的標準，一個國家的老年人口比例達到10%以上（ 60 歲以上人口）或 7%（65 歲以上人口）時，標志著這個國家或地區(qū)進入老齡社會。我國在 1999 年就進入老齡社會，當前我國人口老齡化態(tài)勢已非常嚴峻， 2008 年我國 60 歲以上的人口達到 1.67 億，約占總?cè)丝诘?12%。在今后較長一段時期，老齡人口的比例將以年均3.4%的速度增長。從2001 年到 2020 年這一時期，平均每年將有596萬人進入老齡，到2020 年老年人口將達2.48 億。到 2040 年，我國60 歲以上的老齡人口總數(shù)達到4 億，這意味著每4 個人中就有 1

2、個老人。2. 傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn)與老齡化相伴而生的一系列問題，使得我國傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式遭遇困難：（ 1）生育率下降直接導(dǎo)致家庭的供養(yǎng)資源減少，子女養(yǎng)老的人均負擔幾倍增長。夫妻兩人供養(yǎng)雙方4 位老人，撫養(yǎng)1 個后代的“4-2- 1”模式將成為中國今后幾十年主流家庭模式；（ 2）死亡率的下降推動平均期望壽命延長?，F(xiàn)在中國人口的平均期望壽命男 74 歲，女 76 歲，已達到發(fā)達國家的水平（ 75 歲）。隨著父母壽命的提高，贍養(yǎng)時間逐步延長；同時，高齡老人不斷增多，家庭里會出現(xiàn)兩代老人，贍養(yǎng)數(shù)量開始增多。另一方面，子女的年齡也在相應(yīng)提高， 供養(yǎng)者的老齡化， 將導(dǎo)致低齡老人供養(yǎng)高齡老人的局學習參考.

3、面產(chǎn)生；（ 3）21 世紀將是老年人獨居的時代。 1990 年，中國老年人口中，有 70%的人與子女同住?，F(xiàn)如今，在許多城市老年人口中，空巢家庭增長到 40%-50%，有的甚至達 70%-80%，代際分離增加了家庭養(yǎng)老的困難；（ 4）現(xiàn)代化生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快，勞動強度增加。忠孝兩難全，由于時間、精力所限，成年子女越來越感到照料老人的擔子沉重。尤其是對于臥床不起老人來說， 他們的子女更難以承擔長期照料老人的責任。單獨依靠家庭來解決大面積、 曠日持久的老人照料問題是不可能的。3. 國的養(yǎng)老設(shè)施滿足不了需求中國的養(yǎng)老設(shè)施傳統(tǒng)上是民政機構(gòu)社會福利的一部分， 最初以為“三無”老人服務(wù)的社會救濟為主， 近年

4、來逐步走向了社會化， 但仍然是以非營利社會福利為主體。目前社會福利社會化的改革， 相當?shù)闹攸c放在原有社會福利機構(gòu)走向自負盈虧方面。 由于民政系統(tǒng)財力的限制， 加之沒有有力的投資發(fā)展環(huán)境，養(yǎng)老設(shè)施的發(fā)展在現(xiàn)階段仍然是有限的和緩慢的， 目前國常見的養(yǎng)老設(shè)施是一些規(guī)模較小的養(yǎng)老院、敬老院、護理院、老年公寓等。因在傳統(tǒng)意識里，只有“三無”老人才入住這些地方，再加上其服務(wù)單一、檔次較低，使很多老年人不愿去，子女也不愿背不孝的罵名，由此造成各地普通養(yǎng)老機構(gòu)空床率較高，形成社會資源浪費。近年來，老年人口數(shù)量增長加速，生活品質(zhì)要求日益提高，這與學習參考.國養(yǎng)老資源緊缺、環(huán)境設(shè)施落后、服務(wù)水平低下的矛盾更加突出

5、。隨著人們生活水平的提高及空巢家庭的劇增， 建立特色鮮明、 功能齊全的高端養(yǎng)老項目迫在眉睫！ 4. 政府鼓勵發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)人口老齡化給中國的經(jīng)濟、社會、政治、文化等方面的發(fā)展帶來了深刻影響，養(yǎng)老問題成為擺在各級政府面前的突出問題。國家民政部提出養(yǎng)老機構(gòu)要由單純供養(yǎng)型向收養(yǎng)、治療、康復(fù)、教育、娛樂相結(jié)合方向發(fā)展的功能定位。2006 年 6 月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)全國老齡委辦公室和發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)意見的通知，提出要建立公開、平等、規(guī)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)準入制度，積極支持以公建民營、民辦公助、政府補貼、購買服務(wù)等多種方式興辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，鼓勵社會資金以獨資、合資、合作、聯(lián)營、參股等方式興辦養(yǎng)

6、老服務(wù)業(yè)。政府出臺的養(yǎng)老方面的政策為社會力量進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了政策支持，但因政策涉及部門較多，存在政策協(xié)調(diào)難、落實難的問題，很多土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策成為一紙空文?？尚行匝芯繄蟾娲缶V（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）第一章研究概述第一節(jié)研究背景與目標第二節(jié)研究的容第三節(jié)研究方法學習參考.第四節(jié)數(shù)據(jù)來源第五節(jié)研究結(jié)論一、市場規(guī)模二、競爭態(tài)勢三、行業(yè)投資的熱點四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性第二章養(yǎng)老地產(chǎn)項目總論第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項目背景一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目名稱二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目承辦單位三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目主管部門四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目擬建地區(qū)、地點五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況第二節(jié)

7、可行性研究結(jié)論一、市場預(yù)測和項目規(guī)模二、原材料、燃料和動力供應(yīng)三、選址四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目工程技術(shù)方案五、環(huán)境保護學習參考.六、工廠組織及勞動定員七、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)進度八、投資估算和資金籌措九、養(yǎng)老地產(chǎn)項目財務(wù)和經(jīng)濟評論十、養(yǎng)老地產(chǎn)項目綜合評價結(jié)論第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表第四節(jié)存在問題及建議第三章養(yǎng)老地產(chǎn)項目投資環(huán)境分析第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項目相關(guān)政策分析一、國家政策二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)準入政策三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)地方政策第四章養(yǎng)老地產(chǎn)項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項目提出的背景一、國家及養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項目發(fā)展概況一、已

8、進行的調(diào)查研究養(yǎng)老地產(chǎn)項目及其成果學習參考.二、試驗試制工作情況三、廠址初勘和初步測量工作情況四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建議書的編制、提出及審批過程第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)的必要性一、現(xiàn)狀與差距二、發(fā)展趨勢三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)的必要性四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)的可行性第四節(jié)投資的必要性第五章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭格局分析第一節(jié)國生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀一、重點企業(yè)信息二、企業(yè)地理分布三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析一、華北區(qū)域二、東北區(qū)域三、西北區(qū)域四、華東區(qū)域五、華南區(qū)域?qū)W習參考.六、西南區(qū)域七、華中區(qū)域第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略四、銷售競爭策略五、服

9、務(wù)競爭策略六、品牌競爭策略第六章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)指標分析參考第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析第三節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析第四節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)獲利能力分析第五節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)成本費用分析第七章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模第一節(jié)市場調(diào)查一、擬建養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查學習參考.三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查四、替代產(chǎn)品調(diào)查五、產(chǎn)品價格調(diào)查六、國外市場調(diào)查第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場預(yù)測一、國市場需求預(yù)測二、產(chǎn)品出口或進口替代分析三、價格預(yù)測第三節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略一、推銷方式二、推銷措施三、促銷價格制度四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測第四節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)

10、品方案和建設(shè)規(guī)模一、產(chǎn)品方案二、建設(shè)規(guī)模第五節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測第八章養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)條件與選址方案第一節(jié)資源和原材料一、資源評述二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)學習參考.三、需要作生產(chǎn)試驗的原料第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇一、自然條件二、基礎(chǔ)設(shè)施三、社會經(jīng)濟條件四、其它應(yīng)考慮的因素第三節(jié)廠址選擇一、廠址多方案比較二、廠址推薦方案第九章養(yǎng)老地產(chǎn)項目應(yīng)用技術(shù)方案第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項目組成第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案一、產(chǎn)品標準二、生產(chǎn)方法三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程四、主要工藝設(shè)備選擇五、主要原材料、燃料、動力消耗指標六、主要生產(chǎn)車間布置方案第三節(jié)總平面布置和運輸一、總平面布置原則二、廠外運輸方案學習參考.三、倉儲方

11、案四、占地面積及分析第四節(jié)土建工程一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計三、建筑材料四、土建工程造價估算第五節(jié)其他工程一、給排水工程二、動力及公用工程三、地震設(shè)防四、生活福利設(shè)施第十章養(yǎng)老地產(chǎn)項目環(huán)境保護與勞動安全第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀一、 養(yǎng)老地產(chǎn)項目的地理位置二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物四、自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況學習參考.七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況八、交通運輸情況九、其他社會經(jīng)濟活動污

12、染、破壞現(xiàn)狀資料十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項目主要污染源和污染物一、主要污染源二、主要污染物第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目擬采用的環(huán)境保護標準第四節(jié) 治理環(huán)境的方案一、 養(yǎng)老地產(chǎn)項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響二、 養(yǎng)老地產(chǎn)項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響三、 養(yǎng)老地產(chǎn)項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施學習

13、參考.三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)四、消防措施和設(shè)施方案建議第十一章企業(yè)組織和勞動定員第一節(jié)企業(yè)組織一、企業(yè)組織形式二、企業(yè)工作制度第二節(jié)勞動定員和人員培訓一、勞動定員二、年總工資和職工年平均工資估算三、人員培訓及費用估算第十二章養(yǎng)老地產(chǎn)項目實施進度安排第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項目實施的各階段一、建立養(yǎng)老地產(chǎn)項目實施管理機構(gòu)二、資金籌集安排三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨五、施工準備六、施工和生產(chǎn)準備七、竣工驗收第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項目實施進度表學習參考.一、橫道圖二、網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項目實施費用一、建設(shè)單位管理費二、生產(chǎn)籌備費三、生產(chǎn)職工培訓費四、辦公和生活家具購置費 五、勘察設(shè)計費六、其它應(yīng)支付

14、的費用第十三章投資估算與資金籌措第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項目總投資估算一、固定資產(chǎn)投資總額二、流動資金估算第二節(jié)資金籌措一、資金來源二、 養(yǎng)老地產(chǎn)項目籌資方案第三節(jié)投資使用計劃一、投資使用計劃二、借款償還計劃第十四章財務(wù)與敏感性分析第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算學習參考.一、生產(chǎn)總成本估算二、單位成本三、銷售收入估算第二節(jié)財務(wù)評價第三節(jié)國民經(jīng)濟評價第四節(jié)不確定性分析第五節(jié)社會效益和社會影響分析一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶晳T的相互適應(yīng)性五、養(yǎng)老地產(chǎn)項目對

15、合理利用自然資源的影響六、養(yǎng)老地產(chǎn)項目的國防效益或影響七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響第十五章 養(yǎng)老地產(chǎn)項目不確定性及風險分析第一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風險第二節(jié) 市場和運營風險第三節(jié)金融風險第四節(jié)政治風險第五節(jié)法律風險第六節(jié)環(huán)境風險學習參考.第七節(jié)技術(shù)風險第十六章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析第一節(jié) 我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究一、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要問題二、促進養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的對策第二節(jié)我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會分析二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析第四節(jié)我國 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風險一、政策風險二、環(huán)境因素三、市場風險四、

16、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策第十七章 養(yǎng)老地產(chǎn)項目可行性研究結(jié)論與建議第一節(jié) 結(jié)論與建議一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見二、對主要的對比方案進行說明三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議四、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見學習參考.五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論第二節(jié)我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議第十八章財務(wù)報表第一節(jié)資產(chǎn)負債表第二節(jié)投資受益分析表第三節(jié)損益表第十九章養(yǎng)老地產(chǎn)項目投資可行性報告附件1 、養(yǎng)老地產(chǎn)項目位置圖2 、主要工藝技術(shù)流程圖3 、主辦單位近 5 年的財務(wù)報表4 、養(yǎng)老地產(chǎn)項目所需成果