人事部崗位編制及崗位職責(zé)

1、For personal use only in study and research; not for commercialuse（四）人事部：崗位編制3個(gè)，即人事部部長(zhǎng)、薪酬社保專員、招聘培訓(xùn)專員人事部工作職能一、組織規(guī)劃職能？1、負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對(duì)組織 架構(gòu)進(jìn)行分析、評(píng)估，提供組織架構(gòu)調(diào)整建議；做好部門職能的界定。？2、制訂及完善人力資源管理制度、流程、規(guī)范，并組織實(shí)施與監(jiān)督。?二、招聘與配置管理職能 ？1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，做好人員需求及供給分析，提出人員儲(chǔ)備規(guī)劃。？2、根據(jù)各部門人員需求，負(fù)責(zé)組織員工招聘、測(cè)評(píng)、面試。？3、負(fù)責(zé)人員錄

2、用手續(xù)辦理。 ？4、根據(jù)人員能力及公司發(fā)展要求，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行不定期評(píng)估并據(jù)此進(jìn)行合理的角色調(diào)整及配置。？5、招聘、測(cè)評(píng)、人員晉級(jí)及轉(zhuǎn)正試題庫(kù)的組織與建立。？6、試用人員工作引導(dǎo)及人員管理。?三、績(jī)效管理職能？1、參與各部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的審核。？2、組織、實(shí)施月度、季度、年度績(jī)效考核管理工作。？3、進(jìn)行各類評(píng)估、考核工作。？4、對(duì)年度、季度、月度考核復(fù)議及人事監(jiān)察工作。？5、在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，分析、評(píng)估現(xiàn)有人力資源能力、狀態(tài)，提出人員結(jié) 構(gòu)調(diào)整建議。？四、培訓(xùn)管理職能？在誠(chéng)信管理的基礎(chǔ)上， 做好人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)，建立公司培訓(xùn)體系， 不斷改進(jìn)員工思想觀念，提高員工素質(zhì)和技能，

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。？1、新員工入職培訓(xùn)的組織、 實(shí)施。？2、 在職員工崗位技能培訓(xùn)及考試的組織。？3、年度、月度培訓(xùn)需求調(diào)查、分析，培訓(xùn)計(jì)劃的制定。？4、培訓(xùn)考核評(píng)估的組織、培訓(xùn)檔案的建立。？5、培訓(xùn)教材庫(kù)的組織及建立。？五、薪酬管理職能？1、收集同行業(yè)薪酬信息，做好外部薪酬調(diào)查，為公司薪酬決策提供依據(jù)。？2、公司薪酬體系建立和維護(hù)。？3、薪酬異動(dòng)管理。？4、考勤管理。？5、薪資表制定。？六、員工關(guān)系管理職能 ？1、代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同。？2、勞資關(guān)系的維護(hù)。？3、建立順暢的員工溝通渠道，了解員工工作及生活情況，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。？4、人力資源政策咨詢和投訴問題處理。?七、企業(yè)文化建設(shè)職能

4、？企業(yè)文化建設(shè)：通過各種形式建立永達(dá)公司企業(yè)文化體系，促成企業(yè)的核心價(jià)值觀，提煉企業(yè)精神，發(fā)揮企業(yè)文化牽引作用。？推動(dòng)公司的文化價(jià)值理念，加強(qiáng)與員工各種形式的交流，做好員工的工作與生活輔導(dǎo)工作。？八、綜合事務(wù)處理職能？1、員工社會(huì)保險(xiǎn)管理。？2、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移：各類員工調(diào)遷手續(xù)辦理、職稱申報(bào)與管理。？3、員工人事檔案的建立、維護(hù)與管理。？4、員工各類勞動(dòng)證件的辦理：如居住證、人才居住證辦理。？5、各類人事報(bào)表的編制，人力資源結(jié)構(gòu)分析。？6、OA辦公權(quán)限的管理。？7、涉密人員異動(dòng)管理。？部長(zhǎng)崗位說明書1.基本資料職位名稱部長(zhǎng)職位編號(hào)CQGJ-HNBTCXG-RSB-001所屬部門人事部崗位定員1人

5、直接上級(jí)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理職務(wù)序列直接下級(jí)招聘培訓(xùn)專員，人事管理專員管理幅度直轄2崗2. 工作聯(lián)系2.1內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門和子公司；2.2外部聯(lián)系：勞動(dòng)人事部門、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、人力資源顧問公司。3. 職責(zé)權(quán)限序號(hào)工作職責(zé)工作描述1通用職責(zé)負(fù)責(zé)本部門制度、流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；編制本部門年度，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)；安排下屬員工的工作，并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保部門工作的順利開展；組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作，和對(duì)下屬公司的專業(yè)支持；落實(shí)本部門績(jī)效考核工作；協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開展順暢；組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2人力資源規(guī)劃組織制定公司人力資源管理制度并監(jiān)督實(shí)施；組織制定人力資源規(guī)

6、劃并組織實(shí)施；組織公司總部定崗定編工作，確定崗位設(shè)置和人員編制方案；審核項(xiàng)目公司崗位設(shè)置和人員編制方案。3招聘管理組織建立并完善招聘管理制度，制訂人力資源需求計(jì)劃， 組織編寫職務(wù)說明書，確立用人標(biāo)準(zhǔn)；審核各部門的人力資源需求計(jì)劃和需求條件；組織建立公司的人才儲(chǔ)備方案，做好關(guān)鍵崗位的培養(yǎng)計(jì)劃；審核公司的招聘計(jì)劃；審核公司員工的招聘錄用；審核項(xiàng)目公司中層管理人員及其以上人員的招聘錄用。序號(hào)工作職責(zé)工作描述4培訓(xùn)發(fā)展管理審核公司總部和項(xiàng)目公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算；監(jiān)控培訓(xùn)實(shí)施；建立公司員工職業(yè)生涯發(fā)展通道體系，參與公司中高層員工的職業(yè)生涯發(fā)展溝通會(huì)。5績(jī)效管理組織建立公司績(jī)效考核體系；會(huì)冋運(yùn)營(yíng)管理部

7、制定公司總部部門和項(xiàng)目公司的績(jī)效考核方案，并組織實(shí)施。6薪酬管理組織建立完善公司的薪酬福利制度，做好員工各項(xiàng)福利與社保的管理，安排人員按規(guī)定為員工辦理各種保險(xiǎn)和社會(huì)統(tǒng)籌手續(xù)；組織每年薪酬總額的預(yù)算、調(diào)整與控制；組織擬定公司薪酬政策與薪酬策 略；負(fù)責(zé)各部門人員薪酬調(diào)整的審核與規(guī)范；審核公司部門和項(xiàng)目公司的激勵(lì)方案；審核考勤的匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表；審核員工薪酬的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算報(bào)表。7其它組織對(duì)項(xiàng)目公司的人事監(jiān)察。4.任職要求4.1學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求）a）人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。4.2經(jīng)驗(yàn)要求：a）5年以上大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。4.3其他工作技能要求a）業(yè)務(wù)技能及專

8、業(yè)知識(shí)：熟悉國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)管理、薪酬管理、保險(xiǎn)福利待遇等政策法規(guī)；對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā) 現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整等具 有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；了解基本財(cái)務(wù)、法律知識(shí)。b）能力要求：較強(qiáng)的綜合管理能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力；堅(jiān)決果斷的決策力，處理工作全面高效；善于激勵(lì)員工，以結(jié)果為導(dǎo)向；良好的心理壓力承受能力。c）語言及計(jì)算機(jī)要求：較強(qiáng)的文字處理、語言表達(dá)能力； 熟練運(yùn)用辦公軟件。編制人姓名及簽署審批人姓名及簽署日期日期本人確認(rèn)熟悉此崗位職責(zé)書，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)清楚解釋，本人已清楚明確了本崗

9、位的職責(zé)及工作內(nèi)容并信守執(zhí)行。執(zhí)行人姓名及簽署編號(hào)：日期2)招聘培訓(xùn)專員1.基本資料職位名稱招聘培訓(xùn)專員職位編號(hào)CQGJ-HNBTCXG-RSB-002所屬部門人事部崗位定員1人直接上級(jí)人事部部長(zhǎng)職務(wù)序列直接下級(jí)管理幅度2. 工作聯(lián)系2.1內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門和項(xiàng)目公司；2.2外部聯(lián)系：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)、學(xué)校就業(yè)服務(wù)中心、外部媒體等。3. 職責(zé)權(quán)限序號(hào)工作職責(zé)工作描述1通用職責(zé)根據(jù)部門計(jì)劃的安排，完成相關(guān)的工作；參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作；參與公司的績(jī)效考核工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。2人力資源規(guī)劃協(xié)助制定公司人力資源管理制度；協(xié)助制定公司人力資源規(guī)劃。3招

10、聘管理制訂公司總部的年度人力資源需求與招聘計(jì)劃，并準(zhǔn)確預(yù)測(cè)公司短期人員需求；審核項(xiàng)目公司的年度人力資源需求與招聘計(jì)劃；組織公司總部所有人員、項(xiàng)目公司副總經(jīng)理以上人員的招聘具體工作；參與權(quán)限內(nèi)的招聘面試。4培訓(xùn)管理編制公司總部的年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算；審核項(xiàng)目公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算；搜索整理引入外部培訓(xùn)資源，與之建立良好的互動(dòng)關(guān)系，建立公司外部培 訓(xùn)資源庫(kù)；挖掘公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，建立內(nèi)部培訓(xùn)講師制度和激勵(lì)機(jī)制；設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系，制定培訓(xùn)評(píng)估方案；指導(dǎo)優(yōu)秀員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，組織內(nèi)部競(jìng)聘；進(jìn)行培訓(xùn)總經(jīng)并建立培訓(xùn)檔案。4.任職要求4.1學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求）a）人力資源管理、勞

11、動(dòng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。4.2經(jīng)驗(yàn)要求：a） 4年以上房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，1年以上招聘培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。4.3其他工作技能要求a）業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)：熟悉房地產(chǎn)行業(yè)及其對(duì)人才的需求，能夠有效地開辟招聘渠道；熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，有企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立開發(fā)并實(shí)施培訓(xùn)課 程；熟悉培訓(xùn)市場(chǎng)，能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系。b）能力要求：較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力；堅(jiān)決果斷的決策力，處理工作全面高效； 責(zé)任心強(qiáng)。c）語言及計(jì)算機(jī)要求：較強(qiáng)的文字處理、語言表達(dá)能力； 熟練運(yùn)用辦公軟件。5.其他工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室必備工作設(shè)備：計(jì)算機(jī)是否經(jīng)常出差：是工作班次：正常班工

12、作環(huán)境：良好編制人姓名及簽署日期審批人姓名及簽署日期本人確認(rèn)熟悉此崗位職責(zé)書，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)清楚解釋，本人已清楚明確了本崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容并信守執(zhí)行。執(zhí)行人姓名及簽署編號(hào)：日期3)薪酬社保專員1.基本資料職位名稱人事管理專員職位編號(hào)CQGJ-HNBTCXG-RSB-003所屬部門人事部崗位定員1人直接上級(jí)人事部部長(zhǎng)職務(wù)序列直接下級(jí)管理幅度2. 工作聯(lián)系2.1內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門和各項(xiàng)目公司；2.2夕卜部聯(lián)系：社保中心、福利項(xiàng)目供應(yīng)商、人力資源顧問公司。3. 職責(zé)權(quán)限序號(hào)工作職責(zé)工作描述1通用職責(zé)根據(jù)部門計(jì)劃的安排，完成相關(guān)的工作；參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作；參與公司的績(jī)效考核工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交

13、辦的任務(wù)；定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。2人力資源規(guī)劃協(xié)助制定公司人力資源管理制度；協(xié)助制定公司人力資源規(guī)劃。3績(jī)效管理負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的定期訪談和績(jī)效溝通及新員工的試用考核；負(fù)責(zé)建立公司的績(jī)效考核體系和績(jī)效管理制度，監(jiān)控績(jī)效管理體系的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)制訂員工的績(jī)效考核方案；組織開展實(shí)施公司員工日常績(jī)效考核工作；組織績(jī)效考核定期評(píng)估；掌握員工績(jī)效狀況，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行績(jī)效面談。4薪酬管理負(fù)責(zé)建立公司的薪酬管理體系；收集市場(chǎng)薪資數(shù)據(jù)和福利狀況，尤其是冋行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)；撰寫薪酬福利分析報(bào)告，并提出合理建議；協(xié)助制訂薪酬、獎(jiǎng)金調(diào)整方案；編制公司薪酬福利總額預(yù)算。5員工考勤管理收集、匯總公司考勤；監(jiān)督加班、考勤

14、的實(shí)施情況；序號(hào)工作職責(zé)工作描述提出公司考勤管理的建議。6員工關(guān)系管理管理公司總部員工的勞動(dòng)合同與公司人員的勞動(dòng)關(guān)系；辦理總部員工和項(xiàng)目公司副總以上人員的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、晉升、辭退、離職等人事異動(dòng)；負(fù)責(zé)總部員工和項(xiàng)目公司副總以上人員員工檔案的管理；負(fù)責(zé)員工滿意度調(diào)查的問卷發(fā)放，數(shù)據(jù)匯總工作；接待員工申訴，調(diào)解勞資糾紛。7其它匯總統(tǒng)計(jì)員工職稱信息，開展員工職稱的申報(bào)、資料搜集工作；4.任職要求4.1學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求）a）人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。4.2經(jīng)驗(yàn)要求：a） 4年以上行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，1年以上績(jī)效薪酬管理經(jīng)驗(yàn)。4.3其他工作技能要求a）

15、業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)：掌握績(jī)效管理和薪酬管理的理論知識(shí)，熟練使用績(jī)效考核各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法; 熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事相關(guān)法律法規(guī)。b）能力要求：較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力； 堅(jiān)決果斷的決策力，處理工作全面高效； 責(zé)任心強(qiáng)。c）語言及計(jì)算機(jī)要求：較強(qiáng)的文字處理、語言表達(dá)能力； 熟練運(yùn)用辦公軟件。5.其他工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室必備工作設(shè)備：計(jì)算機(jī)是否經(jīng)常出差：否工作班次：正常班工作環(huán)境：良好編制人姓名及簽署審批人姓名及簽署日期日期本人確認(rèn)熟悉此崗位職責(zé)書，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)清楚解釋，本人已清楚明確了本崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容并信守執(zhí)行。執(zhí)行人姓名及簽署編號(hào)：日期僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschun