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文檔簡(jiǎn)介
1、會(huì)議室音響系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)會(huì)議室施工組織設(shè)計(jì)方案目 錄第一章工程簡(jiǎn)介41.1. 編制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)4第二章組織措施42.1. 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖422組織措施5第三章技術(shù)措施及技術(shù)保證措施73.1. 技術(shù)措施732技 術(shù) 保 障 措 施12第四章質(zhì)量措施及質(zhì)量保證措施164.1. 質(zhì)量措施1642質(zhì) 量 保 障 措 施20第五章安全措施及安全保證措施225.1.安全措施225.2.安全保障措施23第六章工程驗(yàn)收.256.1驗(yàn)收工作流圖256.2內(nèi)部測(cè)試266.3工程竣工驗(yàn)資料.26第七章售后服務(wù)26-第3頁(yè)共29頁(yè)第一章工程簡(jiǎn)介本項(xiàng)目為中國(guó)聯(lián)通邯鄲市分公司信息大廈視頻會(huì)議室,面積為985平方米。會(huì)
2、議室用途為視頻會(huì)議、中小型本地會(huì)議、發(fā)布會(huì)、簡(jiǎn)單舞臺(tái)表演等。音響系 統(tǒng)的設(shè)計(jì)滿足中小型綜合會(huì)議室的會(huì)議演講、音樂播放等。1.1. 編制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)招標(biāo)文件(GJG/T16-92)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(WH-19-2003)擴(kuò)聲系統(tǒng)的圖符代號(hào)及制圖規(guī)則(GB50731-2006廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范;(GB4559-1995廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量法(GB/T 15381-94)會(huì)議系統(tǒng)電及音頻性能要求(GB/T 14197-93)聲學(xué)系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接值(GB/T 15508-1995)聲學(xué)語(yǔ)言清晰度的測(cè)試方法(GB12060-89聲系統(tǒng)設(shè)備一般術(shù)語(yǔ)解釋和計(jì)算方法(GB/T 14197-93)聲系統(tǒng)設(shè)
3、備互連用連接器的應(yīng)用 (GB50194-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用安全規(guī)范(GB50169-92)電器安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB/T14476聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接植;第二章組織措施2.1. 組織結(jié)構(gòu)圖2.2. 組織措施2.2.1. 主要職能委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人),并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、材料員、設(shè)備管理員等 一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目組在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開 工到完工全過程的施工管理,生產(chǎn)指揮調(diào)度,技術(shù)質(zhì)量安全,是我公司派駐本 裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能,以確保
4、本 工程的質(zhì)量與工期達(dá)到要求。1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目組的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,對(duì)發(fā)行合 約負(fù)直接責(zé)任;執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,組織在項(xiàng)目組中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體 系文件的各項(xiàng)規(guī)定,分配質(zhì)量管理目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé);組織工 程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安 全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任;保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性; 參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作;組織好本項(xiàng)目組職工的質(zhì)量教育工作,積極 開展各種質(zhì)量活動(dòng)。2、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)行對(duì)顧客的承包,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系 文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施;參與編制
5、施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,負(fù)責(zé) 落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施,提供技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃;負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交 底,并按交底要求組織施工;負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案,負(fù)責(zé)組織專 人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施;參與對(duì)不合格品的報(bào)告、 調(diào)查及處置工作。3、項(xiàng)目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定,對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控 制,確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本;負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、 分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作,及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)手續(xù),對(duì)受控 文件及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單;負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工 作,確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件;嚴(yán)格遵守保
6、密制度,不得將文件 未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工 作,質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰;編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案,以 及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底;針對(duì)施工過程,及時(shí)填寫開工報(bào)告,隱蔽工程 驗(yàn)收記錄,工序驗(yàn)單,工程質(zhì)量通病預(yù)控單,分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄,分部工程評(píng) 定資料,完成每天的施工日志編寫;及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、 質(zhì)保書等。4、項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)編制物資資料計(jì)劃;負(fù)責(zé)以進(jìn)入現(xiàn) 場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢,及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和 標(biāo)識(shí)管理工作;對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),待驗(yàn)的物
7、資須 做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用,負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的審請(qǐng),并做出明顯標(biāo)識(shí) 和做好記錄;認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)賬,嚴(yán)格 堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則,做好領(lǐng)用記錄,做到賬、卡、物相符,定期進(jìn)行實(shí) 物清查和盤點(diǎn)工作;妥善保管好各類物質(zhì)的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄,及時(shí)填寫材質(zhì)跟 蹤表,保持物質(zhì)的可追溯性;督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清, 創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng);對(duì)有環(huán)境要求的物資的貯存,要熟悉物資性能,創(chuàng)造必要條件, 防止因貯存不當(dāng)而造成損失。5、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目 工程質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高
8、、尺寸; 負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證,參加分部工程驗(yàn)評(píng),嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn) 合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤, 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目組整改,并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、 試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí);協(xié)助項(xiàng)目組對(duì)施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置,發(fā)現(xiàn) 一般或嚴(yán)重不合格,必須及時(shí)向上報(bào)告;對(duì)不合格的過程或物資,有權(quán)否決或 下發(fā)質(zhì)量整改通知書 ;參加項(xiàng)目組召開的工程質(zhì)量會(huì)議,每天認(rèn)真記好質(zhì)量 日記;參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。6、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保 護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工
9、項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工 作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位,了解本項(xiàng)目工程的安全 生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改 意見,督促整改,負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象,督促正確使用安 全“三寶”、抓好的安全防護(hù)工作,督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè) 施完整有效、使用安全 ;對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育 , 檢查 督促班長(zhǎng)做好班前安全教育工作 ; 做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載 , 協(xié)助 項(xiàng)目組資料員做好安全管理資料工作 ,做到記載詳細(xì) ,資料齊全 , 歸檔及時(shí) ;參與 工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作,協(xié)助項(xiàng)目組提出整改措
10、施并督促按期實(shí)施, 當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),配合 上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備(施工用電等)的 驗(yàn)收工作,參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作,對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān) 督、檢查。第三章 技術(shù)措施及技術(shù)保證措施3.1. 技術(shù)措施3.1.1. 隱蔽工程及設(shè)備安裝管線和掛接件預(yù)埋 預(yù)埋管線的工作幾乎是無(wú)法更改的,預(yù)埋前一定要認(rèn)真地分析設(shè)計(jì),明確 設(shè)備的數(shù)量、位置、供電情況及控制方式,在此基礎(chǔ)上提出準(zhǔn)確的管線數(shù)量、 口徑和走向。線纜鋪設(shè) 鋪設(shè)線纜要掌握合理的方法,要在鋪設(shè)時(shí)認(rèn)真對(duì)線纜進(jìn)行檢查,外皮是否破 裂,屏蔽層是否損壞以及芯線是否斷裂等
11、等。一定要在鋪設(shè)的線纜上做好明顯 的標(biāo)記,以備安裝設(shè)備和日后檢修時(shí)使用。保護(hù)地線必須采用三相五線制中的 第5根線,并與交流電源的零線嚴(yán)格分開。接地系統(tǒng)應(yīng)采用單點(diǎn)接地的方式。信 號(hào)地、機(jī)殼地、電源告警地、防靜電地等均應(yīng)分別用導(dǎo)線經(jīng)接地排一點(diǎn)接至接 地體設(shè)備安裝 設(shè)備的安裝必須在裝飾完工、線纜鋪設(shè)正確后進(jìn)行。設(shè)備安裝前應(yīng)該認(rèn)真 閱讀產(chǎn)品說明書,以掌握正確的安裝方法、步驟。設(shè)備安裝要牢固,保護(hù)措施 要完備。線路連接在線路的連接時(shí),要求方式必須確保在無(wú)電狀態(tài)下進(jìn)行 ; 施工符合電器安裝 規(guī)范 ; 各種插接件,工程中需用要的各種二芯、三芯、蓮花接頭、卡儂插頭、多 芯插頭的數(shù)量非常大,要謹(jǐn)慎仔細(xì) ; 線路
12、中所有的火線,零線,地線及屏蔽線的 連接必須準(zhǔn)確無(wú)誤。通電前檢查 細(xì)致的檢查是有必要的,一般的檢查包括設(shè)備安裝安全性,供電線路是否 合理,各插接件的連接是否正確等,另外還有一個(gè)重要的檢查項(xiàng)目就是:仔細(xì) 檢查每一件設(shè)備的狀態(tài)設(shè)置是否滿足設(shè)計(jì)要求,這點(diǎn)絕對(duì)不能忘記,否則極易 造成設(shè)備損壞。3.1.2. 工程調(diào)試調(diào)試前準(zhǔn)備 調(diào)試前要仔細(xì)確認(rèn)每一臺(tái)設(shè)備是否安裝、連接正確,認(rèn)真向施工人員詢問 施工遺留的可能影響使用的有關(guān)問題;調(diào)試前要仔細(xì)確認(rèn)每一臺(tái)設(shè)備是否安裝、 連接正確,認(rèn)真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關(guān)問題;調(diào)試前 必須再次認(rèn)真地閱讀所有的設(shè)備說明書,仔細(xì)查閱設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注和連接方式;
13、調(diào)試前一定要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題;調(diào)試前應(yīng)該保證現(xiàn)場(chǎng)沒 有關(guān)人員;調(diào)試前還要準(zhǔn)備相應(yīng)的儀器和工具。音響系統(tǒng)調(diào)試 調(diào)試的步驟:?jiǎn)为?dú)開機(jī),從音源開始逐步檢查信號(hào)的傳輸情況,只有信號(hào) 在各個(gè)設(shè)備中傳輸良好,功放和音箱才會(huì)得到一個(gè)正常以經(jīng)過正確處理的信號(hào), 才可能有一個(gè)好的擴(kuò)聲質(zhì)量。檢查時(shí)要順著信號(hào)的去向,逐步檢查它的電平設(shè) 置、增益、相位及暢通情況,保證各個(gè)設(shè)備都能得到前級(jí)設(shè)備提供的最佳信號(hào), 也能為下級(jí)提供最佳信號(hào)。在檢查信號(hào)的同時(shí),還應(yīng)該逐一觀察設(shè)備的工作是 否正常,是否穩(wěn)定。上述無(wú)誤后,就將音箱和功放逐一接入系統(tǒng), 。注意:在均 衡器的調(diào)試中,調(diào)音臺(tái)的頻率補(bǔ)償一定要置于 0 處,
14、其它的周邊設(shè)備要處于旁 路狀態(tài),另外需要說明的是:在通常的音響工程中,考慮到廳堂的裝飾材料對(duì) 高頻信號(hào)的吸收較弱,所以可以適當(dāng)將 10kHz 以上的信號(hào)略做衰減。以上步驟完成后,應(yīng)該進(jìn)行電子分頻器的調(diào)試。分頻器的調(diào)試可以分高、 中、低頻單獨(dú)進(jìn)行,其中分頻器在系統(tǒng)中的用途不同。調(diào)試的方法也有區(qū)別, 如果,分頻器僅用于低音音箱的分頻,那只要在上述的均衡器調(diào)試完成后,讓 低音音箱單獨(dú)工作,將分頻器的低音分頻點(diǎn)取在 150300Hz 之間,適當(dāng)調(diào)整低 音信號(hào)的增益,感覺低音音量適可便是,然后與全頻系統(tǒng)一道試聽,再進(jìn)行低 音與全頻音量的平穩(wěn)。待均衡器和電子分頻器基本調(diào)試完畢后,就應(yīng)該開始進(jìn) 行廳堂聲壓級(jí)
15、的測(cè)定,測(cè)試點(diǎn)還是原來選取的幾點(diǎn),測(cè)試時(shí)除了在全頻段外, 盡量在高、中、低三個(gè)頻段分別選取幾個(gè)頻點(diǎn)測(cè)試。下面進(jìn)行話筒和效果器的調(diào)試,對(duì)于話筒的調(diào)試,可以分類進(jìn)行,人聲用 有線話筒只要沒有可聞的線路噪音,音質(zhì)正常就可以了;無(wú)線話筒的調(diào)試要注 意:天線位置合理,話筒使用出現(xiàn)死點(diǎn)的位置(作好記錄) ,接收機(jī)的信號(hào)電平 增益要適可,降噪微調(diào)的最佳位置要反復(fù)尋找等。對(duì)于效果器的調(diào)試,原則是, 保證其輸入信號(hào)增益能使效果器得到期較好動(dòng)態(tài)的聲音信號(hào),并且要留有一定 的余量,效果混合信號(hào)輸出要 根據(jù)需求來設(shè)置??偟膩碚f,調(diào)試的原則,必須認(rèn)真閱讀產(chǎn)品說明,逐步細(xì)致地進(jìn)行微調(diào), 在不破壞基本的聲場(chǎng)條件的前提下,有
16、選擇地使用音頻處理設(shè)備,以達(dá)到設(shè)計(jì) 的要求。當(dāng)系統(tǒng)的調(diào)試分別已經(jīng)完成,并且確認(rèn)各個(gè)設(shè)備狀態(tài)良好,沒有明顯的調(diào) 試不當(dāng)時(shí),就應(yīng)該開始整個(gè)系統(tǒng)的全面調(diào)試了。全面的總體調(diào)試沒有明確的具 體調(diào)整部位,它主要的任務(wù)是在各系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)行中,檢查它們相互聯(lián)系的工作 部分是否協(xié)調(diào),檢查它們?cè)谝坏拦ぷ鲿r(shí)是否會(huì)產(chǎn)生相互影響和干擾。系統(tǒng)模擬運(yùn)行一、首先要測(cè)量出各系統(tǒng)單獨(dú)運(yùn)行和總體運(yùn)行時(shí)供電線路各相的電流。 實(shí)際的運(yùn)行情況與理論值肯定會(huì)有出入,必須對(duì)實(shí)際運(yùn)行時(shí)的電流情況進(jìn) 行測(cè)量,如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際測(cè)量值與理論值有較大差距,或各相電流分配比例差距 較大,線路電流有超?,F(xiàn)象,必須重新進(jìn)行整改,以保證用電安全。二、其次要檢查各個(gè)
17、設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)的工作穩(wěn)定性。 這些檢查包括:音質(zhì)的變化,無(wú)線話筒頻點(diǎn)的穩(wěn)定性及電池不充足時(shí)的接 受情況,各設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)產(chǎn)生的噪音情況等等。三、最后要檢查各個(gè)設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)的發(fā)熱情況。 各個(gè)設(shè)備在一定程度上的發(fā)熱現(xiàn)象,不會(huì)對(duì)設(shè)備使用和系統(tǒng)、設(shè)備的安全 造成什么影響。但是,如果在安裝時(shí)沒有保留適當(dāng)?shù)纳峥臻g,或者設(shè)備本身 在長(zhǎng)時(shí)間、重負(fù)荷運(yùn)行的散熱情況不良,那就應(yīng)該予以解決了,否則輕者設(shè)備產(chǎn)生保護(hù),重者造成設(shè)備損壞。另外需要補(bǔ)充的是:一般要在模擬運(yùn)行中進(jìn)行不同負(fù)荷下、不同時(shí)間的系 統(tǒng)試運(yùn)行,進(jìn)一步檢查系統(tǒng)的工作安全性和穩(wěn)定性??傊?,系統(tǒng)的模擬運(yùn)行是非常重要非常必
18、要的工作,這時(shí)的每一項(xiàng)工作換 來的將是設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行的穩(wěn)定和系統(tǒng)工作的安全。特別是供電線路和設(shè)備的發(fā) 熱狀況,將直接關(guān)系到工程的安全性,因此所有工程技術(shù)人員的要高度重視。調(diào)試結(jié)果和問題的記錄音響工程要進(jìn)行調(diào)試、設(shè)定和檢查項(xiàng)目很多,這些結(jié)果和問題是今后使用 及檢修的重要參考資料,有必要在進(jìn)行每一步工作時(shí)將結(jié)果和問題記錄下來, 進(jìn)行必要的分析和總結(jié)。對(duì)于使用者有用的記錄數(shù)據(jù),應(yīng)該交給他們;對(duì)于日 后維修有用的記錄數(shù)據(jù),應(yīng)該由設(shè)計(jì)者妥善保管。出現(xiàn)問題一、設(shè)備外殼有帶電現(xiàn)象由于音響工程的所有設(shè)備工作必須用電,所以調(diào)試時(shí)可能首先會(huì)遇到部分 設(shè)備外殼帶電的問題,雖然外殼帶電不一定影響設(shè)備的使用,但會(huì)危及到使
19、用 者的安全,必須徹底解決。二、音響系統(tǒng)音量不足工程調(diào)試時(shí)經(jīng)常遇到音響的音量始終較小,達(dá)不到設(shè)計(jì)聲壓級(jí)要求的現(xiàn)象, 這就說明設(shè)備在安裝和設(shè)置上有問題。三、聲場(chǎng)中發(fā)生共振和反饋雖然在設(shè)計(jì)和施工時(shí)都作了認(rèn)真考慮,但難免有不太周全和無(wú)法預(yù)料的地 方,而這此問題的發(fā)生肯定人影響正常使用,應(yīng)該予以消除。四、產(chǎn)生干擾噪聲音響工程中遇到干擾噪聲的時(shí)間非常多,發(fā)生的原因也各不相同,通常解 決起來非常的麻煩,但是只要認(rèn)真分析,從系統(tǒng)的施工上找原因,逐步分析, 問題總是能解決的。五、無(wú)線話筒的聲音不穩(wěn)定現(xiàn)在多數(shù)音響工程都配備了無(wú)線話筒,但是由于安裝和調(diào)試不當(dāng),有相當(dāng) 數(shù)量使用狀況不佳。系統(tǒng)調(diào)試一、環(huán)境檢查應(yīng)對(duì)施工
20、的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局德陽(yáng)調(diào)查隊(duì)會(huì)議系統(tǒng)工程進(jìn)行環(huán)境條件的檢查。檢 查內(nèi)容:現(xiàn)有的設(shè)施、安全措施、材料及設(shè)備的臨時(shí)放置地點(diǎn),門鎖和鑰匙齊 全。二、器材、工具檢查 工程所用線纜器材型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前與甲方一起進(jìn)行檢查, 無(wú)出廠檢驗(yàn)證明材料與設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。電纜的電氣性能抽驗(yàn)。三、設(shè)備安裝檢驗(yàn) 在甲方的共同參與下,設(shè)備嚴(yán)格按照以下步驟檢驗(yàn):(1)每臺(tái)設(shè)備是否安裝到位,且安裝穩(wěn)固。(2)測(cè)試設(shè)備的功能是否準(zhǔn)確。(3)核對(duì)設(shè)備接線是否準(zhǔn)確。(4)核對(duì)線標(biāo)是否準(zhǔn)確。四、提交的竣工資料及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1)工程說明(2)設(shè)備、器材明細(xì)表(3)竣工圖紙(施工中更改后的施工設(shè)計(jì)圖)(4)硬件測(cè)試情況登
21、記表(5)軟件功能測(cè)試登記表(6)隨工驗(yàn)收紀(jì)錄(7)隱蔽工程簽證(8)設(shè)備安裝情況登記表(9)工程施工資料保證質(zhì)量,做到外觀整潔,內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。(10)完整提交各階段的紙質(zhì)與電子文檔,產(chǎn)品的安裝配置詳細(xì)說明,使 用說明,操作手冊(cè)等。五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求(1)系統(tǒng)與總隊(duì)軟件音頻會(huì)議系統(tǒng)完全兼容,通過HDMI 矩陣出來的圖像信號(hào)要與直接播放 1080p 圖像信號(hào)一致,圖像不偏色、不失真、無(wú)拖尾現(xiàn)象。(2)由本地和對(duì)方造成的回聲量值,系統(tǒng)應(yīng)無(wú)明顯回聲;動(dòng)作和聲音應(yīng)無(wú) 明顯時(shí)間間隔;系統(tǒng)音質(zhì)應(yīng)清晰可辨,自然圓潤(rùn)。(3)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照中華人民共和國(guó)通信部會(huì)議電視系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范(編號(hào):YD/T50
22、33-2005)執(zhí)行。五、系統(tǒng)測(cè)試 本公司負(fù)責(zé)人組織( 1 )測(cè)試設(shè)備功能是否正常,工作是否正常。( 2)各系統(tǒng)使用方便,圖像聲音良好。( 3)音響系統(tǒng)功能齊備,達(dá)到方案設(shè)計(jì)要求。( 4 )視頻顯示系統(tǒng)功能是否具備。3.2. 技術(shù)保障措施3.2.1. 進(jìn)度的組織措施勞動(dòng)力的投入是保證工期關(guān)鍵, 因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成, 立即按 序調(diào)集勞動(dòng)力,并按據(jù)工程進(jìn)度安排, 全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、 休息日。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、保管、維修,確保正常使用,以滿足 施工進(jìn)度的實(shí)際需要,這是保證工期的必備條件。3.2.2. 管理措施 項(xiàng)目組管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目組與甲方簽訂的合同文本,全面理
23、解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中,以合同為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施 工管理全過程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì) 量、工期、安全、文明施工等要求為原則,項(xiàng)目組編制詳細(xì)、完善的施工組織 設(shè)計(jì),經(jīng)甲方、監(jiān)理單位審核后,進(jìn)行實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期要求,項(xiàng)目 組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度 進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù),項(xiàng)目組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃 (施工準(zhǔn)備計(jì)劃;人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部 施工進(jìn)度計(jì)劃等) 。將合同的條款要求,分解納入相對(duì)的分包合同中,對(duì)質(zhì)量、 工期、安全、文明施工等安全處
24、于承包控制范圍之中,確保工程如期完成。施 工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,項(xiàng)目組一律以書面指示,及時(shí)發(fā) 給各工作組執(zhí)行。項(xiàng)目組誠(chéng)懇接受甲方對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求,相互緊密合作,確保工程 順利進(jìn)行。3.2.3. 材料供應(yīng)措施及時(shí)準(zhǔn)確地向甲方提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí);計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)系到 工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項(xiàng) 工作,在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎,決不因?yàn)槲曳焦ぷ鞫斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作 的落實(shí),對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的 專業(yè)材料員來?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。設(shè)置專人對(duì)已裝和未裝的設(shè)備保管,建
25、立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù), 保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失,不浪費(fèi)。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目組物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速 度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目組各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素,所以在 做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn):加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性:項(xiàng)目組將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編 制、審核、采購(gòu)制度,做到供應(yīng)工作的不同階段不同的人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕計(jì)劃 盲目性,鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制:在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上,降低采購(gòu)成 本是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。任何用于工程的材料采購(gòu)必須要有經(jīng)項(xiàng)目 經(jīng)理審批后的采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度,采購(gòu)員不
26、得接受任何人隨意 的采購(gòu)指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié):項(xiàng)目組在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)也做 好對(duì)甲方的報(bào)批工作,對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的 審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收:材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ), 項(xiàng)目組堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計(jì)劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工 人,保證施工材料不受損。同時(shí)做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費(fèi)。3.2.4. 資金保證措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障,做好項(xiàng)目成本的 控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理收取工程款:嚴(yán)格遵照合同條
27、款中有關(guān)付款的條文,根據(jù)要求提供必 要的付款依據(jù),請(qǐng)甲方審核。合理使用工程款:保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。 為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用,不屬于本工程使用的資金決不占用。合理調(diào)度工程款:若甲方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位,則不能因此而拖 延工期或影響工程質(zhì)量,我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行, 同時(shí)這也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠(chéng)體現(xiàn)。3.2.5. 工程檢查措施 日檢查工作制:專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,建立 以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工 作關(guān)系,是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查
28、,并將檢 查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督和督 促各施工班組按計(jì)劃完成工作,及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。施工日志:施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄,也 是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情 況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總,書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。3.2.6. 施工進(jìn)度保證 及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具,以及設(shè)備、材料供應(yīng),若項(xiàng)目無(wú)法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公 司設(shè)備供應(yīng)部門,及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù),決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返 工。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃:由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀
29、況 不符,就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。質(zhì)量跟蹤檢查:項(xiàng)目組質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單,并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,把質(zhì) 量問題消除在過程中,決不因質(zhì)量問題造成返工,從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手段,采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3.2.7. 工程進(jìn)度落后及突發(fā)事件處理措施當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá) 5%時(shí),本公司將自行提出應(yīng)對(duì)措施在最短時(shí) 間內(nèi),按落后進(jìn)度趕上其方法如下:-第 13 頁(yè) 共 29 頁(yè)工 程 進(jìn) 度 落 后5%提 出 趕 工 計(jì) 劃與甲方協(xié)商趕上落后進(jìn)度突發(fā)事件處理人力方面現(xiàn)象一:
30、工人怠工對(duì)策:調(diào)用預(yù)備班,向公司工程部申請(qǐng)調(diào)動(dòng)備用人員,穩(wěn)定工人情緒,解 決需求?,F(xiàn)象二:工人短缺對(duì)策:調(diào)用預(yù)備班,調(diào)用其他工地勞動(dòng)力,與甲方檢討工程計(jì)劃,在征求 甲方同意下重新擬定進(jìn)度?,F(xiàn)象三:工程趕工對(duì)策:調(diào)用預(yù)備班,調(diào)用其他工地勞動(dòng)力,延長(zhǎng)工作時(shí)間,與甲方檢討工 程計(jì)劃,重新修改工程進(jìn)度。材料方面現(xiàn)象:1.供貨短缺2. 進(jìn)場(chǎng)材料品質(zhì)不良遭退貨3. 材料失竊、意外災(zāi)害4. 趕工對(duì)策:1.采購(gòu)時(shí)廣詢貨源,并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)可調(diào)貨供應(yīng)。2. 材料儲(chǔ)放安全由材料組安全管理,包括儲(chǔ)放場(chǎng)地及搬運(yùn)過程之安 全防范。3. 依供料進(jìn)度所需之量加20%安全儲(chǔ)量以備趕工用。設(shè)備方面現(xiàn)象:1.設(shè)備延
31、遲交貨2. 設(shè)備運(yùn)輸途中損壞3. 設(shè)備不符規(guī)格4. 設(shè)備更改對(duì)策:1.緊急采購(gòu),并變更運(yùn)送方式縮短交期。2. 修改工程計(jì)劃,工程預(yù)留。3. 動(dòng)用公司人力機(jī)械及電腦體工程師及代理商技術(shù)人員緊急搶修。安全方面現(xiàn)象: 1. 人為事故2. 設(shè)備事故3. 材料事故對(duì)策: 1.人為事故,除依安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外,調(diào)人補(bǔ)充。2. 設(shè)備事故,依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理。3. 材料事故,依材料突發(fā)事件對(duì)策處理。切實(shí)執(zhí)行工作計(jì)劃(含施工、采購(gòu)、物資計(jì)劃) ,隨時(shí)掌握狀態(tài)預(yù)先防范, 并于發(fā)生時(shí)隨時(shí)克服。預(yù)備班組:本公司依工地組織分組,選擇學(xué)歷相符的專業(yè)職員擔(dān)任工地干 部之預(yù)備班,并通過公司經(jīng)營(yíng)管理匯報(bào)與專案計(jì)劃掌握動(dòng)
32、態(tài),以便在必要時(shí)能 隨時(shí)投入?yún)⑴c。本公司工程部依工地施工所需的專材,計(jì)劃選擇可抽調(diào)之工程 編組,機(jī)動(dòng)支援工地。工程部通過人事部協(xié)助掌握有專業(yè)技能的契約工,以便 緊急時(shí)可雇用。第四章 質(zhì)量措施及質(zhì)量保證措施4.1. 質(zhì) 量措施4.1.1. 質(zhì)量保證目標(biāo)確保本工程質(zhì)量符合以下相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB50731-2006);聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接植 (GB/T144760)廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量方法 (GB/T4959)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 (JGJ/T 16-92 )通信系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì) ( GBKJ-90)4.1.2. 質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證指導(dǎo)思想:自收到中標(biāo)通知書起,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為
33、首的質(zhì)量保證系。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng) 一領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理, 使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。公司部門配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配 合等方面落實(shí)措施。2、質(zhì)量管理制度嚴(yán)格按照要求,落實(shí)施工過程技術(shù)控制責(zé)任,適應(yīng)程序的具體要求,保證 施工過程,按照規(guī)定進(jìn)行有效控制,以滿足甲方的要求。工程以項(xiàng)目經(jīng)理為第 一質(zhì)量保證人,施工員、質(zhì)量員、各施組組長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任分明,層層落實(shí) 設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量員要明確質(zhì)量管理重點(diǎn),對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù) 交底一律通過書面形式進(jìn)行,施工員、操作者簽字齊全,交
34、至每個(gè)工人。技術(shù) 交底原件由施工員保存,每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸 檔,備查備用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);對(duì)施工過程中 易產(chǎn)生的質(zhì)量通病等問題進(jìn)行預(yù)控;嚴(yán)格按施工工藝程序操作,上道未經(jīng)檢驗(yàn) 合格,禁止進(jìn)行下道工序操作;施工過程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí) 工程隱蔽前的“三檢”制度;定期檢查,接受甲方、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的管理和 指導(dǎo)。3、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)_ 口 _亠項(xiàng)目經(jīng)理瘀曲.技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)文件資料施工質(zhì)量tr監(jiān)督預(yù)控工 程 施 工計(jì) 量 管 理資 金 管 理經(jīng)營(yíng)管理回 訪 保 修資金保證成 本 核 算4、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序項(xiàng)目組從領(lǐng)取施工圖紙之日起
35、,經(jīng)圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),分項(xiàng)工 程質(zhì)量評(píng)定,單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收,直至竣工后保修服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都 由專人負(fù)責(zé),專人檢查,專人評(píng)定,層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)認(rèn)真接受甲方和 甲方委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督,經(jīng)過內(nèi)外的共同作用, 互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo),在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員 工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育;牢固樹立“質(zhì) -第17頁(yè)共29頁(yè)量第一”的意識(shí)。狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。在每項(xiàng)工作開始時(shí),要求項(xiàng)目組和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思 想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,準(zhǔn)備工
36、作做 好了,質(zhì)量控制工作才能順利展開,針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo),采取對(duì)策,實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事 先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目,分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,從而提出應(yīng) 變對(duì)策,制定質(zhì)量預(yù)防措施。工程質(zhì)量預(yù)控法:全面貫徹“預(yù)防為主”的方針,推行全面質(zhì)量管理,把 質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?,把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀奄|(zhì) 量事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對(duì)待,施工全過程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng),包 括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì) 量控制。施工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制圖工程施工是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)過程,施工的質(zhì)量控制范圍,包括影響
37、工程質(zhì)量 五個(gè)方面的要素,指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,它們形成一個(gè)系統(tǒng),要進(jìn) 行全面控制。質(zhì)量因素的全面控制圖-第19頁(yè)共29頁(yè)工程施工質(zhì)量控制因素按時(shí)間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制事前控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制開工 報(bào)告 質(zhì)量 控制事后控制竣工 驗(yàn)收 質(zhì)量 控制檔案 資料 質(zhì)量 控制質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序圖分項(xiàng)完工下步工序42質(zhì)量保障措施保證質(zhì)量措施(一)技術(shù)保證措施1、開工前要落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制,做好技術(shù)交底。施工中要認(rèn)真檢查 執(zhí)行情況,開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。做好隱蔽工程記錄,施工結(jié)束后,認(rèn)真進(jìn) 行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定,做好技術(shù)檔案管理工作。2、做好文件與資料的控制工作,由專人負(fù)責(zé)管理工
38、程所需的各種文件和資 料,保證使用資料的有效性。3、對(duì)與工程質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄由項(xiàng)目組設(shè)專人統(tǒng)一進(jìn)行管理,以保持質(zhì) 量記錄的系統(tǒng)性和可控性,質(zhì)量記錄除文字資料外,對(duì)重點(diǎn)部分用聲像資料、 照片予以保存存檔,實(shí)現(xiàn)可追溯性。4、本項(xiàng)目組嚴(yán)格按GB/T19001-IS09001質(zhì)量體系文件要求以及公司質(zhì)量手 冊(cè)、程序文件進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)項(xiàng)目組質(zhì)量體系進(jìn)行定期檢查,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行,保證工程質(zhì)量。5、做好培訓(xùn)工作,對(duì)項(xiàng)目組崗位上的各類管理人員、技術(shù)人員和操作人員 進(jìn)行培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料取樣員、安全員、特殊工種人員 必須持證上崗,以保證員工素質(zhì),從而保證工程質(zhì)量。(二)物資保證措施1
39、、必須做好采購(gòu)工作的控制,對(duì)采購(gòu)的材料、設(shè)備、成品、半成品應(yīng)在合 格的分供方中選擇。2、選擇具備承擔(dān)與工程范圍相符并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的合格分承包方。3、對(duì)采購(gòu)的材料、物資、成品、半成品,在施工中進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄,防止 材料混用和使用不合格材料以及不合格品進(jìn)入下道工序。(三)施工過程的保證措施1、做好施工過程的控制,特別是關(guān)鍵過程和特殊過程的控制。2、對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全過程安全管理,滿足施工生產(chǎn)的需要,保證特殊過程 連續(xù)施工,保證施工質(zhì)量。3、對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn),防止使用未經(jīng)檢驗(yàn)和試 驗(yàn)或檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的采購(gòu)產(chǎn)品,避免不合格在轉(zhuǎn)入下一道工序以及驗(yàn)證最終 產(chǎn)品符合規(guī)定要求。4、對(duì)
40、施工全過程使用的檢驗(yàn)、 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行周期檢定、 校準(zhǔn)和維護(hù), 確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定要求的精度,滿足施工生產(chǎn)需要,使產(chǎn)品滿足規(guī) 定要求得到可靠的證實(shí),保證施工質(zhì)量。5、在施工過程中不會(huì)破壞會(huì)議室內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施,因施工拆除的設(shè)施完工時(shí)我 公司將負(fù)責(zé)恢復(fù)完好。為了方便客戶日后檢修所有線纜接頭我公司將會(huì)貼上標(biāo) 簽。(四)糾正與預(yù)防不合格的保證措施1、做好不合格品的控制。對(duì)已確定不合格的材料、施工半成品及最終產(chǎn)品 進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)審、處置,保證施工質(zhì)量。2、對(duì)工程中已出現(xiàn)和潛在的不合格原因進(jìn)行分析,正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),采 取糾正和預(yù)防措施,從根本上消除產(chǎn)生不合格的因素,保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定 要求。(五
41、)物資搬運(yùn)與交付保證措施 1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行合理搬運(yùn)、貯存,實(shí)施具體的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書,保證合 格品供應(yīng),滿足施工質(zhì)量。2、對(duì)建安產(chǎn)品形成和最終交付過程中實(shí)施有效的防護(hù)和保管措施,確保交 付甲方滿足合同要求的建安產(chǎn)品。(六)質(zhì)量教育和質(zhì)量交底保證措施向各級(jí)生產(chǎn)人員明確分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí),在每項(xiàng)工程開工前,進(jìn) 行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底和檢查方法教育,做到管理人員、操作人員人人監(jiān)督質(zhì)量,各 班組成員要自檢互檢本工種質(zhì)量,全體施工人員同心協(xié)力,從各工序各分項(xiàng)工 程入手,堅(jiān)持質(zhì)量第一,狠抓嚴(yán)管,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(七)獎(jiǎng)罰分明的保證措施1、保證資金正常供應(yīng),獎(jiǎng)勵(lì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的有功者,懲罰施工質(zhì)量低劣的 操作者,
42、確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。2、全面履行工程承包合同,及時(shí)協(xié)調(diào)分包單位施工質(zhì)量,嚴(yán)格控制施工質(zhì) 量,熱情接受建設(shè)監(jiān)理的建議和要求。3、對(duì)交付甲方的建安產(chǎn)品提供回訪、保修服務(wù),進(jìn)行施工質(zhì)量跟蹤,解決 存在的質(zhì)量問題,滿足甲方的合理要求,使公司不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作。 第五章 安全措施及安全保證措施5.1. 安全措施1、安全施工保證措施 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。 實(shí)行安全責(zé)任制?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,專職安全員負(fù)責(zé), 各工種的安全工作由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。進(jìn)場(chǎng)前及施工中對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,指 導(dǎo)工人安全操作及安全施工,監(jiān)督工人對(duì)安全制度的執(zhí)行。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)用電
43、管理,符合施工照明用電的有關(guān)規(guī)章制度?,F(xiàn)場(chǎng)施工配電箱 要符合安全要求,要有防漏電裝置。施工電器線路必須用臨時(shí)配電箱,配電箱 應(yīng)有空氣開關(guān),漏電保護(hù)開關(guān)接地牢固,所有插頭應(yīng)用三芯制帶保護(hù)地線;嚴(yán) 禁裸露插頭及插座,施工線路必須懸掛,電線的懸掛高度和工作地之間的水平 距離應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)亂接線。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用火管理。如要進(jìn)行氣焊、切割等作業(yè),應(yīng)事先報(bào)批施工防火措 施,未經(jīng)批準(zhǔn)不得施工。電焊時(shí),焊接區(qū)域有必備的滅火器及防火措施,焊接 部位下有焊渣接收器具,防止焊渣濺到可燃物體上,引起火災(zāi)。在埋件或連接時(shí),動(dòng)工前要向甲方提出辦理動(dòng)火證并健全制度。在焊接層 以下各層設(shè)立防火監(jiān)護(hù)人,保證焊渣不引起其它部位
44、起火。電焊機(jī)接線應(yīng)得到 有關(guān)部門認(rèn)可后,方可使用。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),首先要查看現(xiàn)場(chǎng)電源、線路、電閘的保險(xiǎn)制度,使用電 動(dòng)工具應(yīng)該按使用說明書接好地線,接通電源后,經(jīng)電工檢查合格后方可使用, 并使用漏電保護(hù)器。施工過程中應(yīng)指定有關(guān)部門指定統(tǒng)一的場(chǎng)外休息地點(diǎn)和吸煙區(qū),施工場(chǎng)內(nèi) 一律不準(zhǔn)使用電爐,禁止吸煙。安裝人員做到勞逸結(jié)合、精力充沛,杜絕疲勞作業(yè)而產(chǎn)生的人為人身傷亡事故定期進(jìn)行安全檢查?,F(xiàn)場(chǎng)施工的建筑垃圾要每天清理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。 收工時(shí)要切斷電源,并檢查現(xiàn)場(chǎng),消滅安全隱患。5.2. 安全保障措施5.2.1. 安全目標(biāo)杜絕死亡,消滅重傷,輕傷月平均負(fù)傷頻率低于 1%0。電氣安全目標(biāo)為電氣 施工
45、事故率不大于 0.5%,施工用電事故率不大于 1%。5.2.2. 安全保證體系 本工程施工中,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人為骨干的安全檢查小組,明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程安全的第一責(zé)任人。5.2.3. 安全保證措施 一、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系 組建項(xiàng)目安全保證體系,項(xiàng)目第一管理者首先是安全管理的第一責(zé)任者,各工種施工員(工長(zhǎng))是各工種(工班)安全管理的第一責(zé)任者,做到安全責(zé) 任落實(shí)到人,形成人人講安全,人人管安全的良好風(fēng)氣。( 一) 、建立健全各項(xiàng)安全管理制度 明確各級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制,包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工 員、安全員等的安全崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)
46、對(duì)項(xiàng)目的安全檢查,明確其應(yīng)承擔(dān)的安 全責(zé)任與工作職責(zé),并編制安全手冊(cè),人手一冊(cè),互相監(jiān)督。( 二) 、建立安全教育制度 規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行一次入場(chǎng)安全教育及針對(duì)本工種安全操作 規(guī)程的教育,并建立個(gè)人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng) 過培訓(xùn)考試,并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證后方可持證上崗。各工班每天上班 前,由工班長(zhǎng)做班前安全教育。( 三) 、堅(jiān)持安全檢查制度 規(guī)定每月由項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查,安質(zhì)人員要不定 期地組織人員進(jìn)行檢查,專職安全員必須天天檢查。對(duì)檢查出的問題、隱患要 做好文字記錄,并落實(shí)到人,限期整改完畢,對(duì)危及人身安全的險(xiǎn)情,必須立 即整改。對(duì)每項(xiàng)要整改的問題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行
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