2021年20xx-20xx學年幼兒園第二學期工作計劃

1、精選word文檔 下載可編輯20xx-20xx學年幼兒園第二學期工作計劃一、指導思想本學期將繼續(xù)立足本園實際，以綱要精神為指導，以 36歲兒童學習與發(fā)展指南為引領，以“愛幼兒之所愛，教幼兒之所學，想家長之所想”為辦園宗旨，以安全工作為主線，以促進幼兒發(fā)展為目的，牢固樹立以人為本的管理理念，強化、細化、規(guī)范化管理，加快隊伍建設，努力實現(xiàn)辦園水平的新突破，傾力打造特色發(fā)展，創(chuàng)辦管理有亮點、活動有特色、社會有好評的品牌幼兒園。二、工作目標（一）探索幼兒園精細管理的有效途徑，為集團化辦園做好準備，完善各類考核實施細則，強化計劃執(zhí)行的力度，促使全體教職員工以認真和創(chuàng)新的工作態(tài)度規(guī)范開展保教工作，提高辦園

2、效率。（二）加強師資隊伍的建設與引導，強化教師的師德建設，提高教師的素質涵養(yǎng)，克服因家庭需求、職業(yè)倦怠等影響教師發(fā)展的困難問題，努力打造一支德才兼?zhèn)涞男腋F隊。（三）提高幼兒園后勤人員和保育員的整體素質，開展多形式的培訓和評比，加強檢查和指導，不斷提高保育質量。（四）建立完善的教學管理制度，加強日常教學工作管理和監(jiān)督，逐步提高幼兒一日在園活動質量。（五）加強安全管理，強化安全教育，落實安全責任與措施，確保幼兒一日在園安全。（六）努力提升家長工作，積極探索家教指導的途徑與方法，不斷提高家園共育的質量。（七）積極開展與巢湖柘皋鎮(zhèn)中心幼兒園的結對工作，相互促進，共同提高，創(chuàng)新開展幼教輔導網和結對幫扶

3、工作。三、主要措施（一）探索科學管理方法，提高園務管理實效。加強班子成員隊伍的作風建設，使班子成員做講大局、講和諧、講發(fā)展的模范。工作中堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，使幼兒園的管理工作更加民主和公開，科學和規(guī)范。進一步規(guī)范管理，落實有效的過程管理。完善各項考核實施細則，嚴格依據(jù)考核細則加強對崗位工作的過程監(jiān)督和管理，在每日督查的過程中，善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新舉措，并積極加以推廣和運用，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和記錄公示，確保各規(guī)章制度執(zhí)行的考核力度。建立并落實完善的教學管理制度，進一步完善一日活動制度、備課、聽課制度、教科研制度等，組織學習，讓教師們工作有章可循。加強日常教學工作管理，建立科學的幼兒一

4、日活動常規(guī)，實行分層管理及領導值日檢查相結合，確保幼兒園日常工作科學有序。制定班級工作評估細則，對教師和保育教師的工作要細化到每一個環(huán)節(jié)，為保教工作提供依據(jù)和目標。進一步關注一日生活細節(jié)，使日常生活的每一個環(huán)節(jié)都能對幼兒的發(fā)展具有支持作用。（二）優(yōu)化教師隊伍，提高師資素養(yǎng)。本學期將繼續(xù)發(fā)揮骨干教師和老教師的帶動作用，實行“一帶一”的幫扶制度，不斷提高新教師的業(yè)務水平和班級管理經驗，優(yōu)化班級保教隊伍水平。加強師德修養(yǎng)，努力提高保教人員職業(yè)道德素質。幼兒園將通過學習、參觀等活動，多方位，多層次對教師進行教育引導，積極倡導“四心”愛心、耐心、細心、熱心，引領保教人員平等對待每個幼兒，真誠關懷每個幼兒

5、，嚴禁體罰與變相體罰。以尊重的態(tài)度與幼兒交往，用自己的一言一行去潛移默化地影響幼兒；以正確的態(tài)度對待幼兒的差異，以良好工作態(tài)度使每個幼兒快樂，以良好的榜樣做出表率，教師的一言一行、一舉一動都不能忘記自己的角色和身份。學習與家長溝通的藝術，注意與家長溝通的方式方法，使每個家長滿意。加強教師專業(yè)成長的引導。讓教師們找準目標與定位，結合幼兒園的發(fā)展平臺，加大鍛煉力度，及時把握各種發(fā)展機遇并積極主動參與活動，讓自身在活動中不斷得到鍛煉與成長。重視對后勤人員的培訓，加強后勤人員的崗位練兵，后勤分管領導及時對后勤人員開展職業(yè)道德教育以及業(yè)務技能的培訓，并強調保育工作的分工合作，完善考核機制，查找工作中的不

6、足并積極整改，保證能隨時隨地接受檢查和觀摩。（三）規(guī)范保教工作，提升保教質量。圍繞教育教學、教科研等進行專業(yè)化培訓，定期開展專業(yè)理論的學習和業(yè)務技能的培訓，開展多種形式的崗位技能的競賽、評比活動，規(guī)范崗位行為，提高教師的業(yè)務水平；借助多種平臺，鼓勵教師積極參與繼續(xù)教育的培訓學習；扎扎實實開展園本培訓，共性內容全園性學習、個性化內容分年級或部分學習，推動和促進教師的專業(yè)技能在原有的水平上得到提高。根據(jù)幼兒園一日活動應知應會的內容，細化一日活動的流程以及各個環(huán)節(jié)的操作要求，逐步實現(xiàn)全園性的規(guī)范操作。對制定計劃、紙質備課、開展游戲、設置區(qū)域、主題教育開展等方面的指導在小班、中班、大班年級進行分層培訓

7、，互相學習、促進提高。積極探索課程游戲化工作，通過組織學習相關理論知識，轉變教師的兒童發(fā)展觀、課程觀和教學觀念，通過對游戲區(qū)域建設強化對環(huán)境的創(chuàng)設，為孩子提供各種各樣的感性經驗，強調游戲的組織，重視游戲情境的創(chuàng)設、重視自由游戲，讓孩子自由表達、表現(xiàn)。強化課堂教學的有效和生動，探索課程材料提供，形成材料的價值歸納。結合自身的工作實際經驗，積極進行市級課題的申報，不斷提升幼兒園的教科研水平。加強衛(wèi)生保健管理，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。定期對幼兒進行健康檢查。積極利用膳食軟件，合理調配幼兒膳食結構水平，做到科學合理營養(yǎng)美味。做好各種疾病的預防工作，幼兒的毛巾、杯子等日用品進行嚴格的清洗和消毒，保持園內整

8、潔，室內經常通風，利用“家長園地”和班級群等平臺向家長宣傳預防傳染病的常識，把好晨午檢關。做好秋、冬季流行病的預防工作。認真做好園內外的環(huán)境衛(wèi)生工作，保證活動室及幼兒睡眠室的通風換氣，保持室內空氣流通。加強安全管理，完善防范措施。月安全隱患排查和每日的安全臺賬落到實處，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。建立健全幼兒的安全接送制度，認真做好午班的巡檢工作，確保幼兒在園的安全。加強食堂管理，消除衛(wèi)生死角，炊事人員遵章辦事，嚴把食品衛(wèi)生關，嚴防餐飲事故的發(fā)生。各班教師把安全教育融入一日活動始末，把安全教育管理納入日事議程，利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。堅持后勤管理制度化、規(guī)范化、科

9、學化，積極倡導節(jié)約水、節(jié)電等，努力探索財物管理的科學性，加強保管、降低損壞與流失，愛護并合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，盡量做到小修小補自己解決，按時進行資產的清理核對工作。把好購物關、驗收關，作到嚴、實、細，符合安全、衛(wèi)生、環(huán)保要求。（四）密切家園聯(lián)系，形成家園合力。舉辦不同形式的家長活動，利用、班級群等宣傳科學育兒，讓家長了解幼兒園工作的內容與方法，全面配合幼兒園的教育教學。如新生家長會、家長學校講座、家園聯(lián)系手冊、舉辦親子運動會、家長志愿者活動等活動，加強家園溝通的力度，注重家園聯(lián)系，開展家園互動活動，形成家園教育合力。運用多種形式，發(fā)揮家長主體作用。建立健全家長委員會制度，

10、定期召開家委會和膳委會，使其定期參與到幼兒園工作中，協(xié)助幼兒園管理。努力探索成立家長學校，積極發(fā)揮家長學校的作用。充分利用社區(qū)資源，提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社區(qū)”的意識，以爭取家園社區(qū)資源的有效利用。（五）結對園互學互助，充分發(fā)揮引領示范。積極利用與巢湖市柘皋鎮(zhèn)中心幼兒園結對共建這一契機，學人之長，補己之短，充分利用各自的有效資源，多形式的開展互動，相互學習，促進步，促發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮幼兒園的引領和示范作用，形式多樣的開展輔導網、幫扶園工作。充分發(fā)揮網內公辦園和部分民辦園的帶動作用，不斷地改善看護點的“小學化”現(xiàn)象。四、具體工作安排二、三月份制定各類工作計劃；召開“領導組會、教師會

11、、后勤會”，布置新學期工作；教師會討論職稱評定和崗位內部晉級等相關實施細則。 新學期插班生的安排。 發(fā)放辦公和生活用品。食堂人員辦理健康證；與配送商簽訂食品供應合同；制定師幼食譜，食堂正常開火配齊教學相關資料。制定教育教學計劃、提前備足一周課、班級環(huán)境更新、完善；接待幼兒，班級開展好第一周活動。申報市級課題，完成網上平臺申報和紙質上報工作 環(huán)境衛(wèi)生打掃工作。全園設施設備安全隱患排查；各班級開展消防安全主題教育活動。收費工作。10.下發(fā)無證園責令停辦通知書。1組織召開家長會12 月常規(guī)、保教、后勤工作檢查。四月份開展園內教研活動。加強衛(wèi)生、食品管理，繼續(xù)春季傳染病防控。組織幼兒親子游活動。幼師大講壇活動。兒童意外傷害知識培訓。民辦園年檢工作。開展學前資助工作。開展店埠片幼教輔導網、幫扶園活動。月常規(guī)、保教、后勤工作檢查。五月份 全園開展防震疏散演練活動。 各班級開展食品主題教育活動?；I備“六一”文藝節(jié)目。開展家長開放日活動。開展店