規(guī)劃建設(shè)部管理人員崗位責(zé)任

1、規(guī)劃建設(shè)部管理人員崗位責(zé)任1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。中山公用信息管線有限公司規(guī)劃建設(shè)部崗位職責(zé)( 試行 )為規(guī)范工程建設(shè)部的部門管理, 明確部門各崗位的具體職能,促進(jìn)員工工作的積極主動(dòng)性, 提高工作效率 , 特制定本崗位職責(zé)。一、 部門經(jīng)理崗位職責(zé):1、 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下, 全面統(tǒng)籌安排工程建設(shè)部各項(xiàng)工作。2、 組織本部的日常管理工作, 并監(jiān)督檢查落實(shí)情況, 保證工作流程順暢。3、 協(xié)調(diào)好本部內(nèi)部間、 本部與其它部門間的工作關(guān)系及工作氛圍, 營造公司的團(tuán)隊(duì)合作精神。4、 領(lǐng)導(dǎo)本部協(xié)調(diào)好相關(guān)政府部門、 各運(yùn)營商、 施工單位、 監(jiān)理單位等的工作關(guān)系 , 與其建

2、立良好的溝通環(huán)境。5、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì), 并根據(jù)會(huì)議相關(guān)決議, 監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實(shí)施情況。6、 根據(jù)公司的管理辦法, 制定對(duì)項(xiàng)目組的考核辦法, 綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績效。7、 組織部門的專業(yè)培訓(xùn)工作, 不斷提高工程管理人員素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平。8、 對(duì)本部人員的設(shè)置、獎(jiǎng)罰、晉升、調(diào)動(dòng)、任免等向公司提出建議及評(píng)價(jià)。2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。9、 定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部工作, 積極參與公司各大工程項(xiàng)目建設(shè)管理 , 提出建設(shè)性意見。10、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、 部門副經(jīng)理崗位職責(zé):1、 協(xié)助部門經(jīng)理 , 安排工程建設(shè)各項(xiàng)工作2、 協(xié)助部門經(jīng)理組織本部

3、日常管理工作, 保證工作流程順暢。3、 協(xié)調(diào)好部門內(nèi)各項(xiàng)目組工作關(guān)系及工作氣氛, 營造部門團(tuán)隊(duì)合作精神。4、 協(xié)助部門經(jīng)理與相關(guān)政府部門、各運(yùn)營商、施工單位、監(jiān)理單位等建立良好的工作關(guān)系, 營造良好的溝通環(huán)境。5、 統(tǒng)一協(xié)調(diào)、 安排和審核各片區(qū)項(xiàng)目工程的施工管理到竣工驗(yàn)收等全程系列工作。6、 根據(jù)公司的管理辦法 , 協(xié)助部門經(jīng)理指定對(duì)項(xiàng)目組及項(xiàng)目人員的考核辦法 , 綜合客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績效。7、 定期對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行檢查考核 , 嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。8、 統(tǒng)一整理各項(xiàng)目組上報(bào)的月、年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)等資料, 向部門經(jīng)理匯報(bào)。9、 及時(shí)掌握各項(xiàng)目組工作情況,

4、了解可遇見性的工作問題, 向部門經(jīng)理匯報(bào)并提出建設(shè)性建議。10、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)事務(wù)。3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。三、 部門經(jīng)理助理崗位職責(zé):1、 協(xié)助部門經(jīng)理組織本部日常管理工作, 保證工作流程順暢。2、 協(xié)調(diào)好部門內(nèi)各項(xiàng)目組工作關(guān)系及工作氣氛, 營造部門團(tuán)隊(duì)合作精神。3、 協(xié)助部門經(jīng)理與相關(guān)政府部門、各運(yùn)營商、施工單位、監(jiān)理單位等建立良好的工作關(guān)系, 營造良好的溝通環(huán)境。4、 負(fù)責(zé)施工合同的審核, 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作、采購管理辦法的執(zhí)行。5、 統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排內(nèi)勤人員、倉管人員的工作任務(wù), 滿足工程施工需求。6、 根據(jù)公司的管理辦法, 協(xié)助部門經(jīng)理指

5、定對(duì)內(nèi)勤人員的考核辦法, 綜合客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績效。7、 定期對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行審核, 保證材料的安全供應(yīng)。8、 統(tǒng)一整理內(nèi)勤人員及倉管人員上報(bào)的月、年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)等資料 , 向部門經(jīng)理匯報(bào)。9、 及時(shí)掌握各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài), 了解可遇見性的工作問題, 向部門經(jīng)理匯報(bào)并提出建設(shè)性建議。10、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)事務(wù)。四、 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):1、 合理安排該片區(qū)工程管理人員的具體區(qū)域工作, 將各工程合理分配到個(gè)人 , 使人力資源得到合理利用。4資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。2、 及時(shí)掌握該片區(qū)各項(xiàng)目的建設(shè)情況, 定期對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查考核 , 嚴(yán)抓工程質(zhì)

6、量及安全文明施工。3、 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中遇見的難點(diǎn)公關(guān), 包括與各城建主觀部門、村委、 業(yè)主的協(xié)調(diào)公關(guān)工作等。4、 編寫該片區(qū)年、月、 周工作報(bào)告及相關(guān)總結(jié), 定期向部門上司匯報(bào)。5、 統(tǒng)籌安排該片區(qū)鎮(zhèn)區(qū)的報(bào)建工作, 帶領(lǐng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與鎮(zhèn)區(qū)城建部門建立良好的溝通環(huán)境, 及時(shí)了解、掌握各鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)新建道路、 改造道路的規(guī)劃、建設(shè)計(jì)劃等對(duì)我司工程建設(shè)有用的信息,及時(shí)匯總向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出可行性建議。6、 與合作運(yùn)營商及時(shí)溝通, 協(xié)調(diào)好相關(guān)單位, 統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。7、 依照公司管理辦法, 對(duì)該片區(qū)人員的績效考核及年終業(yè)績進(jìn)行評(píng)定。8、 協(xié)助部門副經(jīng)理完成各項(xiàng)工程管理工作。依照公司管

7、理辦法,協(xié)助部門副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作能力、思想品德、業(yè)務(wù)水平進(jìn)行平定。9、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各項(xiàng)事務(wù)。五、 工程管理人員崗位職責(zé):1. 獨(dú)立完成工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 , 包括現(xiàn)場勘察 , 主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟ㄎ?村委等主管部門溝通 , 與相關(guān)業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)等。5資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。2. 在本片區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)下 , 獨(dú)立完成各單項(xiàng)工程的施工組織計(jì)劃、全程控制單項(xiàng)工程的進(jìn)度、 質(zhì)量、 施工成本、 安全文明施工等。3. 開工前 , 填報(bào)單項(xiàng)工程材料計(jì)劃 , 及時(shí)變更、 追加相關(guān)材料。4. 施工過程中 , 及時(shí)對(duì)隱蔽工程、 特殊工程進(jìn)行簽證備案。遇到需變更

8、的 , 及時(shí)編寫變更資料 , 提交運(yùn)營商備案。5. 做好工作日志 , 定期提交個(gè)人工作總結(jié)。向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要信息與工程可遇見性問題 , 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決相關(guān)問題 , 并提出可操作性的建議。6. 負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)項(xiàng)目的報(bào)建工作 , 與鎮(zhèn)區(qū)建委建立良好的溝通環(huán)境 , 及時(shí)掌握所負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)的新建道路、改造道路的規(guī)劃和建設(shè)信息,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。7. 工程竣工后 , 及時(shí)安排施工單位進(jìn)行管道試通 , 對(duì)施工單位提交的竣工圖進(jìn)行初審后提交我司資料員及相關(guān)運(yùn)營商; 安排井號(hào)噴制 , 與運(yùn)營商監(jiān)理單位協(xié)商竣工初驗(yàn)時(shí)間, 進(jìn)行現(xiàn)場試通、段長復(fù)核等工作 , 完善竣工圖紙。8. 協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收 , 負(fù)責(zé)審

9、核施工單位提交的竣工文件 , 包括工程量、 特殊工程等。9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)事務(wù)。六、 報(bào)建專員崗位職責(zé):1、 及時(shí)掌握施工圖的出圖情況, 滿足條件的施工圖紙?jiān)诘谝粫r(shí)間6資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。遞交規(guī)劃部門窗口進(jìn)行報(bào)建。2、與工程管理人員協(xié)調(diào)好相關(guān)工作 , 登記必須進(jìn)行施工報(bào)建的項(xiàng)目 , 做好相關(guān)記錄 , 在規(guī)劃報(bào)建完成后進(jìn)行施工報(bào)建工作。3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)好相關(guān)工作 , 施工報(bào)建審批后提交相關(guān)資料給財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)建費(fèi)用的繳納。拿到施工報(bào)建批復(fù)后第一時(shí)間通知工程管理人員安排施工。并復(fù)印相關(guān)報(bào)建資料給工程管理人員。4、報(bào)建工作開展階段 , 與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào) , 必須看現(xiàn)場的 , 安排好工作時(shí)間 , 必要時(shí)通知工程管理人員及設(shè)計(jì)單位一起參加。5、做好各工程的報(bào)建工作的進(jìn)度登記 , 及時(shí)掌握?qǐng)?bào)建的進(jìn)度 , 多與報(bào)建審批單位進(jìn)行溝通 , 爭取盡快完成報(bào)建工作。6、做好工作日志, 定期提交個(gè)人工作總結(jié)。向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要信息與工程可遇見性問題