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文檔簡介
1、農(nóng)村學校教育存在的問題及對策東安縣大盛中心小學吳啟順 (08 號 )一、學校基本情況我校學生 980 人, 共有 18 個教學班,校園面積 8000平方米,生均面積少。 學校教師 54人.50 歲以上的有 13 人。二、學校存在問題及解決方法:1. 關(guān)于學校發(fā)展定位和辦學特色存在問題:(1)定位內(nèi)涵不明確。(2)定位過高,不符合本校實際。(3)定位沒有區(qū)域特點。(4)辦學模式雷同,同質(zhì)化傾向明顯,沒有特色。解決方法: 根據(jù)學校目前的占地面積和當前辦學條件,不具備繼續(xù)擴大辦學規(guī)模的條 件,建議學校在今后一段時間內(nèi),立足現(xiàn)實,走辦“精品學?!焙蛢?nèi)涵式發(fā)展的 道路。一是要在學校文化建設上下功夫(包括
2、管理理念、課程文化、教師文化、 環(huán)境文化等);二是實現(xiàn)精致化、精美化、精細化管理,將常態(tài)化管理、常規(guī)化管理落到 實處。2. 關(guān)于辦學理念和辦學思路存在問題:( 1)將辦學理念與辦學目標、校訓等混為一談。(2)理念口號式、程式化,內(nèi)涵不清,缺乏釋義。(3)理念表述缺乏個性、特性。( 4)缺乏落實理念的具體措施。解決方法:一些理念性、觀念性的提法、表述及內(nèi)涵應進一步準確、明確,更加符合實 際,在實施落實上下功夫。比如,學校提出的經(jīng)過三至五年的努力成為“高質(zhì)量、高標準、高效率”和 “學校有特色、教學有特點、 學生有特長” 的一流學校的定位目標缺乏具體的實 施措施;“以人為本,為學生終身發(fā)展奠定良好的
3、基礎”的辦學理念、“以人為本, 張揚個性”的辦學特色和“全面發(fā)展特長”的育人目標,應進一步具體,有明 確的內(nèi)涵界定和落實的方案;3. 關(guān)于教師隊伍建設存在問題:(1)缺乏對教師隊伍建設的總體規(guī)劃。(2)教師結(jié)構(gòu)不合理。(3)教師教科研意識不夠。(4)教學理念、手段和方式落后解決方法:(1)學校領(lǐng)導班子要制定包括中青年教師在內(nèi)的教師隊伍發(fā)展規(guī)劃;進行 教師職業(yè)事業(yè)感幸福感教育,鼓勵教師終生從事教師職業(yè);(2)創(chuàng)造教師成名成家的條件;教師制訂職業(yè)生涯規(guī)劃;改善教師的辦公 條件,鼓勵教師參與教育教學改革試驗;(3)加強學校教研室工作,將教研室建成學校的教學研究中心、課程發(fā)展 中心和教學資源中心, 為
4、教研室提供必要的條件和經(jīng)費支持; 加大和單列教師專 業(yè)成長和培訓的專用經(jīng)費;做好以校本教研、課例研究為主要形式的校本培訓; 有計劃的制定教師讀書要求; 當前教學工作重點以新課程中考研究和課堂教學模 式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?;進一步提升教師的教育教學水平;(4)將實施新課程與教師隊伍培養(yǎng)結(jié)合起來;在教學管理模式和課堂教學 方式上進行積極探索, 形成自己的教育教學管理模式; 加快青年教師的培養(yǎng)和鍛 煉。對于有發(fā)展前途、 安心本校工作的教師可以作為榮譽有計劃的送到外地外校 培養(yǎng),可以為有發(fā)展?jié)摿Φ慕處焺?chuàng)造進修、出外學習的條件。(5)教學管理上:要進一步深化課堂教學模式改革,研究新課程環(huán)境下農(nóng) 村中學課堂教學的
5、方式、 方法及途徑, 促使教師的課堂教學方式與學生的學習方 式轉(zhuǎn)變,打造“高效課堂”, 形成有特色的課程體系、有區(qū)域特色的校本課程; 研究在生源結(jié)構(gòu)不能改變的情況下,如何培養(yǎng)學生的學習興趣,提高學習成績;研究學生課業(yè)負擔與科學學習、學習效率的關(guān)系, 探索新課程下新的學校管理 模式、以帶動學校教學工作;(6)加大對藝術(shù)課程的投入和教育工作,注重學生個性特長的發(fā)展;擴大 與外界的交流與聯(lián)系,研究學校適度規(guī)模與學校發(fā)展的關(guān)系。(7)學生管理上:要加強對學生的養(yǎng)成教育和學生良好行為習慣的培養(yǎng)。 行為養(yǎng)成和良好的行為習慣應成為學校管理和德育工作的重點。 應將愛校教育貫 穿于保護生活環(huán)境、保護學習環(huán)境之中
6、,培養(yǎng)文明意識和文明行為習慣。 家長 們希望學校多組織一些社會實踐活動, 讓學生參加社會實踐鍛煉, 培養(yǎng)學生的吃 苦精神,提高學生的實踐能力以及接觸社會適應社會的能力, 有利于學生的健康 發(fā)展。4. 關(guān)于學校規(guī)范化管理存在問題:(1)領(lǐng)導班子注重校園硬件建設,缺乏“內(nèi)涵式”發(fā)展理念。(2)學校管理方式陳舊,缺乏管理的科學性。(3)管理效益不高,實效性不明顯。解決方法: 進一步實行嚴格、科學、有效的精細化管理。 一是管理要“嚴格”,建立嚴格的教師職工、學生管理制度,從嚴、從 細治校。二是管理要“科學”,遵循教育發(fā)展的規(guī)律,避免蠻干、盲干違背教育 規(guī)律的現(xiàn)象,促進教育教學科學發(fā)展。三是管理要“有效
7、”,包括人員配置、課堂教學、學習效果都要遵循 “有 效、實效”原則,減少“高耗低效”,提高管理效率和管理效益。5. 關(guān)于有效實施新課程改革存在問題:(1)對新課改認識不到位。(2)對新課程基本知識學習不夠,缺乏新課改的基本常識。(3)將實施新課程與教學管理對立起來。(4)課程方案落實不到位。解決方法:積極抓住課程改革的機遇, 以課程改革為突破口, 真正實現(xiàn)學校提出的“三 個發(fā)展”(促進教師發(fā)展、學生發(fā)展和學校發(fā)展)。一是通過實施新課程培養(yǎng)、建設一支理念先進、教法獨特、教學效果好 的研究型教師隊伍, 通過實施校本教研促進教師的專業(yè)化發(fā)展, 在新課改中形成 優(yōu)秀教師群體和名牌學科、名牌教師;二是進
8、一步深化課堂教學模式改革,促使教師的課堂教學方式與學生的學 習方式轉(zhuǎn)變打造 “高效課堂”,要研究大班額條件下的教學方式和教學模式問題。三是形成有特色的課程體系、有實效性的校本課程的設置。 四是探索新課程下新的學校管理模式,以帶動學校教學工作。當前以研究 新課程改革為抓手促進新課程的實施,帶動學科教學工作,帶動教師成長。五是在縣教研部門的指導下,抓好課題研究和校本教研工作,以教科研帶 動管理、帶動教學、帶動教師發(fā)展。6. 關(guān)于學校德育工作存在問題:(1)將德育與教學工作割裂開來。(2)簡單將德育工作理解為就是搞活動。(3)缺乏對德育工作規(guī)律性的研究。(4)德育實效性差。解決方法: 要抓住新課程改革的契機,將德育工作納入到課改工作中,列入到課程管 理之中。一是通過實施學生綜合素質(zhì)評價、落實“六維目標”(公民素養(yǎng)、道德品 質(zhì)、學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)),建立成長記錄袋來對 學生進行管理, 改革原有的管理
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