個(gè)人對(duì)商場(chǎng)企劃工作的梳理和思考

1、精品文檔個(gè)人對(duì)商場(chǎng)企劃工作的思考企劃工作幾大要素：1、針對(duì)性2、系統(tǒng)性3、計(jì)劃性4、執(zhí)行力5、系統(tǒng)的總結(jié)-改進(jìn)-提升第一部分針對(duì)性做企劃工作就像醫(yī)生給病人開(kāi)藥方，要做到對(duì)癥下藥，才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，所以要有準(zhǔn)確 的商場(chǎng)定位。要做到準(zhǔn)確的定位需要做好以下幾項(xiàng)工作：（1）詳細(xì)的市場(chǎng)分析（2）商場(chǎng)自身分析（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（4）目標(biāo)客群分析綜合以上分析，進(jìn)行SWOT分析，詳細(xì)列出商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)Strong、劣勢(shì) Weakness機(jī)會(huì)Opportunity、威脅 Threat。有了以上分析，可以對(duì)商場(chǎng)的企劃工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，以此作為商場(chǎng)企劃工作的總體方針，圍繞商場(chǎng)定位有針對(duì)性的開(kāi)展企劃工作。第二部分系統(tǒng)

2、性企劃工作需要有很強(qiáng)的系統(tǒng)性：商場(chǎng)的企劃工作可分為三大方面1、企劃活動(dòng)2、媒體宣傳3、商場(chǎng)VI系統(tǒng)，這其中包括商場(chǎng)美陳工作企劃活動(dòng)可分為三大方面1、促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)目的：（1）提高商場(chǎng)客流量，例如來(lái)就送活動(dòng)；（2）提高商場(chǎng)銷(xiāo)量，例如買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、特價(jià)活動(dòng)、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)等；2、主題活動(dòng)主題活動(dòng)的目的是提高商場(chǎng)的認(rèn)知度和美譽(yù)度，例如：針對(duì)攝影愛(ài)好者舉辦攝影活動(dòng)、針對(duì) 游戲發(fā)燒友舉辦電子競(jìng)技活動(dòng)、針對(duì)學(xué)生群體舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽之類(lèi)的活動(dòng)等；3、和廠商、經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)動(dòng)活動(dòng)聯(lián)合促銷(xiāo)能夠整合各方資源，達(dá)到資源利用最大化，從而取得活動(dòng)效果最大化。媒體宣傳可分為兩大方面：1、自有媒體的宣傳，也可稱為近場(chǎng)宣傳。包

3、括戶外墻體廣告、廣場(chǎng)路旗、商場(chǎng) DM沿街舉牌、商場(chǎng)微博等。2、大眾媒體的宣傳。包括報(bào)紙、廣播、電視、戶外廣告牌、樓宇廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體、公交廣告、校園媒體等。每一種媒體都有多種投放形式，根據(jù)商場(chǎng)自身需要以及資金狀況選擇最佳的媒體投放組合。VI系統(tǒng)的重要性不言而喻，我想就商場(chǎng)美陳工作提一點(diǎn)個(gè)人建議，商場(chǎng)美陳工作需要有年度 計(jì)劃，根據(jù)一年當(dāng)中不同季節(jié)、節(jié)日、活動(dòng)等做出年度美陳計(jì)劃。第三部分計(jì)劃性企劃工作一定要有計(jì)劃性，保證全年企劃工作的整體性，才能達(dá)到企劃工作的預(yù)期目標(biāo)。（1）全年企劃作業(yè)計(jì)劃（2）季度企劃作業(yè)計(jì)劃（3）月度企劃作業(yè)計(jì)劃三個(gè)企劃作業(yè)計(jì)劃由企劃部?jī)?nèi)部討論后成稿，然后由全店工作人員進(jìn)行討論

4、，招商部門(mén)的同 事可根據(jù)商場(chǎng)的招商情況提出有針對(duì)性的意見(jiàn)，其它部門(mén)如財(cái)務(wù)部門(mén)、人事部門(mén)可從消費(fèi)者 的立場(chǎng)對(duì)企劃作業(yè)計(jì)劃提出自己的意見(jiàn)，全店討論后定稿。當(dāng)然企劃作業(yè)計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際情況作出及時(shí)有效的調(diào)整。第四部分執(zhí)行力完美的企劃案的企劃案需要企劃部的同事具備完美的執(zhí)行力，才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，這 就需要企劃部的同事做兩個(gè)手冊(cè)，活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)和媒體投放手冊(cè)。兩個(gè)手冊(cè)都需要有嚴(yán)格的倒推時(shí)間表，根據(jù)倒推時(shí)間表進(jìn)行活動(dòng)的籌備和媒體投放的準(zhǔn) 備工作。當(dāng)然根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，遇到大型活動(dòng)的籌備可能有很多執(zhí)行細(xì)節(jié)會(huì)有遺漏，所以倒推 時(shí)間表要及時(shí)更新，做到各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，避免活動(dòng)效果打折扣。第五部分總結(jié)工作企劃工

5、作是特別需要進(jìn)行及時(shí)總結(jié)的工作，每一次活動(dòng)結(jié)束后要有詳細(xì)的結(jié)案報(bào)告，對(duì) 活動(dòng)效果進(jìn)行全面總結(jié)，評(píng)估活動(dòng)是否取得預(yù)期的效果，總結(jié)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題并提出改進(jìn) 措施和建議。對(duì)媒體投放的效果進(jìn)行全面的評(píng)估，并根據(jù)詳細(xì)的評(píng)估對(duì)媒體投放進(jìn)行相應(yīng)的 調(diào)整。企劃部的同事需要有自我批評(píng)的精神，同時(shí)要及時(shí)聽(tīng)取其他部門(mén)以及入駐業(yè)戶的建議， 特別是招商部門(mén)同事合理化的建議，并加以改進(jìn)，條件允許的情況下個(gè)人建議企劃活動(dòng)結(jié)案 報(bào)告也要由全店工作人員進(jìn)行討論，企劃部整理后合理化的建議要采納并加以改進(jìn)。附：企劃部常用的文件和表格年度企劃作業(yè)計(jì)劃、季度企劃作業(yè)計(jì)劃、月度企劃作業(yè)計(jì)劃 企劃案活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)、媒體投放執(zhí)行手冊(cè) 活動(dòng)結(jié)案報(bào)告、媒體投放結(jié)案報(bào)告 企劃意見(jiàn)征集表（公司內(nèi)部）、企劃意