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文檔簡(jiǎn)介
1、做好基層安全文化創(chuàng)建工作 安全文化是一個(gè)企業(yè)安全的靈魂,是“人本管理”的重要手段。在今年全國(guó)上上下下開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們提出了“安全文化進(jìn)班組”,其主要目的是突出“人本管理”,發(fā)揮安全文化的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),搞好我們的安全生產(chǎn),進(jìn)一步提升本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。那么我們?cè)鯓佑行У刈龊没鶎影踩幕瘎?chuàng)建工作呢?我認(rèn)為主要從以下幾方面做起:一、加強(qiáng)教育,在職工當(dāng)中牢固樹(shù)立安全健康文明的核心理念我們?nèi)粘5墓芾硎亲陨隙碌?,每位職工是被?dòng)接受而不是主動(dòng)參與的。例如:在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查過(guò)程中,說(shuō)要進(jìn)行檢查了,我們就加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修與保養(yǎng),對(duì)崗位衛(wèi)生也進(jìn)行很好地打掃,等到檢查過(guò)后,一切順其自然,究其
2、原因,這些都是我們的安全意識(shí)不強(qiáng)所致,也就是說(shuō)安全文化沒(méi)有實(shí)實(shí)在在地滲透到我們每個(gè)人的心中。因此我們要以此為突破口,教育活動(dòng)要自下而上進(jìn)行,從職工到隊(duì)組再到車間逐級(jí)進(jìn)行座談,充分談思想,談?wù)J識(shí),寫體會(huì),讓每個(gè)職工都來(lái)關(guān)心“自我”,并成為每個(gè)職工的自覺(jué)行為。我們圍繞安全開(kāi)展一系列具有“人情味”的命題,比如說(shuō):“我要珍惜我的生命和身體”、“我不傷害自己,不傷害他人,不被別人傷害”、“不珍惜生命就是對(duì)親人的犯罪”等等。其次,輔之以必要的教育形式,動(dòng)員家屬一起進(jìn)行聯(lián)保,通過(guò)家訪和家屬座談,讓其家屬積極地參與安全管理。第三是安全教育與本職工作密切結(jié)合,從每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節(jié)上對(duì)照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入分析,因人
3、而異因崗而異地采取相應(yīng)的措施,切實(shí)讓教育產(chǎn)生作用。第四是安全教育要與安全培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持標(biāo)本兼治分階段,分層次制定培訓(xùn)計(jì)劃,充分利用班前會(huì)加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),要切實(shí)讓“每日一題”、“每月一考”發(fā)揮作用。五是要認(rèn)真搞好談心與幫教活動(dòng),在此過(guò)程中要做到有的放矢,特別是對(duì)“安全不放心人員”要加強(qiáng)談心。六是加強(qiáng)警示教育力度,堅(jiān)持“以案說(shuō)法”,事故也是一種蘊(yùn)含著大量信息的有待挖掘的寶貴“資源”,通過(guò)對(duì)這一“資源”的學(xué)習(xí)利用,客觀地總結(jié)導(dǎo)致事故發(fā)生的因素和規(guī)律,對(duì)生產(chǎn)會(huì)大有裨益的。幾年來(lái),我們東選通過(guò)對(duì)各種事故案例的搜集,也印過(guò)不少小冊(cè)子,但仔細(xì)閱讀的人不是很多,這應(yīng)該拿到班前會(huì)上去講,起到一個(gè)舉一反三
4、,吸取教訓(xùn)的作用。二、要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度近幾年來(lái),我廠通過(guò)實(shí)行“三化”管理(安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理明細(xì)化、安全行為軍事化)收到了很大的實(shí)效,職工的安全意識(shí)得到了很大的提高,我們的工作環(huán)境得到了很大的改善,廠里對(duì)安全的投入也一年比一年多,從客觀上為我們加強(qiáng)安全管理創(chuàng)建了很好的平臺(tái),但是在我們實(shí)際作業(yè)過(guò)程中仍然存在違章行為。比如說(shuō):脫崗、串崗現(xiàn)象,往主洗車間主廠房停放摩托車等,講道理,擺事實(shí)什么都懂,但在行動(dòng)上就松懈了,究其原因,這不僅僅是安全意識(shí)不高,更重要的是對(duì)安全管理制度落實(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),我們所提倡的上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,關(guān)健是要從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核,在考核過(guò)程中,我們要特別注意“
5、陽(yáng)光工程”建設(shè),增強(qiáng)安全考核工作的透明度,只有不遮丑、不護(hù)短、不偏愛(ài),才能讓職工服氣,才能讓各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處,也才能使安全文化真正發(fā)揮作用。三、要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)班組建設(shè)是安全管理中的重環(huán)節(jié),如果班組建設(shè)工作做的不到位,將在很大程度上影響各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的落實(shí)。比如說(shuō):我們實(shí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,我們集團(tuán)公司的上上下下都特別重視,但最終也得由每個(gè)班組長(zhǎng)親自去落實(shí),去監(jiān)督,如果班組建設(shè)工作抓不好,往往會(huì)事倍功半。在此,我大膽地談一下我的幾點(diǎn)看法:第一是,要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,使班組長(zhǎng)在安全管理中實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)統(tǒng)一,在這方面車間也給予每個(gè)隊(duì)組安全管理更大的自主權(quán),將安全考核、事故處罰權(quán)限,相關(guān)
6、責(zé)任的分解都納入到班組管理工作范疇,充分發(fā)揮隊(duì)組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性,使安全責(zé)任真正地落實(shí)到人頭上,從而為安全文化的創(chuàng)建工作注入不竭的動(dòng)力。第二是,要著力于提高最基層管理者的管理水平和業(yè)務(wù)能力。我們每個(gè)車間的隊(duì)長(zhǎng)或組長(zhǎng)其自身素質(zhì)和管理能力在很大程度上決定企業(yè)整體安全生產(chǎn)形勢(shì),也直接影響著企業(yè)文化的創(chuàng)建工作。因此,首先要選拔好優(yōu)秀的人才到最適合的崗位,即要把好“人才”關(guān);其次就是對(duì)每個(gè)隊(duì)組長(zhǎng)進(jìn)行教育培訓(xùn),以增強(qiáng)他們的安全管理能力,即把好“充電關(guān)”,只要舞好舞活隊(duì)組長(zhǎng)這個(gè)龍頭,才能帶動(dòng)班組安全文化創(chuàng)建的順利進(jìn)行。第三是,要建立健全班組安全活動(dòng)制度。班組安全活動(dòng)是創(chuàng)建安全文化的有效載體。比如我廠每月進(jìn)行的
7、“安全日”活動(dòng),就是要求落實(shí)到每個(gè)隊(duì)組,我們每個(gè)隊(duì)組由于所從事工種不同,即使相同工種其隊(duì)組成員的文化層次也不盡相同,所以每個(gè)隊(duì)組要根據(jù)自身的特點(diǎn)靈活地制定適合本隊(duì)組的安全活動(dòng)制度,并且認(rèn)真地實(shí)施,這樣才能發(fā)揮作用,收到實(shí)效。第四是,要把思想政治工作貫穿于隊(duì)組安全文化的全過(guò)程。我們堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)、婦齊抓共管,共同構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)思想防線,為班組安全文化的創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。第五是,要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。作為班組文化建設(shè)的重要組成部分,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷地提煉、積累和完善。在這方面我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)做起,供大家參考:第一點(diǎn),隊(duì)組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)本隊(duì)組成員的思想教育,只有思想一致了,認(rèn)識(shí)到位了,才有可能做到步調(diào)一致,行動(dòng)統(tǒng)一;第二點(diǎn),隊(duì)組長(zhǎng)要尊重隊(duì)組成員的勞動(dòng)成果,尊重他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中提出的各種建議,善于幫助他們解決在生產(chǎn)生活中的存在的困難;第三點(diǎn),要做好傳、幫、帶工作。在一個(gè)隊(duì)組中每個(gè)成員的工作都是我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中不可缺少的一部分,因此要加強(qiáng)對(duì)落后者的幫助;第四點(diǎn),要在本隊(duì)組創(chuàng)建一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,要弘揚(yáng)先進(jìn),鞭撻后進(jìn),要做到典型帶路,整體推進(jìn)??偠灾岣呗毠さ陌踩幕刭|(zhì),是一項(xiàng)長(zhǎng)期
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