2017年企業(yè)政研會工作總結(jié)

1、2017年企業(yè)政研會工作總結(jié)#化工有限公司是中國#總公司在#的全資子公司，XX年12 月整體租賃#集團有限責(zé)任公司全部經(jīng)營性資產(chǎn)實施資本 運作之初，就成立了 #職工思想政治工作研究會，在省化工 系統(tǒng)研究會和中國#集團公司、中國#總公司黨建思想政治 工作研究會的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下，緊緊 圍繞黨的中心工作，積極探索新時期企業(yè)思想政治工作的特 點和規(guī)律，開展了較為廣泛的思想政治工作研究活動。#化工公司職工思想政治工作研究會成立兩年多來，在公司黨委的重視和各基層研究分會全體會員的共同努力下，我們在思想政治工作研究活動中取得了一定的成績。我們先 后組織了三次大規(guī)模調(diào)研活動，收到各基層研究

2、會推薦的論 文215篇，其中有106篇被評為公司研究會優(yōu)秀論文，9篇被選登在中國#思想政治工作論文集和化工管理等 刊物上。同時，我公司還先后被中國 #總公司和中共#市委 命名為XX年度中國#系統(tǒng)企業(yè)黨建思想政治工作先進單位、 XX年度#市宣傳思想工作先進單位?；仡櫩偨Y(jié)過去的工作，我們的體會主要是：一、堅持黨委對研究會工作的領(lǐng)導(dǎo)職工思想政治工作研究會是理論性、政策性比較強的思 想政治研究群眾性團體，是黨的思想政治工作的重要組成部 分，加強黨委對研究會工作的領(lǐng)導(dǎo)，是研究會工作得以深入開展的保證。建會以來，公司黨委對研究會工作高度重視，把研究會 工作列入了黨委的議事日程，我們有健全的組織機構(gòu)，公司

3、黨委書記、副書記、總經(jīng)理分別擔(dān)任公司研究會的正副會長， 28個基層單位都成立了職工思想政治工作研究分會，自上而下的政研網(wǎng)絡(luò)初步形成。研究活動中，公司黨委不僅對組織機構(gòu)建立和加強思想 政治工作目標(biāo)管理上給予了重視和指導(dǎo)，而且從課題選定、 專題研究到論文的評選上報等方面都給予了熱情的支持。28個基層分會中，許多領(lǐng)導(dǎo)同志還身體力行，帶頭搞調(diào)研，親 自寫論文。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的熱情參與，極大地鼓舞了職工群 眾，有力地促進了研究會活動的順利開展。二、堅持面向基層、聯(lián)系實際兩年多來，我們#思想政治工作研究會的工作始終堅持 研究活動以基層為主，研究課題以當(dāng)前為主，研究目的以應(yīng) 用為主的原則，抓住各個時期思想政治

4、工作中遇到的難題做 為研究會的課題，從理論和實踐的結(jié)合上探索新時期做好思 想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑，為黨委的決策當(dāng)好 參謀助手和提供必要的理論依據(jù)。我公司承租的#集團是一家以尿素、甲醇為主導(dǎo)產(chǎn)品的 中型氮肥企業(yè)，人口多，底子薄，負(fù)擔(dān)重，特別是進入新世 紀(jì)以來，先后跨行業(yè)兼并了幾家地方國營企業(yè)，工資收入的 先天差距、職工素質(zhì)的參差不齊等等問題隨之而來，給企業(yè) 的思想政治工作帶來了一定的壓力。另外，近幾年國家經(jīng)濟 的高速增長刺激了煤化工行業(yè)的迅猛發(fā)展，一大批行業(yè)內(nèi)外 投資商紛紛涉足煤化工產(chǎn)業(yè)，企業(yè)周邊一些新建尿素、甲醇 化工裝置相繼投入運行，化工人才相對緊缺，部分職工難以 抵擋高工資、厚

5、待遇的誘惑跳槽離廠，給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng) 營帶來了一定的負(fù)面影響。針對職工隊伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工資待遇不等、文化理念存在 隔閡的實際，我們焦化廠、編織廠、熱電廠、物業(yè)公司等單 位的研究分會寫出了以人為本加強企業(yè)文化建設(shè)、加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工凝聚力、溝通個性，促進融合， 發(fā)展個性，贏得市場、淺談以“德”為興企之本 等論文， 這些論文從現(xiàn)實發(fā)展情況入手，探討了各企業(yè)整合前后企業(yè) 文化的形成和發(fā)展，論述了整合后磨合階段各種身份員工的 思想矛盾和對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識，辯證地分析了低成本擴張的 利弊，論述了新的發(fā)展形勢下建設(shè)四千員工廣為認(rèn)同的#企業(yè)文化的必要性和緊迫性。這些論文為公司黨委和政工部門 提供了宣傳

6、教育資料，也為公司領(lǐng)導(dǎo)制定同崗?fù)辍⒅鸩娇s 小企業(yè)間工資差距的分配制度改革提供了依據(jù)，在提高職工 工作積極性，教育職工樹立同存共進、 共同提高的思想觀念， 樹立為#又好又快發(fā)展做貢獻的思想觀念等方面都起到了 很好的作用。大家在憧憬企業(yè)美好未來的同時，也看到了加 入大集團大公司后的高抗風(fēng)險能力。針對企業(yè)負(fù)債高、工資水平相對低下、人才流失嚴(yán)重、 直接威脅設(shè)備穩(wěn)定運行和工藝水平提高的不利狀況，我們化 肥廠尿素車間、檢二車間、原料車間、儀表車間、編織廠等 單位研究分會組織調(diào)研編寫了現(xiàn)代企業(yè)制度下用人留人問 題的思考、檢二車間職工素質(zhì)的調(diào)查及采取的對策、我們的文化需要融通，模式需要選擇、基層思想政治工作

7、存 在的問題、原因及對策、對職工思想道德的調(diào)查及建議、國有企業(yè)人才流失的原因及對策、把握時代脈搏，探索 青工的做人做事等優(yōu)秀論文，這些論文從企業(yè)的機制、體 制、管理方法、人才待遇以及目前化工、焦化、電力等行業(yè) 對熟練技工的渴求等方面談起，論述了我們以往對人才的發(fā) 現(xiàn)、培養(yǎng)、使用上存在的誤識和偏差，指出在企業(yè)由產(chǎn)品競 爭向人才競爭的轉(zhuǎn)型階段人才培養(yǎng)使用的重要作用，提出了 在適當(dāng)增加技術(shù)人才工資的基礎(chǔ)上，黨政工團齊心協(xié)力加強 職工思想政治工作，以感情留人，以政策留人，以事業(yè)留人， 在人才引進比較困難的窘迫境界下，想方設(shè)法挖掘企業(yè)現(xiàn)有 人才，合理培養(yǎng)、選拔、使用人才的思想觀念。這些論文推 出后，引起

8、了公司黨委的高度重視，黨委及時召開政工系統(tǒng) 專題會，要求各支部扎實做好本職工作，深入排查生產(chǎn)經(jīng)營 過程中的不穩(wěn)定因素，及時了解掌握職工的思想動態(tài)，耐心 細(xì)致地解決職工思想矛盾，想方設(shè)法幫助生產(chǎn)生活上有困難的職工走出困境，給他們送上黨組織的關(guān)懷與溫暖。同時， 公司積極籌措制定工資改革方案，在生產(chǎn)經(jīng)營市場嚴(yán)峻的情 況下，通過拉開高低技術(shù)崗位人員工資水平，適當(dāng)提高主要 崗位、一線苦臟累崗位人員的工資水平。公司董事長、黨委 書記#還專門撰寫了認(rèn)清形勢，堅定信心，奮起直追， 再鑄輝煌的論文，該文認(rèn)真分析了當(dāng)前化工行業(yè)的發(fā)展形 勢，實事求是地指出了我們企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，對公 司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題進行了深入剖析，指明 了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢所在，并明確了下一步的發(fā)展思路和工作 方法。這一論文在我們的會刊#上發(fā)表后，各黨支部積極組織職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)，有力地激發(fā)了員工的士氣。目 前企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營工作有條不紊，總 氨日產(chǎn)突破500噸大關(guān)，擴產(chǎn)技改項目有序推進，全年的各 項任務(wù)指標(biāo)有望完成。兩年多時間來，我們#職工思想政治工作研究會雖然取 得了一些成績，但仍存在許多問題，諸如針對性不是很強， 與企業(yè)發(fā)展、職工思想