泥塘清表方案

1、精品好資料學(xué)習(xí)推薦七子山垃圾填埋場污泥塘清表施工方案編制單位：正中路橋建設(shè)發(fā)展有限公司2016年3月17日蘇州市七子山生活垃圾填埋場污泥塘清表方案第一章編制依據(jù)生活垃圾填埋場無害化評價標(biāo)準(zhǔn)（CJJ T107-2005）生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準(zhǔn)（GB 16889-2008）環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3095-2012現(xiàn)場調(diào)查取得的相關(guān)資料；施工現(xiàn)場實際情況及類似工程施工經(jīng)驗；第二章工程概況根據(jù)對現(xiàn)場污泥塘的測量，池塘清淤面積22700m2，自上而下主要包括垃圾漂浮物固化層、污水層及泥水混合層、污泥層深度共約25米左右，其中垃圾漂浮物固化層，平均厚度約為2.8米，由于長年雜草叢生草根將垃圾相互連接在一

2、起，形成硬殼漂浮在污水表層，漂浮物體總方量估算為6.3萬 m3，污水深度約為9m,數(shù)量為20萬m3。作為后期生活垃圾填埋場，對污泥塘的整治工作首先是要清理表層的垃圾漂浮物固化層，其次要對塘內(nèi)的污水進(jìn)行排水處理，再次對塘內(nèi)的污泥進(jìn)行固化作好防滲處理。第三章施工總體部署：1、建立施工管理機(jī)構(gòu)：、本標(biāo)段將全面推進(jìn)項目管理法施工和項目管理，采用現(xiàn)代管理手段，實行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，工程實施中引進(jìn)風(fēng)險、競爭、激勵機(jī)制。、組件強(qiáng)有力的管理班子，配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊伍和適合本標(biāo)度工程施工的機(jī)械設(shè)備，確保工程的工期和質(zhì)量。、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子將對整個工程實施過程進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控和

3、監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。、為確保本工程安全、快速、高質(zhì)量的完成，成立項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)履行合同、指揮生產(chǎn)，按期優(yōu)質(zhì)完成本工程。項目經(jīng)理部設(shè)立項目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一名，項目部下設(shè)施工技術(shù)部、物質(zhì)設(shè)備部、質(zhì)安部、經(jīng)營財務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度等部門，計劃配備管理人員約6人，下設(shè)2個施工班組，分別為：清理漂浮垃圾班組1個，垃圾堆放整形覆蓋班組1個，在管理上科學(xué)施工，強(qiáng)化指揮；在施工組織落實上，采取一切科學(xué)有力的措施，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。擬投入本項目部主要成員：組成人員職務(wù)職稱項目經(jīng)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師施工員工程師施工員助理工程師質(zhì)檢員助理工程師安全員助理工程師勞動力組織調(diào)配計劃：勞

4、動力計劃表序號工種人員備注1打撈垃圾組302整形覆蓋組63電工14保潔工25雜工56合計44機(jī)械配置情況：機(jī)械名稱規(guī)格型號額定功率（kw）或容量（m3）或噸位（t）計劃投入數(shù)量進(jìn)場日期小計自有租賃新購起重機(jī)長臂挖機(jī)100T22長臂挖機(jī)日立1.0m322普通挖機(jī)VOVL1.0m322推土機(jī)SD160135kw11卷揚(yáng)機(jī)200kn22柴油發(fā)電機(jī)120kw11抓斗式挖泥船80T33運(yùn)輸船35T66全浮式挖機(jī)1.0m3332、施工準(zhǔn)備：（1）、根據(jù)現(xiàn)場情況，做好場地的“三通一平”工作。（2）、根據(jù)設(shè)計單位提供的界線及水準(zhǔn)點，組織技術(shù)人員對基準(zhǔn)點進(jìn)行全面復(fù)核，在復(fù)核無誤后展開全線斷面復(fù)測工作，嚴(yán)格按照施

5、工圖紙進(jìn)行引點布設(shè)及高程點引測。并做好復(fù)測成果書面報送監(jiān)理工程師及設(shè)計單位復(fù)核。（3）本標(biāo)段將組織經(jīng)驗豐富的測量人員來配合現(xiàn)場施工，本標(biāo)段施工范圍廣，地形復(fù)雜，將采用全站儀和水準(zhǔn)儀配合測量施工。擬投入全站儀1臺，水準(zhǔn)儀2臺，鋼尺等測量工具，測量工具事先做好檢查，校準(zhǔn)，以免施工中造成較大的誤差。結(jié)合本工程的實際情況，做好導(dǎo)線布設(shè)工作。施工測量允許偏差控制在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)：水準(zhǔn)測量高程閉合差：(mm) L為水準(zhǔn)測量閉合路線長度。導(dǎo)線測量放樣方位角閉合差：(秒) N為導(dǎo)線測量的測站數(shù)。導(dǎo)線測量相對閉合差：1/3000直線丈量測距兩次較差：1/5000（4）、項目部租用1臺120kw的柴油發(fā)電機(jī)作為施

6、工用電電源。（5）確保項目部各成員之間通訊暢通，以及與業(yè)主方、監(jiān)理方的通訊暢通。（6）、與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，必要時請求協(xié)助，在現(xiàn)場采取有效的防火及消防措施，及必要消防逃生演練，并在相應(yīng)的料庫、倉庫施工現(xiàn)場、工具等處配置適當(dāng)數(shù)量的滅火器材，貼有明顯的安全警示標(biāo)語。（7）、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位聯(lián)系，遇到緊急情況是及時通知對方到場協(xié)助處理事故。（8）、充分尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，搞好團(tuán)結(jié)，處理好與當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系。（9）、對進(jìn)場人員進(jìn)行“三級教育”，明確施工區(qū)域內(nèi)禁止煙火，并嚴(yán)格動火作業(yè)制度。3、臨時設(shè)施及臨時用水、用電（1）、臨時設(shè)施分三個區(qū)域：生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)，生產(chǎn)區(qū)包括倉庫、設(shè)備間、停車場

7、、材料場等，生活區(qū)包括宿舍、餐廳、衛(wèi)生間、淋浴室等，辦公區(qū)包括辦公室、會議室等。（2）、臨時用水用電：從滲濾液處理站引一根DN50給水管至污泥塘臨時設(shè)施處，按現(xiàn)場平面布置水管和水龍頭，臨時用電擬從垃圾填埋場滲濾液處理站的變電所沿填埋場西側(cè)引到污泥塘臨時設(shè)施部位，電線規(guī)格采用YJV22-0.6/1,3*150+70+PE70，電纜長度約為2000m.4、主要施工方法：（1）、清表工藝流程1：修整施工便道長臂挖機(jī)進(jìn)場沿庫區(qū)邊清理水域起重吊車及挖泥船（抓斗式）進(jìn)場安裝發(fā)電機(jī)布設(shè)施工用電電纜整理垃圾堆放場距離在60m以內(nèi)的漂浮物采用挖泥船在垃圾漂浮物上掏洞采用卷揚(yáng)機(jī)或挖機(jī)用安全系數(shù)不小于2的鋼絲繩將漂

8、浮垃圾分成小塊拖拽至岸邊長臂挖機(jī)翻挖垃圾至臨時堆放場地處理垃圾內(nèi)滲出的污水瀝水37天后車運(yùn)至垃圾填埋場進(jìn)行填埋處置采用挖泥船配合拉魚網(wǎng)式處理在拖拽過程中散落的垃圾長臂挖機(jī)翻挖到臨時堆放場地瀝水37天后車運(yùn)到垃圾填埋場填埋處置。（2）、清表工藝流程2：處理超過60m以上距離的漂浮垃圾物每臺挖泥船配兩臺運(yùn)輸船運(yùn)送采用卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩將運(yùn)輸船拖拽至岸邊長臂挖機(jī)配套三角爪吊進(jìn)行卸船處理垃圾內(nèi)滲出的污水瀝水37天后車運(yùn)至垃圾填埋場進(jìn)行填埋處置采用挖泥船配合拉魚網(wǎng)式處理在拖拽過程中散落的垃圾長臂挖機(jī)翻挖到臨時堆放場地瀝水37天后車運(yùn)到垃圾填埋場填埋處置。（3）、全浮式挖機(jī)工藝流程3：修整施工便道全浮式挖機(jī)進(jìn)場

9、拼裝利用自身行走進(jìn)入污泥塘內(nèi)利用自身挖機(jī)的靈活性對垃圾漂浮物進(jìn)行翻運(yùn)3臺全浮式挖機(jī)接力式翻運(yùn)至庫區(qū)邊長臂挖機(jī)翻入庫區(qū)內(nèi)瀝水37天運(yùn)至垃圾填埋場進(jìn)行填埋。（4）、具體施工方法：用80cm厚道渣修筑便道至污泥塘邊后長臂挖機(jī)進(jìn)場，在其工作范圍內(nèi)清理出水域，便道寬度不小于8m，長度不小于100米，行駛路線內(nèi)鋼板滿鋪，在污泥塘的東北角修筑起重機(jī)工作平臺（15*25m），滿鋪鋼板，在起重機(jī)支撐點采用鋼板箱加固由專業(yè)人員對起重機(jī)作業(yè)區(qū)域基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計，并嚴(yán)格按照要求處理、驗收，平板車運(yùn)輸挖泥船進(jìn)入起重機(jī)工作范圍內(nèi)，用安全系數(shù)不小于2的鋼絲繩捆綁住挖泥船，經(jīng)試吊后，用“兩機(jī)抬吊”方式將挖泥船就位，距離岸邊60m

10、以內(nèi)的范圍利用挖泥船的抓斗在漂浮物上開洞，將抓斗放入洞內(nèi)采用鋼絲繩與岸邊卷揚(yáng)機(jī)或挖機(jī)相連進(jìn)行拖拽至岸邊，為確保安全，鋼絲繩的強(qiáng)度安全系數(shù)按2倍挖機(jī)拉力計算，拖動中確保拉力均勻平穩(wěn)，發(fā)現(xiàn)拉力突增時要立即停止拖拽，防止鋼絲繩斷裂發(fā)生傷害事故，按實踐經(jīng)驗統(tǒng)計一臺挖泥船配合一臺卷揚(yáng)機(jī)每天能挖運(yùn)垃圾300m3左右。距離超過60m的地方挖泥船將垃圾漂浮物裝入運(yùn)輸船，因挖泥船在吊挖垃圾的過程中抓泥斗要不停的來回擺動船體重心不穩(wěn)，保證抓泥船的正常工作增加工作船的安全性兩側(cè)需要安裝浮箱，從去年的實驗結(jié)果統(tǒng)計每條挖泥船每天按10小時工作計算能抓起280m3的垃圾漂浮物，因塘內(nèi)帶狀垃圾會緾繞螺旋槳，運(yùn)輸船會失去自身

11、動力，運(yùn)輸過程只能由外力來維持，空載時用比較輕又具有足夠強(qiáng)度的纜繩卷揚(yáng)機(jī)拖拽至挖泥船工作區(qū)域，重載時用卷揚(yáng)機(jī)系好鋼絲繩拖拽至岸邊長臂挖機(jī)工作區(qū)域，長臂挖機(jī)翻挖垃圾至庫區(qū)臨時堆放點，瀝水37天后裝運(yùn)到指定地點。本次清表工作施工工期較為緊張要盡快安排在梅雨季節(jié)來臨前完成工作內(nèi)容，為加快施工進(jìn)度本次施工除了考慮上述施工機(jī)械外還須安排3臺全浮式挖機(jī)相互配合采用挖機(jī)旋轉(zhuǎn)翻運(yùn)的方式進(jìn)行接力式甩運(yùn)直到庫區(qū)邊長臂挖機(jī)工作的范圍內(nèi)，同樣垃圾在臨時庫區(qū)內(nèi)瀝水37天后，挖運(yùn)到指定填埋庫區(qū)內(nèi)堆放，采用普通挖機(jī)配合推土機(jī)進(jìn)行修整來回碾壓三至四遍。覆蓋好臨時防雨膜防止雨水進(jìn)入垃圾堆體并防止臭味向外擴(kuò)散。經(jīng)過對垃圾存放庫區(qū)

12、的測量，面積大約為7500平方米，污泥塘內(nèi)清表垃圾按6.3萬立方米估算，垃圾填方厚度為8米左右，推土機(jī)工作不能到達(dá)的地方，使用常規(guī)挖機(jī)翻運(yùn)、整形。為防止雨水進(jìn)入翻挖上岸的垃圾形成較多的滲濾液，增加處理滲濾液的成本，同時減少對周邊環(huán)境影響，應(yīng)減少掀開面積并作業(yè)后盡快覆蓋，盡量避開雨季施工。在垃圾臨時堆放場地西北側(cè)較低處做好污水?dāng)r截壩體，壩體采用素土填筑長80m，上寬1米下口寬4米，高1.5m,壩上鋪設(shè)防滲漠與庫區(qū)內(nèi)防滲膜焊接防止污水下滲到土壤內(nèi)污染地下水，在下游安放兩臺污水泵，搭設(shè)臨時值班房派專人值班，定期抽排垃圾內(nèi)瀝出的污水，垃圾含水量按30%預(yù)估，約25000m3污水，每天排放量約為2500

13、0m3/45天=555.6m3/天，根據(jù)現(xiàn)場實際情況西側(cè)有一根預(yù)埋的DN315PE管排放污水，且下游4號泵房每天可以接收并處理1500m3的污水，所以從經(jīng)濟(jì)性考慮，這部分的污水考慮排放到4號泵房。本次污泥塘清表不同與普通的清表工程，塘內(nèi)由于長年的生活垃圾堆積，雨水浸泡產(chǎn)生有毒有害氣體較多，施工前對進(jìn)入現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，配備防毒面具，機(jī)械操作人員持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，按排專人指揮，每天上崗前對工作人員穿帶的救生衣、防毒面具進(jìn)行檢查。制定專門的應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援小組，做好救援的路線規(guī)劃，防止現(xiàn)場有突發(fā)情況發(fā)生，現(xiàn)場租用一輛救護(hù)車并聘用一名專職醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場待命。如果雨水滲入

14、污泥塘?xí)黾优盼巯到y(tǒng)的壓力，太多的雨水涌入可能會造成污水四溢對周邊環(huán)境造惡裂的影響，污染水源，嚴(yán)重的可能會影響周邊居民的生活。為避免暴水時雨水進(jìn)入污泥塘內(nèi)，在施工前我們將沿污泥塘上游85米環(huán)庫道路靠山體的一側(cè)（東、南、西三個方向）開挖80cm深，1.2m寬，長度約300m的截洪溝攔截上游山體雨水，使雨水沿截洪溝向西流入排洪溝。加強(qiáng)與氣象臺的聯(lián)系，提前做好防范工作，如遇暴風(fēng)雨來臨時，停止一切水上作業(yè)，將挖泥船、運(yùn)輸船停至岸邊碼頭栓上纜繩。全浮式挖機(jī)停至岸上安全地帶，檢查電箱、電纜線、關(guān)閉一切能停用的電器設(shè)備，切斷電源。施工中的相關(guān)圖片1挖泥船工作圖2長臂挖機(jī)翻挖漂浮物圖長3、挖機(jī)配合挖泥船拖拽漂

15、浮物4、全浮式挖機(jī)第四章施工平面圖平面布置圖第五章、施工總進(jìn)度計劃1、編制原則及依據(jù)本施工進(jìn)度計劃按照業(yè)主的要求及規(guī)定的控制工期進(jìn)行總體安排，結(jié)合現(xiàn)場實際施工條件。根據(jù)工程項目特點，合理組織施工流程，力爭提前完工。1 、編制依據(jù)、按照業(yè)主要求:暫定施工工期為2016年 5 月底至2016年7 月底完工，工期為2個月。、工程設(shè)計圖紙、各項目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計說明、施工規(guī)范。、現(xiàn)場施工條件。主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率的工作范圍。、我公司可調(diào)配的機(jī)具及人員情況。、施工人員現(xiàn)場工作時間：不考慮節(jié)假日，每天正常工作時間初定10小時，采取1班制，月平均施工時間25天計算（夜間禁止施工）。、編制原則、嚴(yán)

16、格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法規(guī)范，以及招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。、與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。對于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項目，應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。、圍繞施工關(guān)鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他施工項目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。、充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。2、施工總進(jìn)度控制計劃、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備（以開工令為準(zhǔn)）進(jìn)場開始進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作， 10天內(nèi)完

17、成施工供水、供電系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)、庫棚系統(tǒng)、辦公生活設(shè)施、以及其它施工設(shè)施等。2 、工程主體進(jìn)度計劃本工程分三步施工，各步施工進(jìn)度如下：、施工準(zhǔn)備計劃工期10天；、清理漂浮物垃圾計劃工期45天、掃尾機(jī)械退場、清理現(xiàn)場5天。3 、工期保證措施、加強(qiáng)計劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計的總體布署，每周編制周計劃，對作業(yè)班組編制周計劃。內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計劃，各主要工種勞動力平衡計劃，機(jī)械設(shè)備配置計劃。以“周保月、月?？偣て凇惫て谀繕?biāo)的實現(xiàn)，并且從實際出發(fā)，確保計劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向，?？⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益。 、搞好施工協(xié)調(diào)工作、外部配合協(xié)調(diào)本項目經(jīng)理部將凡事從大局出發(fā)，從業(yè)主的利益

18、出發(fā)，與其相關(guān)單位緊密配合，服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)配。、項目施工部內(nèi)的協(xié)調(diào)當(dāng)項目施工部為保證施工進(jìn)度而出現(xiàn)資源（勞動力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時，由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先照顧到整個工程的關(guān)鍵線路所在施工組團(tuán)的工程進(jìn)度。同時，組織資源供應(yīng)，防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個工程的工期。在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點，組織各專業(yè)的勞動力進(jìn)行施工。當(dāng)交接出現(xiàn)時間差時，要充分利用施工空間大這一特點，其他工段組織施工，做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。第六章、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)

19、境保護(hù)是我國的一項基本國策，本承包人將與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，扎扎實實抓好環(huán)境保護(hù)工作。1、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及框圖成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理質(zhì)安環(huán)保部專業(yè)環(huán)保技術(shù)員環(huán)境保護(hù)隊環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)框圖業(yè) 主環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安環(huán)保部環(huán)保專家環(huán)境保護(hù)隊環(huán)境監(jiān)測員信息交流施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理體系框圖2、水環(huán)境保護(hù)措施方案實施應(yīng)盡可能避開雨季，以防止雨水滲入垃圾堆體產(chǎn)生過多的滲濾液，做好滲濾液的導(dǎo)排設(shè)置滲濾液導(dǎo)排管，減少滲濾液的

20、隨意流淌造成更多的土壤污染。第七章、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是：施工質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命 ，因此在本工程項目施工中，嚴(yán)格按照設(shè)計文件中的質(zhì)量保證要求，在工程施工中全面推行 ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，努力消除質(zhì)量隱患 。2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，詳見“質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖”。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安環(huán)保部工程管理部合同管理部測量隊設(shè)備物資部質(zhì)檢員、

21、施工員操作工人、各質(zhì)量管理部門主要職責(zé)、項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為：（1）項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。（2）主持制定項目質(zhì)量目標(biāo)和批準(zhǔn)項目質(zhì)量計劃。、項目副經(jīng)理職責(zé)(1)主持項目質(zhì)量計劃的評審并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系和質(zhì)量計劃在項目部的運(yùn)行管理，確保質(zhì)量體系的實施和保持。(2)負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理部質(zhì)量體系上級主管報告相關(guān)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況和來自顧客的信息。(3)負(fù)責(zé)施工、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量保證方面的問題以及與外部各方的聯(lián)絡(luò)溝通。(4)對職工進(jìn)行“百

22、年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。(5)正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系。合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。(6)掌握工程項目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。(7)每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查。針對主要問題，親自組織攻關(guān)，對重大問題負(fù)責(zé)，并及時報有關(guān)部門，以得到妥善解決。、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門人員編制項目質(zhì)量計劃。(2)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。負(fù)責(zé)組織施工過程的策劃和控制管理。(3

23、)協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)有技術(shù)責(zé)任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。(4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施和方案的審批，并對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)最終檢驗和試驗報告的審批。(5)主持工程項目質(zhì)量計劃的制訂工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進(jìn)行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。負(fù)責(zé)主持對不合格工序的返工、返修技術(shù)方案的審批。(6)主持工程質(zhì)量檢查，督

24、促質(zhì)安部進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量的評定。主持驗收工作，并負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制及工程交付的管理。、工程管理部主要職責(zé)(1)對項目的施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制和實施施工技術(shù)方案、措施和月、旬施工計劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)項目工地文件管理和竣工資料的管理工作。(2)負(fù)責(zé)對各作業(yè)隊、班組進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。(3)指導(dǎo)測量隊對施工項目進(jìn)行軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制測量并及時進(jìn)行復(fù)核，對測量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。(4)督促設(shè)備

25、物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。、質(zhì)安環(huán)保部主要職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。(2)負(fù)責(zé)施工項目工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達(dá)臨時停工并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。(3)負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，在監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一道，對申請驗收部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)認(rèn)定符合技術(shù)質(zhì)量要求并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽字后，方可進(jìn)行下道工

26、序的施工作業(yè)。(4)負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳、隱患通知書及反饋單臺帳、質(zhì)量事故臺帳及工作質(zhì)量獎罰臺帳等。(5)及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。(6)負(fù)責(zé)文明施工、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督控制。、設(shè)備物資部主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計劃要求和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的訂貨清單，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、倉庫盤點等物資的日常管理工作。建立和健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，嚴(yán)格按計劃供應(yīng)材料，加強(qiáng)

27、對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備得到有效合理的利用。、測量隊主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本項目的測量工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)測量規(guī)范、規(guī)程。結(jié)合本項目所屬施工區(qū)域、自然地理情況，根據(jù)工程項目的精度要求，經(jīng)濟(jì)合理地擬定控制網(wǎng)測設(shè)方案，確保滿足施工要求。(2)根據(jù)工程施工控制網(wǎng)，負(fù)責(zé)補(bǔ)網(wǎng)和將各分部工程的點、線、高程按期保質(zhì)保量引測至施工工作面所需部位。(3)根據(jù)工程精度要求，擬定地面控制及導(dǎo)線測設(shè)方案，確定測量方法。(4)根據(jù)地面工程開挖工作的進(jìn)展，及時布設(shè)補(bǔ)網(wǎng)和延伸基本導(dǎo)線，同時將高程引測到靠近施工面附近的導(dǎo)線點上，以此作為施工放線的依據(jù)。(5)根據(jù)工程需要，及時引測出主要工程部位的設(shè)計軸線，

28、向施工作業(yè)隊提供符合規(guī)范要求的控制點、軸線等成果資料，并負(fù)責(zé)復(fù)核工作。(6)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程要求收集、整理、繪制本項目的勘測、測量、竣工三個階段的數(shù)據(jù)、圖表及資料。、各作業(yè)隊、班組質(zhì)檢員主要職責(zé)(1)對本作業(yè)隊、班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊、班組的質(zhì)量自檢、復(fù)檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。(2)監(jiān)督作業(yè)隊、班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)嚴(yán)把材料使用關(guān)，拒絕和制止使用不合格材料。對本作業(yè)隊、班組人員操作的不合格工序，應(yīng)主動組織返工，直到合格為止。(4)接受質(zhì)檢工程師

29、、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時糾正違章現(xiàn)象。(5)督促作業(yè)隊、班組人員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實可靠。3、質(zhì)量管理保證措施、建立健全工程質(zhì)量保證體系、工程正式開工前，針對本工程的特點，依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和 質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量體系第三層次(管理性)文件，建立項目部質(zhì)量保證體系，按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)控制和總體性控制三個層次選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系要素，編制質(zhì)量計劃，確定本項目工程的質(zhì)量目標(biāo)、要求、措施以及實施辦法等，向業(yè)主提供質(zhì)量保證承諾。、以ISO9002標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循 質(zhì)量體系文件和合同文件，建立質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體

30、系要素。、建立以項目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成工程質(zhì)量管理委員會。項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并實行工程質(zhì)量分級責(zé)任制，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。、本工程專職質(zhì)檢員1-2名，組成項目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，發(fā)生重大問題立即向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。、施工質(zhì)量管理措施、開工前，應(yīng)依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分期工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工

31、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等。對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。、依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊各程序文件及質(zhì)量計劃每月定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。、開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平開工前和施工過程中，對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一“的觀念。針對本工程的實際情況，加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作。對主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。、實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行

32、質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。、實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。本工程整個施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍“操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。、開展全面質(zhì)量管理活動，按照程序文件中文件和資料控制程序、質(zhì)量記錄控制程序和內(nèi)部質(zhì)量審核程序的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理工作。每月填寫質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正

33、措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第八章、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本項目安全目標(biāo)為“三無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)事故，一杜絕即杜絕重傷事故，一創(chuàng)建即創(chuàng)建安全文明工地。施工安全貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕施工中的人員傷亡事故和機(jī)械重大安全事故的發(fā)生，負(fù)傷頻率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、 安全生產(chǎn)管理體系在本工程施工中 將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守業(yè)主的安全管理制度。采取有效措施，健全項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全保證體系，落實各級人員的安全責(zé)任制，制定內(nèi)部安全管理實施細(xì)則，并將其貫徹于施工的全過程，以達(dá)

34、到預(yù)防事故，確保施工安全的目的。成立以項目經(jīng)理為組長，由項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安環(huán)保部、工程管理部、設(shè)備物資部等負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。各作業(yè)隊、班組負(fù)責(zé)人是本部門的第一安全責(zé)任者，保證本部門全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本部門的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各作業(yè)隊設(shè)一名兼職安全員，質(zhì)安環(huán)保部設(shè)一名專職安全員，負(fù)責(zé)項目部的日常安全管理工作，各班組的班長為兼職安全員，在項目部專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。安全生產(chǎn)保證體系框圖項目經(jīng)

35、理安全技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人財務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人1財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費(fèi)2衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人健康1保證項目使用各類機(jī)械安全運(yùn)行2監(jiān)督機(jī)械操作人員特證遵章作業(yè)1在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃2組織施工安全技術(shù)措施的實施1制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案2督促安全措施落實3解決施工過程中的不安全技術(shù)問題1保證進(jìn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)2控制加班加點、保證勞逸結(jié)合3提供必需蓉用具用品，保證質(zhì)量1保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效2消除火災(zāi)隱患3組織現(xiàn)場消防1監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)糾正違章2配合有關(guān)部門排除施工不安全因素3項目全員安全活動和安全教育4監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用獎罰制度安全生產(chǎn)責(zé)任制竣工時總結(jié)施工中檢查開工前檢查1建立項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人2各職能部門