永輝超市崗位職責(zé)（共7篇）

1、永輝超市崗位職責(zé)（共7篇） 第1篇：永輝超市部組長、優(yōu)秀員工崗位職責(zé)超市部組長崗位職責(zé)直屬部門：超市部直屬上級：經(jīng)理、領(lǐng)班 崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本部門所有員工能為顧客提供優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)；2、主持晨晚會，主要閱讀工作日志，傳達(dá)、執(zhí)行公司政策，解決工作中的難題；3、負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督員工的服務(wù)禮儀工作，如儀容儀表等；4、負(fù)責(zé)商品的陳列、擺設(shè)、整理和補(bǔ)貨符合標(biāo)準(zhǔn)；5、負(fù)責(zé)本部門營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，使商場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境；6、負(fù)責(zé)本組員工的崗位技能等專業(yè)技能的培養(yǎng)指導(dǎo)與糾正；7、負(fù)責(zé)本部門設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；8、負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的具體實(shí)施，市調(diào)的安排；9、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)日期的檢查，損耗的控

2、制；10、負(fù)責(zé)本組消防安全工作，避免工傷事故的發(fā)生；11、負(fù)責(zé)協(xié)助促銷人員的管理；12、負(fù)責(zé)商品的訂貨與庫存的管理，控制缺貨；13、負(fù)責(zé)清倉商品的確定和報損商品的核定與修復(fù)；14、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施；15、積極完成上級交辦的各項(xiàng)事務(wù)。 主要工作：1、提高本組顧客服務(wù)水平的指導(dǎo)，保證優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、快速的微笑服務(wù)；2、主持晨晚會，主要閱讀工作日志，傳達(dá)、執(zhí)行公司政策，解決工作中的難題；3、負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃和端架計(jì)劃的實(shí)施，確保每日開店時貨架上的商品整齊、豐滿。重點(diǎn)檢查端架和促銷區(qū)的陳列、標(biāo)簽和商品的存貨等4、檢查商品的保質(zhì)期，對滯銷、臨期、近期商品的上報處理；5、負(fù)責(zé)本部門散貨回收歸位；6、負(fù)責(zé)本組

3、員工的排班；7、負(fù)責(zé)初步審核本組訂單；8、每日下班前帶領(lǐng)員工整理好收貨口及倉庫；9、維持營業(yè)時間內(nèi)的賣場時時通道暢通；10、負(fù)責(zé)本組員工著裝、排班、人員培訓(xùn)等事務(wù)；11、帶領(lǐng)員工熱情地投入工作，對員工進(jìn)行有效的工作指導(dǎo)，督促員工及時補(bǔ)貨、理貨，保持商品整齊豐滿。輔助工作：1、加強(qiáng)對促銷人員的管理；2、與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系；3、加強(qiáng)保安、防盜意識；4、處理突發(fā)事件；5、月度優(yōu)秀員工的推薦； 超市部優(yōu)秀營業(yè)員崗位職責(zé)直屬部門：超市部直屬上級：超市部經(jīng)理、領(lǐng)班 崗位職責(zé)：1、為所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)工作，包括微笑服務(wù)、禮貌用語、回答顧客咨詢、簡介商品和為顧客提供購物車籃等；2、保障商品銷

4、售，及時對端架、堆頭和貨架上的商品進(jìn)行補(bǔ)貨；3、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格標(biāo)簽；4、做好理貨工作，按要求碼放排面，達(dá)到整齊、美觀、豐滿的效果；5、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品），保持購物通道的順暢，及時清除卡板、垃圾等；6、進(jìn)行商品的現(xiàn)場促銷以提高營業(yè)額；7、控制商品損耗，對特殊的商品進(jìn)行防盜處理，及時收回零星散貨和處理破包裝商品；8、整理貨架庫存區(qū)和倉庫，做到庫存商品標(biāo)識清楚，碼放安全，規(guī)律有序；9、遵循先進(jìn)先出原則，并檢查保質(zhì)期；10、負(fù)責(zé)事先整理好退貨商品，填寫退貨單據(jù)；11、負(fù)責(zé)相關(guān)的安全操作，包括使用刀具、鋁梯，搬運(yùn)貨物等；12、具備防盜的意識，特別對

5、容量丟失的商品和可疑人員予以關(guān)注；13、參加部門的周期盤點(diǎn)和周年盤點(diǎn)。14、檢查商品的保質(zhì)期，對滯銷、臨期、近期商品的上報處理； 主要工作：一、補(bǔ)貨/理貨1、補(bǔ)貨時必須檢查商品有無條形碼；2、檢查價格是否正確，包括dm商品的價格檢查；3、商品與價格標(biāo)簽要一一對應(yīng)；4、補(bǔ)完貨要反卡板送回，空紙皮送到指定的清理點(diǎn)；5、新商品須在到貨當(dāng)日上架，所有庫存商品必須標(biāo)明貨號、商品各及收貨日期；6、必須做到及時補(bǔ)貨，不得出現(xiàn)在有庫存的情況下有空貨架的現(xiàn)象；7、補(bǔ)貨要做到先進(jìn)先出的原則；8、檢查庫存商品的包裝是否正確；9、補(bǔ)貨作業(yè)期間，不能影響通道順暢，不補(bǔ)貨時，通道上不能堆放商品；10、理貨時檢查商品有無條

6、形碼，貨品與價格標(biāo)簽是否一一對應(yīng)，貨物的正面是否面向顧客并靠外邊線整齊碼放；11、不允許隨意更改排面；12、破損/拆包貨品及時處理。13、帶領(lǐng)員工熱情地投入工作，對員工進(jìn)行有效的工作指導(dǎo)，督促員工及時補(bǔ)貨、理貨，保持商品整齊豐滿。二、促進(jìn)銷售，控制損耗1、配合企劃部、管理層做好商品促銷活動；2、及時回收零星散貨；3、對重點(diǎn)產(chǎn)品加強(qiáng)防盜意識；三、價格標(biāo)識與庫存維護(hù)1、按照規(guī)范要求補(bǔ)價格標(biāo)簽和條形碼，價格標(biāo)簽必須放在排面的最左端，商品的店內(nèi)條形碼店貼在規(guī)定的位置；2、檢查有無過期、錯誤、損壞、污濁的價格標(biāo)簽和標(biāo)示牌；3、庫存商品必須有庫存單，所有倉庫的庫存商品必須封箱；4、庫存商品碼放有規(guī)律、清楚

7、、安全。四、清潔1、通道要無空卡板、鋁梯、貨架配件，無廢紙皮及打碎的物品殘留；2、貨架上無灰塵、無油污，樣品干凈，商品無灰塵； 輔助工作：1、做好工作交接，積極參加門店和部門的工作會議；2、參加門店舉辦的營運(yùn)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的消防安全工作；3、按主管安排的時間和內(nèi)容做市場調(diào)查，市調(diào)資料要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、有針對性；4、勸導(dǎo)顧客遵守本店的店規(guī)，如不要隨意拆包、進(jìn)入倉庫等；5、管理好本部門使用的相關(guān)器材，如鋁梯、封箱膠、打包帶、貨架的配件等，不要將其放在通道、貨架的底下等；6、加強(qiáng)保安、防盜意識；7、參加周期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)。第2篇：治超崗位職責(zé)崗位職責(zé)站長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)工

8、作的政策規(guī)定和要求，制定本站落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。二、負(fù)責(zé)本站人事、檢測業(yè)務(wù)、組織紀(jì)律、站容站貌的全面管理。三、負(fù)責(zé)本站人員的調(diào)配以及職工考勤，請銷假的審核。四、根據(jù)支隊(duì)下達(dá)的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理目標(biāo)，制定切實(shí)可行的措施，組織帶領(lǐng)職工挖潛增收。五、以人為本，不斷對職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、法制和職業(yè)道德，提高隊(duì)伍素質(zhì)。六、根據(jù)支隊(duì)關(guān)于開展流動紅旗競賽的方案，以奉公守法，禮貌待人、熱情服務(wù)、清廉執(zhí)法為主要內(nèi)容，建立競爭機(jī)制，組織職工開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀檢測員、爭創(chuàng)文明檢測站的活動。七、積極完成支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。支部書記崗位職責(zé)一、協(xié)助檢測站站長搞好人員及各項(xiàng)工作的管理。二、組織檢測人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)_、

9、不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、積極做好全體人員的政治思想工作，做好職工的職業(yè)道德，關(guān)心職工生活。四、負(fù)責(zé)對入黨積極分子的培養(yǎng)、工作。五、負(fù)責(zé)起草超限檢測站文字材料的審定工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。六、積極做好與相關(guān)部門及新聞媒體的聯(lián)系，為超限檢測工作創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境。七、完成上級部門交辦的其他工作。副站長崗位職責(zé)一、協(xié)助站長搞好全站行政管理工作。二、負(fù)責(zé)抓好檢測人員紀(jì)律作風(fēng)。搞好職業(yè)道德和軍事化培訓(xùn)，要求檢測人員在工作期間，認(rèn)真做到：堅(jiān)守崗位，風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，言行禮貌，舉止規(guī)范，收證敬禮，掛牌服務(wù)，上下崗列隊(duì)成行。三、協(xié)助站長分管稽查工作。以檢測為中心，組織引導(dǎo)職工積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。四

10、、深入實(shí)際，調(diào)查摸底，針對薄弱環(huán)節(jié)，抓思想、抓問題、定措施、堵漏洞，杜絕徇私舞弊、貪污票款等不正之風(fēng)。五、負(fù)責(zé)內(nèi)勤和后勤管理，保證各種文件及時上傳下達(dá)，辦好職工食堂，關(guān)心職工生活。六、負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、站容站貌、綜合治理工作，做到有布置、有要求、有檢查。搞好治安防范，保證整潔美觀的站容站貌。七、完成站長交給的工作任務(wù)?；殛?duì)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)超限檢測無“三亂”，重點(diǎn)是聯(lián)號發(fā)放和票據(jù)使用，賠償費(fèi)追繳及逃避檢測的超限車輛的稽查。二、堅(jiān)持原則，不徇私情，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。三、搞好暫扣證件、車輛的管理。四、堅(jiān)持日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見，不得擅自處理。五、為加強(qiáng)超限執(zhí)法中的責(zé)任追究，保護(hù)承運(yùn)

11、人的合法權(quán)益，促進(jìn)依法管理，文明執(zhí)法，對執(zhí)法人員違反崗位規(guī)定要求的，視情節(jié)輕重，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，按下列辦法處理：1.責(zé)令向當(dāng)事人賠禮道歉。2.并對其公開通報批評和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。3.對責(zé)任人進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處分，直至解除勞動合同，并扣除個人執(zhí)法紀(jì)律保證金。4.責(zé)任人的行政執(zhí)法資格，調(diào)離執(zhí)法崗位；造成犯罪的，移交司法部門依法追究刑事責(zé)任。中隊(duì)長崗位職責(zé)一、遵照站領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，負(fù)責(zé)本中隊(duì)人員的思想，人員調(diào)配，紀(jì)律作風(fēng)整頓，清廉文明檢測等全面管理。二、負(fù)責(zé)組織本中隊(duì)人員參加政治業(yè)務(wù)學(xué)_和各種會議，不斷提高人員綜合素質(zhì)。三、按照軍事化管理要求，監(jiān)督檢查紀(jì)律作風(fēng)和各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，做到遵紀(jì)守法，堅(jiān)守崗位，

12、盡職盡責(zé)，依法檢測。四、以檢測為中心，組織職工積極參加爭當(dāng)文明檢測員，創(chuàng)建文明中隊(duì)、文明檢測站流動紅旗競賽。五、做好交接班記錄，組織搞好環(huán)境衛(wèi)生。六、完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。檢測人員崗位職責(zé)一、遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、勤奮扎實(shí)搞好檢測工作。二、上崗值勤要做到著裝整齊、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、言行禮貌、行為規(guī)范、熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。三、檢測人員要廉潔奉公、照章辦事、不準(zhǔn)出售廢票，不準(zhǔn)少收費(fèi)不付票，不準(zhǔn)以物代費(fèi)，不準(zhǔn)以罰代卸，只收不卸，不準(zhǔn)徇私舞弊、貪污票款，不準(zhǔn)違反規(guī)定亂收費(fèi)。四、負(fù)責(zé)維護(hù)交通秩序、規(guī)范指揮車輛檢測通行，避免交通阻塞。五、執(zhí)勤期間要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)脫崗、串崗、換崗。六、上崗要整齊列隊(duì)，不

13、準(zhǔn)攜帶私物，由中隊(duì)長統(tǒng)一號令，步調(diào)一致。第3篇：商超崗位職責(zé)商超崗位職責(zé)客戶管理（新客戶實(shí)現(xiàn)率、客訴解決滿意率、10% 客戶滿意率等） 款項(xiàng)情況（協(xié)助財務(wù)收款、解決壞賬等） 部門員工管理情況 10% 10%定期向直接上級提交商超的工作計(jì)劃與工作總結(jié) 內(nèi) 部 工 作 關(guān) 系 匯 報 督 導(dǎo) 協(xié) 調(diào) 定期向直接上級遞交商超銷售狀況分析報告 定期向直接上級進(jìn)行文字工作匯報工作 關(guān)系定期審閱下級提交的公司商超狀況的書面工作報告，并作出相關(guān)工作指導(dǎo) 不定期與相關(guān)部門就商超所遇到問題進(jìn)行協(xié)調(diào) 不定期與同行保持聯(lián)系，了解零售市場的動向及地板的價格動態(tài) 不定期進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)終端的不足，并提出整改意見外部 工作

14、 關(guān)系 學(xué)歷 性別 工作 經(jīng)驗(yàn) 崗位 所需 知識 任職 資格 崗位 技能 要求大專及以上 不限年齡25-35 歲專業(yè) 性格市場營銷及相關(guān)專業(yè) 做事細(xì)心負(fù)責(zé)，服務(wù)意識強(qiáng)，善于合作3 年以上商超操作工作經(jīng)驗(yàn)，外企工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 掌握地板基礎(chǔ)知識 熟悉商超的運(yùn)營1.較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、管理和公關(guān)能力。 2、熱愛公司及產(chǎn)品，熱愛銷售工作，具有工作激情 3、具有報表分析能力，能有效把握商超的各個環(huán)節(jié) 4、熟練使用 office 軟件和 internet新員工入職培訓(xùn) 崗位 技能 培訓(xùn) 要求科目名稱 行業(yè)及產(chǎn)品知識 商超運(yùn)作流程 公司制度及流程課時數(shù) 2h 2h 2h職前 培訓(xùn) 職業(yè)發(fā)展 工作 禁忌 1、2、

15、3、4、可晉升的職位大區(qū)經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位無責(zé)任感。 工作有情緒。 不及時上報商超的運(yùn)營情況。 工作不細(xì)心。 修訂內(nèi)容 版本建立 修訂者 審核者 審批者修訂時間 修訂 履歷 -1-1商超業(yè)務(wù)崗位職責(zé)一 業(yè)務(wù)巡場須知 1、要明確巡訪的重點(diǎn)：然后再根據(jù)名店的情況，合理確定巡訪頻率，如重點(diǎn)終端每周至少巡訪四次、普通終端每周至少巡訪三次、其它終端至少每周兩次。這是巡訪的第一步工作。 2、銷售量大的商場：一般來講這樣的店，大家都比較重視，誰做得好，誰就會受益；從另外一方面，這樣的終端才是真正的戰(zhàn)場，是強(qiáng)者過招的地方。 3、銷售增長率飄浮不定的商場：了解商場最近是否有調(diào)整？對手有沒有持續(xù)的促銷活動？ 4、導(dǎo)

16、購、專柜位置、單品有調(diào)整的商場； 5、近期準(zhǔn)備在部分賣場進(jìn)行促銷活動，關(guān)注代理商的配合工作是否到位，我們的支持是否得到落實(shí)； 6、公司需要重點(diǎn)掌控的形象店或零售店的旗艦店，傳統(tǒng)重點(diǎn)店等。 7、其它銷售額不高，但輔射商圈質(zhì)優(yōu)、可重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注； 8、歷史交易額一直不高也無起色的店，可進(jìn)行適量的拜訪，但一定要注意巡場的質(zhì)量，做好導(dǎo)購員的思相工作，一同尋找銷售工作共同來提高銷售機(jī)會。 9、對于周六日容易出量的商場，應(yīng)有針對性地在周五進(jìn)行重點(diǎn)巡訪。 二、巡場前，你應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作？ 1、根據(jù)以上所述，確定每周巡訪終端的行程安排，填制周工作計(jì)劃表及工作重點(diǎn)； 2、確定賣場導(dǎo)購、商場主管今天是否在崗？有沒

17、有什么需要帶過去的東西？ 3、回顧上次的拜訪情況：哪些工作已完成并落實(shí)？哪些問題正在處理當(dāng)中？哪些問題留待這次來解決的？ 4、查閱最近的銷售數(shù)據(jù)分析，以求發(fā)現(xiàn)新的問題或銷售機(jī)會； 5、終端資料的準(zhǔn)備： 贈品,換殘商品,膠帶,贈品貼,手提袋,及促銷品等. 準(zhǔn)備各類報表：如周報表、信息反饋表、月銷售報表、等 6、向主管匯報今天的工作安排及工作目的，征求主管的意見； 8、做周工作計(jì)劃表，按計(jì)劃開展工作。 三、巡場時，應(yīng)該做哪些工作？ 1、查看排面的陳列是否生動化，及時協(xié)調(diào)店方調(diào)整陳列以保持最佳的陳列位置,最佳的陳列面。 2、協(xié)調(diào)店方做好活動期間的pop張貼,及堆頭陳列的豐滿程度,和最佳位置.3、與促

18、銷員溝通，了解銷售及庫存;賣場動態(tài)；是否有缺斷貨情況；并協(xié)調(diào)店方及時下定單.4、與賣場主要負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)；處理突發(fā)事件解決異議,及日常維護(hù).5、及時處理店內(nèi)殘損商品.及協(xié)調(diào)店方收貨并取回驗(yàn)收單.6、了解競品動態(tài),競品促銷活動,以及時反饋并制訂相應(yīng)措施打擊競品.7、監(jiān)控賣場價盤,做到及時調(diào)整以保持市場價盤穩(wěn)定.四 巡場后，應(yīng)該做哪些工作？ 1 組織定單,及時下定單給賣場補(bǔ)貨.2 寫銷售日志,總結(jié)當(dāng)天的工作.和明天的工作計(jì)劃.3 分析賣場動態(tài),制訂相應(yīng)的促銷活動,來提升銷量.4 定期的整理和分析賣場庫存和銷量,控制賣場安全庫存.5 向主管匯報工作,反映店內(nèi)問題,以做到及時解決回款 1 及時整理帳期

19、內(nèi)票據(jù),和店放對帳.2 再店方財務(wù)打?qū)?核實(shí)雙方票據(jù).3 票據(jù)核實(shí)無誤后開俱增值稅票,遞增值稅票.4 催店方付款.5 付款后報經(jīng)營產(chǎn)生費(fèi)用,和財務(wù)平帳.合同的談判 一 新店合同簽定 1 了解店面的大小,位置的選定,和當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力來分析費(fèi)用的產(chǎn)出比,來估算合同的經(jīng)營費(fèi)用.2 了解對方的背景,分析他的潛力給他訂可信度.3 索取對方的三證,再公司建立客戶檔案.談合同一個原則就是把各項(xiàng)費(fèi)用降到最底,帳期談到最短.商超主管工作職責(zé)：1辦事處所在地商超系統(tǒng)及部分指定網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)和管理負(fù)責(zé)人，承擔(dān)辦事處所在地商超系統(tǒng)及其它指定網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)，向城市經(jīng)理負(fù)責(zé)；2與經(jīng)銷商各層級負(fù)責(zé)人保持良好溝通，有序推動業(yè)務(wù)工

20、作的進(jìn)展，組織本部門人員每周與經(jīng)銷商品牌主管及業(yè)務(wù)人員召開一周業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，解決存在問題，制定下周計(jì)劃； 3度制定達(dá)成措施；4根據(jù)商超部月度任務(wù)，制定商超部業(yè)務(wù)員月度訂單指標(biāo)，月度終端開發(fā)指標(biāo)，月度終端拜訪和理貨指標(biāo)，月度終端生動化指標(biāo)，并按天進(jìn)行過程監(jiān)控，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成； 5于每月15提交辦事處主任審定，到公司報批后，交業(yè)務(wù)執(zhí)行；6的執(zhí)行，組織對活動執(zhí)行情況的檢討，提升執(zhí)行力；7負(fù)責(zé)辦事處所在地各商超系統(tǒng)總店客情的建立，維護(hù)，發(fā)展，配合經(jīng)銷商進(jìn)行終端月度、季度、年度大型促銷活動及其它合同條款的談判；8定期檢查門店陳列及促銷活動的開展，開展協(xié)同拜訪，協(xié)同業(yè)務(wù)員拜訪門店次數(shù)不低于15次/月

21、； 9一時間上報辦事處主任；10與辦事處各部門保持良好的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能，定期提交各類作業(yè)報表，開展月度述職；11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)ka客戶年度合同的談判與簽訂； 12、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域ka活動計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行； 13、公司新品進(jìn)場的談判與執(zhí)行；14、終端計(jì)劃中ka陳列與ka進(jìn)場費(fèi)用的審核；15、大區(qū)ka整體銷售的每日追蹤，大區(qū)每月銷售分析報告的制作；16、ka客戶投訴的調(diào)查與處理；17、評估、回顧各項(xiàng)ka活動的執(zhí)行效果；18、協(xié)助大區(qū)財務(wù)每月有關(guān)ka方面費(fèi)用核銷的處理，落實(shí)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)ka活動費(fèi)用的及時報 帳；19、按照公司銷售價格體系，嚴(yán)格監(jiān)控公司產(chǎn)品在ka店內(nèi)的零售價格及促銷價格；

22、20、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、檢查、考核辦事處ka主管/ka銷售代表/ka促銷員/ka理貨員的工作；21、開發(fā)新的重點(diǎn)客戶不斷尋找新的市場機(jī)會；22、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作，確保ka的正常運(yùn)作； 23、根據(jù)部門培養(yǎng)計(jì)劃做好內(nèi)部人員培訓(xùn)工作； 24按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作?？冃е笜?biāo)：有效終端開發(fā)指標(biāo)，終端生動化指標(biāo)，終端促銷活動執(zhí)行。第4篇：商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（一）商超業(yè)務(wù)員第一職責(zé)在于拜訪 拜訪門店并填寫門店相關(guān)資料。一、門店，市場掌握門店主管對產(chǎn)品的看法，并每天真實(shí)有效的填寫有關(guān)門店資料，并且經(jīng)常拜從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。以便于制定適合商超市場的促銷政策，的現(xiàn)狀，端架排

23、面、（地堆、訪門店可以有效的維護(hù)好與門店的客情關(guān)系以便于日后工作談判，促銷人員上崗，促銷活動執(zhí)行等）的順利執(zhí)行。因此，拜訪客戶為業(yè)務(wù)第一工作。崗位職責(zé)重之又重。二、促銷人員的管理。促銷員在市場一線，是真正看到過市場，唯一擁有發(fā)并隨時了解促銷人員的任何動為此作為業(yè)務(wù)員必須管理好促銷人員，言權(quán)的人，未來銷售預(yù)產(chǎn)品銷售狀態(tài)、做好促銷人員的管理可以有效的收集市場信息、態(tài)， 必也就是說，業(yè)務(wù)員關(guān)心自己的產(chǎn)品同時必須關(guān)心競品，測及促銷活動效果等。須在了解自己產(chǎn)品的同時，必須對競品了如指掌，價格，包裝，市場策略，營銷思路，廣告投入，團(tuán)隊(duì)管理，薪金待遇等很多方面，甚至競品公司上層也須要進(jìn)行了解。這就必須要做好

24、促銷人員的管理工從而指導(dǎo)我公司向上健康有序發(fā)展，作?；疖囶^要想促銷活動的制定與執(zhí)行市場就像是火車而商超就是火車頭，三、然而促銷活動的制定就必須做好做好帶頭作用就必須有一個好的促銷活動方案，執(zhí)行力是考一個好的促銷活動還必須有一個號的執(zhí)行力，市場信息的收集工作。關(guān)鍵在于好的執(zhí)行執(zhí)行促銷活動是業(yè)務(wù)員的基本任務(wù)，為此，察業(yè)務(wù)員的準(zhǔn)則，力，無條件執(zhí)行促銷活動，完成活動任務(wù)，確?；顒哟黉N品的有效發(fā)放，活動的有效執(zhí)行是必備素質(zhì)。業(yè)務(wù)員在促銷活動過程中必須做到活動的有效進(jìn)行終端監(jiān)控市場策略。四、并通過監(jiān)控體系確保公司的財力物力的有效投放，執(zhí)行。監(jiān)控對市場運(yùn)作同時，同時收集消費(fèi)者對促銷活動的反的粘貼，pop負(fù)責(zé)

25、維護(hù)室外形象，產(chǎn)品的陳列，饋信息，監(jiān)控市場促銷品的發(fā)放。銷售任務(wù)的分解與完成不折不扣的完成公司所交待的銷售任務(wù)是每個業(yè)五、就必須學(xué)會銷售任務(wù)分解，要想有效完成銷售任務(wù)，務(wù)人員最基本的素質(zhì)與工作。要想把銷售任務(wù)分解的準(zhǔn)確無誤就必須對所負(fù)責(zé)的門店有足夠的了解。六、各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析對于商超業(yè)務(wù)人員來說，每天要接觸很多數(shù)據(jù)，包括銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)、產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)、促銷品發(fā)放及使用數(shù)據(jù)等等，做好各從而隨時解決銷售過程類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析可以有效的洞察每個門店銷售狀況，中產(chǎn)生的問題。對于商超業(yè)務(wù)新市場的開發(fā)開發(fā)新的市場是每個業(yè)務(wù)人員必備的工作，七、員也不例外。商超是商超扮演著非常重要的角色。新產(chǎn)品的推廣對

26、于新產(chǎn)品的推廣，八、所以對于商超業(yè)務(wù)員一定要各類人群都會聚集在商超內(nèi)，一個積聚人氣的市場，有火車頭的思想，做好新產(chǎn)品形象的維護(hù)及推廣從而促進(jìn)各類市場的新產(chǎn)品銷售。為上交市場計(jì)劃業(yè)務(wù)員必須是有經(jīng)驗(yàn)的并有經(jīng)歷的人，總結(jié)活動效果，九、此，留心自市場，將自己的心得體會寫下來，在工作中必須不斷的總結(jié)，是最重要的任務(wù)，這些作為公司改變多方面發(fā)展的依據(jù)。以便完成各項(xiàng)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，自身能力的提高不斷學(xué)_行業(yè)知識，十、任務(wù)指標(biāo)，跟上公司發(fā)展步伐。超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（二）那么超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)超市業(yè)務(wù)員是維系一家超市的正常營業(yè)的把關(guān)者，超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)負(fù)管理客戶檔案是超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)，表現(xiàn)在哪些方面，責(zé)商

27、場的招商，下面為各位介紹一下超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)的具體描述。;超市業(yè)務(wù)員要負(fù)責(zé)超市的進(jìn)貨與其管理工作1.并且要檢查超市商品的銷售情況超市業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)編制超市的進(jìn)貨計(jì)劃，2.;和商品的適銷情況超市業(yè)務(wù)員要對招商廠家的進(jìn)店資格做好把關(guān)工作3.;超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)包括要儲存并整理客戶的檔案4.超市業(yè)務(wù)員要負(fù)責(zé)商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及檢查超市經(jīng)營商品的種類，要5. ;確保商品的種類齊全，做到商場的商品給顧客一種品種豐富的感覺超市業(yè)務(wù)員要依據(jù)市場的情況和商品的進(jìn)貨計(jì)劃，及時了解市場的各種6. ;動態(tài)，并要求盡快解決進(jìn)貨出現(xiàn)的問題第5篇：b超醫(yī)生崗位職責(zé)b超醫(yī)生崗位職責(zé)1、在業(yè)務(wù)院長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本專業(yè)診療工作。2

28、、嚴(yán)格操作規(guī)程，對申請做b超的患者，詳閱有關(guān)病歷、化驗(yàn)及各種檢查資料，檢查、綜合分析后做出診斷報告。3、積極鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上精益求精，努力提高診斷率。4、對疑難病歷向上級報告及轉(zhuǎn)院會診。5、保持室內(nèi)清潔，認(rèn)真做好儀器的保養(yǎng)、保潔工作，防止機(jī)械事故發(fā)生，下班前切斷電源。6、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加門、診臨床醫(yī)療工作。第6篇：超限站崗位職責(zé)第二章 超限站崗位及職責(zé)第一節(jié)超限站崗位一、執(zhí)法崗位二、保障崗位三、班站長崗位四、監(jiān)督崗位第三章 超限站崗位職責(zé)及崗位人員職責(zé) 第一節(jié)超限站崗位職責(zé)一、超限站的主要職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公路法、超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行上級決定、指示。2、組織路政人員實(shí)施

29、超限運(yùn)輸現(xiàn)場管理。依法制止和查處超限車輛，做好現(xiàn)場登記、處理、卸貨及保管工作。3、組織宣傳公路法及相關(guān)法律、法規(guī)，完成本站的普法工作。4、負(fù)責(zé)超限超載運(yùn)輸檢測設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排聯(lián)合執(zhí)法工作的具體事宜。6、負(fù)責(zé)幫助解決過往車輛及司助人員存在的困難。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、超限站崗位職責(zé)第二節(jié)超限站崗位人員職責(zé)一、站長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本站的日常管理工作，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、忠于職守，秉公執(zhí)法，堅(jiān)持原則，履行職責(zé)，自覺接受全站職工和社會的監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)本站的人員調(diào)配，處理日常工作中出現(xiàn)的問題。4、嚴(yán)格執(zhí)行路政管理制度，監(jiān)督、檢查全站人員的工作質(zhì)量和服務(wù)水平

30、，查處各類違章違紀(jì)行為并及時向上級業(yè)務(wù)部門匯報。5、組織全站執(zhí)法人員開展政治理論學(xué)_、執(zhí)法培訓(xùn)和崗位練兵活動，定期開展業(yè)務(wù)考核，提高全員整體素質(zhì)。6、抓好本站人員、票款、車輛、水電、檢測儀等的安全管理工作，經(jīng)常開展安全，防患于未然。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、副站長崗位職責(zé)1、協(xié)助站長抓好站內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，當(dāng)好站長的參謀和助手。2、負(fù)責(zé)站亭環(huán)境衛(wèi)生和超限運(yùn)輸車輛檢測工作，處理突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。3、抓好票款、卸貨場、門衛(wèi)、后勤等管理工作，督促站亭工作人員做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)。4、嚴(yán)格履行職責(zé)，抵制不正之風(fēng)，督促落實(shí)各項(xiàng)工作管理制度和各種禁令，做好稽查工作。5、抓好本站人員

31、、票款、車輛、水電、檢測儀器等的安全管理工作，經(jīng)常開展安全，防患于未然。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、班長崗位職責(zé)1、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班的各項(xiàng)管理工作。2、抓好超限車輛的檢測和處理，注重工作方法，講究工作藝術(shù)，克服簡單粗暴的工作作風(fēng)。3、認(rèn)真執(zhí)行路政管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)格按規(guī)定操作，正確使用票證，遵守財經(jīng)紀(jì)律。4、忠于職守、秉公執(zhí)法，堅(jiān)持原則，履行職責(zé)，杜絕“亂開口子”、“放人情車”，辦“人情事”，自覺接受全站職工和社會的監(jiān)督。5、嚴(yán)格履行職責(zé)，抵制不正之風(fēng)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度和各種禁令，做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、監(jiān)

32、控室主任職責(zé)1、監(jiān)控室必須實(shí)行晝夜24小時值班制度，監(jiān)督值班人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2、認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)控任務(wù)，及時掌握監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進(jìn)行處理和上報。3、愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施，嚴(yán)格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作，不得無故中斷監(jiān)控，監(jiān)控錄制的資料應(yīng)妥善保存，未經(jīng)允許，不得隨意更改、刪除原有資料，對要求保留的錄像進(jìn)行另存，并做好日期標(biāo)記。五、綜合辦主任職責(zé)1、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，及時整理各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀和各種接待工作。2、指導(dǎo)票據(jù)管理員做好票據(jù)領(lǐng)發(fā)及資金上解工作

33、，做到日清月結(jié)，查看各種報表是否填寫規(guī)范、字跡是否清楚。3、督促駕駛?cè)藛T車輛要經(jīng)常保持良好狀態(tài)，按規(guī)定安全出車。4督促炊事員定期檢查身體，保持個人、廚房及餐廳衛(wèi)生，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防食物中毒發(fā)生。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、引導(dǎo)員職責(zé)1、上崗前要著裝整齊、儀表端莊，佩戴上崗證，攔截疑似超限超載車輛，在車輛有效停車視距內(nèi)舉手示意，停車分為徒手指揮和使用停車示意牌（燈）兩種。夜間指揮一律使用停車示意燈進(jìn)行，同時執(zhí)法人員要求加著反光背心。2、待車輛停穩(wěn)后，執(zhí)法人員應(yīng)先向駕駛員敬禮、出示執(zhí)法證件，明確表達(dá)檢查項(xiàng)目。對空車和明顯不超限的車輛立即放行。3、指揮被檢測車輛，并告知司機(jī)以每小時不超過5公

34、里時速、平穩(wěn)、準(zhǔn)確地駛?cè)霗z測臺。七、檢測員職責(zé)1、熟悉檢測規(guī)程，做到輸入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，操作規(guī)范，2、做好檢測車輛的證件登記工作及超限車輛檢測單據(jù)的保管，記錄備案工作。3、負(fù)責(zé)解釋司乘人員提出的疑難問題。4、檢測員負(fù)責(zé)使用檢測設(shè)備和測量工具檢測車輛外廓尺寸及總載質(zhì)量、軸載質(zhì)量，并將記錄檢測結(jié)果的檢測報告單送交值班站長或隊(duì)長。八、財票員職責(zé)辦理有關(guān)檢測費(fèi)的收繳工作，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚，負(fù)責(zé)收繳現(xiàn)金及發(fā)票的保管，做好結(jié)算工作。 經(jīng)檢測的車輛，在做好檢測登記后，按以下方式處理： （1）經(jīng)檢測未超限的，應(yīng)交還有關(guān)證件，立即放行。 （2）對檢測超限總值在1噸以下和整車運(yùn)輸鮮瓜果、蔬菜、

35、活的家畜家禽、水產(chǎn)品（不含加工品）、生鮮蛋、鮮奶（不含奶制品）等6類農(nóng)產(chǎn)品的超限車輛，交還證件，立即予以放行。（3）對檢測超限總值在1噸以上的超限車輛，將車輛及證件暫扣，并由執(zhí)法人員引導(dǎo)該車到卸貨場地，按檢測情篇2：超限超載站七項(xiàng)崗位職責(zé)(1) 站 長 崗 位 職 責(zé)一、負(fù)責(zé)本站的日常管理工作，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、忠于職守，秉公執(zhí)法，堅(jiān)持原則，履行職責(zé)，自覺接受全站職工和社會的監(jiān)督。三、負(fù)責(zé)本站的人員調(diào)配，處理日常工作中出現(xiàn)的問題。四、嚴(yán)格執(zhí)行路政管理制度，監(jiān)督、檢查全站人員的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，查處各類違章違紀(jì)行為并及時向上級業(yè)務(wù)部門匯報。五、組織全站執(zhí)法人員開展政治理論學(xué)_、執(zhí)

36、法培訓(xùn)和崗位練兵活動，定期開展業(yè)務(wù)考核，提高全員整體素質(zhì)。六、抓好本站人員、票款、車輛、水電、檢測儀等的安全管理工作，經(jīng)常開展安全，防患于未然。七、參與其他路政業(yè)務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 副 站 長 崗 位 職 責(zé)一、協(xié)助站長抓好站內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，當(dāng)好站長的參謀和助手。二、負(fù)責(zé)站亭環(huán)境衛(wèi)生和超限運(yùn)輸車輛檢測工作，處理突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。三、抓好票款、卸貨場、門衛(wèi)、后勤等管理工作，督促站亭工作人員做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)。四、嚴(yán)格履行職責(zé)，抵制不正之風(fēng)，督促落實(shí)各項(xiàng)工作管理制度和各種禁令，做好稽查工作。五、抓好本站人員、票款、車輛、水電、檢測

37、儀器等的安全管理工作，經(jīng)常開展安全，防患于未然。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 票 款 員 崗 位 職 責(zé)一、嚴(yán)格履行票證領(lǐng)用手續(xù)，監(jiān)督票證使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和匯報。二、按時回籠各班票證存根，定期對票款進(jìn)行清點(diǎn)盤存，并做好記錄。三、登記各種臺賬，核實(shí)票據(jù)起止號碼，做好有關(guān)原始資料的收集、整理、裝訂和存檔工作。四、準(zhǔn)確填寫各種報表，做到賬、票、表、款相符。五、及時辦理票款存款手續(xù)，確保票款安全。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 班 長 崗 位 職 責(zé)一、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班的各項(xiàng)管理工作。二、抓好超限車輛的檢測和處理，注重工作方法，講究工作藝術(shù)，克服簡單粗暴的工作作風(fēng)。三、認(rèn)真執(zhí)行路政管理的

38、法律、法規(guī)、規(guī)章和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)格按規(guī)定操作，正確使用票證，遵守財經(jīng)紀(jì)律。四、忠于職守、秉公執(zhí)法，堅(jiān)持原則，履行職責(zé)，杜絕“亂開口子”、“放人情車”，辦“人情事”，自覺接受全站職工和社會的監(jiān)督。五、嚴(yán)格履行職責(zé)，抵制不正之風(fēng)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度和各種禁令，做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 執(zhí) 勤 員 崗 位 職 責(zé)一、負(fù)責(zé)本班超限運(yùn)輸車輛的攔截指揮和檢測工作。二、攔截車輛手式必須規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，檢查前先敬禮后說理，做到語言文明、態(tài)度和藹。三、嚴(yán)格執(zhí)行檢測處理程序，不準(zhǔn)私自放行超限運(yùn)輸車輛。四、堅(jiān)守工作崗位，履行崗位職責(zé)，自覺遵守各項(xiàng)管理制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)

39、象發(fā)生。五、嚴(yán)守操作規(guī)程，講究工作方法，注重安全防范。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 篇3：橫溝超限檢測站管理制度橫溝超限檢測站管理制度一、崗位職責(zé)類1、站長崗位職責(zé)64、綜合辦公室主任崗位職責(zé)75、后勤管理員崗位職責(zé)86、財務(wù)票證室主任崗位職責(zé)97、會計(jì)崗位職責(zé)1614、駕駛員崗位職責(zé)17二、工作制度類1、票證管理制度19-202、安全管理制度266、考勤制度299、交接班管理制度32-33 第一類崗位職責(zé)類(轉(zhuǎn)載于:超限站崗位職責(zé)) 站長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本站的日常管理工作，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、忠于職守，秉公執(zhí)法，堅(jiān)持原則，履行職責(zé)，自覺接受全站職工和社會的監(jiān)督。三、負(fù)責(zé)本站的人員

40、調(diào)配，處理日常工作中出現(xiàn)的問題。四、嚴(yán)格執(zhí)行路政管理制度，監(jiān)督、檢查全站人員的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，查處各類違章違紀(jì)行為并及時向上級業(yè)務(wù)部門匯報。五、組織全站執(zhí)法人員開展政治理論學(xué)_、執(zhí)法培訓(xùn)和崗位練兵活動，定期開展業(yè)務(wù)考核，提高全員整體素質(zhì)。六、抓好本站人員、票款、車輛、水電、檢測儀器等的安全管理工作，經(jīng)常開展安全，防患于未然。七、參與其他路政業(yè)務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。副站長崗位職責(zé)一、協(xié)助站長抓好站內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，當(dāng)好站長的參謀和助手。二、負(fù)責(zé)站亭環(huán)境衛(wèi)生和超限運(yùn)輸車輛檢測工作，處理突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。三、抓好票款、卸貨場、門衛(wèi)、后勤等

41、管理工作，督促站亭工作人員做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)。四、嚴(yán)格履行職責(zé)，抵制不正之風(fēng)，督促落實(shí)各項(xiàng)工作管理制度和各種禁令，做好稽查工作。五、抓好本站人員、票款、車輛、水電、檢測儀器等的安全管理工作，經(jīng)常開展安全，防患于未然。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇4：超限站規(guī)章制度 xxxxxxx超限超載檢測站規(guī)章制度及考評辦法站領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1、認(rèn)真落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，使站領(lǐng)導(dǎo)及時掌握全站的執(zhí) 法情況，監(jiān)督各中隊(duì)的執(zhí)法行為；實(shí)行站領(lǐng)導(dǎo)(二十四小時)輪換帶班 (即每天八時隨中隊(duì)一起到崗至次日八時下班)；站領(lǐng)導(dǎo)帶班順序一季度更換一次。2、帶班站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)率先垂范嚴(yán)格遵守帶班時間及相關(guān)紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行超限運(yùn)輸管理工

42、作的有關(guān)規(guī)定。3、負(fù)責(zé)對當(dāng)班的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保執(zhí)法工作正常進(jìn)行；杜絕各類違規(guī)行為發(fā)生。4、及時解決出現(xiàn)的突發(fā)問題，遇有緊急事件、重大事情，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、抓好當(dāng)班人員安全生產(chǎn)，及時消除不安全因素。票據(jù)管理制度1、超限站統(tǒng)一使用規(guī)定的票據(jù)。2、票據(jù)由中隊(duì)專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取。票據(jù)的領(lǐng)取須經(jīng)檢測站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，領(lǐng)取人領(lǐng)取時應(yīng)查驗(yàn)票號并履行簽字手續(xù)。3、票據(jù)使用做到內(nèi)容完整，填寫規(guī)范，字跡清楚，不得隨意涂改。4、票據(jù)使用完畢，應(yīng)核對票據(jù)與所交款金額是否相符，經(jīng)核對無誤后，將票據(jù)存根連同現(xiàn)金上繳入庫，不得坐支、挪用。5、票據(jù)為有價憑證，如丟失，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，由責(zé)任人賠償，并給予處罰和通報，同時

43、檢測站主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。6、站領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對檢測站票據(jù)的使用情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理。交接班制度1、站領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織和督促落實(shí)交接班制度。2、交接班人員應(yīng)堅(jiān)持列隊(duì)上下崗，接班前由帶班領(lǐng)導(dǎo)組織列隊(duì)提出要求，并布置個人崗位,交班后應(yīng)列隊(duì)講評小結(jié)。3、交接班人員在交接班時應(yīng)互致敬禮。4、交接班時，交接班人員應(yīng)交接清一切手續(xù)和執(zhí)勤工具、辦公用品等，并做好交接班登記。5、因交接班不清造成工作失誤或物品丟失、損壞的，應(yīng)由接班人員負(fù)責(zé)。6、交班人員在沒有履行完畢交接班手續(xù)前不得離崗下班。7、交班人員在交班前將檢測室、引導(dǎo)、放行崗?fù)?nèi)的衛(wèi)生打掃干凈考勤制度1、檢測站實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，工作

44、人員每天按規(guī)定的時間簽到上班，下班簽退。推遲簽到按遲到處理；不簽退按早退處理。2、簽到一律由本人填寫，他人不得代簽。3、請假者，須填寫請假條，請假一天以內(nèi)由中隊(duì)長簽字,值班站長審批,請假兩天以上由站長審批,超過兩天以上由局長審批。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，按曠工處理。4、請病假應(yīng)出具醫(yī)療證明。因患疾病不能及時請病假的，應(yīng)在住院后，及時與站長聯(lián)系請假，出院后，補(bǔ)辦病假手續(xù)(應(yīng)附住院證明)，方可按病假登記，否則按曠工處理。5、遲到10分鐘者按曠工半日，超過30分鐘者按曠工1天處理。6、請假期間，工資、獎金及各種補(bǔ)貼等福利待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、考勤工作應(yīng)有站領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施，考勤要實(shí)事求是，嚴(yán)格制度，不

45、得弄虛作假。 檢測室管理制度1、檢測室工作人員要正確操作檢測設(shè)備，愛護(hù)設(shè)備，保持檢測設(shè)備清潔，使設(shè)備經(jīng)常處于正常工作狀態(tài)。2、檢測設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自拆卸和維修。3、檢測室工作人員應(yīng)確保所有記錄信息的完整，不準(zhǔn)私自更改或刪除。4、檢測室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持干凈整潔，物品擺放有序，不得存放私人用品、報刊雜志等，嚴(yán)禁吸煙、吐痰、亂扔紙屑等雜物。5、向車主出示票據(jù)時應(yīng)講究禮節(jié)禮貌，回答車主問題時態(tài)度熱情、用語文明。6、檢測室票據(jù)與現(xiàn)金要單獨(dú)分開存放，妥善保管。7、非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。未經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝絕外來人員參觀(上級檢查除外) 。監(jiān)控室管理制度1、監(jiān)控室實(shí)行晝夜24小時值班，值

46、班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù)，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進(jìn)行處理和上報。2、早班接班人員接班后半小時內(nèi)負(fù)責(zé)對機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔,每周星期二早班者進(jìn)行大掃除，并對設(shè)備進(jìn)行清潔擦拭。3、監(jiān)控室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,亂丟紙宵雜物以及大聲喧嘩,保持機(jī)房安靜，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等對設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品（注意：水壺水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方）。4、嚴(yán)禁在監(jiān)控室干與工作無關(guān)的事情,不得在監(jiān)控室內(nèi)會客或進(jìn)行娛樂活動；按照相關(guān)規(guī)定詳細(xì)、規(guī)范地做好值班記錄5、嚴(yán)禁非監(jiān)

47、控室人員進(jìn)入監(jiān)控室；非監(jiān)控室人員需查看錄像的,必須經(jīng)值班站長同意簽字后方可進(jìn)入監(jiān)控室。外來單位需查看、調(diào)取錄像的，必須攜帶單位介紹信和工作證經(jīng)站長、書記簽字同意后，才能進(jìn)入監(jiān)控室查看。非監(jiān)控室人員進(jìn)入監(jiān)控室后，監(jiān)控室工作人員必須做好記錄，并要求前來查看、調(diào)取錄像的人員進(jìn)行簽字。6、交接班時,須將當(dāng)班情況和未盡事項(xiàng)向接崗?fù)窘淮宄?；特殊情況下不能按時接班的要提前通知在值人員,交班人在接班人未到崗時不能離開。超過一個小時后，交班者可聯(lián)系監(jiān)控室負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)責(zé)任由原接班者承擔(dān)。7、監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施，嚴(yán)格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。不得無故中斷監(jiān)控；監(jiān)控錄制的資料應(yīng)妥

48、善保存,未經(jīng)允許,不得隨意更改、刪除原有資料，對要求保留的錄像進(jìn)行另存，并做好日期標(biāo)記。8、監(jiān)控室人員在工作期間，必須密切注意監(jiān)控鏡頭，若發(fā)生特殊情況，馬上調(diào)整監(jiān)控鏡頭進(jìn)行錄像，事情處理完成后，監(jiān)控鏡頭回歸原位。貨場鏡頭保證每半個小時對整個貨場進(jìn)行巡視一遍，若有車輛在貨場進(jìn)行裝、卸貨物活動，則監(jiān)控鏡頭對準(zhǔn)裝、卸貨物車輛。9、監(jiān)控室人員必須保守秘密，不得在監(jiān)控室以外的場所議論傳播有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。貨場管理制度1、對進(jìn)入貨場的超限車輛嚴(yán)格按規(guī)定卸貨、裝貨，嚴(yán)禁違規(guī)多卸、不卸、少卸或多裝。2、貨場內(nèi)的貨物要分類存放，并標(biāo)示車號、品名、數(shù)量、卸貨時間等。3、對超過規(guī)定期限尚未運(yùn)走的貨物，應(yīng)及時進(jìn)行分類歸集。4、裝卸貨物時應(yīng)妥善保管裝卸憑