煤礦安全管理方案

1、煤礦安全管理方案 為全面貫徹落實煤礦安全管理的各項規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的職責(zé)和各個崗位的安全責(zé)任，根據(jù)本礦的實際，特制定2010年度安全管理方案。 一、員工培訓(xùn)獎罰管理 （一）培訓(xùn)工作 1、全礦的所有培訓(xùn)管理工作由礦長林元接負總責(zé)； 2、礦長林元接，安全副礦長文培建，生產(chǎn)副礦長文忠志，技術(shù)副礦長文忠純，機電副礦長文忠福，必須按規(guī)定接受二級以上培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得礦長資格證和礦長安全資格證，并按期接受復(fù)訓(xùn)。 3、瓦斯檢查員歐陽理中、文忠純、嚴丙林、朱曾華，安全檢查員文軍、盧祥偉、文忠志，鉗電工文忠福、龍紹明，安全監(jiān)控員周甜、絞車司機肖凡、文培冬，放炮員文中偉、何啟春等特殊工種

2、必須按規(guī)定接受三級以上培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得上崗資格證，并按期接受復(fù)訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)的特殊崗位人沒必須專職專用，不得混崗和兼職，嚴禁無證上崗。 4、井下所有工作人員必須登記造冊，按規(guī)定接受四級以上培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)，經(jīng)合格取得上崗資格證。新工人入礦必須接受72課時以上的崗前安全培訓(xùn)，未以培訓(xùn)并持證的員工嚴禁下井。 5、由礦長林元接組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。每周一上、下午由安全副礦長文培建或技術(shù)副礦長文忠純主持不少于一次的安全教育活動，學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程；傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令；學(xué)習(xí)安全管理工作經(jīng)驗；分析安全生產(chǎn)事故；研究解決本礦重大安全隱患整改方案

3、；總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗等。由下井帶班領(lǐng)導(dǎo)主持召開進班會，布置安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。 （二）安全獎罰 1嚴格執(zhí)行萍鄉(xiāng)市煤礦安全生產(chǎn)員工獎罰指導(dǎo)意見，由礦長林元接負責(zé)分月、季、年度對舉報、制止“三違”、當月無“三違”行為的干部職工進行獎勵。每年初將上一年度的違章罰款，全部獎勵給沒有任何違章記錄的單位和個人按規(guī)定進行處罰。處罰的情況及時張榜公布在礦辦公室。 二調(diào)度指揮管理 1、成立煤礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長林元接，副組長文培建，成員朱新云、文忠純、文忠志。 2、設(shè)立礦安全生產(chǎn)調(diào)度室，調(diào)度室負責(zé)人文忠志，調(diào)度員周漢風(fēng)、文忠福、文培冬。調(diào)度室負責(zé)本礦井下和地面的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，調(diào)度室內(nèi)安

4、裝直通井下，礦區(qū)內(nèi)部和外界的電話，懸掛采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖；調(diào)度室必須確保24小時有人值班。 3、每月由礦長林元接主持召開一次安全工作會議。副礦長、礦師、相關(guān)的區(qū)隊長、科室負責(zé)人參加。會議內(nèi)容為總結(jié)前階段安全生產(chǎn)工作，布置下階段工作，分析存在的問題，研究重大安全生產(chǎn)工作等，會議由肖凡記錄。 4、每星期一全天為安全隱患排查日，由礦長林元培或安全副礦長文培建主持，上午礦全體管理層下井檢查所有的巷道、采掘工作面、設(shè)施設(shè)備及員工生產(chǎn)情況，下午集體分析研究，找出井下地面存在的安全隱患，告別要注重通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和水患系統(tǒng)、巷道支護等狀況進行分析排查，并舉一反三，從管理制度到現(xiàn)

5、場管理上消除不安全因素，切斷事故發(fā)生發(fā)展的動力鏈條。會議由肖凡記錄。 5、每星期由生產(chǎn)副礦長文忠志主持不少于一次的生產(chǎn)調(diào)度會議。生產(chǎn)、技術(shù)、機電副礦長、技術(shù)員、礦師、區(qū)隊長、科室負責(zé)人、安監(jiān)員、瓦檢員、監(jiān)控員參加（下井跟班的人員除外）。 6、本礦下井帶班的領(lǐng)導(dǎo)為：林元接、文培建、文忠純、文忠志、文忠福、周甜。（具體帶班日期和班次見每月的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班排表）。帶班的領(lǐng)導(dǎo)必須做到參加進班會，并認真填寫領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄 三、采掘布局管理 1、每年度由技術(shù)副礦長文忠純、技術(shù)員楊德龍根據(jù)本礦實際，負責(zé)編制年度采掘方案繪制采掘工程布置圖。采掘方案經(jīng)礦安全生產(chǎn)工作會議討論，報縣、市煤管部門審查批復(fù)后實施。需要

6、調(diào)整采掘方案時，必須經(jīng)礦辦公會議討論，報上級部門批準后進行。 2、本年度接替的南二采區(qū)由文忠純負責(zé)編制南二采區(qū)設(shè)計+170、采煤工作面、南一掘進工作面由文忠純負責(zé)編制南一工作面作業(yè)規(guī)程；主翼局部通風(fēng)（運輸）系統(tǒng)調(diào)整由文忠志負責(zé)編制實施方案；+180巷道大修由文培建負責(zé)編制+180巷道大修安全技術(shù)措施。編制人必須組織相關(guān)的管理人員和職工進行學(xué)習(xí)，并嚴格執(zhí)行。 3、井下所有采掘工程的布置都必須嚴格執(zhí)行計劃管理，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要，按照年度采掘方案的安排，由礦技術(shù)負責(zé)人文忠純開具采掘工程施工通知單并附南一工作面作業(yè)規(guī)程，施工單位按照通知單的要求施工。采掘工程通知單的內(nèi)容應(yīng)包括采掘工程名稱、地點、

7、方位、工程示意圖、施工開始日、施工單位、支護形式等，采掘工程施工通知單中技術(shù)負責(zé)人文忠純、生產(chǎn)副礦長文忠志和安全副礦長文培建必須簽名。未下達采掘工程施工通知單的，任何單位和個人不得在任何地點以任何名義隨意布置采掘工程。 4、主要巷道貫通必須由技術(shù)員文忠純下達絕貫通通知單，并制定安全技術(shù)措施。 5、礦技術(shù)員每日必須將井下工程施工情況標繪在采掘工程平面圖上。 6、每半月內(nèi)由技術(shù)員文忠純負責(zé)對井下新掘工程進行實測并填圖，每月及時與縣區(qū)煤監(jiān)部門進行圖紙交換。 四、通風(fēng)瓦斯管理 （一）通風(fēng)管理 1、成立煤礦“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長林元接，副組長文忠純，成員：嚴丙林、歐陽理中、文忠福。 2、由技術(shù)員文忠

8、純根據(jù)采掘工程安排，按季繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月補充修改。 3、礦風(fēng)機房由龍紹明、黃長林守護，并對風(fēng)機、風(fēng)門、反風(fēng)設(shè)施及電氣設(shè)備等進行管理。風(fēng)井實行雙回路供電，安裝直通調(diào)度的電話，并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，24小時有人值守，每小時應(yīng)將通風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況、負壓變化情況進行記錄，發(fā)現(xiàn)異常，要立即報告調(diào)度室。 4、由技術(shù)人負責(zé)人文忠純負責(zé)編制反風(fēng)演習(xí)方案，每年度進行了一次反風(fēng)演習(xí)，并形成反風(fēng)演習(xí)報告。 5、由測風(fēng)員文忠純負責(zé)于每月的5月15日、25日對各測風(fēng)站、分風(fēng)點進行測風(fēng)。根據(jù)實際需要，不定期地對采掘工作面和其他用風(fēng)地點進行測風(fēng)。測風(fēng)結(jié)果必須填寫在測風(fēng)站和測風(fēng)記錄上，測風(fēng)結(jié)果由

9、礦長、技術(shù)負責(zé)人簽字。 6、+180水平1號風(fēng)門由文忠純負責(zé)管理，+180水平密閉風(fēng)門由 文忠純負責(zé)管理，+130水平1號調(diào)節(jié)風(fēng)門（風(fēng)窗）由文忠純負責(zé)管理，確保各通風(fēng)設(shè)施的正常、有效使用。 7、南二采區(qū)1號局扇及風(fēng)電閉鎖裝置、風(fēng)筒由王邦新負責(zé)管理。確保正常運轉(zhuǎn)和風(fēng)筒的質(zhì)量、懸掛完好。 8、總回風(fēng)巷+180段由文忠志負責(zé)維護管理，南二采區(qū)回風(fēng)巷由 文正純負責(zé)維護管理，確保巷道有足夠的斷面暢通無雜物。 （二）瓦斯管理 1本礦低瓦斯礦井，但也必須高度重視甲烷和其他有害氣體的防治工作。 2瓦斯檢查員歐陽理中、朱曾華、邱其云、嚴丙林，由安全副礦長文培建負責(zé)管理。1瓦斯器按規(guī)定進行檢測和校驗；2瓦檢員按規(guī)

10、定的時間、地點、次數(shù)進行瓦斯、二氧化碳檢測，瓦斯超過0.9時,或二氧化碳深度超過規(guī)定時,瓦檢員必須立即采取措施進行處理,并報告調(diào)度室.3瓦檢員必須攜帶記錄本在現(xiàn)場進行記錄,并做到三對口;4瓦斯日報表由礦長技術(shù)負責(zé)人審閱簽字,單次檢查瓦斯?jié)舛瘸^0.5時,必須查明原因并采取措施進行處理. 3、煤礦停產(chǎn)檢修或因其他原因停產(chǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)時，由技術(shù)負責(zé)人文忠純制定復(fù)產(chǎn)方案，并按規(guī)定進行瓦斯排放。 4臨時停工停風(fēng)的巷道由當班的帶班領(lǐng)導(dǎo)、瓦斯員負責(zé)安排有關(guān)人員切斷電源、設(shè)置欄桿、揭示警標、禁止人員入內(nèi)，由瓦檢員和安監(jiān)員一起進行管理，恢復(fù)通風(fēng)前必須制定措施，由技術(shù)負責(zé)人、安監(jiān)員帶領(lǐng)相關(guān)人員實施。 5停風(fēng)區(qū)域嚴

11、禁有任何的作業(yè)活動，由安監(jiān)員文忠志負責(zé)。 三、瓦斯監(jiān)控 1、安全監(jiān)控由安全副礦長文培建負責(zé)，督促監(jiān)控員 周甜 具體管理，24小時值班，并做好監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告調(diào)度室（如是系統(tǒng)運行、設(shè)備故障或傳輸障礙要立即報告煤礦安全技術(shù)服務(wù)中心），監(jiān)控記錄由礦長、技術(shù)負責(zé)人簽字。 2、安全監(jiān)控系統(tǒng)由安全副礦長文培建負責(zé)，確保系統(tǒng)的正常運行。 3、安全監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器配備由礦長林元接負責(zé)，配備足量的使用、備用傳感器，并按照規(guī)定進行校驗和調(diào)校。 4井下的傳感器布置和移動由文忠福負責(zé)，督促安監(jiān)員具體管理。確保位置準確、傳輸正常。 5、安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護由文培建負責(zé)，按規(guī)定進行調(diào)校、校正，每天檢查系統(tǒng)的運行狀

12、況。 五、探水防水管理 1成立煤礦防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長林元接，副組長文忠志，成員：文忠純、文忠福、盧祥偉 2、由林元接牽頭負責(zé)按照防治水規(guī)劃制定年度防治水方案，地面防治水由文忠純負責(zé)防洪溝、渠、壩、堤的清理、固筑；井下排水設(shè)備、設(shè)施的維護、檢修由文忠福負責(zé)，確保暢通和運行正常。 3、由文忠志根據(jù)物探結(jié)果和井下工程實際負責(zé)制定探水方案，注明探水地點、范圍、角度、深度和孔數(shù)以及安全注意事項等。 4、由文忠福負責(zé)安排購置全套探放水設(shè)備，并定期檢修，保持性能良好。 5、由技術(shù)負責(zé)人文培純負責(zé)在采掘工程平面圖上標注本礦和其他老窯的巷道布置、采掘狀況及灰?guī)r、導(dǎo)水斷層、地面水體的積水范圍和積水量、物探情

13、況等，負責(zé)繪制水害狀況立剖面圖；并據(jù)此劃定“防治水三線”，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行。 6、由技術(shù)負責(zé)人文培純負責(zé)安排人員、時間、地點按照探水方案實施探放水，由技術(shù)負責(zé)人文培純簽發(fā)探水通知單，探水后要做好探水記錄，并制定下一步的工作安排和安全措施。 六、井下支護管理 1、由技術(shù)負責(zé)人文培純負責(zé)制定本礦井下支護改革方案，由礦長林元培負責(zé)組織實施。 2、+130水平 掘進工作面由文中志 負責(zé)實施錨噴支護。掘進工作面由 負責(zé)實施11#工字鋼（水泥支架、砌碹）支護， 掘進工作面由朱新云負責(zé)實施木支護，各種支護都必須按照作業(yè)規(guī)程的要求執(zhí)行，由文培建組織相關(guān)人員進行工程驗收，并逐日填寫建新煤礦井下巷道支護質(zhì)量驗

14、收收單，留存?zhèn)洳椤?3、+130水平南二 工作面實施 木 支護，由朱新云 負責(zé)執(zhí)行。質(zhì)量要求：不小于20以上松木，凈高1.8米，凈寬1.6米。 4、井下巷道維護修理由朱新云負責(zé)，+130水平主巷道由朱新云 負責(zé)制定安全措施，由安監(jiān)員盧祥偉、文軍、文忠志現(xiàn)場監(jiān)督。 5支護材料采購質(zhì)量由 文培建、文忠純負責(zé)驗收。 七、電運輸管理 1、全礦的機電運輸管理工作由機同副礦長文忠福負責(zé)調(diào)度指揮，鉗電工文忠福、龍紹明具體管理。 2、機電副礦長文忠福負責(zé)全礦機電設(shè)備的采購、驗收，確保所購設(shè)備為礦用防爆安全型。同時，及時提出設(shè)備更換意見和年度設(shè)備更換計劃。 3、煤礦地面和井下供電設(shè)備、實施（包括變壓器、配電屏、

15、電纜、機電架線、控制開關(guān)、機房、發(fā)電設(shè)備等）和管理、維護由文培福負責(zé)，電鉗工文忠福、龍紹明具體管理，確保調(diào)和正常運行、線路懸掛整齊、設(shè)備整齊完好、機房干凈整潔。 4、井下機電設(shè)備（包括局扇、開關(guān)、閉鎖裝置、綜保裝置煤電站、鑿巖機、風(fēng)鎬、探水鉆、電話機、照明設(shè)備、刮板運輸機、皮帶運輸機、排水泵、電動風(fēng)門的電氣部分以及壓風(fēng)、供水設(shè)備設(shè)施等）由文忠福負責(zé)管理和維護，確保管理單位和責(zé)任人確保安裝位置正確、防護裝置無遺漏，、設(shè)備完好無失爆、儀表數(shù)據(jù)清晰靈敏、運行正常無故障。 5、主絞車由司機肖凡、文忠純、文忠志、文忠冬負責(zé)日常維護，并填寫好運行記錄，由鉗電工文忠福、龍紹明負責(zé)檢查、維修；鋼絲繩的日常檢測

16、由文忠純按規(guī)定進行，并填好檢查記錄。 6、立井缺罐籠和斜井人車的防墜（為繩 ）試驗由文忠純負責(zé)組織實施，并作好記錄。 7、機電設(shè)備嚴禁帶電搬運和維修，由文忠福負責(zé)監(jiān)督。 （二）運輸 1、地面礦車運輸、翻籠的管理責(zé)任人及應(yīng)注意事項。 2立井提升運行工作時，絞車司機、摘鉤工、信號工、扳道工等職責(zé)及應(yīng)注意事項。 3電機車司機肖凡、文忠志、文忠純、文培冬必須經(jīng)培訓(xùn)后持下上崗，電機車的現(xiàn)場管理由運輸區(qū)區(qū)長文忠志和司機負責(zé)，由文忠福負責(zé)維修。 4、井下推桶嚴禁一人推多桶，嚴禁放飛車、嚴禁搭乘礦車，由 負責(zé)監(jiān)督。 八、爆破作業(yè)管理 1、火工產(chǎn)品的采購由文忠偉負責(zé)，按規(guī)定的數(shù)量、型號購買，并執(zhí)行公安部門關(guān)于火

17、工產(chǎn)品運輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定。2、炸藥庫由庫房員及保衛(wèi)科負責(zé)管理，由文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春負責(zé)按公安部門的規(guī)定做好雷管、炸藥的分類存放、防潮、防雷電和按規(guī)定發(fā)放、回收以及日清月結(jié)登記工作。 3、放炮員文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，負責(zé)本礦井下所有的爆破作業(yè)，按規(guī)定到炸藥庫領(lǐng)退、運輸和作業(yè)點分箱存放?；鹚幭浜桶l(fā)爆器鑰匙必須隨身攜帶。 4、裝藥、充填炮泥、聯(lián)線由當班放炮員負責(zé)按規(guī)定進行；“一炮三檢”由當班瓦檢員負責(zé)；“三人聯(lián)鎖放炮”由當班放炮員和安監(jiān)員負責(zé)。 5、啟爆地點必須在進風(fēng)側(cè)，并有足夠的距離，由當班放炮員負責(zé)，當班安監(jiān)員監(jiān)督。 6瞎炮處理由當班放炮員負責(zé)按規(guī)定程序進行，由當班安監(jiān)員負責(zé)監(jiān)督。 7、嚴禁放明炮、搭炮、糊炮，由當班安監(jiān)員負責(zé)監(jiān)督。 九、應(yīng)急救援管理 1、由礦核技術(shù)負責(zé)人文忠純按規(guī)定的內(nèi)容、項目和規(guī)范要求，結(jié)合本礦實際，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)礦安全生產(chǎn)會議討論通過后，報上級相關(guān)部門備案。 2、成立礦急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：林元接， 3由礦長林元接負責(zé)配足備齊應(yīng)急救援的設(shè)備、材料，并指定專人管理，每年度組織不少于一次的應(yīng)急救援演練。 十、