發(fā)揮職工主力軍作用 促進(jìn)運(yùn)輸安全

1、發(fā)揮職工主力軍作用 促進(jìn)運(yùn)輸安全 職工群眾是企業(yè)改革、發(fā)展的主體，也是推進(jìn)鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)的主力軍。近年來，襄樊分局工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心，深入開展職工保安全活動(dòng)，組織職工群眾在運(yùn)輸生產(chǎn)中當(dāng)主角、做主人，充分發(fā)揮主力軍作用，為企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。截止目前，分局實(shí)現(xiàn)安全行車無重大大事故4000天，居全國鐵路分局前列。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，分局連續(xù)三次榮獲中華全國總工會(huì)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予的“全國優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)。 一、把握大局，不斷提高群眾保安全的自覺性 安全始終是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的主題。襄樊分局各級(jí)工會(huì)組織從維護(hù)職工群眾的根本利益出發(fā)，自覺服從、服務(wù)于大局，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工群眾牢固樹

2、立“安全第一”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全運(yùn)輸生產(chǎn)的自覺性。 一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)對(duì)于鐵路企業(yè)來說具有特殊的涵義，安全就是效益，安全就是廣大旅客和鐵路職工的生命。分局工會(huì)十分重視安全生產(chǎn)教育，教育引導(dǎo)職工牢固樹立安全重于泰山的意識(shí)。充分發(fā)揮文化宮、俱樂部和電視臺(tái)的龍頭作用，針對(duì)不同時(shí)期鐵路運(yùn)輸?shù)男蝿?shì)和特點(diǎn)，廣泛采取演講、知識(shí)競(jìng)賽和圖片展覽等形式，大力開展安全宣傳教育，使宣傳工作進(jìn)班組、上崗位、到家庭，使安全生產(chǎn)的意義、目的、要求和與職工切身利益的關(guān)系家喻戶曉，深人人心。各級(jí)工會(huì)組織還針對(duì)職工在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的實(shí)際問題，深入細(xì)致地做好思想政治工作，幫助他們把“

3、要我安全。轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，把“安全在我心中”變成“安全在我手中，在我的自覺行動(dòng)中”。 二是注重技能培養(yǎng)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。搞好安全生產(chǎn)首先要具備良好的生產(chǎn)技能，具有較高的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。分局大力開展職工崗位培訓(xùn)和離崗環(huán)流培訓(xùn)工作,對(duì)參加培訓(xùn)的職工實(shí)行340元的最低工資保障和多層次的困難救助、獎(jiǎng)學(xué)金等制度，使他們?nèi)硇牡馗愫脤W(xué)習(xí)。認(rèn)真抓好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，兩年來共舉辦7期特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)作業(yè)人員330人。大力支持和鼓勵(lì)職工讀書自學(xué)、崗位成才，分局和站段兩級(jí)讀書自學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)積極扶持讀書小組開展活動(dòng)，定期表彰自學(xué)成才先進(jìn)個(gè)人，對(duì)學(xué)業(yè)有成的職工進(jìn)行學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。分局瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)的關(guān)

4、鍵崗位、職工技術(shù)業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，確定了60個(gè)工種、108個(gè)項(xiàng)目，廣泛深入地開展群眾性崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，掀起“千人比武、萬人練兵”熱潮，職工的業(yè)務(wù)技能水平不斷提高。 三是拓展廣闊舞臺(tái)，組織職工全員參與安全管理。組織職工代表到生產(chǎn)一線對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行“雙向”巡視檢查，是襄樊分局組織職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)踐中探索出的一個(gè)有效辦法。所謂“雙向”巡視檢查，就是既檢查被管理者，又檢查分局和站段兩級(jí)機(jī)關(guān)。從一九九三年開始，每年春秋兩季，分局職代會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會(huì)組成由職工代表、專委會(huì)成員及有關(guān)部門同志參加的檢查小組，深入到站段、車間和班組進(jìn)行了以查作風(fēng)促轉(zhuǎn)變、查管理促規(guī)范、查“兩違”促自覺

5、、查意識(shí)促穩(wěn)定為主要內(nèi)容的“雙向”安全巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，檢查組有權(quán)當(dāng)場(chǎng)填發(fā)“事故隱患限令整改通知書”，責(zé)令責(zé)任單位限期整改。檢查結(jié)束，分局召開專題電話會(huì)議，由職工代表講評(píng)巡視檢查情況，對(duì)安全運(yùn)輸生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。3年來，組織職工代表“雙向”巡視檢查共發(fā)現(xiàn)問題1048個(gè)，落實(shí)整改998個(gè)，占總數(shù)的95.2，下發(fā)“事故隱患限令解決通知書”38份，為現(xiàn)場(chǎng)解決難題175個(gè)。為強(qiáng)化民主參與，促進(jìn)安全生產(chǎn)，分局還實(shí)行了職工代表參加安全生產(chǎn)分析會(huì)制度，職工代表監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況，反映職工意見和建議，就安全生產(chǎn)問題與分局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共商共決。兩年來，職工代表在會(huì)上共反映安全問題10

6、2個(gè)，引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，都得到較好的解決。分局普遍實(shí)行了職代會(huì)信息聯(lián)絡(luò)員、職工代表聯(lián)系卡等制度，職工代表定期檢查反映現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，督促整改，消除安全隱患。 二、開展競(jìng)賽，大力增強(qiáng)群眾保安全的實(shí)效性 組織職工廣泛開展形式多樣的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，是形成強(qiáng)大的群體參與，群體投入，調(diào)動(dòng)職工保安全、保暢通的積極性和創(chuàng)造性的重要手段，也是工會(huì)在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用的特色性工作。襄樊分局工會(huì)圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合各系統(tǒng)、各崗位特點(diǎn)，不斷拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域、創(chuàng)新競(jìng)賽形式、完善競(jìng)賽辦法、充實(shí)競(jìng)賽內(nèi)容，使勞動(dòng)競(jìng)賽在安全生產(chǎn)中起到了催化劑的作用。 廣泛開展以“百安賽”為龍頭的“百千萬”系列競(jìng)賽活動(dòng)?！鞍偾f”系列

7、競(jìng)賽以保障運(yùn)輸生產(chǎn)安全作為主要內(nèi)容，以安全作業(yè)時(shí)間或作業(yè)量作為考核標(biāo)準(zhǔn)，按照達(dá)到不同定額進(jìn)行不同檔次的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合。在抓好“機(jī)車百趟安全正點(diǎn)競(jìng)賽”中，機(jī)務(wù)系統(tǒng)各單位通過職代會(huì)制訂競(jìng)賽辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果上墻公布，活動(dòng)不斷得到深化和發(fā)展，逐步走上規(guī)范化、制度化。對(duì)于活動(dòng)的優(yōu)勝者，戴大紅花，上光榮榜，領(lǐng)導(dǎo)親自上崗迎接。組織達(dá)到一定安全標(biāo)準(zhǔn)的職工，攜全家外出旅游。在此基礎(chǔ)上，各級(jí)組織在實(shí)踐中大膽創(chuàng)新，使這一活動(dòng)形式不斷向其它領(lǐng)域延伸。如“百班賽”、“百臺(tái)賽”、“萬輛賽”、“百組道岔百日無故障紅旗競(jìng)賽”、“千米線路百日安全無事故無故障競(jìng)賽”、“萬次叫班無差錯(cuò)競(jìng)賽”、“家庭安全

8、包保競(jìng)賽”等。這些競(jìng)賽活動(dòng)的共同特點(diǎn)，就是全員參加，公平競(jìng)爭(zhēng)，量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，從而極大地激發(fā)了職工群眾的安全生產(chǎn)積極性和主人翁責(zé)任感。 廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。分局各級(jí)組織圍繞安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織職工代表和技術(shù)骨干開展技術(shù)革新、技術(shù)改造和提合理化建議，向科技要安全、要效益，把職工的聰明才智轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。圍繞安全生產(chǎn)管理這一主攻目標(biāo)，實(shí)行全方位征集合理化建議，對(duì)保安設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，做到了組織、政策、資金“三到位”。對(duì)已經(jīng)評(píng)審、立項(xiàng)的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，采取亮標(biāo)、議標(biāo)、招標(biāo)的形式，組織干部職工人人進(jìn)行投標(biāo)。按照投標(biāo)者的能力、投標(biāo)完成時(shí)間和所需獎(jiǎng)金的報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合審核，中

9、標(biāo)結(jié)果張榜公布?；顒?dòng)結(jié)束后，依據(jù)建議實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值情況，發(fā)給成果獎(jiǎng)。 廣泛開展勞動(dòng)保護(hù)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。這是一個(gè)保障勞動(dòng)人身安全的專項(xiàng)競(jìng)賽，將有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的8項(xiàng)重點(diǎn)工作作為競(jìng)賽考核內(nèi)容，由工會(huì)組織牽頭，組織競(jìng)賽和檢查考核。主要行車單位發(fā)生責(zé)任重傷事故、后勤單位發(fā)生責(zé)任輕傷事故，失去季度評(píng)比資格；發(fā)生責(zé)任死亡事故的單位，取消全年評(píng)比資格。對(duì)活動(dòng)的優(yōu)勝者頒發(fā)紅旗，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)排名末尾者發(fā)黃旗，以示警告。截止目前，分局實(shí)現(xiàn)無責(zé)任職工死亡事故1491天、無責(zé)任職工重傷事故1756天。 三、強(qiáng)化維護(hù)，充分保護(hù)群眾保安全的積極性 維護(hù)職工的合法權(quán)益，是工會(huì)服務(wù)于黨的中心工作的主要內(nèi)容，同樣強(qiáng)化維護(hù)職能，

10、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好職工的積極性，也是實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)的重要途徑。襄樊分局工會(huì)依照有關(guān)法律法規(guī)，通過建立和完善各項(xiàng)機(jī)制，有效地維護(hù)了職工的勞動(dòng)權(quán)利、民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益。 首先，堅(jiān)持依法維護(hù)，推進(jìn)企業(yè)建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。依照有關(guān)法律法規(guī)，通過建立和完善各項(xiàng)機(jī)制，維護(hù)職工的合法利益，充分保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好他們的積極性。推進(jìn)和完善平等協(xié)商、集體合同制度，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理，促進(jìn)企業(yè)用工的規(guī)范化，維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利。進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，如各項(xiàng)改革舉措和安全獎(jiǎng)懲辦法等，必須經(jīng)由職代會(huì)審議通過后方能實(shí)施。為更好地保護(hù)職工群眾的利益，分局組建職工勞動(dòng)法律服務(wù)中心，聘請(qǐng)律師為法

11、律顧問，為他們提供法律咨詢服務(wù)，乃至代理訴訟。站段工會(huì)也逐步建立職工勞動(dòng)法律服務(wù)站，發(fā)揮其直接面向職工的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)提供法律幫助。建立分局、站段和車間班組三級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)“調(diào)解為主、基層為主”的方針，職工與行政和用人單位發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，按照職權(quán)劃分，逐級(jí)調(diào)解。近年來，兩級(jí)受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件363起，調(diào)解成功率達(dá)到99.6。分局工會(huì)每年還會(huì)同行政勞資部門，開展勞動(dòng)法、女職工勞動(dòng)保護(hù)條例等國家勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，積極協(xié)助行政解決好職工超勞和勞動(dòng)保護(hù)等問題，大力推廣應(yīng)用有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡，大力推行和使用崗位安全檢查表，較好地維護(hù)了職工群眾的利益。 其次，搞好“三線”建設(shè)，為職工創(chuàng)造良

12、好的工作生活環(huán)境。分局各級(jí)組織還下大氣力抓好生活線、文化線和衛(wèi)生保健線建設(shè)，改善職工特別是沿線職工的物質(zhì)文化生活，有力地促進(jìn)了安全基礎(chǔ)建設(shè)，為安全生產(chǎn)鼓了實(shí)勁。5年來，分局和基層站段共投入3160多萬元，用于“三線”建設(shè)?！叭€”建設(shè)凝聚了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍，對(duì)安全運(yùn)輸生產(chǎn)起到了積極的促進(jìn)作用。 第三，實(shí)施送溫暖工程，為職工群眾排憂解難。分局、站段兩級(jí)普遍建立了特困職工檔案，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理，積極承擔(dān)救助特困職工第一責(zé)任人的工作。分局建立并實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系職工困難戶制度、工會(huì)常委聯(lián)系職工困難戶制度，站段落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系職工困難戶制度。積極做好特困職工最低生活保障屬地管理的移交洽談工作。分局工會(huì)建立