xx電力工程施工管理制度

1、KXXXK煤礦目貝立井劇大工程施工管理規(guī)定第一章總則第一條為搞好公司工程建設(shè)，規(guī)范施工行為，優(yōu)化工程施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度, 完成合同約定的U標(biāo)，保證公司的根本利益，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意:圖，制定本制度。第二條本制度適用于經(jīng)總公司審批的通過(guò)公司招標(biāo)的土建、安裝、技改等工程項(xiàng)U工 程。第三條 本制度制定依據(jù)為中華人民共和國(guó)建筑法、建筑工程施丄質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑丄程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程委托監(jiān)理合同、建 設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程項(xiàng)U管理規(guī)范、建設(shè)工程施工合同等有關(guān)的法規(guī)、文件。第四條施工承包單位除執(zhí)行本制度外，尚應(yīng)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、規(guī)范和強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第二章施工項(xiàng)

2、目管理第五條工程施工管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)U經(jīng)理責(zé)任制。（-）項(xiàng)U經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)范W和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)U自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收, 實(shí)施全過(guò)程、全面管理。（二）項(xiàng)U經(jīng)理資質(zhì)應(yīng)符合工程建設(shè)的要求，具有承擔(dān)施丄項(xiàng)目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、 管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)知識(shí)，應(yīng)接受發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢査和監(jiān)督，不得擅離（三）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真履行職貴，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施，做好 各方的協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造和諧的施工關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)U中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管 理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。第六條 項(xiàng)U經(jīng)理部的人員配置應(yīng)滿足施工項(xiàng)U管理的需要；職能部門的設(shè)置應(yīng)符合有 關(guān)規(guī)定和要求。第七條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)

3、有權(quán)向建設(shè)方要求更換不合格的項(xiàng)U經(jīng)理及項(xiàng)U經(jīng)理部其他管理人 員。第三章工程質(zhì)量管理第八條承包單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送項(xiàng)U經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審査，包括組織機(jī) 構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等有關(guān)資料。監(jiān)理 機(jī)構(gòu)對(duì)符合要求的予以確認(rèn)，不符合要求之處承包單位應(yīng)進(jìn)行整改。第九條承包單位應(yīng)堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、實(shí)施、檢査、 處理循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。第十條施工承包單位根據(jù)工程的具體悄況編制詳細(xì)的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)（方 案）。（-）在工程項(xiàng)U開(kāi)工前約定的時(shí)間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部 自審批準(zhǔn)工作，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審

4、批;（二）承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行施工，如需對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和 變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，簽認(rèn)后方可實(shí)施;（三）對(duì)重要分部、分項(xiàng)工程，在開(kāi)始進(jìn)行施工前應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案，包括：完成 該項(xiàng)工程的方法.施丄機(jī)械設(shè)備及人員的配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等，報(bào)請(qǐng) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)審査，認(rèn)可批準(zhǔn)后方能實(shí)施;（四）承包單位應(yīng)針對(duì)季節(jié)編制詳細(xì)的可行的施丄方案，如雨季、冬期施丄方案等。（五）每一分項(xiàng)工程開(kāi)始前，均要進(jìn)行技術(shù)交底；山項(xiàng)U經(jīng)理部主管技術(shù)人員編制技術(shù) 交底書(shū)，經(jīng)項(xiàng)U總丄批準(zhǔn)后實(shí)施，應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的問(wèn)題, 以及對(duì)可能出現(xiàn)的總外悄

5、況釆取的措施及應(yīng)急方案；未做好技術(shù)交底的工序，不得施工。第十一條承包單位應(yīng)對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行 復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行審核，經(jīng)批準(zhǔn)后建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé), 同時(shí)做好其它基準(zhǔn)的保護(hù)工作。第十二條 承包單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的擬在工程中使用的材料構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán) 格按程序進(jìn)行自檢和報(bào)驗(yàn)。（-）承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件及設(shè)備，應(yīng)按合同約定及設(shè)計(jì)和有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)U監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)，同時(shí)應(yīng)提供齊全有效的質(zhì)量文件，包括：產(chǎn)品合 格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)證明等，對(duì)于重要的材料，應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定，經(jīng)確 認(rèn)合格后方可

6、進(jìn)場(chǎng)使用于本工程;（二）凡是沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)廠;（三）承包人釆購(gòu)的材料、設(shè)備在使用詢，應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不 合格的不得使用：承包人釆購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新釆購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，并承擔(dān)山此發(fā)生的費(fèi)用;（四）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包人使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，承包人應(yīng)進(jìn)行 修復(fù)、拆除或a新采購(gòu)，并承擔(dān)山此發(fā)生的后果及費(fèi)用;（五）承包人不得擅自進(jìn)行材料代換，需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意認(rèn)可 后方能使用;（六）承包人應(yīng)隨時(shí)接受監(jiān)理工程師對(duì)材料的檢査檢驗(yàn)，并提供便利條件，不得阻撓推 委

7、。（七）材料構(gòu)配件存放和保管（比如鋼筋防銹、水泥防潮等）應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，不得影 響質(zhì)量；項(xiàng)U經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)和有序分類堆放;（A）對(duì)發(fā)包人提供的材料、半成品.構(gòu)配件、工程設(shè)備等，應(yīng)按合同等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量及訃量器具應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部同意后方可使用于本 工程。第十四條 承包單位如釆用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工 藝措施和證明材料（權(quán)威技術(shù)部門的技術(shù)鑒定證書(shū)，有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)等相關(guān)材料），組 織專題論證，經(jīng)審定后方可實(shí)施。第十五條實(shí)行見(jiàn)證取樣制度，具體辦法按冇關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行；試驗(yàn)室應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可。15第十六條人員、材料員

8、、管理人員應(yīng)到位，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢人員及與作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的測(cè)量 試驗(yàn)員必須在崗；從事特殊作業(yè)的人員，如電焊工、電丄、起重工、架子工等，必須持證上崗。第十七條從事作業(yè)活動(dòng)的操作人員數(shù)量必須滿足作業(yè)活動(dòng)的需要，相應(yīng)工種配置能保 證作業(yè)有序持續(xù)進(jìn)行，不能因人員數(shù)量及工種配置不合理而造成工期拖延。承包單位項(xiàng)U經(jīng) 理部應(yīng)定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。第十八條承包單位應(yīng)認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指 令施工，隨時(shí)接受監(jiān)理人員的檢査檢驗(yàn)，并為檢査檢驗(yàn)提供便利條件。第十九條 承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度：即：監(jiān)理工程師的檢査是在承包單位自 檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)

9、行的，專職質(zhì)檢員未檢查或檢査不合格不得報(bào)監(jiān)理工程師；未經(jīng)監(jiān)理工程 師檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施丄。工程具備隱蔽和中間驗(yàn)收條件時(shí)，承包人應(yīng)進(jìn)行自檢，并在隱蔽或驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面 形式通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)方和質(zhì)監(jiān)部門檢査驗(yàn)收，經(jīng)同意后，方可隱蔽。第一十條承包單位根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的旁站監(jiān)理方案，應(yīng)半在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān) 鍵部位、關(guān)鍵L丿了施工詢24小時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)；凡旁站監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員 未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。第四章工程進(jìn)度管理第二十一條 項(xiàng)U進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終U標(biāo)。第二十二條 項(xiàng)U進(jìn)度擰制應(yīng)建

10、立以項(xiàng)U經(jīng)理為貴任主體，山子項(xiàng)日負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、 調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)U進(jìn)度控制體系。第二十三條 承包單位應(yīng)根據(jù)合同約定的進(jìn)度U標(biāo)編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理 機(jī)構(gòu)和建設(shè)方進(jìn)行審批，并有保證實(shí)施的具體描施。第二十四條承包單位應(yīng)對(duì)工程施丄進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，實(shí)時(shí)實(shí)地檢查計(jì)劃的實(shí)施 悄況，對(duì)出現(xiàn)的偏差應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)的進(jìn)度狀況。第二十五條 工程施丄每一節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)U經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真對(duì)進(jìn)度的完成悄況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)機(jī) 械設(shè)備、人員、材料的等影響因素進(jìn)行合理的配置和調(diào)整。第二十六條承包單位應(yīng)在每周丄地監(jiān)理例會(huì)上以書(shū)面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)周 進(jìn)度計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：本周進(jìn)度

11、完成情況（如有未完工程，應(yīng)說(shuō)明原因及擬采取的補(bǔ)救描 施）、存在的問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以及下周工作安排等。第二十七條 承包單位應(yīng)在每月25前以書(shū)面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃, 內(nèi)容應(yīng)包括：本月進(jìn)度完成悄況（如有未完工程，應(yīng)說(shuō)明原因及擬采取的補(bǔ)救措施）、存在的 問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以及下月工作安排等。第二十八承包人應(yīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的進(jìn)度訃劃組織施工，接受監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度的檢査、 監(jiān)督。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度訃劃不符時(shí)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn) 描施，經(jīng)確認(rèn)后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與il劃進(jìn)度不符時(shí)，承包人承擔(dān)山此產(chǎn) 生的后果。第五章 工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程量簽

12、證管理根據(jù)工程施丄要求，為使工程順利達(dá)標(biāo)竣丄，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、工程量準(zhǔn)確可鼎，本 著維護(hù)屮乙雙方的合法權(quán)益，特制定本管理制度。工程驗(yàn)收需山施工方提出申請(qǐng)，山甲方項(xiàng)目實(shí)施組組長(zhǎng)組織相關(guān)人員成立驗(yàn)收小組，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證確認(rèn)。（1）工程報(bào)驗(yàn)時(shí)，施工單位必須備齊相關(guān)驗(yàn)收資料，資料內(nèi)容必須齊全、真實(shí)、清楚且與現(xiàn)場(chǎng)相符。（2）報(bào)驗(yàn)之前針對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)日必須嚴(yán)格自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上方可報(bào)驗(yàn)，以保證一次驗(yàn)收通過(guò)率，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的U的。（3）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中相關(guān)部門人員必須齊全，以便于加快對(duì)施工中存在問(wèn)題的處理。（4）施丄單位針對(duì)關(guān)驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中所提出質(zhì)量問(wèn)題，必須拿出處理方案（所需時(shí)間、勞動(dòng)力安

13、排、施匸整改負(fù)貴人、質(zhì)量部復(fù)驗(yàn)時(shí)間），在一小時(shí)之內(nèi)必須以文字方武 報(bào)丄程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施小組，以加快落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題，確保工序按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。（5）施工單位如在節(jié)假日有驗(yàn)收項(xiàng)U的，必須提前一天將相關(guān)資料及驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)至工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施小組。各施工單位如在17時(shí)之后有驗(yàn)收項(xiàng)目的，必須在當(dāng)日16時(shí)之前通知相關(guān)部 門，以便現(xiàn)場(chǎng)管理小組提前安排驗(yàn)收。（6）驗(yàn)收完畢，相關(guān)專業(yè)參加驗(yàn)收人員匯簽認(rèn)可之后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。第六章設(shè)計(jì)變更管理第二十九條承包單位未經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理部同意不得對(duì)工程設(shè)計(jì)隨意變更。如果山于承 包單位擅自變更設(shè)計(jì)，發(fā)生的費(fèi)用和因此而導(dǎo)致的發(fā)包人的直接損失，山承包人自行承擔(dān), 延誤的工期不予順延。第三十

14、條施工中承包人不得因施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)訃進(jìn)行變更。第三十一條 工程設(shè)訃變更應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行，山承包方或發(fā)包方提出，報(bào)監(jiān)理部 批準(zhǔn)同意，在經(jīng)設(shè)訃部門確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，山設(shè)訃部門出具變更圖紙，現(xiàn)場(chǎng)出具變更通知單, 方可實(shí)施變更丄作。第七章工程暫停令第三十二條 為確保丄程質(zhì)量和安全，監(jiān)理部根據(jù)規(guī)范及委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位的授 權(quán)，對(duì)出現(xiàn)下列情況者，將下發(fā)工程暫停指令:（-）施工作業(yè)活動(dòng)存在巫大質(zhì)量和安全隱患，可能造成質(zhì)量和安全事故或已經(jīng)造成質(zhì) 量和安全事故的;（二）承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)U監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;（三）施工中出現(xiàn)異常悄況，經(jīng)提出后，承包單位未釆取有效措施，或措施不力未能扭 轉(zhuǎn)

15、異常的;（四）隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法査驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉的;（五）S發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲未按監(jiān)理工程師（屮方工程管理人員）的要求進(jìn)行處理，或 者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問(wèn)題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問(wèn)題繼續(xù)發(fā)展下;（六）未經(jīng)監(jiān)理工程師（甲方工程管理人員）審査同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者;（七）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工:（八）實(shí)用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢査確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審査認(rèn)可的代用材料者;（九）擅自使用未經(jīng)項(xiàng)U監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;（十）不服從監(jiān)理工程師或屮方工程管理人員管理的。（十一）其它發(fā)生需要暫停施工的情況的。第八章工地例會(huì)制度第三十三條工地

16、例會(huì)擬定于每周1下午16點(diǎn)定期舉行，如有變化另行通知，無(wú)變化正 常進(jìn)行；承包單位項(xiàng)tl經(jīng)理、技術(shù)負(fù)貴人、質(zhì)檢人員及有關(guān)專業(yè)人員必須參加，不得無(wú)故缺 席。第九章公文往來(lái)制度第三十四條 承包單位不得以任何理山拒收監(jiān)理機(jī)構(gòu)下發(fā)的監(jiān)理工作函件，包括：監(jiān)理 工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等有關(guān)文件；承包單位如對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)下 發(fā)的文件持有異議，可書(shū)面反饋。第三十五條對(duì)施工中需要解決的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議，應(yīng)書(shū)面提交。第十章資料信息管理第三十六條 承包單位項(xiàng)U經(jīng)理部應(yīng)做好信息傳遞丄作，保證其及時(shí)性和準(zhǔn)確性，尤其 是涉及的工程變更等重要的借息，避免因此而發(fā)生不應(yīng)有的后果。第三十七條承包單位應(yīng)做到施丄

17、資料與工程同步進(jìn)行，嚴(yán)格按照有關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行資 料的報(bào)審，應(yīng)符合質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理部門的要求；施工資料的格武應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，編制、 整理、歸檔應(yīng)符合建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的規(guī)定。第十一章分包單位的管理第三十八條承包人按合同專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂 分包合同；不經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。第三十九條 在分包工程開(kāi)工前，總包單位應(yīng)將分包單位的有關(guān)資質(zhì)資料報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu) 審査，包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、專職管理人員及 特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等，經(jīng)審定后方可進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工。第四十條工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任與

18、義務(wù)。承包單位應(yīng)對(duì)分包單位的施工 質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資料等進(jìn)行管理，保證本合同的履行；分包單位的任何違約行為或疏忽 導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其它損失，承包方承擔(dān)同樣責(zé)任。第十二章罰則第四十一條對(duì)違反本制度規(guī)定的，施丄單位有下列行為之一的責(zé)令改正，并處以罰款:-）項(xiàng)U經(jīng)理未經(jīng)允許擅離職守的，每次處以500元罰款，脫崗三次以上（含三次） 的要求更換；不稱職的要求更換;（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人不稱職的要求更換：質(zhì)量檢查員不稱職的要求更換;（三）對(duì)于工程隱蔽和重要工序的檢査驗(yàn)收，承包單位未自檢合格進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，或自檢敷 衍存在僥幸心理的，每發(fā)生一次處以500元罰款，三次（含三次）以上者，在罰款的同時(shí), 并對(duì)責(zé)任

19、人進(jìn)行更換；對(duì)未經(jīng)允許擅自隱蔽的，責(zé)令返工，并處以10000元罰款，并對(duì)責(zé)任 人進(jìn)行處理，悄節(jié)嚴(yán)重者清退出場(chǎng);（四）不服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，態(tài)度蠻橫惡劣的，對(duì)責(zé)任人處以2000元罰款，并清退 出場(chǎng)，項(xiàng)U經(jīng)理部負(fù)連帶責(zé)任;（五）對(duì)違反工地例會(huì)制度的，無(wú)故遲到5分鐘者，罰款50元；無(wú)故遲到10分鐘者, 罰款100元；無(wú)故不參加者，罰款500元。實(shí)行現(xiàn)金處罰。拒不執(zhí)行者，取消其參會(huì)資格, 并視為不稱其職，將進(jìn)行更換處理;（六）對(duì)違反進(jìn)度條款者，視情況予以100-5000元罰款；悄況嚴(yán)重者，與建設(shè)方協(xié)商處 理;（七）拒收監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)文的，發(fā)生一次處以500元罰款，發(fā)生三次（含三次）以上的, 罰款的同時(shí)并對(duì)

20、責(zé)任人清退出場(chǎng);（A）施工資料不能與施工同步進(jìn)行，或報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，或弄虛作假者，每發(fā)生一次處以 200元罰款，三次（含三次）以上者，要求更換責(zé)任人;（九）如果施工隊(duì)伍的操作水平、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力等綜合素質(zhì)不能保證施工的正常 進(jìn)行，則要求承包單位限期整改；如果仍維持原狀，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將與建設(shè)方協(xié)商進(jìn)行處理，直 至要求更換施丄隊(duì)伍;（十）凡承包單位所屬人員違反本制度的，項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)連帶責(zé)任。（十一）對(duì)不服從管理，造成極大影響的甲方有權(quán)終止合同。第十三章獎(jiǎng)勵(lì)第四十二條 在施工過(guò)程中，承包單位提出合理化的建議，為建設(shè)方節(jié)省了投資，可視 悄況山建設(shè)方給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第四十三條 承包單位在違反有關(guān)條款后，積

21、極的進(jìn)行了整改，且效果顯著，并在此后 未再違反，可酌情將罰金部分或全部退回.第十四章工程款支付管理第四十三條 月度工程款支付施工方每月20號(hào)前上報(bào)月度工程款支付申請(qǐng)，支付申請(qǐng)資料含有本月完成工程量簽證資 料、計(jì)算工程價(jià)款匯總資料以及撥付申請(qǐng)說(shuō)明。公司工程項(xiàng)U組專業(yè)人員依據(jù)本月留存的工 程量簽證單，對(duì)承包方上報(bào)資料核定，確認(rèn)無(wú)誤后，簽字認(rèn)可，并報(bào)公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人進(jìn)行核 對(duì)簽字，再按照相關(guān)流程上報(bào)公司財(cái)務(wù)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級(jí)審批；次月10日前按發(fā)包方審核 后確認(rèn)的工程量造價(jià)的65%支付工程進(jìn)度款。工程竣工驗(yàn)收合格后支付公司審計(jì)最終決算工 程量總價(jià)的90%,留10%作為質(zhì)量保修金，一年質(zhì)量保證金期滿后，經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收無(wú)質(zhì)量 問(wèn)題后支付剩余10%的質(zhì)量保證金（無(wú)息）。第四十三條工程竣工驗(yàn)收2、工程竣工后，山公司工程項(xiàng)U部門組織相關(guān)主管部門、質(zhì)檢部門、外聘專家，以 及公司相關(guān)人員共同驗(yàn)收，并出具工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2、丄程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，及時(shí)辦理工程檔案資料的移交手續(xù)。需向資料室移交的，列清 單明細(xì)進(jìn)行移交存檔。需向工程使用單位進(jìn)行移交的資料，應(yīng)資料完整、明細(xì)齊全。資料移 交時(shí)，移交單位和接受單位必須雙方簽字。第四十三條竣工決算施工單位應(yīng)在合理的期