后勤部校園文化建設(shè)匯報(bào)

1、以服務(wù)優(yōu)化育人環(huán)境 打造和諧文明校園校園文化建設(shè)是學(xué)校育人工作的重要一環(huán)，它能促使整個(gè)學(xué)校的教育思想、 教育管理、教育方法的變革，對(duì)于引導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)定正確的政治方向，提高思想道 德素質(zhì)，開發(fā)學(xué)生智力，增進(jìn)學(xué)生身心健康，豐富文化生活，幫助他們樹立和 形成良好的審美觀以及和諧的人際關(guān)系，促使學(xué)生產(chǎn)生積極的情感和創(chuàng)造意識(shí), 促進(jìn)學(xué)生全而成才具有重大的意義。幾年來，后勤部在積極貫徹落實(shí)學(xué)校有關(guān) 要求的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)造條件，抓住機(jī)遇，經(jīng)過不懈努力，在校園基 礎(chǔ)建設(shè)和校園文化建設(shè)中取得了顯著成效。一、以校園文化建設(shè)為契機(jī)，努力建設(shè)具有后動(dòng)管理特色服務(wù)文化。幾年來，努力樹立科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，拓寬思想

2、領(lǐng)域，緊緊圍繞學(xué) 校“動(dòng)奮、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的校園精神，開展校園文化建設(shè)，并緊密結(jié)合 本部門的特點(diǎn)，借鑒木單位和外單位企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，博采眾長，努力建 設(shè)具有后勤特色的管理文化，突出校園文化建設(shè)，形成了 “艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)文 明、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、開拓奉獻(xiàn)”后勤服務(wù)文化。并以此作為后動(dòng)職工行動(dòng)的準(zhǔn)則和 追求的目標(biāo)。在開展校園文化建設(shè)活動(dòng)中，首先，加強(qiáng)班子建設(shè)，建立健全領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并以黨支部為核心的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，其次，制定了后勤服務(wù)文化建設(shè)規(guī)劃, 明確了后勤文化建設(shè)的主要任務(wù)、方法步驟和實(shí)施措施。按照有計(jì)劃、分步驟、 循序漸進(jìn)的程序，普及服務(wù)文化理論知識(shí)，對(duì)后勤服務(wù)形象進(jìn)行全而策劃，培 育后動(dòng)服務(wù)價(jià)值觀

3、，弘揚(yáng)校園精神，推廣服務(wù)理念，宣傳后勤形象，使后勤服 務(wù)文化進(jìn)一步規(guī)范，整體水平有較大提高，樹立起后勤服務(wù)的良好形象。二、以校園文化建設(shè)為切入點(diǎn)，全面提升后勤管理服務(wù)水平。企業(yè)文化說到底是企業(yè)的科學(xué)管理問題。搞好企業(yè)文化建設(shè)的目的 在于全而加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)文化與管理的融合，以文化提升管理的水平，通 過在管理中體現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)人的尊重和對(duì)人的潛能的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)以人為中心的 整體優(yōu)化管理。推行“嚴(yán)、緊、細(xì)、實(shí)、新”的管理觀念，積極開展?fàn)巹?chuàng)一流服務(wù) 管理活動(dòng)。一年以來，為了進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)管理，保證服務(wù)安全，提高優(yōu)質(zhì)服 務(wù)，圍繞學(xué)校黨政關(guān)于開展校園文化建設(shè)的安排意見，結(jié)合后勤的實(shí)際情 況，把“創(chuàng)一流管理

4、服務(wù)水平”作為全年的工作奮斗目標(biāo)。提出標(biāo)準(zhǔn)要高，組 織考核要嚴(yán)，各項(xiàng)管理要細(xì)，工作作風(fēng)要實(shí)，思想觀念要新，按照一流服務(wù)標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)和改善后勤服務(wù)管理基礎(chǔ)工作，不斷提高安全文明、服 務(wù)文明和后勤管理水平。同時(shí)按照學(xué)校要求，修訂完善了管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn) 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，思緒，實(shí)行了 “三工并存” “ABC”管理辦法。使安全管理的制度 和措施更加完備和深入人心。全而提高后勤班組管理水平。三、以營造后勤服務(wù)文化的氛圍，做好及時(shí)的思想政治工作?！叭斯苋死鬯廊?，文化管人管住魂”。企業(yè)文化就是要?jiǎng)?chuàng)造一種氛 圍，以先進(jìn)的文化來影響和指導(dǎo)職工的行為。幾年來，始終堅(jiān)持把后勤服務(wù)文 化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)

5、合，發(fā)揮校園文化的導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能和約束功 能，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。“安全服務(wù)第一”是后勤服務(wù)工作永恒的主題。積極營造安全文化 氛圍也是促進(jìn)安全管理的重要措施。為此，在校園文化建設(shè)中，努力推行“安 全責(zé)任重于泰山，職工生命高于一切”和“學(xué)校興衰安全為本，保證安全人人 有責(zé)”的安全理念，教育職工牢固樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“6S”制度，自覺 從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，從一人一事做起，養(yǎng)成遵章守制的好習(xí) 慣。創(chuàng)造良好的道德建設(shè)氛圍，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)教培中心職 工道德行為規(guī)范100條，并組織編篡后勤部安全生產(chǎn)榮辱觀12條，教育職工 “愛崗敬業(yè)，在崗敬業(yè)”。力求全面提高職工隊(duì)伍的素

6、質(zhì)，開展了以增強(qiáng)職工 隊(duì)伍思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì)為內(nèi)容的素質(zhì)工程，目前。后勤 職工素質(zhì)的提高規(guī)范職工的文明行為，在潛移默化中影響和指導(dǎo)著職工的行為。創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，給職工提供求學(xué)求知成才的條件，按照學(xué)校 工會(huì)的要求，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部科，爭當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，在職工中積極推行“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”和“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的 全新理念，激勵(lì)廣大職工特別是青年職工求知上進(jìn)、崗位成才。目前，后勤員 工參加成人本科大專學(xué)歷學(xué)習(xí)13人，高級(jí)工6人，高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱5 人，形成后動(dòng)廣大職工自學(xué)的良好氛圍。1、校園環(huán)境文化建設(shè)。嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，因地制宜，完成技工學(xué)生實(shí)習(xí)模擬

7、巷道 和學(xué)校大門基礎(chǔ)工程；塑膠籃球運(yùn)動(dòng)場；自行車房；公共廁所；食堂操作間， 大廳塑鋼窗；鍋爐房出渣場地，食堂后院地面硬化。還完成技工、安全培訓(xùn)教 學(xué)實(shí)習(xí)設(shè)備，鍋爐房出渣機(jī)，高壓計(jì)量器設(shè)備等投入運(yùn)行和使用。節(jié)能減排工作。進(jìn)行校園綠化水網(wǎng)改造，廢水再利用和廁所改造成“簸 箕式?jīng)_水箱”。開展節(jié)約一滴水，一度電，一張紙活動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每月節(jié) 約凈水2000余噸，資金2800余元，全年節(jié)約3300余元。衛(wèi)生工作。積極參與重大節(jié)日和學(xué)校各類重大活動(dòng)，組織全校師生員工 開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)，堅(jiān)持每周二下午衛(wèi)生日制度，全員參與的大掃除，使校園 環(huán)境衛(wèi)生大大改觀。全年衛(wèi)生考核11次，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，清運(yùn)生活垃圾170

8、余噸。綠化環(huán)境。在榮獲“河北省級(jí)園林式單位”的基礎(chǔ)上，積極擴(kuò)大戰(zhàn)果，對(duì) 學(xué)校運(yùn)動(dòng)場種植草坪進(jìn)行綠化，美化4000余平方米，種植女貞樹，金絲柳樹等 200余株；花草1000余株，做到校園花草樹木，精心管理，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，四季長 青，三季有花。美化了校園環(huán)境，提高了學(xué)校知名度。2、校園安全文化建設(shè)。以集團(tuán)公司“以人為本，安全為天，緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全” 的安全理念和“一切為了安全，為了一切安全”的目標(biāo)，定期簽訂安全承諾書, 開展多種形式的安全服務(wù)活動(dòng)安全，以活動(dòng)促始終，科黨政主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，主 管領(lǐng)導(dǎo)都強(qiáng)調(diào)安全工作，灌輸安全知識(shí)?？祁I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班組，深入現(xiàn)場指導(dǎo) 安全確認(rèn)，并對(duì)每個(gè)崗位，每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行自查，聯(lián)查，

9、對(duì)查出安全隱患，及 時(shí)整改。對(duì)職工的安全防范起了積極作用，實(shí)現(xiàn)后勤提出“五零”目標(biāo)，全年 未發(fā)生一起安全事故。3、校園文明服務(wù)建設(shè)。積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，提高文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)， 文明服務(wù)態(tài)度和提高對(duì)外服務(wù)窗口形象。積極做好并圓滿完成新生軍訓(xùn)集體就:請(qǐng)?zhí)?餐任務(wù)，保證各類安全培訓(xùn)學(xué)員就餐、住宿等任務(wù)，為學(xué)校安全培訓(xùn)工作做出 了積極努力。四、精心打造后勤品牌，搞好全方位服務(wù)。幾年來，以“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生員工”為宗旨，精心打造“后 勤服務(wù)”品牌，在學(xué)校各項(xiàng)工作中做好全方位服務(wù)，樹立起了良好的后勤形象。 廣泛開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象”宣傳教育活動(dòng)，結(jié)合校園文化建設(shè)，制作各種 牌匾50余塊，對(duì)職工進(jìn)

10、行潛移默化的教育，使職工在良好的校園文化氛圍中做 好各項(xiàng)服務(wù)工作。提出了 “鼓干勁，使內(nèi)勁，努力做好每件事” 口號(hào)，作為后 勤部座右銘。要求職工以職工文明道德行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，在職工中進(jìn)行文 明禮儀教育，推行文明用語，做到儀表文明、舉止文明、服務(wù)文明，增強(qiáng)學(xué)校 “人人都是學(xué)校形象傳播者”的意識(shí)，養(yǎng)成熱情、友好、真誠、厚道地待人接 物習(xí)慣，自學(xué)維護(hù)學(xué)校良好形象。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則，做到誠信服務(wù)。女山全年木瓦修繕，供電、供 暖和吃住行大量的具體工作中，做到文明辦公、文明辦事、文明服務(wù)等，較好 的完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生員工的認(rèn)可和表揚(yáng)。五、存在問題幾年來，后勤部在貫徹上級(jí)和學(xué)校建設(shè)校園

11、文化工作的要求中，雖然取得 了一些成績，但是仍然存在許多不足之處，具體表現(xiàn)在：1、工作貫徹落實(shí)不扎實(shí)，布置多，檢查少，工作有時(shí)有滯后現(xiàn)象。2、工作中存在不精不細(xì)的問題，比如對(duì)用水、用電存在檢查不到位的情況。六、2010年后勤部在校園文化建設(shè)中努力從如下幾方而做好工作：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校黨政工作會(huì)議精神和張校長在開學(xué)典禮大會(huì)上的講話 精神，強(qiáng)管理，抓落實(shí)，提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力，做到作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明， 保障有力。2、在校園美化綠化上下大力量，營造濃厚的校園氛圍，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)工 作環(huán)境。3、抓好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，今年做好校園水網(wǎng)改造、辦公樓改造等基 建工作。七、對(duì)學(xué)校校園文化建設(shè)工作的建議1、我校地理位置偏僻，自然條件較差，經(jīng)過20余年的努力，校園環(huán)境雖 然有所改觀，但與目前我校的檔次不相匹配，建議學(xué)