201X血透工作總結(jié)

1、. 2017工作總結(jié) 2018年工作計(jì)劃 難忘而又緊張的2017年即將過(guò)去，回首這一年來(lái)的工作感慨萬(wàn)千，一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的密切配合下，全院各科室的大力支持下，扎實(shí)工作，圓滿完成啦年初預(yù)定計(jì)劃，并取得較好的成效，將17年工作，存在問(wèn)題，建議措施及2018年計(jì)劃匯報(bào)如下；2017年主要工作1、全體人員積極統(tǒng)一思想，使之聚焦到院黨委要求的醫(yī)療行為軌道上來(lái)，并能齊心協(xié)力努力作為，認(rèn)真完成各項(xiàng)血液透析常規(guī)工作，弘揚(yáng)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，全年工作中無(wú)醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故發(fā)生；2、認(rèn)真完成縣疾控中心和院感辦的消毒質(zhì)控檢查部署，建立健全各項(xiàng)消毒記錄；3、積極創(chuàng)新發(fā)展、提升血液透析各環(huán)節(jié)

2、質(zhì)量效益，現(xiàn)透析人數(shù)34人，全年完成普通透析4352人次，高通透析420人次，血液濾過(guò)300人次，血液灌流168人次。急危重?fù)尵?0人次，成功率100%。新增透析11人，全年總收入175萬(wàn)，比2016年提高26%。4、在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，中心全體工作人員能以“技術(shù)服務(wù)齊步走、我為患者保健康”為理念，將“為患者服務(wù)的腳步”落實(shí)到細(xì)節(jié)、延伸到院前、院后。全年投入5萬(wàn)余元為每一位透析患者送溫暖，切實(shí)解決了患者路途遠(yuǎn)，吃飯難的問(wèn)題。對(duì)其中一位特殊困難的患者全年重點(diǎn)幫扶3000余元，給予其生活上極大的幫助，使他重新樹立了生活信心。全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者精品.開(kāi)展“心靈關(guān)愛(ài)活動(dòng)”，如對(duì)新入患者宣講腎病、透析相關(guān)

3、醫(yī)學(xué)知識(shí)，幫助他們克服恐懼、盲目就醫(yī)意識(shí)，建立科學(xué)治療觀念。 創(chuàng)建了腎友“心理健康微信平臺(tái)”，為患者行心理咨詢輔導(dǎo)50人次；耐心宣講農(nóng)合、醫(yī)保透析政策，傾聽(tīng)患者意見(jiàn)，針對(duì)問(wèn)題與患者深入溝通，有效化解醫(yī)患矛盾于萌芽狀態(tài)，受到廣大患者的肯定，收到患者的錦旗2面；5、多渠道開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)。如倡導(dǎo)人員外出開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，8人次參加血液透析學(xué)術(shù)會(huì)，倡導(dǎo)業(yè)務(wù)、技術(shù)“精益求精”風(fēng)尚，王晨威護(hù)士通過(guò)仔細(xì)觀察患者血管通路特點(diǎn)，因人采取無(wú)痛穿刺手法。得到了患者的好評(píng)和依賴。新人入職，嚴(yán)格要求老人手把手傳幫帶，三個(gè)月后經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐技能考核后方可獨(dú)立上崗。因此也建立了一支技術(shù)過(guò)硬的護(hù)理隊(duì)伍。6 、 加強(qiáng)科內(nèi)感染管理，認(rèn)

4、真做好消毒隔離工作，加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，組織護(hù)理人員，學(xué)習(xí)，加強(qiáng)消毒隔離檢查和手衛(wèi)生，保持水處理間，治療室，透析室的清潔及消毒。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，透析機(jī)嚴(yán)格一人一用一消毒，透析器管路一次性使用，杜絕交叉感染，保證患者的治療安全。發(fā)展存在的突出問(wèn)題及措施建議 突出問(wèn)題是缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資護(hù)士。措施建議是將透析室的護(hù)理人員納入全院護(hù)理體系中來(lái)，讓血透中心的護(hù)理人員相對(duì)穩(wěn)定，整體醫(yī)療環(huán)境安全，有利于我拿出更多精力進(jìn)一步學(xué)習(xí)和科研，使得科室有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間。精品.2018年工作計(jì)劃透析中心全體人員堅(jiān)決服從院黨委的號(hào)召，做到為患者服務(wù)再完善、特色新技術(shù)再拓展、學(xué)術(shù)科研

5、再提升、科室收入再落實(shí)，達(dá)到“中心技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量最佳化”的目標(biāo)。1、 患者服務(wù)再完善除給予患者經(jīng)濟(jì)支持外，更多地讓他們得到精神鼓勵(lì)和支持，依托腎友心理健康微信平臺(tái)，擬在患者中開(kāi)展優(yōu)秀征文活動(dòng)，講述他們患病過(guò)程中的人、事和心態(tài)路程，讓他們的家人和更多地人了解他們，溫暖關(guān)愛(ài)他們。2、 特色新技術(shù)再拓展借助沈陽(yáng)陸總，202醫(yī)院友好合作關(guān)系，研究日間短時(shí)透析和夜間長(zhǎng)時(shí)透析新技術(shù)的利于弊，調(diào)研在我科室患者群中應(yīng)用的前景，以此能夠更好地為患者服務(wù)。3、 學(xué)術(shù)科研再提升樹“業(yè)務(wù)精益求精”學(xué)習(xí)風(fēng)尚，堅(jiān)持常規(guī)渠道培養(yǎng)人，如外出開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)、進(jìn)修講課函授等；堅(jiān)持帶著新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題去探索提升。4、 科室收入再落實(shí)積極收治新病人，堅(jiān)持醫(yī)療安全第一原則，敢于挑戰(zhàn)病情復(fù)雜患者，借助沈陽(yáng)陸總，202醫(yī)院已經(jīng)建立的綠色轉(zhuǎn)診通道，積極溝通疑難患者，使得重患轉(zhuǎn)出