電子廠員工培訓管理規(guī)定

1、員工培訓管理規(guī)定1. 目的：為有效提高員工素質(zhì)，保證和提升員工滿足崗位能力需求，勝任崗位工作，特制定本規(guī)定。2. 適用范圍：公司內(nèi)各部門所有員工。3. 定義：3.1 內(nèi)部培訓：3.1.1 各部門遞交的培訓需求，由管理部組織安排的培訓課程。3.1.2 邀請外部培訓機構(gòu)到公司內(nèi)部進行的培訓。3.2 外部培訓：公司派人員到外部培訓機構(gòu)參加培訓。3.3 特殊崗位：對公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、安全有重大影響及技術(shù)含量高的崗位。4. 規(guī)定內(nèi)容4.1 入職培訓：新員工入職培訓：包括公司文化概況，廠紀廠規(guī)，質(zhì)量環(huán)境和安全方針（目標）、安全注意事項、IS09001 等體系基礎培訓等內(nèi)容由管理部組織進行。4.2 崗前技

2、能培訓：本崗位所需的專業(yè)知識，相關(guān)作業(yè)文件，現(xiàn)場實際作業(yè)及出現(xiàn)緊急情況時應變的措施等培訓內(nèi)容，由所在崗位部門負責人一月內(nèi)組織培訓。4.3 轉(zhuǎn)崗培訓：由各部門負責組織、實施培訓，由管理部負責監(jiān)督，培訓內(nèi)容按不同崗位要求培訓。4.4 特殊崗位人員培訓：特殊崗位人員必須經(jīng)過廠內(nèi)（外）相關(guān)專業(yè)知識的培訓，并取得相應的合格資歷證書或有關(guān)證明、上崗合格證，方可上崗。凡在本公司有三個月未從事本崗位工作，資格將自動取消，如三個月后需重新從事本崗位工作，資格需重新鑒定。4.5 培訓實施4.5.1 公司及部門講師的培訓教材，必須在授課三天前送達管理部審核，不得違反國家相關(guān)法律政策及公 司內(nèi)部制度。4.5.2 應參

3、加培訓人員因無故缺席、未提前請假或請假而未經(jīng)批準者，第一次警告，第二次罰款30元，第三次50元，并在公司公告欄內(nèi)或內(nèi)部郵件中公布處罰通告；特殊原因不能參加者，應于開課前4小時填寫請假單經(jīng)其直屬上司簽批，再報公司培訓負責人批準同意后方可有效。如一個季度內(nèi)請假累計達5次以上者，或一個季度內(nèi)無故缺席累計達3次以上者，管理部可以延長其年度加薪 （新入職試用期內(nèi)及晉升試用期內(nèi)的人員推遲試用時間或提前辭退、取消晉升資格等）或取消晉升，年終獎金資格。4.5.2 公司內(nèi)部培訓講師嚴禁遲到、早退及無故曠課；參加培訓人員無故遲到、早退者（20分鐘內(nèi)）每次罰款520元，特殊情況因公事需處理的除外，但必須說明清楚，核

4、實無誤。4.5.3 所有參加培訓人員要坐姿端正，認真聽課；手機或其它通訊工具須調(diào)至振動或關(guān)閉狀態(tài)；不準打瞌睡；不準在培訓室內(nèi)抽煙；不準喧嘩吵鬧及擾亂正常課堂秩序。4.5.4 遇有疑問，應舉手示意，得到培訓講師許可后方可發(fā)問，不得擾亂課堂秩序。4.5.5 愛護培訓室內(nèi)所有設備設施，損壞須照價賠償，保持培訓室內(nèi)干凈、 整潔、衛(wèi)生，不得隨地亂扔垃圾,離開座位后請自覺將凳子歸位，培訓結(jié)束后關(guān)閉培訓設備電源、空調(diào)、燈光、風扇、門窗等，違者將作相應處罰。4.5.6 所有參加培訓人員必須做好簽到工作，簽名要求字跡工整，清楚填寫本人工號和中文姓名。4.5.7 不準委托他人代簽名或代他人簽名；不準簽名后未參加培

5、訓而私自離開。4.6 培訓評估4.6.1 管理部應針對開展的培訓課程類別而分別采取不同級別評估，評估數(shù)據(jù)由管理部存盤備案。4.6.2 管理部負責核查培訓記錄，并統(tǒng)計及公布每次培訓出勤情況。4.7 公司十分重視員工的培訓和教育，并將根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實行崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓或?qū)I(yè)技 術(shù)培訓，相關(guān)培訓費用由公司承擔。4.8 對被安排進行專業(yè)技術(shù)培訓并由公司承擔專項培訓費用的員工，公司有權(quán)與其約定服務期，雙方可另 行簽訂書面協(xié)議。4.9 本章所稱的培訓費用指除因?qū)嶋H參加培訓所支付的費用外還包括與培訓相關(guān)的住宿費、伙食費及差旅 費等。4.10 員工在試用期內(nèi)合法解除勞動合同的，無需支付培訓費用；員工無過錯