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文檔簡介
1、裝飾設計公司營銷策劃方案打開的窗戶 看裝飾未來序 言“凡事預則立,不預則廢”,廣州某某裝飾設計工程公司在成立伊始即實施品牌戰(zhàn)略,委托我們進行企業(yè)品牌塑造、整合營銷策劃與推廣執(zhí)行,以期策略制勝,在最短時間內打開并占領廣州高端裝飾市場,同步創(chuàng)立某某裝飾品牌,逐步做強做大。我們在服務過程中,整合各種相關社會資源,深入剖析了中國室內裝飾市場及廣州室內裝飾市場的現(xiàn)狀和前景,特別是高端室內裝飾市場的競爭對手及其經營策略,同時通過抽樣調查掌握消費者對裝飾服務的需求特點和消費心理,提煉出某某裝飾在未來競爭中必須關注的七個核心概念:誠信、公正、品質、品味、環(huán)保、個性和未來,描繪出“打開某某的窗戶,看裝飾未來”的
2、胸懷和追求?;谒拇蟾偁幒诵母拍?,以及目前廣州裝飾市場的競爭格局和發(fā)展趨勢,我們制訂出某某裝飾的競爭性經營策略:“誠信為本,策劃先行,奇正結合,模式制勝”,達到“以誠信贏得口碑,以直銷模式求得快速發(fā)展”的目的,即一方面借助各種渠道、各種媒體,對某某裝飾進行創(chuàng)意宣傳,另一方面通過特色經營模式巧妙推進,全方位提高某某裝飾的知名度、可信度、美譽度,直至顧客對某某裝飾的忠誠度,虛實結合,奇正聯(lián)動,使某某裝飾業(yè)績與形象同步提升。目 錄一、策劃目標二、行業(yè)背景分析(一)全國家裝市場和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(二)我國家裝投訴居高不下的主要問題(三)全國家裝市場、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題總結(四)針對全國家裝市場、行業(yè)發(fā)
3、展現(xiàn)狀和主要問題,某某企業(yè)的對策三、廣州裝飾業(yè)分析(一)廣州裝飾裝修業(yè)現(xiàn)狀及原因簡析(二)廣州裝飾裝修市場的競爭情況(三)廣州裝飾市場的消費情況(四)廣州裝飾業(yè)的前景(五)廣州裝飾市場總結(六)針對廣州裝飾市場,某某企業(yè)的對策四、主要競爭對手及其經營策略(一)競爭對手及其經營策略(二)競爭對手經營策略總結(三)針對廣州裝飾市場競爭對手經營策略,某某企業(yè)的對策五、某某裝飾市場機會分析1、優(yōu)勢2、劣勢3、機會4、威脅六、“某某裝飾”品牌營銷推廣策略1、市場定位2、經營戰(zhàn)略定位3、某某理念4、營銷策略附錄一:業(yè)務拓展與媒體投放計劃第一部分:業(yè)務拓展核心策略第二部分:廣告媒介投放計劃第三部分:“家裝”銷售中顧客來店目的分析及對策附錄二:會俱樂部章程第一章 總則第二章 名稱、地址、規(guī)模、范圍第三章 會員資格第四章 會員管理第五章 會員權利與義務第六章組織結構第七章 附則附錄三:畫冊核心文案一、策劃目標1、短期目標:1)樹立某某裝飾公司的良好企業(yè)形象;2)借助外腦策略機構的力量,設計具個性且科學可行的經營管理模式,使某某裝飾公司從一開業(yè)就高效有序運作,贏在起跑線上,躋身廣州市高端裝飾市場;3)通過新聞媒體及其他宣傳渠道,迅速樹立并提高公司在裝飾市場中的知名度和美譽度,逐步擴大市場份額,更快地創(chuàng)造可觀的經濟效益,同時創(chuàng)造顯著的社會效益。2、長期目標:1)傾力打造“某某裝飾”行銷模式,將
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