制版車間管理制度

1、制版車間管理制度第一章 ?勞動(dòng)紀(jì)律1、必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、工作崗位上要按規(guī)定穿工作服，工作服必須保持清潔、平整，員工要注重個(gè)人儀態(tài) 儀表。對(duì)上班無故不穿工裝者罰款 10 元。3、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得打鬧聊天、吃零食、大聲喧嘩，確保工作環(huán) 境的安靜有序，違者 20 元/項(xiàng)。確有急事時(shí)間不宜過長(zhǎng)。4、車間員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)，給予警告，再次者根據(jù)情節(jié)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。5、車間內(nèi)所有區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，違反者按中心規(guī)章制度執(zhí)行。6、吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。遇有客戶在車間或廠區(qū)內(nèi)吸煙應(yīng)禮

2、貌勸阻。7、微機(jī)室內(nèi)員工下班后，要把座椅推到桌子下面。8、上班時(shí)要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。9、每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器設(shè)備是否正常，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向車間班組長(zhǎng) 或主任反應(yīng)情況。10、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。11、員工撥打、接聽電話時(shí)，態(tài)度和好，語言文明。嚴(yán)禁私聊電話，違犯一次者扣罰 10 元。12、工作人員下班或外出前，應(yīng)整理好操作臺(tái)上的各類用具、物品及擺設(shè)，切斷各自 的操作設(shè)備電源，關(guān)好門窗，如發(fā)現(xiàn)不照辦者，扣罰當(dāng)事人 30 元。13、各班組必須定期負(fù)責(zé)檢查區(qū)域內(nèi)消防器材，確保器材完好，填寫檢查記錄。14、車間員工必需服從車間班組長(zhǎng)或

3、主任支配，對(duì)不服從支配、謾罵者每次處以50 元罰款，對(duì)人身攻擊者每次處以 100 元罰款并交公司處理。15、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備 , 如損壞設(shè)備和造成其它后果 , 一 切責(zé)任自負(fù)。16、愛崗敬業(yè)，竭忠盡職，不怕吃苦，樂于奉獻(xiàn)，不許拈輕怕重，挑肥揀瘦 17、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)要求和標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。18、臨時(shí)加班及法定節(jié)假日視本公司實(shí)際情況由公司臨時(shí)進(jìn)行支配。19、勤儉節(jié)約，愛護(hù)公司財(cái)物；耐心細(xì)致、準(zhǔn)確高效、業(yè)務(wù)精練，清潔自己的工作崗 位，保持良好工作環(huán)境。20、車間員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作 ,不得擅自提高或 降低標(biāo)準(zhǔn) ,在操作的同時(shí)并作好記

4、錄， 違者每次處以 10 元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按 印務(wù)中心質(zhì)量管理考核辦法進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。第二章 考勤管理制度1、員工正常工作時(shí)間為上午 7：3011：00，下午 1：30 17：00。2、車間員工一律按公司的規(guī)定在指定的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行指紋考勤登記，登記完畢立即離 開，嚴(yán)禁在走廊聚集。3、上班時(shí)間開始 30分鐘以內(nèi)到班者，按遲到論處；超過 30 分鐘以上者，按曠工半日 論處；提前 30 分鐘以內(nèi)下班按早退論處；超過 30分鐘者按曠工半天處理。 ?4、當(dāng)月遲到 3 次（含 3次）以上折合成一個(gè)事假，均按公司事假規(guī)定辦理。5、車間員工請(qǐng)假需提前向車間主任申請(qǐng)，填寫報(bào)捷公司

5、請(qǐng)假審批表，二天以上按公司考勤管理制度執(zhí)行。6、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。7、如未經(jīng)批準(zhǔn)，員工擅自曠工，將按照公司制度辦理。第三章 衛(wèi)生規(guī)范1、車間員工每天必須按照各班組的值日表進(jìn)行對(duì)車間公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃， 在任 何時(shí)間發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)清理。2、微機(jī)室內(nèi)打印發(fā)排區(qū)內(nèi)打印紙張要擺放整齊， 打印產(chǎn)生的紙張能用的要放在指定的 區(qū)域內(nèi)，不能使用的要放在廢紙箱中。嚴(yán)禁亂扔亂放，要保持桌面清潔無雜物。如發(fā) 現(xiàn)不按規(guī)定操作，罰款 10 元。3、微機(jī)室內(nèi)反字臺(tái)要合理使用，對(duì)樣完畢后要關(guān)閉燈管。臺(tái)面上要保持清潔無雜物， 任何人操作完畢后要把產(chǎn)生的雜物要及時(shí)清理，要

6、做到“人走桌清”，違規(guī)者，當(dāng)事 人罰款 20 元。4、每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。個(gè)人工作平臺(tái)要保 持清潔，無灰塵、無水漬、無油漬；文件處理后不要隨意散亂地?cái)傇谧郎?，合理放?在桌面上，下班做到 “人走桌清 ”；抽屜內(nèi)清理干凈，不要存放散裝的食品、零食；電 腦顯示屏、鍵盤要保持清潔、光亮無污漬；電腦隔斷上不要張貼與工作無關(guān)的物品， 不要放置衣物等雜物。5、正確使用車間內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開崗的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和 一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地紙屑。愛護(hù)公物，嚴(yán)禁私拿公司財(cái)產(chǎn)。7、車間內(nèi)各類物品應(yīng)整齊擺放在指定區(qū)域內(nèi)，標(biāo)識(shí)清楚，

7、不得亂踩、亂扔、亂放，設(shè) 備上不準(zhǔn)亂放雜物，保持清潔 。第四章 計(jì)算機(jī)管理制度1、計(jì)算機(jī)應(yīng)有的統(tǒng)一的管理人員，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的日常管理工作。2、未經(jīng)計(jì)算機(jī)管理員許可，任何人不得更換計(jì)算機(jī)硬件和軟件，不得安裝來歷不明的 軟件和光盤。3、堅(jiān)持定期檢測(cè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。4、外來軟盤一定經(jīng)查毒后確認(rèn)無病毒再使用。5、盡可能不隨意裝入新軟件 , 禁止裝入新軟件及游戲。6、非系統(tǒng)操作員，禁止進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行修改、刪除、增加等操作。7、計(jì)算機(jī)使用人員要愛護(hù)機(jī)器，合理使用計(jì)算機(jī)耗材。8、嚴(yán)格按規(guī)定程序開啟和關(guān)閉計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。9、微機(jī)操作人員必須在下班時(shí)將自己操作機(jī)器關(guān)閉。車間最后離崗人員必須將公共設(shè) 備電源關(guān)閉。10、微機(jī)室

8、內(nèi)操作人員應(yīng)養(yǎng)成任何時(shí)間內(nèi)離開操作臺(tái)時(shí)必須保存并關(guān)閉文檔的習(xí)慣， 避免因文檔丟失而延誤工作。11、員工要保管好個(gè)人計(jì)算機(jī)，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常保護(hù)，如發(fā)生 故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司支配修理。第五章 微機(jī)室輸出輸出設(shè)備管理制度1、操作人員必須按照打印機(jī)、掃描儀、彩噴機(jī)的安全操作規(guī)程進(jìn)行使用，保持設(shè)備干 凈整潔。2、發(fā)排區(qū)內(nèi)所有計(jì)算機(jī)及激光打印機(jī)由排版班組負(fù)責(zé)，下班時(shí)須切斷電源。下班后其 它人員如有使用打印機(jī)時(shí)，工作完畢后必須關(guān)閉電源。3、彩分值班人員在離崗時(shí)必須對(duì)班組所屬的公共設(shè)備（如掃描儀、數(shù)碼打樣機(jī)、彩噴 機(jī)等）進(jìn)行統(tǒng)一檢查，并且切斷電源，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉者，處罰當(dāng)班人員

9、30-50 元4、在操作公共設(shè)備時(shí)，注意保持公共設(shè)備周邊的環(huán)境，工作結(jié)束后，一定要把設(shè)備周 邊的廢紙、廢料打掃干凈。如發(fā)現(xiàn)未清理者，一次罰款 20 元。第六章 照排輸出設(shè)備管理制度1、操作人員必須嚴(yán)格按照激光照排機(jī)操作規(guī)程操作使用。2、激光照排機(jī)與 CTP 的常規(guī)性參數(shù)調(diào)整及發(fā)排曲線的檢測(cè)和調(diào)整，由操作手負(fù)責(zé)。3、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報(bào)拷盤等基本技能。4、認(rèn)真核對(duì)付印樣，檢查膠片及 CTP 版材質(zhì)量，為上工序查錯(cuò)堵漏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格膠片及版材傳到下工序。5、報(bào)紙夜班人員要根據(jù)每天版面情況，認(rèn)真填寫生產(chǎn)流程單。6、操作人員可在技術(shù)管理人員同意的情況下對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單維修。7、如出

10、現(xiàn)大的故障或需要更換零部件，必須經(jīng)技術(shù)人員鑒定并確定處理方案后方可處理。8、如設(shè)備必須到廠家買件或必須由廠家來人修理，由技術(shù)人員鑒定后，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。9、電氣故障必須由電工處理。10、機(jī)器易損件儲(chǔ)備之足應(yīng)及時(shí)通知材料庫準(zhǔn)備。11、設(shè)備檢查不合格，每次罰款 100 元并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。12、設(shè)備保養(yǎng)優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì) 200 元，并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)13、整機(jī)外觀及內(nèi)側(cè)必須保持清潔。第七章 制版設(shè)備管理制度1、嚴(yán)格按照制版相關(guān)設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作保養(yǎng)。2、制版設(shè)備周邊嚴(yán)禁放置其它與工作無關(guān)的物品。3、曬版機(jī)、沖版機(jī)操作人員應(yīng)執(zhí)證上崗。4、操作人員可在技術(shù)管理人員同意的情況下對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單維修。5、曬版臺(tái)、

11、曬版機(jī)、沖版機(jī)等設(shè)備出現(xiàn)大的故障或需要更換零部件，必須經(jīng)技術(shù)人員 鑒定并確定處理方案后方可處理。6、如設(shè)備必須到廠家買件或必須由廠家來人修理，由技術(shù)人員鑒定后，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后實(shí)施。7、電氣故障必須由電工處理。8、機(jī)器易損件儲(chǔ)備之足應(yīng)及時(shí)通知材料庫準(zhǔn)備。9、設(shè)備檢查不合格，每次罰款 100 元，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。10、設(shè)備保養(yǎng)優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì) 200 元，并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。11發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，不許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。12、整機(jī)外觀及內(nèi)側(cè)必須保持清潔。第八章 工序交接制度一、排版、分色校對(duì)1、所需校對(duì)的活件必須交到校對(duì)組長(zhǎng)，由校對(duì)組長(zhǎng)對(duì)校對(duì)任務(wù)進(jìn)行派分。 晚上加班有急件時(shí)須交接到校對(duì)值班人員。2、必須有生產(chǎn)調(diào)度

12、開具的生產(chǎn)通知單，否則校對(duì)不予接收3、交接時(shí)，原稿件或樣書、樣表等客戶原始資料一并交接，以供校對(duì)人 員進(jìn)行校對(duì)工作，并且尺寸大小及客戶其它建議要轉(zhuǎn)述清楚。4、排版、分色人員在進(jìn)行對(duì)活件的排版、設(shè)計(jì)工作過程中要根據(jù)生產(chǎn)通 知單的上看樣時(shí)間要求，對(duì)下一流程的校對(duì)工作留有一定的校對(duì)時(shí)間。5、彩色設(shè)計(jì)人員對(duì)校對(duì)交接時(shí)如遇到與排版人員共一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行單時(shí)， 要對(duì)校對(duì)人員說明生產(chǎn)運(yùn)行單的出處。二、排版、分色制版1、按照生產(chǎn)傳票的要求，把生產(chǎn)傳票、付印樣、反字、原樣交到制版組 長(zhǎng)。晚上加班有急件時(shí)須交接到制版值班人員。2、排版人員在反字交接前必須核對(duì)反字與付印樣是否一致，并且對(duì)反字 的張數(shù)、黑度、有無臟痕進(jìn)行

13、檢查，確認(rèn)無誤后再送到制版班組。3、排版人員如有發(fā) CTP 版或出膠片的活件時(shí)，必須把輸出路徑寫在付印 樣上，標(biāo)明成品尺寸及出血尺寸，如有必要時(shí)須在出版或出片時(shí)看預(yù)顯核 對(duì)。4、制版人員在活件交接完畢后，也必須要核對(duì)付印樣，方可進(jìn)行刷蠟、 拼版等工作。5、為避免紙張浪費(fèi)，排版人員在大量輸出反字時(shí)必須查看反字黑度是否 達(dá)標(biāo)。第九章 印前車間獎(jiǎng)懲制度1、車間各崗位工作人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)通知單進(jìn)行排版、設(shè)計(jì)、校， 工作時(shí)一定要對(duì)下道工序的工作預(yù)留時(shí)間，合理安排活件進(jìn)度，如不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，需提前對(duì)班組長(zhǎng)或車間主任提出。生產(chǎn)通知 單不能丟失，如有丟失，扣罰當(dāng)事人 50 元獎(jiǎng)金。2、已下生產(chǎn)傳票的活件

14、，車間人員應(yīng)如實(shí)填寫制版車間各工序生產(chǎn)交 接記錄單，并按生產(chǎn)傳票的時(shí)間、要求等進(jìn)行有序工作。如沒有按時(shí)完 成生產(chǎn)任務(wù)，視情節(jié)處罰當(dāng)事人 50-100 元獎(jiǎng)金。3、照排人員在照排出片前或出版前如發(fā)現(xiàn)客戶原因錯(cuò)誤，車間將根據(jù)錯(cuò) 誤大小獎(jiǎng)勵(lì)該人員 50100 元的獎(jiǎng)金。4、照排人員在出片時(shí)因自身原因每輸出錯(cuò)一張四開片扣獎(jiǎng)金20 元。（原因包括： 出片與生產(chǎn)單不符、 點(diǎn)陣生成可發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤而沒發(fā)現(xiàn)的 （年、月、 日、版序、亂碼等）、照重等）。5、下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序錯(cuò)誤的每發(fā)現(xiàn)一個(gè)，車間將根據(jù)錯(cuò)誤大小獎(jiǎng)勵(lì) 該人員 50100 元的獎(jiǎng)金。6、曬版人員因自身原因每曬錯(cuò)一張版扣獎(jiǎng)金 20 元。（原因包括：沒按印 刷機(jī)型要求曬版、曬重等）。7、CTP直接制版人員因自身原因每出錯(cuò)一張 CTP版扣獎(jiǎng)金80元。（原因包括：沒按印刷機(jī)型要求出版、點(diǎn)陣生成可發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤而沒發(fā)現(xiàn)的（年、 月、日、版序、亂碼等）、出版與生產(chǎn)單不符）。8、制版班組人員因出片浪費(fèi)過大超出原材料定額管理辦法的罰款，車間 將分析原因根據(jù)罰款多少相應(yīng)