一通三防培訓(xùn)講學(xué)

1、精品文檔- 項目部關(guān)于成立“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知為加強項目部安全生產(chǎn)管理，進一步落實施工項目通風(fēng)、防塵、防火、防瓦斯，防止煤與瓦斯突出，瓦斯、煤塵爆炸、火災(zāi)等煤礦重大事故的發(fā)生，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，成立 - 項目部“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是全面組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、部署、督促落實本項目部“一通三防”工作。具體情況如下：一、成立組織組長： -副組長： -成員： -領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任 - ，副主任 - ，聯(lián)系電話： 8888888二、鉆機及配套鉆具分配項目部“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組配備一臺鉆機及配套鉆具，其中滿來梁項目部材料庫存放一臺 （備

2、用），或者確保就近項目部存放，根據(jù)鉆探工作需要，采取就近原則，隨時調(diào)動鉆機使用。三、相關(guān)要求1 、項目部立井、石門揭煤前嚴(yán)格執(zhí)行超前鉆探工作；具有突出危險性的煤層，揭、過煤層時，嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”綜合防治突出措施。技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織提前編寫好探揭煤安全技術(shù)措施， 報處相關(guān)部門審批后按照要求及時認(rèn)真組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按措施執(zhí)行。2 、項目部應(yīng)完善施工項目“一通三防”災(zāi)害預(yù)防、事故應(yīng)急救援預(yù)案。3 、項目部領(lǐng)導(dǎo)小組要完善體系，強化責(zé)任，認(rèn)真落實“一通三防”工作齊抓共管責(zé)任制。4 、“一通三防”管理（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行 - 公司及處“一通三防”管理規(guī)定。（ 2）加強通風(fēng)管理， 愛護通風(fēng)設(shè)施，

3、 避免風(fēng)流短路， ?杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。精品文檔精品文檔（ 3）嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”及“三專兩閉鎖”管理制度，對于“兩閉鎖”裝置要保持完好，正確使用，嚴(yán)禁將其線路短接或甩脫。（ 4）當(dāng)班工長、跟班隊領(lǐng)導(dǎo)及其它有關(guān)人員必須攜帶便攜式甲烷檢測報警儀，認(rèn)真搞好工作地點瓦斯檢查。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程有關(guān)瓦斯管理措施及我項目部通風(fēng)瓦斯管理辦法， 聽從瓦斯檢查員的指揮，預(yù)防和避免瓦斯事故。（ 5）嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程 、作業(yè)規(guī)程 及我項目部 “一通三防”管理制度中有關(guān)綜合防塵的規(guī)定，負(fù)責(zé)安裝、使用、維護、管理本部門轄區(qū)內(nèi)的防塵、隔爆設(shè)施，負(fù)責(zé)沖洗、清掃轄區(qū)內(nèi)的巷道及工作面的粉塵。（ 6）運輸隊負(fù)責(zé)分管范圍的巷道清掃、沖洗、刷白工作。負(fù)責(zé)分管范圍轉(zhuǎn)載點防滅塵工作。負(fù)責(zé)大巷隔爆設(shè)施的維護和管理。做好大巷及主、副斜井口防火工作，防止煙霧灌入主、副斜井；負(fù)責(zé)井下消防器材庫的管理。承擔(dān)為通風(fēng)部