大前研一語錄(精)

1、在升學的壓力下，讀書只為應試；進入職場后天天混沌度日。 一一缺乏危機意 識的上班族終將被淘汰。沒有任何社會背景與經(jīng)濟上的依持，憑借卓越的個人能力脫穎而出。 一一具備 即戰(zhàn)力的專業(yè)人士正迅速崛起。鍛造一流即戰(zhàn)力的三大武器 一一外語能力，理財能力，解決問題的能力。人類社會已進入實力至上主義時代，乘坐自動電梯”的個人發(fā)展方式越來越變 得荒謬。35至50歲這段時間,很多上班族幾乎從不學習，而專注于公司內(nèi)部人際關系的 蠅營狗茍。若某些人還對電梯”的正常運轉(zhuǎn)抱有些許幻想的話，我奉勸他們趕緊開始全速 登上旁邊的樓梯”為儲備體能而發(fā)奮訓練吧。自己來決定前進的方向，只有自力更生、自食其力的人才能獲得生存的機會，

2、 而這就是荒野之上唯一的生存法則。真正的專業(yè)人士，即便將其置于一個完全陌生的環(huán)境中，他也能有效地發(fā)揮自己 的判斷力與洞察力，發(fā)現(xiàn)前進的方向，進而披荊斬棘、一往無前。一切從零開始學習的勇氣與機變是十分了不起的。所謂即戰(zhàn)力，就是即使進入全新的環(huán)境，也能夠通過冷靜的觀察發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì) 繼而迅速作出正確的判斷與計劃，而這也就是專業(yè)主義。英語是最為實用的語言。鍛煉敏銳的英語聽力。最好每天從早到晚不間斷地收聽 CNN這樣的英語節(jié)孩子成年以后，他們所關心的只是金錢的量入為出，卻十分不擅長資產(chǎn)管理及積 極的投資理財。培育理財能力應從對自己的資產(chǎn)進行合理的運用開始。死盯倍率經(jīng)濟的負面作用，而對投資抱有恐懼而不敢

3、出手的人，是永遠無法具備 卓越的理財能力的。無論何時，如果不按照一般規(guī)律或是正確的方法而隨便出手的話 ，身負重傷是在 所難免的。要培養(yǎng)將股票價格的變動與世界經(jīng)濟形勢聯(lián)系在一起觀察的習慣，換句話說,也就是時刻緊跟全球的資金走向。股票投資的一個大前提是，沒有永遠通行的方程式。想成為高手就不要怕受傷，高手一定是在摔斷兩根骨頭后才煉成的。為了防止國家掠奪國民的個人財富，今后惟有靠自己來很好地運用屬于自己的 資產(chǎn)。解決問題的第一步，是自己主動去發(fā)現(xiàn) 哪里有問題”分辨 問題是什么”。其次 要細究問題產(chǎn)生的原因，并提出用什么樣的方法能排除對于這些原因的假 設。然后 進行驗證。結(jié)論就是在經(jīng)過這種不斷反復的 假

4、設-驗證”的過程后最 終找到的。掙脫既定觀念的束縛，自主思考問題。主動思考勝于被動學習。問題最大的是三四十歲的人群，這些人過多地受到了體制內(nèi)的教育，只磨練出極 高的應試技巧，卻從未受到過 用自己的頭腦思考”的鍛煉。21世紀絕非對答案死記硬背的時代，而是需要主動探尋正確答案的時代。能夠 牢牢地記住所學內(nèi)容卻無法自己思考的人，必將被時代所淘汰。沒有危機感，就不會有思考的念頭，而不思考,就永遠無法培養(yǎng)出解決問題的能 力。每年制定學習目標。發(fā)達國家的剩余資金集中的地域，必然是今后世界發(fā)展的熱點。在頭腦中建立 思考沒有固定答案的問題的回路”。邊工作邊學習。即使在公司對上司交辦的每一項任務都一絲不茍地認真

5、對待，也無法練就真正 的即戰(zhàn)力。故此，必須完全依靠自己的意志進行學習。不能僅僅限于學習專業(yè)知識，而應在上司無能的時候，主動思考為什么會這樣，如 果換成自己會怎樣，或是在公司經(jīng)營不振的時候，主動思考改革與重建的方案。有時間抱怨自己 沒有時間”不如先盡量減少被自己浪費的時間。學習時間是擠出來的，最根本的一條，就是 不做無謂的事，不花無謂的心思”。不管四十歲還是五十歲，如果不想坐以待斃，那就趕緊開始學習。除此以外，別無 他法。由自己決定前進的方向，努力練成劈山開道的能力。普遍欠缺討論能力，磨練討論能力。無法將自己的想法歸納并傳遞給他人。無論思考還是表達都要符合邏輯，基于事實的推理論證和理論思維是一種

6、世界 通行的語言。討論并非為了擊敗對方，而是以發(fā)現(xiàn)解決組織所面臨的問題的策略為目的只有具備了從對方那里巧妙地獲取有用的信息的提問能力”敏銳地發(fā)現(xiàn)對方發(fā)言中在數(shù)據(jù)及事實基礎上存在的錯誤的 聆聽能力”以及用明確的理論和巧妙的 語言組織提供全新視點的 言說能力”才能說真正擁有了 討論能力”。所謂培養(yǎng)即戰(zhàn)力，就是要在日常工作與生活中反復磨練隨時投入戰(zhàn)斗的能力，一旦時機來臨，自然能夠發(fā)揮威力。人生要靠自己來規(guī)劃。最為可悲的是那些沒有自己的夢想，不去進行創(chuàng)業(yè)，而只能將公司視為自己的全 部,并緊抱不松的公司職員們。沒有危機感，不會獨立思考，是通病。用 又不是我一個，大家皆如是”的想法寬慰 自己，在喪失了危機感的同時，也丟掉了應有的批判性。要看見看不見的