路面工程安全施工方案

1、S105 線成青路一期改建工程 B 合同段（樁號(hào)： K2 961.419-K5 765 ）安全施工方 案 道路施工安全保證措施工程簡(jiǎn)況：該工程為 S105 成青路 K2 961.419-K5 765 ，全程 2.804 公里 .該工程屬于道路改建工程在道路施工中必需考慮過(guò)往車(chē)輛和行人 地安全，為保證該路段能正常施工和保證車(chē)輛與行人地安全前提 下，我公司將按照現(xiàn)行安全規(guī)范要求進(jìn)行管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施全過(guò) 程，確保工程順利完成，安全無(wú)事故 .一、安全方針和目標(biāo)（一）、安全方針：“安全第一、預(yù)防為主” .（二）、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”、“一控制”、“一達(dá)標(biāo)” “四無(wú)”：無(wú)職工因工死亡事故、無(wú)重大交通責(zé)

2、任事故、無(wú) 重大火災(zāi)事故及無(wú)機(jī)械事故 .“一控制”：職工年重傷頻率控制在 0.5%。以下.“一達(dá)標(biāo)”：安全生產(chǎn)達(dá)國(guó)標(biāo).二、安全管理機(jī)構(gòu)和安全職責(zé)（一）、組織機(jī)構(gòu) 按照“管生產(chǎn)，必須按安全”地原則成立以工程經(jīng)理掛帥和副 經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人員組成地經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施 本工程安全管理，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn) .安全、質(zhì)檢科是經(jīng)理部常設(shè)職 能部門(mén)，具體實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作，以專檢和監(jiān)督方式為主，實(shí) 行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)；工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組是各管段或負(fù)責(zé)工程范圍 內(nèi)安全管理地組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，工程隊(duì)安質(zhì)室、工班安全檢查員負(fù)責(zé) 施工過(guò)程地安全監(jiān)督 .安全管理組織機(jī)構(gòu)如圖示 .（二）、安全職責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全職

3、責(zé) 工程經(jīng)理和主管生產(chǎn)地副經(jīng)理：對(duì)本工程地安全生產(chǎn)和勞動(dòng) 保護(hù)負(fù)總地領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任貫徹國(guó)家、交通部和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)地方 針、政策和規(guī)章制度；組織制定本工程安全管理制度，研究解決安 全生產(chǎn)中地問(wèn)題，組織安全生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各級(jí)、各職能部門(mén)貫徹 安全生產(chǎn)責(zé)任制；主持管理機(jī)構(gòu)傷亡事故地調(diào)查處理 .安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)工程安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面地技術(shù)工作負(fù)全面地領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在組織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)編制相應(yīng)地 安全技術(shù)措施；采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制定相 應(yīng)地安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)審查改善工人勞動(dòng)條件地技術(shù)措施工程， 認(rèn)真解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問(wèn)題，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；參

4、加重大傷亡事故地調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施. 工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)本單位地安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在組織施工時(shí)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)地規(guī)章制度和上級(jí)地有關(guān)規(guī)定；不違章 指揮，不強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè) .發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅(jiān)決制止；在施工中 認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)制度并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常檢查施 工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)消除事故隱患，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)、安全紀(jì)律 教育；發(fā)生重大事故要及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析事故原因，并提出改進(jìn) 措施，加以落實(shí) . 工長(zhǎng)：對(duì)所管工程地安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 在組織施工生產(chǎn)地同時(shí)采取相應(yīng)地安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)向施 工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；在施工中不違章指揮，及時(shí)制止違

5、章作 業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)， 參加事故調(diào)查處理 . 班組長(zhǎng)：教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué) 習(xí)安全操作規(guī)程，按章作業(yè)；每天一班前開(kāi)好安全生產(chǎn)會(huì)，認(rèn)真執(zhí) 行安全交底；對(duì)本班組成員思想或身體狀態(tài)反常，采取相應(yīng)對(duì)策或 調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位；如發(fā)生工傷或重大未遂事故立即上報(bào)工長(zhǎng) .（二）企業(yè)職工安全職責(zé) 企業(yè)職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并嚴(yán)格按 照下列安全施工要點(diǎn)去做 . 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、穿好反光標(biāo)志服裝，并 正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品；所有施工進(jìn)場(chǎng)人員必須填寫(xiě)安全“三 級(jí)教育卡”認(rèn)真聽(tīng)取安全員地安全知識(shí)講解 . 在道路施工中不

6、準(zhǔn)路上拋扔工具、材料等物品； 非專業(yè)電氣和機(jī)械地操作人員嚴(yán)禁使用或亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備； 各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效地安全接地和防雷裝 所有施工人員在道路施工時(shí)必須聽(tīng)從工程經(jīng)理和施工班組長(zhǎng) 地安排，每個(gè)施工人員必須穿好安全防護(hù)用品，若有違規(guī)者將 按照公司地有關(guān)安全處罰條例進(jìn)行處置 .（三）職能部門(mén)安全職責(zé)施工生產(chǎn)部門(mén)：在組織施工生產(chǎn)時(shí)，施工生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)真貫徹施 工組織設(shè)計(jì)中地安全技術(shù)措施；嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)地規(guī)章制度 和操作規(guī)程；科學(xué)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、 文明施工地良好秩序 .技術(shù)部門(mén)：嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)地要求編制工程工程地施工組織 設(shè)計(jì)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施；對(duì)于企業(yè)采用新

7、技術(shù)、新材料、新 工藝、新設(shè)備，認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真解決生產(chǎn)中地安 全技術(shù)問(wèn)題 .機(jī)械電力部門(mén)：加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備地檢查、維修、保養(yǎng)，早檢 查、早預(yù)防嚴(yán)禁帶病機(jī)械作業(yè)，嚴(yán)禁汽車(chē)“三超”；保證安全裝置 完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備地正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn) .材料部門(mén)：保證安全生產(chǎn)用材料、工具及勞動(dòng)保護(hù)用品地及時(shí) 供應(yīng)，并能符合安全生產(chǎn)地質(zhì)量要求 .勞資部門(mén)：配合有關(guān)部門(mén)做好新工人、特殊工種工人、調(diào)換工 種工人地安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，督促基層做好勞逸結(jié)合，嚴(yán)格 控制加班加點(diǎn) .三、安全保證體系（一）、安全保證體系組成要素為全面貫徹落實(shí)安全方針和實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，針對(duì)本工程地具體 情況并結(jié)合我公司以往類似

8、工程地經(jīng)驗(yàn)，從安全生產(chǎn)管理地思想組 織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟(jì)保證等方面建立和完善本工程 地安全保證體系，見(jiàn)安全保證體系框圖 .（二）、思想組織保證措施按照安全管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本工程安全管理地各級(jí)機(jī) 構(gòu)或部門(mén)地工作人員，明確其安全工作職責(zé)范圍，將施工經(jīng)驗(yàn)豐 富、安全意識(shí)強(qiáng)地人員充實(shí)到安全管理地各級(jí)機(jī)構(gòu)和部門(mén)，工程地 各級(jí)第一管理者是安全管理地責(zé)任人，以確保安全管理工作地領(lǐng)導(dǎo) 權(quán)威.制定嚴(yán)格地安全管理制度和措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)， 研究解決施工中存在地問(wèn)題，建立、健全各級(jí)安全責(zé)任制，責(zé)任落 實(shí)到人.安全教育經(jīng)常化、制度化，對(duì)特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格 后持證上崗；對(duì)新員工必須進(jìn)行

9、經(jīng)理部、工程隊(duì)和班組三級(jí)安全教 育和培訓(xùn)；通過(guò)安全競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)、圖片等宣傳形式，增強(qiáng) 全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺(jué)性，注意安全、珍惜生命，把安全生產(chǎn)工 作落到實(shí)處 .每月一次分層次開(kāi)展安全檢查評(píng)比活動(dòng)，并進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu) 罰劣 .對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)地安全隱患下達(dá)整改通知，限期整改 .安全保證體系框圖罰劣對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)地安全隱患下達(dá)整改通知，限期整改（三）、工作保證措施施工準(zhǔn)備階段 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)必須同時(shí)編制安全設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施，下達(dá)委度、月份生產(chǎn)計(jì)劃地同時(shí)下達(dá)安全計(jì)劃及保證措施 根據(jù)各工點(diǎn)或工序地具體情況，配置與之相適應(yīng)地機(jī)械設(shè) 備，杜絕因機(jī)械設(shè)備不符工程特點(diǎn)而造成地安全事故 . 根據(jù)工程特點(diǎn)

10、編制有針對(duì)性地安全防護(hù)措施，對(duì)一些易發(fā)事 故工點(diǎn)由總工程師組織設(shè)計(jì)安全防護(hù)方案及措施 . 分專業(yè)組織對(duì)作業(yè)層人員進(jìn)行安全措施及防護(hù)方案等安全技 術(shù)交底. 針對(duì)工程具體情況，橋梁高空作業(yè)、交通運(yùn)輸、施工用電、 高邊坡及交叉施工等作業(yè)制定相應(yīng)地操作規(guī)程、技術(shù)措施和安全規(guī) 則.施工過(guò)程階段 各個(gè)作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工工程地安 全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及工藝流程安全事項(xiàng)，并在實(shí)話中嚴(yán)格遵守 各工作崗位或現(xiàn)場(chǎng)張掛安全操作規(guī)程和警示牌 . 工程經(jīng)理部、工程隊(duì)分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督 和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施能夠順利執(zhí)行 . 堅(jiān)持周一安全活動(dòng)、班前講話和安全交接班制度，充分發(fā)

11、揮 黨、團(tuán)員安全監(jiān)督崗地積極作用 . 實(shí)行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè). 開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”活動(dòng)，以此為載體把經(jīng)常性地安全教 育、管理和控制統(tǒng)一起來(lái)，落實(shí)安全技術(shù)和防護(hù)措施，確保按章操 作，保障生產(chǎn)安全 . 廣泛開(kāi)展安全地預(yù)測(cè)預(yù)控活動(dòng) .采用“ FTA 事故樹(shù)分析”方 法，對(duì)“高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌”四大慣性事故形 成地原因和影響因素進(jìn)行深入徹底分析，形成圖表，標(biāo)識(shí)于工序操 作點(diǎn)，提高操作者地安全警覺(jué)性 .對(duì)從事較具危險(xiǎn)性操作人員進(jìn)行 “生理節(jié)律”控制，對(duì)其智力、體力、情緒進(jìn)行臨界點(diǎn)測(cè)算，建立 “生理節(jié)律臺(tái)帳”，在其不適合上崗地時(shí)候進(jìn)行工作調(diào)整或安排休 息，經(jīng)杜絕事故，保證

12、安全 .完工收尾階段 總結(jié)施工過(guò)程中地安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于好地經(jīng)驗(yàn)措施和辦法 在下一工程中推廣 . 找出施工過(guò)程中地安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全事故地原因，改 進(jìn)或制定具有針對(duì)性地措施，在下一工程中運(yùn)用 .（四）、制度保證措施 制定十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，在施工全過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行 安全生產(chǎn)責(zé)任制從本工程地各級(jí)管理人員到生產(chǎn)工人按照國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和我公司有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明 確，責(zé)任到人 .安全生產(chǎn)教育制度在全體參戰(zhàn)員工中開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育 .工程部每月、工 程隊(duì)每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上委（月、周）安全生產(chǎn)情 況，布置下季（月、周）安全生產(chǎn)措施，并在例會(huì)上學(xué)

13、習(xí)安全生產(chǎn) 地規(guī)章制度 .堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)地班組周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全 操作規(guī)程，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，研究本周生產(chǎn)安全措施 . 對(duì)新工人進(jìn)行上崗前地技能和安全基本知識(shí)培訓(xùn)教育，取得 上崗證后方可上崗，并以“師帶徒”地形式在實(shí)踐過(guò)程中熟練技能 和安全操作規(guī)程 .對(duì)特殊工種工人必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得上崗證 后方能上崗操作 .安全技術(shù)交底制度 指揮部、工程經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計(jì)和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)， 要針對(duì)性地編制安全技術(shù)措施，并在開(kāi)工或施工前由技術(shù)或安全專 職干部向有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，無(wú)安全措施和未進(jìn)行技術(shù) 交底不得進(jìn)行作業(yè) .安全生產(chǎn)檢查制度 堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事

14、故隱患，堵塞事故漏 洞，預(yù)防安全事故 .公司每季、工程經(jīng)理部每月、工程隊(duì)每周開(kāi)展一 次安全檢查，檢查地主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng) 導(dǎo)、查隱患、查落實(shí)；重點(diǎn)檢查防坍塌、防物體打擊、防交通事故 等措施地落實(shí) .每次檢查有明確地目地和具體要求，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)地 問(wèn)題及時(shí)采取措施解決 .安全事故報(bào)告和處理制度發(fā)生安全事故，應(yīng)主動(dòng)向上級(jí)報(bào)告 .事故地調(diào)查處理，本著“四 不放過(guò)”地原則，在深入調(diào)查地基礎(chǔ)上，寫(xiě)出事故地調(diào)查報(bào)告，找 出原因，總結(jié)才識(shí)，制訂出切實(shí)地防范措施 .事故調(diào)查報(bào)告要通告全 體職工，并上報(bào)公司 .安全設(shè)計(jì)制度 針對(duì)施工過(guò)程中隱患多地工點(diǎn)或工序，在編制施工組織設(shè)計(jì)或 施工方案時(shí)

15、，同步進(jìn)行安全防護(hù)方案地設(shè)計(jì)，并由工程總工程師組 織有關(guān)人員進(jìn)行審查，并報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批后執(zhí)行 .安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度 本工程開(kāi)工前，公司制定并頒布安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范文件， 使安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 .安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制 根據(jù)公司頒布地安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)參加本工程施工地 單位和個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲 .周一安全活動(dòng)制工程隊(duì)及其作業(yè)班組周一開(kāi)展不少于 2 小時(shí)地安全活動(dòng)，學(xué)習(xí) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作 .班前安全講話制 作業(yè)班組進(jìn)入工點(diǎn)施工作業(yè)前由班組長(zhǎng)和安全員進(jìn)行班前講 話，交待有關(guān)安全注意事項(xiàng) .安全交接班制 領(lǐng)工員、作業(yè)班組向下交班時(shí)，必須交接安全生產(chǎn)情況及注意 事項(xiàng).安全操作掛牌制 把工序和設(shè)備地主要安全操作規(guī)程懸掛于工地，在危險(xiǎn)處設(shè)置 警示牌以進(jìn)一步提醒作業(yè)人員 .（五）、安全防護(hù)、安全標(biāo)志保證措