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文檔簡介
1、 “營改增”后如何投標報價 施工企業(yè)必須重視“營改增”后資質(zhì)的管理、內(nèi)部 投標成本測算、銷項稅的估算、合同談判和審核等工 作,同時關注有關部門對工程造價修改的相關信息, 積極應對營改增對投標報價的影響。 營改增對投標報價的影響 按“營改增”后新的定額造價體系沒有建立。目前, 住建部雖然下發(fā)了關于做好建筑業(yè)營改增建設工程 計價依據(jù)的調(diào)整準備工作的通知,只是原則上做出 了“價稅分離”的規(guī)定,行業(yè)定額和地區(qū)定額還沒有 依據(jù)新的造價體系編制出“營改增”后的新定額,投 標只能估算,影響投標報價。 ,而施工通常由法人 般均以中標單位名義 實施主體與納稅主體不一致。建筑企業(yè)承攬工程項 目,根據(jù)當前市場環(huán)境和
2、資質(zhì)要求,通常以企業(yè)集團 資質(zhì)中標的項目占有較大的比重 子公司所屬項目部負責實施。一 “營改增”后工程實施主體與納稅 與業(yè)主簽訂工程承包合同,并向業(yè)主開具發(fā)票;但工 程項目的成本、費用等均在實際施工單位發(fā)生,這種 情況將造成建筑業(yè) 主體不一致問題,即銷項稅在中標單位而進項稅在實 際施工單位,進項稅和銷項稅不屬于同一納稅主體, 從而造成增值稅抵扣鏈條斷裂,無法抵扣進項稅,導 致企業(yè)集團整體增值稅稅負增大。 另一方面,中標單位與實際施工單位之間一般不簽 訂工程承包或分包合同,而依據(jù)內(nèi)部任務分劈文件或 授權文件明確雙方的經(jīng)濟關系及職責,雙方并無合同 關系,內(nèi)部總分包之間不開具發(fā)票。在建筑業(yè)“營改 增
3、”后,由于中標單位與實際施工單位之間沒有合同 關系,將無法建立增值稅抵扣鏈條,實現(xiàn)進項稅抵扣。 轉包、提點大包、掛靠等無法生存。在全額轉包或 提點大包的情況下,發(fā)包人因無法取得可抵扣的進項 稅發(fā)票,導致稅負增加,增加幅度甚至超過收取的管 理費或利潤,從而使利潤大額縮水,甚至出現(xiàn)虧損。 另一種情況,如果協(xié)議簽訂的是發(fā)包方提取的管理費 比例不含稅,意味著所有稅負由轉包方承擔,轉包方 可能會去取得抵扣發(fā)票,也可能以降低采購價格來補 償增加的稅負,但無論采取何種方式,轉包方的預期 收益將會因此降低,直接導致偷工減料等影響質(zhì)量和 安全的行為發(fā)生。 掛靠項目實施時,為降低采購成本,掛靠單位購買 材料往往不
4、要發(fā)票,被掛靠單位就不能獲得進項抵扣 發(fā)票,稅負自然就會提高。如果開具增值稅專用發(fā)票, 材料供應商往往會趁機加價,掛靠方利潤又將大幅減少,直接導致偷工減料等影響質(zhì)量和安全的行為發(fā)生。 為降低稅負,部分掛靠方鋌而走險,通過非法途徑獲 得可抵扣發(fā)票,但因缺乏真實的交易行為,有騙稅嫌 疑,一旦被稅務機關發(fā)現(xiàn),其后果將難以估計 以上在“營改增后都不能操作,轉包、提點大包、 掛靠等方式將不能生存。 營改增后投標報價的應對措施 施工企業(yè)市場經(jīng)營部門應對業(yè)主身份梳理和業(yè)主 信息管理,建立增值稅測算模型,調(diào)整工程概預算, 確定談判價格區(qū)間,根據(jù)不同類型業(yè)主制定不同的定 價原則和談判策略,與法律部門修訂承包合同
5、模板, 并負責修訂經(jīng)營開發(fā)相關管理制度。 業(yè)主身份、完工情況、驗工結算、資金撥付、 投標報價。做好新項目投標的成本測算、報價、合 司簽訂等方面的管控和應對。營改增實施后,業(yè) 主招投標的規(guī)則將發(fā)生相應變化,企業(yè)的經(jīng)營思維、 經(jīng)營模式需要按增值稅下報價。施工企業(yè)要組織對現(xiàn) 有的施工項目進行詳細梳理,統(tǒng)計整理項目類型、行 性質(zhì)、 供應商身份等項目信息,掌握施工許可證及施工合同 簽訂情況,摸清業(yè)主對增值稅發(fā)票的傾向性要求。 一要充分考慮企業(yè)資質(zhì)、投標模式等標前稅收籌劃 工作,合理使用企業(yè)資質(zhì),采取最優(yōu)的投標模式,優(yōu) 化投標組合;二要盡量規(guī)避甲供工程項目模式,防止 企業(yè)勞務化;三要建立新項目報價測算模型
6、,確定投 標報價方案。企業(yè)應跟蹤研究住建部和有關部委即將 出臺的計價調(diào)整辦法,擬定企業(yè)的工程造價、市場報 價體系和策略,積極適應含稅價模式的調(diào)整變化,與 市場規(guī)則緊密對接。營改增后一段時期內(nèi)沒有相關的 定額,企業(yè)應根據(jù)一些企業(yè)模擬后的測算成果進行報 價,測算進項稅的比例,計算不含稅造價,估算應交 增值稅金額,測算城市維護建設稅和教育費附加。 根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于做好建筑業(yè)營改 增建設工程計價依據(jù)調(diào)整準備工作的通知,工程造 價=稅前工程造價x( 1+10%)。其中,10%為建筑業(yè) 征增值稅稅率,稅前工程造價為人工費、材料費、施 工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和,各費 用項目均以不
7、包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計 算,相應計價依據(jù)按上述方法調(diào)整。 “營改 根據(jù)河南省建筑工程標準定額站關于建筑業(yè) 增”后計價依據(jù)調(diào)整的實施細則(征求意見稿)的規(guī) 定,河南省對現(xiàn)行計價標準河南省建筑工程工程量清單綜合單位(2008)各專業(yè)工程造價費用組成做 相應調(diào)整,具體調(diào)整方法如下: 人工費:人工費不做調(diào)整,“營改增”后人工費仍 為“營改增”前人工費。 “營改增”后,各類工程材料費均為“除 ,材料價格直接以不含增值稅的“裸價 材料費: 稅后材料費” 計價。造價管理機構應及時調(diào)整、發(fā)布價格信息,以 滿足工程計價需要。 機械費:機械費中增值稅進項稅綜合稅率暫定為 12.6%。即營改增后機械費為營
8、改增前機械費X (1-12.6%)。 管理費:管理費中增值稅進項稅綜合稅率暫定為 5.7%。即“營改增”后管理費為“營改增”前管理費 X( 1-5.7%)。 “營 利潤:利潤不做調(diào)整,營改增后利潤仍為 改增”前利潤。 安全文明費:安全文明費中增值稅進項稅綜合稅 率暫定為10.2%,即“營改增”后安全文明費為“營 改增”前安全文明費X( 1-10.2%)。 規(guī)費:規(guī)費不做調(diào)整,“營改增”后規(guī)費仍為營 改增”前規(guī)費。 增值稅銷項稅:“營改增”后增值稅銷項稅按 稅前工程造價X 10%。 附加稅費:“營改增”后附加稅費按下表計算 咐加稅費綜合稅率表 序導 納稅地點 城市建謎護現(xiàn)、敢肓費附加及地方數(shù)肓費
9、咐加 計稅基對 附加稅費綜合稅率g 1 市(SP)區(qū) 0.477 2 旦a 稅前造怕 3 市,縣、錨以外 _畤卜卜-川J- 忡_:山1 n -o.284 主應按新的稅 5月 法規(guī)定調(diào)整工程造價和相關的稅金”,這樣,在 中標后,才有可能按照新的造體規(guī)定調(diào)整工程報 四是4月份如何做好投標。由于5月1日后一般納 稅施工企業(yè)必須按一般計稅方法計算應交增值稅,即 銷項稅減進項稅。那么4月正在投標的項目如何才能 投標投價,是按新的價稅分離的原則計算工程造 價,還是采用舊的定額計算造價,此問題的關鍵是業(yè) 主能否在5月1日前簽訂合同,并且開工日期在 5月 1日前的可以采用舊的定額計算造價,同時計算營業(yè) 稅的,
10、報價是含稅價;若5月1日前不能簽訂施工合 同,那么必須在合同增加如下的條款,即“因國家稅 法發(fā)生變化,并且影響工程造價時,業(yè) 1日 價。 管理好資質(zhì)。施工單位應對現(xiàn)有的資質(zhì)管理辦法進 行認真梳理,結合“營改增”后對企業(yè)資質(zhì)管理產(chǎn)生 的影響,修改完善資質(zhì)管理辦法。盡可能減少集團內(nèi) 資質(zhì)共享,企業(yè)應盡量使用自己的資質(zhì)投標,同時限 制將自己的資質(zhì)共享給其他單位,嚴禁企業(yè)向無資質(zhì) (個人)、系統(tǒng)外部掛靠單位出借資質(zhì);嚴禁將工程 項目提點大包或非法轉包。 做好合同談判。一是加強合同談判,制定不同的談 判策略。施工單位應針對不同類型的業(yè)主制定不同的 價格談判策略,爭取最大程度將增值稅稅負轉移給業(yè) 主。最大
11、限度消除“甲供材”不利影響。在投標階段, 企業(yè)經(jīng)營部門應積極與建設單位溝通協(xié)商,并做好各 種解釋工作,改“甲供材”為“甲控材”,或者盡量 降低“甲供材”比例,最大限度降低“營改增”后由 于“甲供材”問題對企業(yè)所帶來的營業(yè)規(guī)模急劇下降 等不利影響。 二是注重審核合同,防止造價風險。首先是合同總 價格,應分為不含稅造價,稅金和含稅造價;第二是 變更索賠補差中要除造價外還要計算銷項稅,老項目 要按3%,新項目按10%;第三業(yè)主計價時按計價金額 開發(fā)票,還是按扣除質(zhì)保金后的金額開發(fā)票,若按計 工時金額開發(fā)票,會造成未收到款企業(yè)墊付扣質(zhì)保金 對應的銷進稅,如計價100萬元,扣5%質(zhì)保金5萬元, 實際收到現(xiàn)金95萬元,若按
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