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文檔簡介
1、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)可持續(xù)路徑的調(diào)研報(bào)告 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)可持續(xù)路徑的調(diào)研報(bào)告 *街道由原東溝、*兩鎮(zhèn)于2021年8月合并設(shè)立,總面積125.5平方公里,轄6個(gè)社區(qū)、5個(gè)村,總?cè)丝?.8萬人。街道有市級(jí)農(nóng)業(yè)園1個(gè)、集體林場1家,還有華東唯一的江灘濕地。*四橋、沿江高等級(jí)公路、東部干線穿境而過。規(guī)劃中的*新城是南京江北新區(qū)兩個(gè)新城之一。2021年完成公共財(cái)政預(yù)算收入5630萬元,居民人均可支配收入40588元(全區(qū)平均42591元),農(nóng)民人均可支配收入18862元(全區(qū)平均19008元)。*社區(qū)地處*的南部,三面臨江,地域面積約10平方公里,轄6個(gè)居民小組,有居民746戶、近2800人,境內(nèi)有12公里*岸線
2、和萬畝蘆葦蕩,自然生態(tài)和傳統(tǒng)文化資源獨(dú)特。*社區(qū)是南京市首批命名的“美麗鄉(xiāng)村示范村”。 一、基本情況及特點(diǎn) 綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),但發(fā)展基礎(chǔ)仍然不牢。*長期是全市幫扶街鎮(zhèn)之一,經(jīng)濟(jì)一向比較薄弱。全街道自有公共財(cái)政收入約2800萬元,僅夠發(fā)放機(jī)關(guān)人員工資。范文寫作政府各項(xiàng)剛性支出不斷增加,歷史形成的債務(wù)、民生建設(shè)的資金投入較大,近幾年每年資金缺口近2600萬元。街道下轄的11個(gè)村居,其中9個(gè)為經(jīng)濟(jì)薄弱村和欠發(fā)達(dá)村。 綠色發(fā)展成效初顯,但新城建設(shè)規(guī)劃亟待完善。*一直是江北待建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域,從2021年提出*新城以來,*的功能定位和發(fā)展定位一直搖擺不定,規(guī)劃做了3輪,但因各種原因,做一輪廢一輪,導(dǎo)致規(guī)劃
3、遲遲不能確定,因缺乏規(guī)劃出臺(tái),所有項(xiàng)目都處于停擺狀態(tài)。 民生保障改善明顯,但交通基礎(chǔ)設(shè)施仍不能滿足群眾需求。近年來,街道對(duì)交通道路、農(nóng)田水利、教育衛(wèi)生等民生工程投入很大,但民生的需求也在日益增長,尤其是交通基礎(chǔ)設(shè)施,無法滿足群眾日常出行需要。目前路網(wǎng)還只是“70年代”的規(guī)模和設(shè)計(jì)。街道內(nèi)共36公里縣道,僅為7米寬的水泥路,鄉(xiāng)村道路240公里,最好的為3.5米寬的水泥路,還有約70公里的砂石路面急待灰色化。 廣大干部想干事能干事,但目前精神狀態(tài)急需提升。由于*新城規(guī)劃未定,幾年來沒有開工任何發(fā)展項(xiàng)目,歷史矛盾、債務(wù)遺留問題牽扯大量精力,久而久之精神比較疲憊,導(dǎo)致部分干群對(duì)*建設(shè)發(fā)展信心不足、精神
4、不振。 二、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的路徑探索 *街道大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),其*社區(qū)被南京市首批命名為“美麗鄉(xiāng)村示范村”。過去社區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主要靠財(cái)政的不間斷“輸血”,資金投入大、維護(hù)成本高,與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民致富增收聯(lián)系不緊,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站面臨著難以為續(xù)的困境。近年來,*把發(fā)展農(nóng)家樂合作社,作為深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要抓手,著力整合資源發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能,帶動(dòng)社區(qū)居民創(chuàng)業(yè)就業(yè),探索出一條“發(fā)展保護(hù)兩相宜、經(jīng)濟(jì)生態(tài)雙提升”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)可持續(xù)路徑。 (一)合作社組建的總體思路 *社區(qū)農(nóng)家樂合作社的組建堅(jiān)持“民辦、民管、民享”導(dǎo)向,通過“街村引導(dǎo)、社員主體、市場
5、運(yùn)作”,合理構(gòu)建村集體、合作社、居民三者的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推動(dòng)社區(qū)分散資源有效集聚、生產(chǎn)要素高效配置。 堅(jiān)持“大農(nóng)業(yè)、大旅游”的發(fā)展理念,依托*街道“中國美食之鄉(xiāng)”、*濕地公園等地方特色文化生態(tài)資源,以“帶領(lǐng)村民致富、建設(shè)美好家園”為目標(biāo),以促進(jìn)農(nóng)業(yè)、文化、旅游融合發(fā)展為主攻方向,著力瞄準(zhǔn)旅游消費(fèi)市場生態(tài)觀光、休閑體驗(yàn)、健康生活的“三類需求”,推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展形態(tài)農(nóng)田變公園、農(nóng)房變旅館、農(nóng)民變股東、農(nóng)村變景區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品變商品的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,構(gòu)建了“吃住在農(nóng)家、游樂在田園、休憩在社區(qū)”的鄉(xiāng)村旅游格局,打響以生態(tài)文化休閑旅游為特色的美麗鄉(xiāng)村品牌。 (二)合作社發(fā)展的有益成效 *抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“可持續(xù)”這
6、一核心,將社區(qū)閑置資源與優(yōu)美的田園風(fēng)光、本色的農(nóng)村生活和傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村文化有機(jī)融合,激發(fā)了經(jīng)濟(jì).發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、生態(tài)、生活三者良性互動(dòng)。 帶動(dòng)農(nóng)民致富增收。合作社采取“保底收益+入股分紅”的分配方式,可大幅增加居民的財(cái)產(chǎn)性收入;成立的農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游和勞務(wù)公司,范文內(nèi)容地圖可為有意愿的居民提供可靠的就業(yè)崗位,大幅增加居民的工資性收入;發(fā)展鄉(xiāng)村旅游帶來的人氣,可為居民經(jīng)營農(nóng)家樂、銷售農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)造條件,大幅增加居民的經(jīng)營性收入。此外,合作社每年還計(jì)劃將20%的利潤用于幫扶困難家庭,可大幅增加特殊群體的轉(zhuǎn)移性收入。 提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)效。在保證基本農(nóng)田性質(zhì)不變的前提下,合作社組織社員發(fā)展現(xiàn)代觀光
7、農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,可有效提升農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和市場競爭力。合作社對(duì)整合后的農(nóng)田進(jìn)行水利設(shè)施綜合改造,統(tǒng)一種植和管理,形成了集約化、專業(yè)化、組織化、.化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,可切實(shí)提高土地利用率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。 壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。社區(qū)通過直接出資、集體閑置資源折價(jià)入股合作社等方式,用少量的投入撬動(dòng)了大量的.資本共同參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),既可切實(shí)解決美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金負(fù)擔(dān)重的問題,又可有效破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體少、資產(chǎn)增值難的困境。同時(shí),社區(qū)作為合作社的大股東,可借力合作社平臺(tái),在更大的范圍內(nèi)整合資源,有效提升集體經(jīng)濟(jì)自身的“造血”能力。 改善村莊環(huán)境面貌。通過發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游,對(duì)社區(qū)實(shí)
8、施整體規(guī)劃建設(shè),可極大提升社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套水平,有效改善居民生產(chǎn)生活條件。同時(shí),大地景觀、博物館、兒童樂園等項(xiàng)目建設(shè),可帶動(dòng)社區(qū)河道清理、綠化造林和環(huán)境衛(wèi)生等工作開展,推動(dòng)社區(qū)全域景區(qū)化,使社區(qū)文化氣息變得更濃、河水變得更清、綠化覆蓋率變得更高。 促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧。合作社不定期組織開展的“星級(jí)文明戶”評(píng)比活動(dòng),可引導(dǎo)社員文明言行、心得體會(huì)真誠待客、守信經(jīng)營,可有效提升居民文明素養(yǎng)。引導(dǎo)社區(qū)居民把更多的時(shí)間和精力投入到創(chuàng)業(yè)增收上來,減少尋釁滋事、聚眾等不文明行為,逐步壓降各類.矛盾糾紛,帶動(dòng)整個(gè)社區(qū)形成向上向善的文明新風(fēng)。 探索美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的可持續(xù)路徑,需要立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件
9、,加快編制全區(qū)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”深度融合,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施整鄉(xiāng)整村推進(jìn),完善投入機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)可持續(xù)路徑的有益探索,開創(chuàng)*轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。 三、進(jìn)一步探索美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有益路徑,開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面 *新城作為江北新區(qū)建設(shè)的兩個(gè)新城之一,有很大的發(fā)展前景。利用發(fā)展農(nóng)家樂合作社這個(gè)重要抓手,進(jìn)一步探索美麗鄉(xiāng)村建設(shè)可持續(xù)路徑,推動(dòng)*不斷開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。 (一)編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。結(jié)合區(qū)域總體規(guī)劃、范文參考網(wǎng)城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)
10、基礎(chǔ)、區(qū)位條件,加快編制全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容環(huán)境整治、鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,細(xì)化住房、道路、污水垃圾處理、綠化等各類項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序和要求。 (二)加強(qiáng)農(nóng)村.管理。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),選優(yōu)配強(qiáng)村兩委班子,抓好基層黨組織隊(duì)伍建設(shè),不斷健全農(nóng)村民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等制度,全面施行村務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)工作透明公開。堅(jiān)持建管并重,不斷加強(qiáng)農(nóng)村民主法制建設(shè),促進(jìn).治安更加平穩(wěn)有序,促進(jìn).和諧穩(wěn)定。 (三)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),打造“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”品牌優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)鄉(xiāng)村就業(yè)帶動(dòng)力。推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”深度融合,建立村級(jí)電子商務(wù)綜合服務(wù)站,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化升級(jí)。 (四) 加大投入力度。按照政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、.參與原則,逐步建立政府投入、農(nóng)民自籌、.參與、幫扶共建“四位一體”投入機(jī)制,多渠道、多角度解決美麗鄉(xiāng)村“籌資”難題。熱門思想?yún)R報(bào)加大涉農(nóng)資金整合力度,統(tǒng)籌使用農(nóng)牧業(yè)、水利、林業(yè)、道路、扶貧、環(huán)保、文化衛(wèi)生等方面涉農(nóng)資金,集中向美麗鄉(xiāng)村建設(shè)傾斜。積極吸引.資本參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。 (五)提振干部精氣神。以項(xiàng)目建設(shè)為
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