調(diào)度管理制度匯編Word文檔

1、.庫(kù)車(chē)縣墩闊坦鎮(zhèn)煤礦調(diào)度管理制度庫(kù)車(chē)縣墩闊坦鎮(zhèn)煤礦2015 年.調(diào)度室管理制度目錄1、崗位責(zé)任制2、調(diào)度值班制度3、調(diào)度員交接班制度4、調(diào)度匯報(bào)制度5、生產(chǎn)例會(huì)制度7、業(yè)務(wù)保安制度8、事故事件信息處理與報(bào)告制度9、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度10、調(diào)度文檔管理制度11、出入井匯報(bào)制度12、礦值班制度13、電腦使用管理制度13、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)使用管理制度14、調(diào)度保密制度.墩闊坦鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹黨的“安全第一”方針和煤礦安全規(guī)程，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全方面的方針、政策、文件和指示精神等。二、在籌備處主任和分管副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的全面工作，負(fù)責(zé)對(duì)墩闊坦鎮(zhèn)煤礦日常生產(chǎn)進(jìn)行安

2、排和調(diào)度指揮。三、對(duì)防礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，并對(duì)我礦各單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。四、負(fù)責(zé)追查、 分析及參與處理重大事故， 做好布置、 檢查、督促、落實(shí)和處理工作。五、負(fù)責(zé)布置我礦及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)各項(xiàng)工作， 并認(rèn)真檢查、落實(shí)。六、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，并參加例會(huì)、辦公會(huì)、專題會(huì)等各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。七、負(fù)責(zé)本單位及各類人員管理工作和規(guī)章制度的制定、檢查、考核、評(píng)比等工作。八、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好均衡生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)、考核工作。.九、掌握采掘部署、工作面

3、銜接及瓦斯抽放情況，督促解決問(wèn)題，保持生產(chǎn)的正常銜接，負(fù)責(zé)工作面搬家組織協(xié)調(diào)工作。十、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。生產(chǎn)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示，并及時(shí)準(zhǔn)確、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)。二、協(xié)助主任搞好調(diào)度協(xié)調(diào)工作，組織全體人員共同完成所擔(dān)任務(wù)，負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。三、掌握年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)安排，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生問(wèn)題及重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)與參與。四、深入現(xiàn)場(chǎng)， 隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和采掘

4、銜接情況， 參加 固定的檢查安排，堅(jiān)持按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員反映的問(wèn)題要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織處理，重大問(wèn)題要向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，做出處理決定，采取有效措施。六、生產(chǎn)中發(fā)生災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，組織處理，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度匯報(bào)。并組織有關(guān)部門(mén)，調(diào)動(dòng)一切人力、物力、迅速組織搶救工作。.七、負(fù)責(zé)組織各種檢查活動(dòng)，組織參加事故追查分析。認(rèn)真組織調(diào)度會(huì)，參加各種生產(chǎn)、機(jī)電會(huì)議，督促解決所發(fā)生的問(wèn)題。八、負(fù)責(zé)雨季三防工作。生產(chǎn)調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)調(diào)度室主任和生產(chǎn)調(diào)度室副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的技術(shù)管理工作。二、熟悉礦井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并掌握各類有關(guān)生產(chǎn)中

5、的資料和數(shù)據(jù)。三、負(fù)責(zé)對(duì)本單位各類人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)水平，并制定相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。四、不定期深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握各個(gè)工作面的生產(chǎn)情況，為調(diào)度員調(diào)度提供資料、數(shù)據(jù)依據(jù)。五、協(xié)助主任、副主任搞好調(diào)度工作，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，專門(mén)負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急預(yù)案的管理。六、負(fù)責(zé)科室里各類文件、資料、規(guī)程、措施、圖紙等的管理工作。七、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工貫徹上級(jí)文件的精神和各種措施、規(guī)程等的學(xué)習(xí)。調(diào)度員崗位責(zé)任制.一、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，按照煤礦“三大規(guī)程”及墩闊坦鎮(zhèn)煤礦的有關(guān)要求，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)。二、掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二

6、天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。三、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案，遇到突發(fā)事故時(shí)，嚴(yán)格按照程序履行職責(zé)，準(zhǔn)確調(diào)度指揮，把損失降到最低。四、經(jīng)常深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和存在的問(wèn)題。五、掌握礦井采掘方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。六、認(rèn)真做好上級(jí)部門(mén)各種傳真、指示、通知的上傳下達(dá)，并做好完整記錄。七、按時(shí)上崗，認(rèn)真交接班，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)度生產(chǎn)、生活，并詳細(xì)做好調(diào)度記錄。八、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。墩闊坦鎮(zhèn)煤礦調(diào)度室值班制度為保證煤礦生產(chǎn)正常、有序的進(jìn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能，特

7、制定本制度。一、 調(diào)度室安排專門(mén)值班人員，調(diào)度員要嚴(yán)格按照值班安排進(jìn)行值班（值班安排見(jiàn)附表）。.二、調(diào)度室每天安排三人值班，每班一人。交接班時(shí)間為早 8 點(diǎn)，下午 16 點(diǎn)，晚上 24 點(diǎn)。值班人員要做到不遲到，不早退。三、 調(diào)度室共設(shè)三名調(diào)度員，每天除值班人員外，其他人員要堅(jiān)持每天入井，掌握全礦的生產(chǎn)情況。四、 當(dāng)班調(diào)度員接聽(tīng)和接收傳真要及時(shí)，并做好記錄。接聽(tīng)完或接收完傳真后，要及時(shí)對(duì)事情進(jìn)行解決，并據(jù)情況通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、 當(dāng)班調(diào)度員在值班期間不得脫崗、睡崗和進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事。六、 當(dāng)班調(diào)度員一定要做好調(diào)度記錄 ，填寫(xiě)好交接班薄等記錄。填寫(xiě)要及時(shí)，準(zhǔn)確。不得在記錄上亂圖亂畫(huà)，各種記錄不得

8、兼做他用。月末將本月各種記錄經(jīng)礦長(zhǎng)審核后交檔案室存檔。七、 接班人員在規(guī)定的時(shí)間沒(méi)有到達(dá)值班地點(diǎn)，交班人員。不得離開(kāi)崗位， 并將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 按領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)執(zhí)行。八、 調(diào)度員禁止酒后上崗，如交班人員發(fā)現(xiàn)接班人喝過(guò)酒或精神不正常時(shí)，禁止交班。并將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)執(zhí)行。九、 交接班雙方必須在記錄簿上簽字，并認(rèn)真交清當(dāng)班的值班情況。本班未做完，接班人要繼續(xù)做的事宜，必須交接清楚。如因交接不清， 影響正常工作的，要追究雙方的責(zé)任。.十、當(dāng)班調(diào)度員要看管好調(diào)度室的設(shè)備，設(shè)施。禁止閑雜人員進(jìn)入調(diào)度室。當(dāng)班期間調(diào)度室的設(shè)備，設(shè)施有損壞或丟失，而調(diào)度員不知情，對(duì)當(dāng)班責(zé)任人除進(jìn)行罰款外，并要追

9、究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。十一、當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)調(diào)度室的衛(wèi)生，保持調(diào)度室清潔、整齊、窗明機(jī)凈，調(diào)度室禁止存放其他雜物。十二、 如有違反以上規(guī)定者，試情況對(duì)責(zé)任人罰款50 100元。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行調(diào)度交接班制度為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞, 造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問(wèn)題不知道或不清楚，對(duì)工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：1、接班人員要提前15 分鐘到位。接班后，先詢問(wèn)和聽(tīng)取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題和遺留問(wèn)題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題記錄清，把遺留問(wèn)題寫(xiě)到交接班本上，并把記錄的問(wèn)題和交接班本上的問(wèn)題認(rèn)真給接班人員交代清楚。

10、.3、交接班人員要在交接班本上簽名。4、接班后要全盤(pán)了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問(wèn)題沒(méi)有交代給下個(gè)班或接班人員沒(méi)有查看交接班記錄或沒(méi)有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問(wèn)題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100 元和 200 元。墩闊坦鎮(zhèn)煤礦調(diào)度匯報(bào)制度一、班、日匯報(bào)：礦值班調(diào)度員必須在每天 10 點(diǎn)班匯報(bào)巷道貫通、初采初放、安裝回收、 重點(diǎn)工程完成情況。 16 時(shí)前生產(chǎn)礦長(zhǎng)匯報(bào)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題及所采取的措施，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并做好相關(guān)記錄；值班調(diào)度員不得脫崗、離崗，保證隨時(shí)接聽(tīng)，答復(fù)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)。二、旬、月匯報(bào)

11、：礦級(jí)調(diào)度室每月在礦墩闊坦鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)平衡會(huì)召開(kāi)前一天礦長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)月的產(chǎn)銷存情況；在每月 1 日 18 時(shí)前上報(bào)原煤生產(chǎn)計(jì)劃；在每月 2 日前上報(bào)綜合生產(chǎn)情況、領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢情況等資料。調(diào)度主任每月月底要把本月總結(jié)（全礦安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、存在的問(wèn)題） 和下月安排向生產(chǎn)礦長(zhǎng)上報(bào)文字說(shuō)明；.三、專題、季節(jié)匯報(bào)：夏季三防、冬季防寒、防凍、節(jié)假日礦井檢修和職工保勤工作要按上級(jí)要求，由調(diào)度主任或?qū)Ｈ诉M(jìn)行匯報(bào)；四、傷亡、生產(chǎn)事故匯報(bào)：安全事故發(fā)生30 分鐘，必須向庫(kù)車(chē)縣煤炭管理工業(yè)局匯報(bào)，匯報(bào)要真實(shí)，嚴(yán)禁遲報(bào)、瞞報(bào)。影響采區(qū)、全礦井2 小時(shí)以上的生產(chǎn)事故，影響重點(diǎn)

12、頭面4 小時(shí)以上的生產(chǎn)事故，礦級(jí)調(diào)度室要及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)情況。五、發(fā)生可能危及礦井安全生產(chǎn)且不能立即采取處理措施予以消除的重大隱患， 礦調(diào)度必須立即向礦長(zhǎng)匯報(bào)， 不得拖延、瞞報(bào)、虛報(bào)；六、礦井重點(diǎn)工程（包括地面基建工程開(kāi)工、竣工；巷道開(kāi)窩、貫通；采、掘工作面安裝、拆除；大型設(shè)備拆裝等起、始時(shí)間）作業(yè)要在接到開(kāi)工報(bào)告的同時(shí)向生產(chǎn)礦長(zhǎng)匯報(bào)。工程施工期間礦調(diào)度要隨時(shí)向生產(chǎn)礦長(zhǎng)如實(shí)反饋施工進(jìn)度和施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，為礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；七、礦井生產(chǎn)因各種因素（系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)備檢修、銷售、供應(yīng)、供電）造成停產(chǎn)可能超過(guò)3 個(gè)小時(shí)的，必須及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)清楚原因及影響圍；墩闊坦鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)例會(huì)制度生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)

13、本月生產(chǎn)情況，及為下個(gè)月安排生產(chǎn)工作而召開(kāi)的月度會(huì)議。為了使生產(chǎn)例會(huì)做到程序化、制度化、.規(guī)化運(yùn)作，特制訂本制度。一、主持人及參會(huì)人員1. 生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)或調(diào)度室主任主持召開(kāi)。2. 參加人員：生產(chǎn)礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)通風(fēng)副總生產(chǎn)科室副科長(zhǎng)以上干部生產(chǎn)隊(duì)組副隊(duì)長(zhǎng)以上干部二、開(kāi)會(huì)時(shí)間原則上，生產(chǎn)例會(huì)定于每月1 號(hào)下午與調(diào)度會(huì)召開(kāi)；如生產(chǎn)過(guò)程中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，可根據(jù)情況隨時(shí)召開(kāi)。三、會(huì)議主要研究圍會(huì)議主要研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。四、會(huì)議程序1. 生產(chǎn)隊(duì)組根據(jù)實(shí)際情況依次提出存在的問(wèn)題及安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)。2. 相關(guān)科室對(duì)隊(duì)組提出的

14、問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)。3. 科室對(duì)上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。4. 機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總、生產(chǎn)礦長(zhǎng)安排工作。五、會(huì)議記要生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)議記錄，并于次日形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。.六、會(huì)議相關(guān)規(guī)定1. 會(huì)議參加人員應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、匯報(bào)材料等）準(zhǔn)備工作；2. 主持人應(yīng)不遲于會(huì)前 5 分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備。3. 會(huì)議對(duì)決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門(mén)）、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求進(jìn)行詳細(xì)安排，并跟蹤落實(shí)。七、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定1. 遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘未到的，計(jì)為遲到。2. 早退。凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在

15、會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前 5 分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退。3. 缺席。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。4. 無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處50 元的罰款；無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以100 元的罰款。生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、值班調(diào)度員在負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作中，重點(diǎn)掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)一些重大不安全因素和隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、做好生產(chǎn)調(diào)度室規(guī)定的各項(xiàng)傷亡和非傷亡事故的記錄和統(tǒng)計(jì)，做好上傳下達(dá)，及時(shí)通報(bào)情況。.三、 重點(diǎn)掌握掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)、搬家倒面、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫，發(fā)火點(diǎn)等事故隱患，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題，要重點(diǎn)調(diào)度，并向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度中心匯報(bào)。四、

16、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。五、 堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，組織均衡生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)分析、按好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。六、 管好、用好本室一切通訊設(shè)施，建立健全各種臺(tái)帳、記錄、保持室整潔。生產(chǎn)調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、在生產(chǎn)副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室安全工作，是生產(chǎn)調(diào)度室安全生產(chǎn)第一責(zé)任制，對(duì)生產(chǎn)副主任負(fù)責(zé)。二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議。三、 掌握生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)及總體工作。四、 掌握采掘布置和采掘配備情況，深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，協(xié)助解決問(wèn)題。五、 負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的

17、安全生產(chǎn)指令和布置的工作。六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門(mén)的關(guān)系， 發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。.七、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)， 不斷提高業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度中心。八、負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門(mén)匯報(bào)工作，提供情況。九、負(fù)責(zé)召集每周三的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，調(diào)度處理領(lǐng)導(dǎo)安排的各種工作生產(chǎn)調(diào)度室副主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、 必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。2、 按照分工要求認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達(dá)。3、 隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)生異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，

18、采取相關(guān)措施。4、 生產(chǎn)調(diào)度室主任未在崗位時(shí)，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。5、 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、值班調(diào)度員要協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)處理好一般日常生產(chǎn)問(wèn)題，主動(dòng)調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)本崗位的安全工作，對(duì)主任負(fù)責(zé)。二、值班調(diào)度員要對(duì)調(diào)度工作做到快、準(zhǔn)、靈，“上情下達(dá)，下情上報(bào)”及時(shí)，解決問(wèn)題要快，生產(chǎn)情況調(diào)度要準(zhǔn)，工作要細(xì)，指揮要靈。.三、值班調(diào)度員要認(rèn)真填寫(xiě)好各類生產(chǎn)臺(tái)帳、圖表、原始記錄、交接班記錄， 認(rèn)真調(diào)度班、 日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況。四、值班調(diào)度員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解各大生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行及主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，

19、如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況及存在問(wèn)題。五、 如出現(xiàn)應(yīng)急事故，要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并做好請(qǐng)示匯報(bào)工作，分析事故要詳細(xì)，登記容要準(zhǔn)確及時(shí)，不得延誤。六、 調(diào)度員值班期間，嚴(yán)禁喝酒，室嚴(yán)禁吸煙。保持室清潔，具有良好的工作素質(zhì)，愛(ài)護(hù)室設(shè)施，保證調(diào)度系統(tǒng)的正常運(yùn)行。七、 值班調(diào)度員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交清各種情況，對(duì)交接不清，貽誤工作造成后果嚴(yán)重者，要追究責(zé)任。八、 值班調(diào)度員要端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量，切實(shí)搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。故突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度1、 各生產(chǎn)輔助單位發(fā)生傷亡事故以及正在事故地點(diǎn)搶救尚不能確定受傷程度的人身事故時(shí)，立即通知庫(kù)車(chē)縣救護(hù)隊(duì)、庫(kù)車(chē)縣人民醫(yī)院和事故地點(diǎn)就近的其它工作人員

20、進(jìn)行救助，匯報(bào)礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，匯報(bào)庫(kù)車(chē)縣煤炭管理工業(yè)局。.2、 發(fā)生非傷亡事故：如透水、發(fā)火、瓦斯煤塵爆炸、大面積冒頂、全礦井停風(fēng)、停電和提升等嚴(yán)重危害安全生產(chǎn)的事故時(shí)，匯報(bào)礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，匯報(bào)庫(kù)車(chē)縣煤炭管理工業(yè)局。3、 日常發(fā)生的一般非傷亡事故，立即通知責(zé)任單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)組織處理，匯報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)科室。4、 突發(fā)事件發(fā)生后， 事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即匯報(bào)本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救， 防止事故擴(kuò)大， 減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并安裝國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)，不得隱瞞不報(bào)，謊報(bào)

21、或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。 并立即成立搶救指揮部，設(shè)地面指揮中心。5、 重大事故一旦發(fā)生，值班調(diào)度員接到事故后，按程序立即通知相關(guān)單位和下列人員：值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)、庫(kù)車(chē)縣救護(hù)隊(duì)、事故單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、礦總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、其他副礦長(zhǎng)、副總工程師、安全科等業(yè)務(wù)部門(mén)、其他領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室待命，并及時(shí)傳達(dá)礦長(zhǎng)命令。調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定我礦調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。.一、培訓(xùn)原則：1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則結(jié)合我礦實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。2、因地制宜的

22、原則本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí)，聘請(qǐng)本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)。.3、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”原則。結(jié)合礦井實(shí)際，利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識(shí)。利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。4、循序漸進(jìn)的原則。運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起，不貪多求快，不搞形式主義。二、培訓(xùn)目標(biāo)：1、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握煤礦安全規(guī)程 、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。2、通過(guò)政治學(xué)習(xí)來(lái)提高思想覺(jué)悟，培養(yǎng)人人爭(zhēng)做優(yōu)秀調(diào)度員的意識(shí)，做到在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒。3、熟悉調(diào)

23、度業(yè)務(wù)理論知識(shí)，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過(guò)學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來(lái)調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律：1、每周調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。2、每月請(qǐng)礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。使調(diào)度員.熟悉礦井各系統(tǒng)的知識(shí)，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于10 次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種培訓(xùn)，不斷提高各種專業(yè)理論知識(shí)，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。5、

24、每三個(gè)月進(jìn)行一次模擬考試，主要考核調(diào)度員對(duì)各專業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)的熟悉和理解程度，按照考試成績(jī)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。本制度從即日起執(zhí)行。墩闊坦鎮(zhèn)煤礦調(diào)度文檔管理制度一、必須保持資料頁(yè)面整潔，擺放整齊，存放有序。二、不準(zhǔn)在資料上亂寫(xiě)亂畫(huà)或隨意堆放，否則扣當(dāng)班調(diào)度員1030 元。三、對(duì)無(wú)故損壞，丟失資料者，罰款10 50 元。四、對(duì)資料填寫(xiě)不認(rèn)真、記錄不清者罰款10 30元。五、各類資料用完后，要寫(xiě)清起止日期，調(diào)度員全面整理后。歸類存檔。出入井匯報(bào)制度一、各科室隊(duì)組職工入井前必須開(kāi)好班前會(huì)，班前會(huì)的容要有記錄。.二、各科

25、隊(duì)組、礦領(lǐng)導(dǎo)（指零星入井人員）出入井前必須到調(diào)度室登記匯報(bào)，如一次不登記匯報(bào)者扣款50 元。三、各科隊(duì)組當(dāng)班下井前把班報(bào)交調(diào)度臺(tái)（標(biāo)準(zhǔn)班次跟班干部、當(dāng)班班長(zhǎng)及當(dāng)班出勤人數(shù)和）如一次不交班報(bào)的科、隊(duì)組扣款 100 元。四、安全員對(duì)井下所負(fù)責(zé)的頭面進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行三匯報(bào)工作，接班前兩小時(shí)匯報(bào)一次，班中三小時(shí)匯報(bào)一次，班后向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情況，如一次不匯報(bào)者扣款50 元，三次不匯報(bào)者扣款200 元。五、跟班干部是井下安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)者，跟班時(shí)要到重點(diǎn)工程、工程難度大和有重大隱患的作業(yè)地點(diǎn)跟班指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)。礦值班制度一、值班長(zhǎng)在值班時(shí)間，負(fù)責(zé)礦區(qū)的安全、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、煤炭外運(yùn)、后勤保障等工作的協(xié)調(diào)指揮， 對(duì)礦區(qū)當(dāng)日的安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況要做到底數(shù)清、指揮靈。二、值班時(shí)間，井區(qū)發(fā)生較大事故，在籌建處主要領(lǐng)導(dǎo)未到調(diào)度臺(tái)之前，值班長(zhǎng)要擔(dān)負(fù)起搶救事故的臨