蔬菜大棚種植員工崗位職責（共12篇）

1、蔬菜大棚種植員工崗位職責（共12篇） 第1篇：蔬菜部崗位職責蔬菜加工部倉庫管理員崗位職責加工部庫管崗位職責一、目的制定該職責的目的是對加工部倉庫進行科學、有序的管理，確保材料出入庫帳目清楚，帳物相符，執(zhí)行先進先出，確保倉庫物品質量，避免材料浪費及不當損耗。二、適用范圍 適用于我公司蔬菜加工部倉庫管理員。 三、崗位工作職責1、服從分配，聽從指揮，嚴格遵守公司的各項管理制度及有關規(guī)定，按時完成上級領導交付的工作任務。2、物料入庫時要認真核對，數(shù)量、規(guī)格、種類是否與送貨單一致，并檢查物料外觀和質量，入庫前要稱重并做好入庫記錄，開具入庫單；物料和送貨單位內容不一致時，要積極溝通處理，查找原因并做出相應

2、處理，上報上級主管部門。3、入庫半成品要分類別類按規(guī)定位置擺放整齊，防止擠壓損壞，并在外箱或膠筐上懸掛物料卡，標識清楚，記錄準確。4、半成品出庫時必須做好出庫記錄，開具出庫單，庫管及收貨人必須出庫單上簽字確認，確保帳物相符。5、制定倉庫領料制度并積極配合分揀車間作業(yè)人員的領料工作，避免因倉庫原因影響加工生產效率，領料人必須在領料單或領料表上簽字確認。不允許不簽或他人代簽。6、督促物流人員或分揀人員按照庫房要求放置貨物，遵循先進先出的原則，確保物料質量。并每天認真做好半成品出入庫日報表，確保帳物相符7、加工完畢的成品要開具入庫單，檢查成品外觀和質量，并認真核對數(shù)量，開具成品入庫單，確保帳物相符。

3、8、加工完畢的成品配貨員要結合銷售部訂單，按客戶訂單進行配貨，按訂單要求核對種類、數(shù)量擺放在相應的膠筐內，并在膠筐上懸掛客戶訂單物料卡，標識清楚，記錄準確。認真核對，杜絕配錯貨。9、根據客戶訂單配好的貨以客戶為單位開具成品出庫單，出庫時倉庫管理人員、物流人員簽字確認。物流人員送貨完畢，將有客戶簽收的出庫單交還庫管人員。10、成品辦理退貨時，要認真檢查退貨物品的外觀和質量，開箱檢查，并針對檢查情況開具退貨處理單，如尚可以再次處理加工利用的，根據退貨情況確定損耗率，辦理重新入庫手續(xù)，開具半成品入庫單。不能再次利用需做報廢處理的，上報上級主管，開具報廢單，上級主管及庫管員必須簽字確認。11、庫管員必

4、須每日定時認真檢查冷庫運行溫度，并認真記錄冷庫運行溫度記錄表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報主管部門，及時處理。12、做好加工作業(yè)人員工具的領用登記記錄工作，如損壞不能繼續(xù)使用的，也需將損壞工具上交庫管，再安排換領新的工具。做好日常的盤點和月末的盤點工作，要做到日清月清，對財物不一致性要積極查找原因并處理到位，處理情況要及時匯報上級主管部門。13、及時清理庫房和冷庫，保證庫房和冷庫潔凈、整潔。14、做好防火、防盜、防鼠害等相關工作，遵守公司規(guī)章制度，嚴禁無關人員進入庫房和冷庫。篇二：自營蔬菜管理制度及工作崗位職責自營蔬菜管理制度及工崗位職責 4.2商品儲存要求 4.2.1收貨時將商品的有效期標注在周轉箱

5、外，所有商品遵循“先入先出”的規(guī)則進行銷售 4.2.2存放在冷藏庫內的商品應整齊碼放在拍子上，標注有效期 4.2.3暫存在冷藏庫內需棄貨的商品應隔離擺放并作出標識 4.3商品展示要求 4.3.1臺面要求豐滿，不能露出展臺底面 4.3.2擺放規(guī)則，同名稱的商品擺放在一起 4.3.3價簽名稱準確、清晰，與價簽下方所放置的商品一致 4.3.4不能有過期商品滯留在臺面上 4.3.5 不能有包裝破損的商品滯留在臺面上 4.3.6狀態(tài)不佳的商品（如：起皺、發(fā)軟、變色、腐爛）不能出現(xiàn)在臺面上。 4.4員工衛(wèi)生要求 4.4.3工作期間必須穿著工服，工服的所有扣子必須扣上，工帽佩帶整齊 4.4.3工服保持干凈，

6、不能帶有污漬 4.4.4指甲長度不能超過指尖，且指甲內不可有污物 4.4.5洗手的要求 4.4.5.1出現(xiàn)以下任何一種情況，須洗手后才能開始工作 a 上廁所后 b 用餐后 c 抽煙后 d 觸摸身體的某些部位（如：耳、鼻、頭發(fā)或瘙癢等） e 接觸過其他非衛(wèi)生的物品后 4.4.5.2正確的洗手方法 a洗手時應使用香皂或洗滌劑 b必要時用刷子刷洗指甲 c用水沖洗10秒左右 d用干凈的毛巾將手擦干凈 4.5操作間衛(wèi)生要求 4.5.1地面 a 地面應保持清潔干凈（除加工過程中），不能有污漬或大片水漬 b 加工凈菜后應立即將地面清掃干凈 c 關店時應將地面拖洗干凈 遵守公司的相關規(guī)章制度； 負責銷售區(qū)、加

7、工間、倉庫等處的清潔工作； 營業(yè)期間，能夠及時補貨； 負責完成主管交辦的事項； 新鮮蔬菜進入商場前必須經過沖洗，不得帶有 泥土、腐爛、枯葉等。 4.2 進貨分類、分級要求 蔬果等級與價格必須保持一致，標價必須符合公 司的規(guī)定。 4.3 修剪要求 生產和銷售食品時，必須將手用流動水洗凈； 不能佩戴首飾（戒指、項鏈、耳環(huán)等）； 在做生鮮食品時，先用酒精把手消毒； 不得在加工間和銷售區(qū)域抽煙。上班前不得喝酒或吃有腥味的食品。 4.6 包裝要求 需冷藏保鮮的蔬果在包裝材料上要選用耐低溫材料。 為了保證蔬果鮮度，包裝后盡快銷售。 蔬果類商品陳列除按類分存外，還要注重色彩的搭配，以顯示貨色全。 蔬果應每周

8、調整陳列位置，不要固定于一個地方。 新鮮蔬果陳列地點應保持溫度在5攝氏至10攝氏左右；冷藏蔬果應陳列在 冷藏柜內，冷藏柜溫度保持在2攝氏至+3攝氏度。 排班表 市調計劃表 試吃表 食譜卡 超市果蔬部崗位制度 1、扎菜崗 周一至周五早班下班前扎完所有葉菜(特殊日除外)。 保持加工間區(qū)域衛(wèi)生整潔。 保持加工間商品先后順序。 2、理菜崗 保證該區(qū)域價格牌和商品一一對應。 早晨7：00前菜架上的菜必須擺滿，擺放整齊，并要確保新鮮。 負責臺面干凈整齊，貨架無爛貨品。 收回的爛貨立即稱重，分類擺放。 按公司的政策，正確服務顧客。 3、計價崗 按公司的政策，正確服務顧客。(3+1和三米微笑)。 保證計價的準

9、確(計價員離崗時一定有人替崗)。 晚班計價同事做轉運生報耗并寫交接。 按公司衛(wèi)生標準，做好計價友區(qū)域衛(wèi)生。 果蔬工作流程 5：30-7：00工作分工 扎菜崗：扎菜，補滿貨架。 理貨崗：幫助補貨，變價，收貨。 7：00-9：00 扎菜，理貨崗同事，繼續(xù)補貨。計價崗同事做樓面衛(wèi)生，服務顧客，理貨崗同事幫助補貨，補連裝袋，噴水。 9：00-11：00 理貨崗同事樓面瘋狂促銷商品，計價崗同事必須保證“3+1”服務 。 11：00-13：00 理貨崗同事協(xié)助收貨，較流用餐。 13：00-14：00 計價崗必須保證“3+1”服務 區(qū)域整理及時補貨，寫交接。 14：00-16：00 交接班，工作分工，補貨同

10、事及時補貨 ，保證樓面豐滿，做好收貨，計價崗必須保證“3+1”樓面瘋狂促銷商品。 16：30-21：30 補貨同事及時補貨，樓面瘋狂促銷商品(黃金 時段)計價崗必須保證“3+1”服務 。 21：30-22：30 后倉區(qū)域整理，加工間區(qū)域整理，補貨崗同事開始收檔，區(qū)域整理，清潔衛(wèi)生，寫交接本。 生鮮部果蔬一般工作流程 營業(yè)前的準備工作 1.自檢儀容儀表的穿戴 2.對前一天的蔬菜、水果進行整理 3.對進場的水果、蔬菜質量、數(shù)量要檢查、抽查、來量是否與定單一樣 4.對新到的水果、蔬菜按先進先出的原則進行陳列堆放 5.對葉菜類要捆扎上架 6.價格牌與商品要相互對應，價格要調整到位，特價品的pop要正確

11、懸掛 7.對未上架的菜和水果要保存好，并做好及時上架的準備 8.對需要包裝的商品要盡快打包好，稱好并上架篇三：蔬菜車人員崗位職責 蔬菜車人員崗位職責一、工作時間安排1、每天早上5點半、下午2點準時到達集配點，駕駛員和收銀員一起裝貨上車。2、每天早上7點、下午3點半準時到達指定銷售點進行銷售，銷售時間段為上午7點10點，下午3點半7點。二、駕駛員用車方面，除嚴格遵循蔬菜直通車管理制度所要求內容外，駕駛員還應兼顧起理貨員的職責。1、統(tǒng)一著裝，為所有的顧客提供優(yōu)質的服務，包括微笑服務、禮貌用語、回答顧客咨詢、簡單介紹商品。2、保障商品的銷售，及時對端架、堆頭和貨架上的商品進行補貨作業(yè)。3、做好理貨陳

12、列要求，力求達到整齊美觀豐滿的效果。4、做好銷售區(qū)域的衛(wèi)生，保持購物通道的順暢，及時清除雜物。5、進行商品的現(xiàn)場促銷，以提高營業(yè)額。6、控制商品損耗，對特殊商品進行防盜處理，及時處理破包裝商品。7、整理貨架庫存區(qū)和倉庫,做好庫存商品，標識清楚,碼放整齊，規(guī)律有序。8、做好商品的先進先出，并檢查新鮮度。9、具備防盜意識，對易丟失商品和可疑人員予以關注。三、收銀員1、統(tǒng)一著裝，為顧客提供快速、準確、微笑、主動、禮貌地服務，回答顧客咨詢，主動同顧客打招呼，堅決杜絕一切與顧客爭執(zhí)的事件發(fā)生。2、保持誠實的品質，快速、準確、安全地收取貨款，減少現(xiàn)金差異的情況發(fā)生。3、保證隨時有足夠的零錢找給顧客。4、提

13、高掃描的正確率和速度，以提高勞動生產率。5、熟悉收銀機、驗鈔機等設備的操作，能解決簡單故障，隨時準備好簡單耗材。6、營業(yè)結束和營業(yè)前，負責收銀臺區(qū)域的清潔衛(wèi)生以及所管區(qū)域的商品陳列。篇四：蔬菜人員工作流程、職責主管工作職責與流程 按商品陳列要求檢查各柜組的商品陳列、展示情況 檢查上貨情況，要求新商品及時上架銷售。 屬于價格問題的應及時用正確的價格替換，然后查找原因負責對本部門投訴的受理、跟蹤、處理、反饋和記錄。 對促銷活動要檢查促銷商品、海報是否到位及海報內容是否一致。 有關單據編號是否正確； 填寫不正確的退回更正 對存貨量不足的商品要核查電腦補貨單、補貨單是否已經補貨，數(shù)量是否充足； 對仍未

14、辦理補貨手續(xù)的，要安排人員立即填寫“補貨單”，交采購部。 供貨不及時。對提交的報告和建議，屬權限范圍內的應及時給予答復，屬權限之外的應向區(qū)經理匯報。 檢查到貨及上柜情況。 將散放的商品歸回排面 補充商品 保證排面整齊 標價完整 營業(yè)結束 采購員的工作職責查看當天的銷售記錄，并制定每天的銷售計劃和訂貨計劃； 每天工作時間為（01:3008:30） 每周對全品項進行市調一次 每天蔬菜的搬運工作司機的工作職責每天準時01:30分同采購員、財務、督導員一起去市場現(xiàn)采蔬菜 協(xié)同采購員做好每天的采購工作 負責每天蔬菜的運輸和搬運工作 督導員的工作職責每天準時01:30分同采購員、財務、司機一起去市場現(xiàn)采蔬

15、菜 負責協(xié)同采購員做好每天的采購工作 對蔬菜的質量進行抽查和檢查工作 負責每天蔬菜到貨數(shù)量的稱重和記數(shù)工作保護和監(jiān)督財務人員的和安全、現(xiàn)金流動工作負責協(xié)同司機蔬菜的搬運工作財務人員的工作職責 負責每天蔬菜現(xiàn)采資金的申請和支出 協(xié)同采購員做好現(xiàn)采工作 同督導員一起對蔬菜的質量進行抽查和檢查工作 負責每天單據的錄入和統(tǒng)計工作篇五：蔬菜分揀員崗位職責 _生態(tài)谷生態(tài)農業(yè)有限公司分揀員崗位職責一、目的 目的是規(guī)范分揀作業(yè)流程，確保分揀蔬菜質量，提高分揀人員作業(yè)效率。 二、范圍 適合于我廠內所有分揀人員。 三、職責 由工廠廠長管理所有分揀人員，各分揀員履行本崗位職責所規(guī)定之義務。 四、工作崗位職責1、按規(guī)

16、定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛(wèi)生用品；2、配合主管領取當天需分揀的菜品，并做好半成品領用記錄；3、按照分揀標準分揀蔬菜，并根據裝箱要求分揀急需的菜品，再分揀其他菜品，確保包裝的蔬菜的重量且新鮮完好；4、把包好保鮮膜的蔬菜按規(guī)定裝筐，并防止擠壓蔬菜；5、根據規(guī)定對包好保鮮膜的蔬菜進行裝箱作業(yè)，裝箱時確保箱內蔬菜品種為8-10種且重量達到8斤10斤，不符合要求須返工；6、配合庫管將裝好箱的蔬菜入庫，按照碼放要求將箱子在運輸車上碼放整齊，并整齊的擺放在冷庫內，注意箱子不能靠墻且不能放于制冷機下方，做好入庫記錄；7、每天準備好次日所使用的紙箱，在折紙箱時注意紙箱完好，清除所有多余部分，有損壞、褶皺、

17、臟污的紙箱禁止使用，收集好退回庫房，注意車間內不存留多余未折疊的紙箱；8、按要求在折好的紙箱上粘貼標簽，標簽不準有貼歪、褶皺、破損等現(xiàn)象，所有標簽貼完后要稍用力壓一下，防止粘貼不牢；9、下班前關閉車間內所有電器設備電源或開關；10、下班前打掃車間衛(wèi)生，注意地面異物要清理干凈，并用水進行沖洗，并將不銹鋼分揀臺和上面的手工包裝機擦拭干凈；11、下班前對所有分揀用具，包括刀、菜板等進行清洗，并放到指定位置；12、下班前將運輸車、塑料筐等清理干凈放于指定位置；13、將所有垃圾桶清理干凈并將垃圾分類放到指定地點；14、使用刀具、手工包裝機等器具時注意人身安全，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時向上級領導匯報；15、服從

18、領導指揮。第2篇：種植基地崗位職責種植基地崗位職責一、工作目的在大田生產部領導的監(jiān)督下完成種植生產及部門管理工作二、崗位職責1、制定和執(zhí)行馬鈴薯種植計劃和預算，調撥所需的機械設備和所需播種物資。2、管理和協(xié)調馬鈴薯種植，嚴格執(zhí)行公司制定的種植計劃。3、執(zhí)行生產作業(yè)計劃，監(jiān)督管理指導農場工人工作，做好生產記錄。4、負責種植基地的日常管理工作，做好田間的日常管理如播種、打藥、收獲等工作。5、同時要對農場所在地的自然情況和天氣狀況進行實時監(jiān)控，并做好詳盡記錄。在發(fā)生如冰雹、霜凍、強降 雨、蟲災等重大自然狀況變化時，要及時將問題匯報給主管部門領導，并積極落實應對措施。6、負責日?；剞r作物的巡查工作，

19、 制定病蟲防治計劃，監(jiān)控疫情，負責澆水和土壤的監(jiān)控。7、負責所在部門的培訓監(jiān)督考核工作。8、定期向公司基地主管部門總經理匯報工作情況9、樹立公司形象，維持好農場和當?shù)卮迕裰g的關系，避免一些不必要的摩擦和糾紛發(fā)生10、制定完善相關的生產規(guī)程、規(guī)章制度、管理條例等第3篇：蔬菜店店長崗位職責店長管理手冊一、店長的職責（一）、五項基本職責、達成業(yè)績的職責：店長必須擔負起店中業(yè)績的主要責任。 、管理的職責：對于店中的“人”、“財”、“物”、“信息”等，店長都得充分管理、具體落實執(zhí)行總部的各項規(guī)定。、指揮統(tǒng)帥的職責：店長應該發(fā)揮指導、統(tǒng)帥部屬的最大能力。正確與適當?shù)闹笇?，下屬才?00%的發(fā)揮能力。、解

20、決問題的職責：有關于業(yè)績或工作中所發(fā)生的問題，店長都必須思考與解決。、判斷的職責：在權限范圍內，店長對于業(yè)務應有正確的判斷。這和下屬聽命行事的立場迥異。（二）、兩項最基本的工作、對外的工作：追求消費者各方面的滿足（1）吸引消費者的產品方案不管是什么地區(qū)，勝負是決定于其核心產品：蔬菜、水果、水產等產品的品質、新鮮度。不僅要保證核心菜肴的品質，還要適應消費者的需求，提出能準確領導消費走向的蔬菜、水果等新品。這是店長的第一要務。（2）營造“服務好”“清潔”的營業(yè)場所消費者所期待的除核心產品-蔬果、水產新鮮外，還要“服務好”和“清潔”。達成這二項要求是店長的第二要務。 顧客只要一上門就給予親切的接待，

21、每一服務人員都是親切和藹，笑臉迎人，把顧客當成朋友一樣，這就是要領。（3）營造獨特的賣場商品展示區(qū)根據總部提供的陳列模式，擺放其核心產品，根據總部提供的標準設計明檔。商品的擺設是否一目了然、價格標示是否清楚、是否提供POP的廣告情報等等?？此剖趾唵危瑓s往往成為容易疏忽的問題。在向消費者推薦時，必須掌握讓人信服的綠色蔬菜有關知識，這種專業(yè)知識和推銷技巧的訓練是店長的第三要務。店長應該具有這種能力。（4）推銷之道了解所處的商圈、所針對的消費群體、潛在的消費群、本店的定位；以及指導推銷的方案、宣傳的方式以及投訴的處理是店長的第四要務。、對內的工作（追求店內利潤最大化）（1）無論如何以達成高營業(yè)額為

22、目標這是店長的第五要務，創(chuàng)造營業(yè)額就是店長的首要工作。產品方案、商品的陳列、賣場環(huán)境、待客之道、推銷之道等都是其手段。（2）倡導“貨真價實，誠信經營”現(xiàn)在很多生鮮店、小攤小販弄虛作假、短斤缺兩，消費者對此深惡痛絕；堅持“貨真價實，誠信經營”的經營方針；維持及發(fā)揚此傳統(tǒng)是店長的第六要務。四大經營宗旨：品質、微笑、清潔、物有所值。 （3）以降低費用為管理目標在保障消費者利益的前提下，追求利潤最大化是店長的首要工作，除提高營業(yè)額外，降低費用：如能源費用、人力費用、損耗等各項費用，是店長的第七要務。為了要達成目的必須 a、根據編制控制員工數(shù)量，b、提高員工的技術水準與工作效率，c、制訂各項費用的控制制

23、度，d、加強采購管理，控制原料成本，提高毛利率。（4）掌握并運用管理模式二、店長的職能（一）必備的8項資質、熱情：店長在面對工作時必須要有高度的熱情與激情。、積極：積極地面對所有事物，這是發(fā)展時最需要的店長。、開朗：開朗的人才能聚集眾人，帶領眾人。需要能夠使店里充滿歡愉，和諧氣氛的店長。、協(xié)調性：共同作業(yè)的基礎在于協(xié)調性，不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協(xié)調性。、責任感：店長被委托了數(shù)十名員工及百萬元的財產，沒有強烈的責任感絕對不行。、不屈不撓：一個人不可能永遠順利，身為管理者一定要不畏困難，具有堅強忍耐的毅力。、歸屬感：熱愛工作、團隊、把店當成另一個家，這是作為店長的原點。、行動力

24、：失敗通常是因為不行動。立即行動是店長應具備的資質。（二）應備的2項基礎能力、思考力：更廣、更深一步地思考。思考不足的行動會造成徒勞。 、判斷力：正確迅速下判斷。愈是上司不在，判斷就尤其重要三、店長的工作流程（一）總綱1、負責本店的全面日常管理工作；2、組織部門的晨會會；3、對整個店的關鍵點負責任4、本店的成本、費用控制5、本店的經營狀況6、部門經理的工作態(tài)度及管理能力的考核7、根據部門的周工作計劃進行監(jiān)督落實8、對本店的設備設施的完整負責9、執(zhí)行總部的指令（二）每日工作：1、7：00-7：1 到各崗位巡視并與員工溝通了解近期的工作情況及布置當天工作；2、7：10-7：30 收取貨物并整理3、

25、7：30-8：00 包裝陳列；4、8：00-11：30開始銷售，補貨，促銷等5、11：30-12：00 檢查上午營業(yè)情況；檢查各品種庫存，做好相應登記。6、12：00-13：00安排各崗位員工輪流吃飯；7、13：00-17：00整理衛(wèi)生，整理陳列，做好營業(yè)記錄；8、17：00-19：00做好銷售工作；9、19：00-19：30檢查店內收尾工作，做好訂貨計劃并發(fā)送至配送中心。10、19：30 下班（三）不定期的工作安排：1、每周有2-3天到菜場了解情況。2、每周有3天7：00到餐廳檢查食品驗收情況。3、每周有2天了解周邊集貿市場、超市的營業(yè)情況，并作記錄。4、每周有兩天19：30查看店里的收尾工

26、作。 每周有兩天檢查員工的考勤情況。5、每周至少1次全面檢查本店的設施設備、衛(wèi)生、安全（四）關鍵點：禮貌禮儀、紀律、服務質量、成本費用、設備設施的維修保養(yǎng)。（五）管理責任：、對營業(yè)指標負責。、對服務質量負責。、對員工紀律、衛(wèi)生負責。、對商品陳列質量負責。、對管理秩序負責。 、對各項成本、費用負責。、對員工精神面貌負責。、對責任事故負責。、對設施完好負責。四、店長的日常工作（一）安排部門日常工作要點：準確安排工作。明確任務，提出標準。按時檢查，按期匯報。（二）擬訂工作計劃，并逐級落實要點：組織召開工作會議，傳達工作計劃。明確工作、任務要求。審核各崗位的工作計劃。匯編所管分店的工作計劃，上報總部。

27、（三）工作總結，考核評估要點：召開工作會議。布置年度工作總結要求。檢查所管分店的工作是否符合總部的要求。找出工作中的不足，提出改進措施。做書面總結，按期上交?？偨Y應文字精練，概念清楚?？己斯?、全面。（四）制定經營計劃并檢查實施要點：請示總部確定下期經營目標（如營收指標、利潤指標、費用指標、滿意率、投訴率、事故率等）。安排人員查錄歷史業(yè)績資料。收集預算上報的原始資料。匯總、核實、討論、定案。（五）監(jiān)督，考核，檢查，協(xié)調部門運轉要點時常巡視各區(qū)的運轉情況制定詳細的檢查制度（班前、班中、班后）解決問題、協(xié)調關系解決突發(fā)事件。 根據營業(yè)運轉情況，組織并主持臨時性部門碰頭會，解決問題（六）征詢客人意見

28、，處理客人投訴，妥善處理各種問題要點：時常巡視賣場，了解消費者需求情況對于熟客、常客、VIP客人要親自到場征詢意見主動出面處理客人投訴（七）物品管理，減低損耗，降低費用。要點：制定物品流通程序制定節(jié)能制度制定營業(yè)用具管理辦法督查、落實上述制度制定人員編制，降低人力費用（八）督查陳列美觀度及服務質量（九）簽批各種用款申請要點：申請單應填寫清楚、完整。簽批手續(xù)完全符合程序的要求。申請的用途明確。申請內容屬實。 認真簽上您的名字、日期。（十）向總部匯報日常工作要點：按時參加總部的每周工作指令會、質量分析會及質檢培訓會每月按時向總部匯報所管分店的經營及管理狀況。對于緊急、突發(fā)事項隨時報告、請示。第4篇

29、：員工崗位職責車間員工規(guī)章制度一、嚴格遵守公司各項管理制度，充分了解公司規(guī)章制度的內容和要求;二、嚴格按操作工藝規(guī)范及作業(yè)指導書進行操作,對違反規(guī)范操作者采取批評和扣罰獎金, 造成重大損失者給予辭退;三、嚴格按照每臺設備的操作規(guī)程進行操作，維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常應及時檢查、報修；四、上班禁止穿拖鞋、短褲和背心,禁止戴棉紗手套進行鉆孔作業(yè),上班應穿著整潔，配戴好勞保用品;五、班前禁止酗酒,發(fā)現(xiàn)有酒后進崗者不予上崗,作曠工處置,未發(fā)現(xiàn)者發(fā)生事故一切后 果自負;進入車間嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙將按公司和生產部規(guī)定處理；六、因工作需要安排加班,員工要積極響應,因故不能加班應事前說明,集體活動員工應當參加,對于

30、不參加者，給予批評,造成不良影響給予處罰；七、上班時員工工作有直接主管安排,不服從安排工作者給予批評，嚴重影響生產者開處 罰單，并上報主管部門處理;八、員工積極參加車間班前、班后會，對于遲到和缺勤者給與批評，累計超過三 次給與處罰。九、員工請假嚴格遵守請假制度:（由班長車間主管生產主管），經批準后方可休息； 十員工在工作期間發(fā)生或發(fā)現(xiàn)機器故障、操作失誤、質量問題、安全隱患和意外事故 等應及時向班長或車間主管匯報,對隱瞞不報者,給予口頭批評或開處罰單,造成重大 損失者追究責任或辭退;十一員工上、下班前應及時將工作崗位，車間設備、場地衛(wèi)生清潔干凈，認真做好5S; 十二.每班員工認真負責地做好各項生

31、產記錄,保質保量完成生產任務;十三.所有物料、工具應當按照指定地點擺放,做到區(qū)域清楚.標識明確;十四.員工之間要互相幫助，團結、友愛、尊重,爭做文明員工，共同努力提高工作效率。編制：張雷批準：員工崗位職責一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；二、嚴格服從車間、班組的生產任務和崗位安排及調配，按時、按質、按量完成任務；三、上崗前應檢查設備運行狀況是否正常，衛(wèi)生狀況是否良好，再清掃一遍設備衛(wèi)生，做好產前準備工作；四、生產過程中，嚴格按照作業(yè)指導書進行操作，避免出現(xiàn)批量產品質量事故；五、生產過程中，嚴格按照設備操作規(guī)程進行生產操作，設備出現(xiàn)異常情況時，應立即停機檢查并向班長或車間主管匯報，及時報修，避免影響

32、產品質量和生產效率；六、生產過程中不同種類的在制品和半成品要標識清楚、準確，合格品與不合格品要區(qū)分擺放，保持生產現(xiàn)場整潔有序；七、安全生產，生產操作過程中嚴禁用手直接接觸高溫易燙傷物料，嚴禁野蠻開機操作,生產時崗位之間做好銜接，主動為上、下工序服務，不得擅自離崗；八、生產結束后要及時切斷電源，節(jié)約能源，關好門窗，并將設備清掃干凈，場地衛(wèi)生清理整潔；九、對設備需要維護保養(yǎng)的地方，要按設備保養(yǎng)規(guī)范一一維護，當維修人員對設備進行維護時，應積極協(xié)助，并做好相應記錄；十一、不斷提高自身的技能水平，達到公司要求的多崗能力，節(jié)約能源，降低消耗。編制：批準：車間主任崗位職責一、嚴格遵守公司各項管理制度，充分了

33、解公司規(guī)章制度的內容和要求；二、搞好車間生產管理工作和安全工作，按生產計劃要求分配車間生產任務；三、負責執(zhí)行車間各項制度的落實工作，做好新員工的培訓工作，監(jiān)督各工序的操作規(guī)范和生產質量以及安全操作工作；四、負責檢查產前產后各項準備工作、衛(wèi)生狀況和記錄情況，做好生產部下達的現(xiàn)場管理辦法執(zhí)行工作；五、做好生產設備保養(yǎng)和維護計劃，對設備故障要及時安排維修，并做好相應記錄；六、負責協(xié)調各工序崗位銜接工作，合理安排加班任務，加強員工工作情緒協(xié)調，培訓員工服從管理；七、負責開展車間各項技術交流和質量評比，發(fā)揚團隊合作精神，節(jié)約能源，精益生產、降低消耗；八、負責車間各類原料的儲備和公共財物的管理，員工愛廠如

34、家的意識；九、負責車間的消防安全工作和操作安全工作，加強員工的安全意識；十、負責對員工的作業(yè)技能考評，對員工違規(guī)違紀行為及時制止和記錄，并上報主管部門，若隱瞞不報一經查出給予處罰；十一、不斷提高自身的管理水平，達到公司要求的管理能力，積極學_管理經驗，完善個人管理水平。編制：批準：車間員工請假制度一、請假必須事先請假（突發(fā)情況除外）。二、病假壹天以上出示縣級或縣級以上醫(yī)院證明。三、請假必須要在保證生產任務完成的情況下請假。班前電話請假提前30分鐘，請假范圍1小時，（特殊情況例外）否則按公司考勤制度處理；四、請假一天或一天以上者，必須提前一天或人到公司寫好請假條，經批準后才能休假，否則按曠工處理

35、；五、人在公司請假必須寫好請假條，經批準后填寫出門證才能休假，否則按曠工處理。六、請假必須事先批好后交給行政部門，未經批準不出勤者按曠工處理。七、請假程序：申請人班長車間主管（半天以下）申請人班長車間主管部門領導（壹天以上）申請人班長車間主管部門領導總經理批準（兩天以上）八、員工辭職必須提前壹個月提出申請，未經批準應正常參加生產，否則按曠工處理。編制:審批：車間工具使用規(guī)定一、領用要求1、根據作業(yè)需求開申請單采購工具，從倉庫開具領用單領用并保管好；2、每班使用前必須確認工具表面無灰塵和雜物，狀態(tài)完好無損壞、缺失；3、每班使用后必須擦拭干凈，確認表面清理干凈即可，擺放指定位置保存；4、使用時輕拿

36、輕放，嚴禁野蠻使用，合理使用工具；5、不應該和其它物品混放，做好防銹、防腐保養(yǎng)；6、發(fā)現(xiàn)工具有損壞或丟失要及時匯報，并給予更新；7、測量、稱重工具要定期校正數(shù)據，并給予記錄。二、標識要求1、每把工具都要擺放整齊，存放指定位置要有標識，便于存??；2、使用時必須要對工具數(shù)量進行核實，確認后方可作業(yè)使用；3、標識字跡要清楚、整潔，保持完整。三、存放要求1、工具使用完及時歸位，并按要求存放，嚴禁混放或隨意丟棄；2、工具存放處每班要清理，保持存放處干凈、整潔；3、工具使用權歸領用人，必須保管好，丟失按價賠償。四、管理要求1、嚴格遵守以上三條要求生產；2、違規(guī)使用造成的后果嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用按公司制度

37、給予賠償或處罰。編制：批準：第5篇：員工崗位職責嘉貝爾銷售部崗位職責為了確保公司的正常工作和不斷提高工作效率，進一步規(guī)范公司工作秩序，加強公司管理，完善和明確公司的規(guī)章制度?，F(xiàn)將制定如下崗位職責：一、銷售主管崗位職責 ：1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。4、每日確認各業(yè)務員當日業(yè)績。5、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案（策略），并負責具體銷售方案實施。6、銷售日常管理工作。7、根據公司規(guī)定，定期對業(yè)務員進行考核。8、參與并制定銷售工作流程和標準，組

38、織員工研究確定。9、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。10 負責培訓及市場調研，收集客戶信息并進行分析、評估，提交市場調查報告。11、協(xié)助本組銷售顧問與客戶談判，簽署協(xié)議、預售契約并進行審核。12、及時收繳銷售顧問填寫的各種資料及日常工作匯報。13、完成銷售經理交辦的臨時性任務。14、對銷售經理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字，發(fā)放各人。二、銷售顧問崗位職責1、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產品年度銷售計劃。2、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展客戶。3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務

39、。4、根據客戶的要求，給用戶提供專業(yè)的金融理財知識咨詢和服務；5.認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身業(yè)務水平。6、為客戶推薦相關理財產品，并制定理財方案；7、為客戶做業(yè)務需求狀況財務分析，并制定全套金融理財方案；8、為高端客戶市場提供個性化專業(yè)金融理財服務；9、利用業(yè)余時間積極尋找準客戶，開展自主銷售，開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產品銷售范圍；10、管理維護客戶關系以及客戶間的長期合作11、協(xié)助公司向客戶提供售后服務；12、參加晨會、以及公司組織的各項會議和培訓活動；13、保守客戶信息，嚴守公司商業(yè)秘密；14.辦理各項業(yè)務工作,要做到:積極聯(lián)系、事前請示、事后匯報,忠于職守、

40、廉潔奉公。15、積極參加公司組織的各項活動，勤于學_，不斷提升專業(yè)技能；積極和團隊成員合作，共同維護和諧的團隊文化；16.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，逾期未交，構成犯罪，按挪用公款罪追究法律責任。17、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務渠道。18.完成營銷部經理臨時交辦的其他任務。 嘉貝爾行政部員工崗位職責 一、行政部職責范圍1、負責服務、協(xié)調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作。并及時反饋總經理室，保證總經理辦公室各項工作的正常運作。2、負責安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，并督促各部

41、門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關信息。3、負責公司相關文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領導批示后的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。4、根據公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負責進行市場調查，選擇合格的供方并定期進行市場調查及供方資質評審；5、負責各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務，并保證所采購的物料質量符合要求；6、完善公司行政管理制度，管理公司資產，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。7、負責建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關制度進行處理。8、擬制公司組織架構及人員編制，根據公司不同時期

42、的發(fā)展狀況，對公司的組織架構及人員編制做出調整，報公司領導審批。9、根據各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作。10、負責制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，并在此基礎上提出任免、獎罰建議，供公司領導決策時參考。11、調查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報經公司批準。12、根據公司員工的培訓需求，在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預算。13、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協(xié)調、實施。14、負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況。15、負責組織各部門進行內部各類培訓教材的編寫。二、行政部門

43、工作職責1.綜合協(xié)調1.1 貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令，負責監(jiān)督、協(xié)調、檢查各部門的實施情況; 1.2 搞好信息的采集，為各部門提供切實有效的信息服務工作; 1.3 負責組織、承辦公司有關會議，并形成和發(fā)布會議紀要; 1.4 負責制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標準;指導、協(xié)調各部門工作; 1.5 負責匯總、制定公司年度、月度績效考核實施并進行檢查督促工作; 1.6 負責協(xié)調、溝通公司內外關系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務，樹立公司形象; 1.7 完成公司領導臨時交辦的各項工作。 2.公文處理2.1 負責公司內外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔; 2.2 負責完成公司領導交辦的

44、文件的起草、制文和發(fā)文; 2.3 負責公司內外文件資料的打英復印; 3.檔案管理3.1 負責公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作; 3.2 負責公司執(zhí)照、印章的管理，嚴格使用程序和手續(xù)。 4.人事管理4.1 本著以人為本的管理體系; 4.2 體現(xiàn)公平、合法為基準，以業(yè)績導向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨; 4.3 儲備公司發(fā)展需要人才庫，進行前瞻性人力資源計劃; 5.后勤服務5.1 負責公司通訊設施的管理與前臺服務熱線的接聽和電話轉接; 5.2 負責公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放; 5.3 負責公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;5.4 負責公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;5

45、.5負責公司領導和員工的后勤保障工作;5.6負責公司對外接待工作。三、行政主管崗位職責：1、會議權：行政人事部作為總經理辦公室的戰(zhàn)略合作部門，有權旁聽公司各部門內部組織的任何會議，并予以記錄。各部門應遵守公司會議管理制度，向行政人事部進行會議登記。行政人事部根據實際情況，選擇出席旁聽。行政人事部記錄的會議內容，各部門與會者，都應在確認正確無誤后，予以簽字。會議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部未出席的會議，由各部門指定人員進行會議記錄，并與會者簽字確認，交行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部根據總經理辦公室的指示，有權召集其他部門會議，其他部門應予以配合。行政人事部根據總經理辦公室的指示，

46、有權陪同各部門出席外部會議，并予以會議記錄。行政人事部該權力受總經理辦公室的監(jiān)督，對旁聽的行政人事部員工的工作表現(xiàn)，總經理辦公室可予以考評?？荚u結果記入員工個人工作檔案。2、員工獎懲建議權：行政人事部作為公司的監(jiān)督部門，有權對員工在工作時間內的行為，向總經理辦公室建議獎勵或處罰。行政人事部根據公司的實際情況，對公司的各項規(guī)章制度有提議、公告、培訓的義務，并對經總經理辦公室批準的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權。行政人事部對公司各員工的先進事跡有建議獎勵的權利。行政人事部對經總經理辦公室批準的獎勵或懲處行為有執(zhí)行的權利。公司各員工對行政人事部的工作行為有獎勵或懲處的建議權。行政人事部該權利受公司各員工監(jiān)督，

47、員工可以對行政人事部建議的獎勵或懲處行為向行政人事部提出申訴，由行政人事部安排總經理辦公室共同處理員工申訴。3、要求工作匯報的權利：行政人事部作為總經理辦公室的指令執(zhí)行部門，對總經理辦公室要求各部門開展的各項工作有催辦、督辦和落實的權利行政人事部授權于總經理辦公室，對總經理辦公室指派各部門開展的各項工作，要求在總經理辦公室規(guī)定的時間內，給予行政人事部工作進展階段匯報。由行政人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門間的協(xié)作與聯(lián)系，并監(jiān)督該工作的進行，對參與其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評。當該工作完成后，由行政人事部匯總該工作的一應材料及工作報告，交總經理辦公室存檔備查。行政人事部該權利，完全接授于總經理辦

48、公室?？偨浝磙k公室可隨時根據實際工作情況，對該權利予以指導、修正并收回。該權利的行使，行政人事部負主要責任，總經理辦公室負管理責任。4、人力資源管理與開發(fā)的建議權：行政人事部作為專業(yè)的部門，對公司人力資源的使用運作有建議權利。行政人事部有對不符合崗位要求的員工，向總經理辦公室提出培訓、換崗、降低薪資、減少福利或勸其離職的權利。行政人事部有對優(yōu)秀的員工，向總經理辦公室提出培訓、增加薪資及福利或提升職務的權利。行政人事部有對公司各部門提交的人力資源管理要求，給予否定的權利，或將肯定的意見提交總經理辦公室的權利。行政人事部對此權利負有獨立的責任?？偨浝磙k公室可對此給予指導意見。5、公司物料資源管理的

49、建議權：行政人事部作為專業(yè)的部門，對公司物料資源的使用運作有建議的權利。 行政人事部有根據實際情況向公司申請采購辦公用品的權利。行政人事部有根據實際情況向各部門分發(fā)公司辦公用品的權利。行政人事部有統(tǒng)一安排管理公司車輛、辦公固定資產、宿舍等一應后勤保障物資的權利。行政人事部對公司各部門提出的使用公司物資的要求，給予否定的權利，或將肯定的意見提交總經理辦公室的權利。行政人事部對此權利負有獨立的責任?？偨浝磙k公室可對此給予指導意見。五、行政主管的義務：1、保證公司辦公區(qū)域整潔有序，不定時進行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)有與公司規(guī)章制度不符的員工行為及物品擺放，及時指出修正。2、負責工作流程通暢，保證每個工作環(huán)節(jié)責

50、任落實，并有完善的監(jiān)督機制。有不符合的地方，及時組織相應的部門溝通協(xié)調。3、根據總經理辦公室的指示，負責為公司各項工作的正常開展，提供辦公用品、人力資源、檔案資料等后勤供應服務。4、根據工作需要，組織各部門實際需要的培訓服務。提高員工的工作能力及素養(yǎng)。5、負責公司的車輛管理，做到車輛整潔，調度合理。6、保障員工能在安全的環(huán)境中工作。關心員工的身體及精神健康。整合員工提出的合理的福利待遇，向總經理辦公室提議。六、行政專員工作職責1、協(xié)助行政部主管完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作;2、協(xié)助起草、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理;3、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;4、參與公

51、司績效管理、考勤等工作;5、會務安排：做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作;6、參與公司行政、辦公用品采購事務管理;7、做好材料收集、文書起草、公文制定等工作;8、協(xié)助行政部總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調工作;9、領導交辦的其他重要工作。 嘉貝爾財務部員工崗位職責 一、財務主管崗位職責：1建立并完善企業(yè)財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務管理水平2根據企業(yè)中、長期經營計劃，組織編制企業(yè)年度財務工作計劃與控制標準3根據企業(yè)相關制度，組織各部門編制財務預算并匯總，上報財務總監(jiān)、總經理審核，審批后組織執(zhí)行，并監(jiān)督檢查各部門預算的執(zhí)行情況。4組織

52、會計人員進行會計核算和賬務處理工作，編制、匯總財務報告并及時上報。5監(jiān)控、預測現(xiàn)金流量，監(jiān)測企業(yè)各項財務比率，確定合理的資產負債結構，建立有效的風險控制機制。6負責組織企業(yè)成本管理工作，進行成本預測、控制、核算、分析和考核工作。7及時匯報企業(yè)經營狀況、財務收支及各項財務計劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財務分析與預測報告，并提出支持性的建議。8根據企業(yè)經營方針和財務工作需要，合理設置財務部組織結構，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率和員工滿意度。二、出納工作職責：1辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。 2登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。 3保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。

53、4保管有關印章、空白收據和空白支票。 5積極配合銀行做好對賬、報賬工作。 6配合會計做好各種賬務處理。 7完成企業(yè)領導交辦的其他相關工作。三、會計工作職責：1按照國家會計制度的規(guī)定，記賬、核帳、報賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚、按期報賬。2編制會計報表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結、賬證賬務相符，報表要做到內容完整，數(shù)字清楚正確、報送及時。 ,.3按照經濟核算原則，定期檢查分析企業(yè)財務計劃、成本計劃和利潤計劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經理提出合理化建議，當好企業(yè)參謀。4依照會計檔案管理辦法建立和管理財務檔案，做到資料齊全、保密。5完成企業(yè)領導交的其他相關工

54、作。第6篇：員工崗位職責餐廳服務員崗位職責與工作內容崗位名稱：餐廳服務員、傳菜員直接上司：樓層管理、值班經理一、崗位提要：按照規(guī)格化、程序化的優(yōu)質服務標準像賓客提供餐飲服務、了解賓客要求、積極推銷餐飲產品、為提高酒店最佳的經濟效益和社會效益努力工作。二、工作職責：1、準時到崗、接受值班經理的任務分配、向客人提供優(yōu)質服務。2、保持個人清潔衛(wèi)生、儀容儀表規(guī)范化。3、負責開餐前的準備工作、愛護餐廳設施設備、并對其實施保養(yǎng)、清潔。按照規(guī)定要求、布置餐桌及補充各種物品。4、搞好營業(yè)前后的衛(wèi)生工作、保持餐廳環(huán)境整潔、確保餐具、部件等清潔完好。5、保證各種用品、調料的清潔和充足。6、按照餐廳規(guī)定的服務標準和

55、程序做好對客服務工作。7、熟悉菜單上所有品種的名稱、單價、掌握菜品、飲料知識和服務操作技巧。8、接受客人點餐、推銷餐廳的特色菜品；根據客人的口味、幫助客人選擇。9、通過禮貌接待及機敏而富于知識的交談與客人保持良好的關系。10、能迅速有效地處理各類突發(fā)事件。11、了解客人所攜帶的物品、餐后提醒客人記得隨身物品。12、發(fā)揚互助互愛精神、員工之間加強團結、溝通諒解、共同做好服務接待工作。13、遵守飯店的各種規(guī)章制度、完成上級布置的各項工作。三、任職條件：1、工作主動、熱情、認真、責任心較強。2、掌握餐廳服務流程。3、有熟悉的服務技巧和一定的應變能力、能妥善處理服務中出現(xiàn)的一般性問題。4、身體健康、儀表端莊。四、服從意識:1、無條件服從各級各區(qū)上司和工作有關的一切事項。2、在任何情況下調動或者作出改變的工作安排，應當?shù)谝粫r間遵從和執(zhí)行完成。3、在上級的安排下和配合所標準化完成事項。第7篇：員工崗位職責門店營業(yè)員崗位職責規(guī)章制度根據我公司職責分工，我公司各門店營業(yè)員負責本店面商品的日常銷售工作，主要履行以下崗位職責。 一銷售職責1了解公司下達的銷售任務指標，協(xié)助店長進行銷售任務分解。 2營業(yè)中應隨時保持貨架上擺放的商品充足和整齊，不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)商