![家居智能產品營銷策劃_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/4/a3f0f86e-bcd1-43ab-aade-57d2266af6dc/a3f0f86e-bcd1-43ab-aade-57d2266af6dc1.gif)
![家居智能產品營銷策劃_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/4/a3f0f86e-bcd1-43ab-aade-57d2266af6dc/a3f0f86e-bcd1-43ab-aade-57d2266af6dc2.gif)
![家居智能產品營銷策劃_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/4/a3f0f86e-bcd1-43ab-aade-57d2266af6dc/a3f0f86e-bcd1-43ab-aade-57d2266af6dc3.gif)
![家居智能產品營銷策劃_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/4/a3f0f86e-bcd1-43ab-aade-57d2266af6dc/a3f0f86e-bcd1-43ab-aade-57d2266af6dc4.gif)
![家居智能產品營銷策劃_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/4/a3f0f86e-bcd1-43ab-aade-57d2266af6dc/a3f0f86e-bcd1-43ab-aade-57d2266af6dc5.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、家居智能產品營銷策劃一、營銷戰(zhàn)略目標:搶占市場份額,構建營銷體系,打造行業(yè)品牌,增加凈額利潤。二、營銷思路:1、捆綁銷售,通過與房地產開發(fā)商、商業(yè)銀行、知名室內裝修設計公司結成戰(zhàn)略同盟,提升消費者對公司產品的認識度與認同感;2、借雞下蛋,與物流公司、室內裝修設計公司合作,通過電子商務的模式,構建公司產品跨區(qū)域零售、售后維保及附增宣傳推廣效果;3、重本攻堅,加強政府攻關力度,以適當成本,承接城市標志性建筑物的室內智能設計、安全系統(tǒng),并適時舉辦體驗展,以此提升公司影響力;4、自強不息,通過內部培訓,提高團隊戰(zhàn)斗力;5、適當授權,增加促銷渠道;6、四面開花,狠抓宣傳力度;三、具體操作方法:1、各房地
2、產開放商在樓盤建設、銷售過程中,都會推出一系列優(yōu)惠活動,如“交訂金送家具”、“給首付送物業(yè)管理費”等,這類活動的實質贈送額度一般在五千元至兩萬元之間,與我公司推出的家居產品價位吻合,因此,公司可以利用此房地產營銷慣例,積極向房地產營銷策劃操盤手公關,在各銷售點內,與上規(guī)模、上檔次的房地產開放商,形成捆綁銷售同盟;2、為配合與房地產形成銷售同盟的策略,建議公司在各合作樓盤中,推出x架宣傳海報、橫幅、產品手冊、實體產品展等宣傳物資,并拍攝動畫片,在城市各大商業(yè)街大屏幕上滾動播放;3、定期舉辦產品概念交流會,邀請各大樓盤的銷售經理、銷售主管、銷售員和小區(qū)物業(yè)管理主任、客服主管、工程主管、保安主管參加
3、。4、同理,消費者到銀行貸款買房時,銀行也會適時向其推介長期信貸產品,比如“貸款滿五十萬,預送名牌手機”等,因此,公司可以借鑒向房地產供應商營銷策劃操盤手公關的模式,與銀行信貸審批部門,形成捆綁銷售同盟;5、富二代、白領、XX與中產階級,是智能家居產品的消費主體,因此,公司應該抓住此消費族群的喜好,在每個城市,與時尚、新潮的室內設計公司,形成“推廣回扣顧客意見反饋交流”流程,以此提高公司的市場口碑,并為促進產品升級提供信息基礎;6、為搶占市場份額,公司可以制定簡明易懂的產品安裝、使用說明書,然后通過電子商務推銷、物流公司保險、室內裝修設計公司承接安裝的方式,在暫時沒有條件開設銷售點的城市,進行
4、產品推廣;7、獲得政府采購,是企業(yè)創(chuàng)造巨額盈利空間,迅速提高行業(yè)影響力的重要機遇,因此,公司可以對城市的一些標志性建筑物,如體育館、圖書館、學校、政府辦公大樓室內智能安裝工程進行適當?shù)某杀竟P,并在工程順利完工后,邀請區(qū)域內政商名流前來參加產品體驗展,借此提高企業(yè)知名度;8、關注主要競爭對手的銷售點布置情況,當主要競爭對手在本城市的某個區(qū)域開設了一家分店時,公司決策層應重點商討:1、為什么對手會選擇在那個位置開設分店?那個位置周圍有什么大型的樓盤、步行街、酒店、寫字樓或工廠?對手把分店開設在該區(qū)域,主打的特色產品是什么?公司應定期舉辦市場競爭探討會,向員工講解競爭對手情況、公司未來規(guī)劃與現(xiàn)階段
5、市場形勢,以利于銷售人員在像顧客推銷產品時,能有充分的信息準備。另外,必要時,公司可以討論與競爭對手聯(lián)手壟斷市場的可能性;9、設置打折權限,銷售經理除可以適當向銷售人員進行折扣、折讓的授權外,還可以從延長保修年限、承擔產品運費、允許短期賒銷等方面,給予銷售人員一定的市場促銷權限;10、推行內部員工優(yōu)惠政策,如果員工愿意購買公司的智能家居產品,公司除價格上要給予員工優(yōu)惠外,還要從安裝質量、售后服務質量上給予員工最大支持,并以此帶動員工的親朋好友關注公司產品、購買公司產品,從而鞏固、發(fā)揮自身資源;11、積極處理存貨,財務部對于存貨應該計提累計折舊準備,超過一定年限的存貨,一律降價打折出售,其中的小配件、低值設備,甚至可以做為促銷手段,以搭配高檔產品買一送一的形式做市場推銷;12、進行煽情營銷,在城市主要廣場、主要路口、汽車站、地鐵站,以路燈旗、宣傳欄、車椅套、電梯液晶顯示器等形式,向城市居民做產品廣告宣傳,并把宣傳重點體現(xiàn)在產品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 12古詩三首《示兒》說課稿-2024-2025學年五年級語文上冊統(tǒng)編版001
- 2023六年級數(shù)學上冊 四 人體的奧秘-比說課稿 青島版六三制
- 會議總包合同范例
- 鋼板橋面面層施工方案
- 供熱公司用工合同范本
- 專業(yè)律師合同范例
- 債務合約合同范例
- 物業(yè)車輛清潔方案
- 公司聘用文秘合同范例
- 買礦協(xié)議合同范本
- 第八講 發(fā)展全過程人民民主PPT習概論2023優(yōu)化版教學課件
- 王崧舟:學習任務群與課堂教學變革 2022版新課程標準解讀解析資料 57
- 招投標現(xiàn)場項目經理答辯(完整版)資料
- 運動競賽學課件
- 重大事故隱患整改臺賬
- 2022年上海市初中畢業(yè)數(shù)學課程終結性評價指南
- 高考作文備考-議論文對比論證 課件14張
- 新華師大版七年級下冊初中數(shù)學 7.4 實踐與探索課時練(課后作業(yè)設計)
- 山東省萊陽市望嵐口礦區(qū)頁巖礦
- 《普通生物學教案》word版
- 安全生產應知應會培訓課件
評論
0/150
提交評論