項目經(jīng)理競聘報告模板

1、項目經(jīng)理競聘報告模項目經(jīng)理競聘報告模 板板 目目 錄錄 第一部分 市場分析 第二部分 定位分析 第三部分 營銷推廣方案 第四部分 項目資源整合與財務管理 第五部分 項目人力資源建設 第六部分 其他需要補充說明的問題 第一、市場分析第一、市場分析 一、項目所在區(qū)域地產(chǎn)市場簡述 1、區(qū)域房地產(chǎn)市場概況與數(shù)據(jù)分析。 2、區(qū)域房地產(chǎn)市場后期發(fā)展預估。 二、市調(diào)分析 1、競爭對手分析。 2、項目swot分析。 3、差異化分析。 第二、項目定位分析第二、項目定位分析 一、項目描述 二、產(chǎn)品定位 三、客戶定位 四、與策劃及拓展的配合 配合策劃對于項目周邊市場的持續(xù)關(guān)注與 調(diào)研，并配合周邊項目的拓展策劃工作。

2、 第三、營銷推廣方案第三、營銷推廣方案 一、項目營銷策劃方案 1、項目價格方案。 2、項目銷售節(jié)點的計劃分析與銷控方案。 3、項目銷售周期。 4、達成的目標。 二、營銷推廣要點 1、根據(jù)市場情況對項目賣點的發(fā)掘與塑造。 2、解除項目銷售抗性的對策。 3、提高大定率、小訂率、談判成功率的對策。 三、具體運作要求 四、營銷推廣工具及運用形式 第四、項目財務管理與資源整合第四、項目財務管理與資源整合 一、財務管理 1、基于對本項目合同的了解所制定的銷售策略來確認用工策略，以 及人工成本支出規(guī)模（占銷售額比例）？ 2、基于對本項目合同的了解所制定的銷售策略來確認推廣策略，以 及廣告宣傳成本支出規(guī)模（占

3、銷售額比例）？ 3、高價位可以實現(xiàn)單位面積高收益，高銷售量可以快速實現(xiàn)現(xiàn)金回 籠，本項目應采用何種策略？ 二、資源整合 1、如何建立與開發(fā)商的協(xié)調(diào)機制。 2、與政府部門的公關(guān)協(xié)調(diào)，證照、備案手續(xù)辦理。 3、項目內(nèi)部管理。 第五、項目人力資源建設第五、項目人力資源建設 一、項目團隊架構(gòu)與人員需求情況 1、項目團隊架構(gòu)。 2、項目人員需求。 二、團隊人才培養(yǎng)方案 1、項目整體培訓方案。 2、對團隊中員工個人發(fā)展的指引。 3、達成的目標。 三、團隊員工激勵方案 四、在團隊中貫徹企業(yè)文化理念的方案 第六、其他需要補充說明的問題第六、其他需要補充說明的問題 請補充說明在其他部分沒有涉及到的問題。 發(fā)言完

4、畢，謝謝聆聽！發(fā)言完畢，謝謝聆聽！ 注：文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動位置；文字可編輯 powerpoint模板 適用于簡約清新及相關(guān)類別演示 1 2 3 4 目錄 點擊添加標題 點擊添加標題 點擊添加標題 點擊添加標題 添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本點擊添加

5、文本 添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 添加文本 點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本 點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本 01 02 03 04 添加標 題 添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 會議基調(diào)會議基調(diào) 年會視頻：http:/ 會議主題會議主題 1 1、攜手超越，馭領未來、攜手超越，馭領未來 2 2、你在我心里面、你在我心里面 -用心創(chuàng)造新未來用心創(chuàng)造新未來 會議主體環(huán)節(jié)會議主體環(huán)節(jié) 年度總結(jié)：由公司各職能部門、高層做年度總結(jié)：由公司各職能部門、高層做09年總結(jié)報告，年總結(jié)報告， 傳遞傳遞10年度公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及嘉許年度公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及嘉許09年度優(yōu)秀員年度優(yōu)秀員 工工 感謝晚宴：讓員工在享受晚宴的同時，感受公司對他感謝晚宴：讓員工在享受晚宴的同時，感受公司對他 們一年來付出的感謝；讓