我國國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)形成的體制因素不容忽視

1、我國國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)形成的體制因素不容忽視 我國銀行的不良資產(chǎn)表面是金融企業(yè)和國家的損失，實質(zhì)上是全體公眾的資產(chǎn)損失，已成為影響我國經(jīng)濟健康平穩(wěn)增長的一個嚴重隱患，對經(jīng)濟穩(wěn)定增長造成持久威脅。如果國有銀行的不良資產(chǎn)比例過高，將直接影響國家財政收入，制約金融業(yè)的進一步對外開放。并且由于社會貨幣的大量沉淀，將迫使央行超量投放基礎(chǔ)貨幣，形成隱性的通脹壓力，嚴重影響我國的社會經(jīng)濟安全，所以，應(yīng)高度重視并化解我國的金融風險，有效提高銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。根據(jù)測算，我國國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)一度達到2030之間，而其中的90則集中在四大國有商業(yè)銀行。因此。在當前經(jīng)濟與金融危機背景下防范和減少國有商業(yè)銀行繼續(xù)

2、產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)，真正化解其體制性成因，已成為處理我國銀行業(yè)不良資產(chǎn)問題的關(guān)鍵。 一、我國銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀及其特征 據(jù)中國銀監(jiān)會統(tǒng)計資料表明，到2008年末，國有商業(yè)銀行不良貸款余額為上萬億元，不良貸款比例仍在兩位數(shù)；至2008年末，四家金融資產(chǎn)管理公司累計處置不良資產(chǎn)數(shù)千億元，仍有大量不良資產(chǎn)需要處理。因此，我國國有商業(yè)銀行和資產(chǎn)管理公司現(xiàn)有不良資產(chǎn)近萬億元，以2008年9月的數(shù)據(jù)計算，不良資產(chǎn)占全部貸款的比例依然很高。同時，這些不良資產(chǎn)絕大多數(shù)集中于國有企業(yè)，而國有企業(yè)的高負債仍是普遍特征，且負債經(jīng)營面還在繼續(xù)加大之中。另一問題是，由于我國在加入wto時承諾2006年底金融市場全面開放

3、，當時央行提出國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)率每年要下降2至3個百分點，到2005年降到15以下的監(jiān)管目標。為此，各銀行為稀釋不良資產(chǎn)率，增加了大量超額貸款，其中房地產(chǎn)類又占相當高比重。這些為不良資產(chǎn)率下降投放的房地產(chǎn)貸款，極大隱藏著泡沫的危險，造成新的不良資產(chǎn)。上述情況表明，我國國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)具有余額高、占比大、增長快等特點。 究其原因可概括為三個方面：一是政策因素。如原有投資體制的弊端，各地方政府對銀行的行政干預(yù)等。二是銀行因素。即銀行自身的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理不善，如忽視科學決策，片面追求市場份額、規(guī)模效益，信貸管理上的內(nèi)控機制不健全、缺乏必要的風險約束機制等，導致信用風險、道德風險和投資失

4、誤。三是企業(yè)因素。如企業(yè)的投資決策失誤造成的大面積虧損、企業(yè)改制過程中銀行債務(wù)的懸空和逃廢等。實際上，這些造成不良資產(chǎn)的原因常常是密切相關(guān)、共同作用的。從本質(zhì)上看，銀行不良資產(chǎn)主要是由于政府對國有企業(yè)發(fā)放的帶有隱性財政補貼性質(zhì)的貸款造成的。隨著上世紀90年代我國經(jīng)濟由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)化，國有企業(yè)開始出現(xiàn)大面積虧損，在企業(yè)高負債和軟預(yù)算約束的制度環(huán)境下，企業(yè)的大量虧損額便直接轉(zhuǎn)化為銀行的不良資產(chǎn)。而在上世紀90年代后期由于國內(nèi)需求明顯不足，國有企業(yè)的經(jīng)營陷入了困境，產(chǎn)生大量不良資產(chǎn)。因此，我們可以說企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和政府角色定位是解釋我國銀行不良貸款成因的第一變量，可解釋銀行不良貸款的70；

5、銀行自身經(jīng)營管理不善則是第二變量，可以解釋銀行不良資產(chǎn)剩余的30。 雖然經(jīng)過近10年的集中清理和處置以及國有銀行的股份制改造，情況已有所改觀，但產(chǎn)生不良資產(chǎn)的體制機制因素并沒有完全從根本上觸動，不良資產(chǎn)產(chǎn)生的體制因素正阻礙國有銀行的商業(yè)化進程并繼續(xù)積累較大的金融風險，危及經(jīng)濟及金融安全。因此，必須研究采取措施加快不良資產(chǎn)的處置進程，切實解決體制機制問題，否則將繼續(xù)增加未來時期的不良資產(chǎn)處置成本。 二、需要反思的幾個問題 國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題是我國金融系統(tǒng)的改革障礙和難點之一。隨著經(jīng)濟和金融體制改革的深化，現(xiàn)有的不良資產(chǎn)處置方式已經(jīng)遇到許多難以克服的困難。處置這些不良資產(chǎn)的艱巨性和緊迫性都不

6、容忽視。我們不應(yīng)該為了短期的利益目標，而簡單的采取打包“一賣了事”、或者不斷采取“外科手術(shù)式”的資產(chǎn)剝離處置方式，而應(yīng)高度關(guān)注不良資產(chǎn)的制度成因，從根本上尋求解決銀行不良資產(chǎn)問題的治本之策。 (一)不良資產(chǎn)的價值相對性 其實，不良資產(chǎn)只是一個相對的概念，對金融當局和作為債權(quán)人的國有商業(yè)銀行而言，它是風險較高的資產(chǎn)、是呆壞賬；但另一面，相對于那些形形色色的債務(wù)人來說，這些不良資產(chǎn)卻可能蘊藏“真金白銀”，是部分潛在優(yōu)資資產(chǎn)；而對于那些對國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)趨之若騖的外資投行來說，這些不良資產(chǎn)甚至可能為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、為能帶來巨額利潤的低風險資產(chǎn)、具有能帶來除巨額利潤之外伴生效應(yīng)的黃金資產(chǎn)。因此，我們有必

7、要對國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)進行全面準確的再盤點，充分地認清它的價值相對性。 (二)宜審，滇進行不良資產(chǎn)“外科手術(shù)式”的剝離處置 國家在拿出450億美元外匯儲備注資于中行和建行之后，又對工行注資并剝離一些不良資產(chǎn)。在國家財政資金的強力拉抬下，國有商業(yè)銀行改制上市的進程正在逐步加快，但其不良資產(chǎn)的處置方式似乎更引人關(guān)注。2004年6月中行、建行相繼對其不良貸款予以剝離處置：損失類貸款全部核銷，可疑類2787億元貸款按照賬面價值的32.5轉(zhuǎn)售給相關(guān)資產(chǎn)管理公司處置。這種對不良資產(chǎn)“外科手術(shù)式”的處置方式，在短期內(nèi)誠然能迅速改變幾家國有商業(yè)銀行的資產(chǎn)狀況，并有利于加快改制上市的步伐，但是這些巨額不良資

8、產(chǎn)所掩蓋得一些深層次的問題卻未從根本上解決并得以掩蓋，因此這種做法其負面作用不可低估。 (三)關(guān)于不良資產(chǎn)打包拍賣的合理性 人們已經(jīng)“意識”到銀行不良資產(chǎn)問題的嚴峻陸。溫家寶總理表示，不良貸款問題的解決是當今中國金融體系所面臨的最大挑戰(zhàn)。盡管誰也不會承擔國有資產(chǎn)流失的責任指責，但是我們目睹了不良資產(chǎn)的一次次打包拍賣，而且拍賣資產(chǎn)包的標的之大令人吃驚。其成交價之低使人瞠目。似乎包袱甩得越快越好。與此相反，一些外資投行迫切希望能夠參與收購和處置國有商業(yè)銀行的不良貸款，當年花旗集團、摩根斯坦利、雷曼兄弟、所羅門美邦、瑞銀集團、高盛等現(xiàn)都已套現(xiàn)走人。我國不良資產(chǎn)市場由于商機巨大，外資摩肩接踵地趕來分享

9、這桌最后的晚餐，從一個側(cè)面反映了四大資產(chǎn)管理公司的做法與其設(shè)立時的初衷是相悖的，也說明我們對國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)缺乏足夠的清醒認識，由此而導致“冰棍”論、“爛蘋果”論等甚囂塵上，其后果就是國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的賤賣和國有資產(chǎn)的更嚴重流失。對此，人們有理由質(zhì)疑幾家金融資產(chǎn)管理公司存在的必要性，難道國有商業(yè)銀行不懂得對其不良資產(chǎn)進行打包拍賣?國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)打包拍賣的受益人有哪些?對不良資產(chǎn)簡單的打包拍賣使相關(guān)人員的責任免于追究，為他們消除了“后顧之憂”。這對遏制不良資產(chǎn)的大量再產(chǎn)生形成不可忽視的負面效應(yīng)。必須清醒地意識到，我們今天不良資產(chǎn)的處置方式將決定著以后是否能有效地遏制不良資產(chǎn)的再次

10、大量出現(xiàn)。 (四)關(guān)于不良資產(chǎn)的劃分原則 對國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的嚴格劃分，不僅直接決定著不良資產(chǎn)處置的成效，而且將有助于發(fā)現(xiàn)并著手解決危及金融安全的缺陷及漏洞。只有本著務(wù)實的態(tài)度，才能收到預(yù)期的良好效果，而采取“眉毛胡子一把抓”的方式，簡單的大甩賣，流失的就不僅僅是國有資產(chǎn)。只有通過對不良資產(chǎn)的嚴格細分，才能做到“對癥下藥”。對確因經(jīng)營不善而形成的不良資產(chǎn)，應(yīng)多想辦法持有與運營它；對確因不法手段而導致的不良資產(chǎn)，應(yīng)采取司法介入的措施挽回它。 (五)關(guān)于不良資產(chǎn)經(jīng)營理念的確立 資本市場是一個充滿著強大誘惑力的財富富礦，凝聚和寄托了中國國有商業(yè)銀行多年未竟的夙愿。似乎只有通過上市這條路，才能在同

11、外資銀行的打拼中取得競爭優(yōu)勢；似乎上市就能“包治百病”，就能解決我們自身所特有的深層次的問題。其實上市僅僅是“錦上添花”而已，不可為了上市而上市，進而對之“兜售或甩賣”。銀行不良資產(chǎn)是風險較高或很高的資產(chǎn)，但它仍是資產(chǎn)。無庸質(zhì)疑，我國不良資產(chǎn)市場已經(jīng)形成且市場規(guī)模驚人，我們不應(yīng)缺乏經(jīng)營的理念，而應(yīng)更加注重對它的運作；不應(yīng)僅抱著處置的態(tài)度，而應(yīng)更明確地樹立經(jīng)營的思想，應(yīng)鼓勵我國金融資產(chǎn)管理公司積極投身不良資產(chǎn)市場并有所作為。因為它是我們花費了巨大的代價所得到的教訓或經(jīng)驗，不僅蘊涵了我國社會經(jīng)濟發(fā)展各階段的巨量的信息，而且對它運營的好壞將直接決定著國有商業(yè)銀行是否能在市場中與外資銀行的搏弈中勝出。

12、 (六)關(guān)于區(qū)域性金融風險的差異問題 無需諱言，我國各級政府對銀行的干預(yù)都或多或少地存在著，而且各地司法、執(zhí)法機構(gòu)維護債權(quán)人利益的程度不同。比如不良資產(chǎn)回收，就與地方司法部門的支持有很大關(guān)系。各地的商業(yè)文化不同，如在一些地區(qū)關(guān)系型、裙帶型的貸款大量地存在；國有商業(yè)銀行在處理這些問題時，往往會遭遇到難以預(yù)測的干擾，不僅不利于消融不良資產(chǎn)這塊巨大的堅冰，而且也難以有效地防范國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)持續(xù)大量的產(chǎn)生。 作為國有銀行業(yè)行業(yè)性的監(jiān)管部門，銀監(jiān)會已建立起區(qū)域性金融風險預(yù)警報告制度，并在影響力較大的媒體上向社會公開發(fā)布，引導銀行貸款的地區(qū)性投放和外來投資資金的區(qū)域性投向，以此來督促地方政府加強改善

13、和整治當?shù)氐纳鐣庞铆h(huán)境，為解決和防范不良資產(chǎn)問題拓展了一個較為寬松的外部空間。從某種程度上講，今天我們對待國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的態(tài)度和解決方式?jīng)Q定著將來是否能有效地遏制國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的持續(xù)大量滋生，因此有必要明確上述幾個問題。確立相關(guān)的理念與處置原則，嚴密細分資產(chǎn)類別，才有可能從根本上解決國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)問題。 三、國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因、運作難點及其對策 面對國有商業(yè)銀行以萬億計的不良資產(chǎn)，非常有必要對其深層次的成因做一些探析，在這里且將其歸納為三類。 (一)借款人因市場化經(jīng)營失利而造成的不良資產(chǎn) 我國市場環(huán)境的巨大變化以及企業(yè)內(nèi)部信用風險管理機制的欠缺是造成此類不良資產(chǎn)的

14、重要原因。作為借款人的各種企業(yè)法人，只要其從事經(jīng)營活動，就必然會面對多方面的經(jīng)營風險，而我國這種以間接融資為主的金融市場現(xiàn)狀，很容易將借款人的經(jīng)營風險轉(zhuǎn)嫁聚集于銀行，從而形成銀行的不良資產(chǎn)。它在國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)中占有較高的比重。此類不良資產(chǎn)的細分及其運作的難點：1、對借款人為大型國企的不良資產(chǎn)，由于借款人多為地方的稅源大戶、財政支柱，因此地方政府會從自身的利益出發(fā)在很多方面給此類借款人以庇護。這些企業(yè)在市場條件發(fā)生變化的情況下，他們的還款能力、還款意愿也發(fā)生了很大的變化，這就給銀行增加了風險，進而形成國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)；銀行在與這些債務(wù)人協(xié)商未果的情況下，往往只有通過訴訟的方式進行保

15、全和清收，而此時或者地方政府會以“穩(wěn)定壓倒一切”為借口，采取多種形式對法院施加影響力，形成“起訴不受理，受理不開庭”的局面；或者法院在收取了高額的費用之后，又以影響了社會安定為托詞，“開庭不宣判，宣判不執(zhí)行”；有的企業(yè)甚至于通過鼓動和慫恿職工到銀行靜坐、鬧事，對銀行施加壓力。在以上情形下銀行作為債權(quán)人沒有地位，其權(quán)益也得不到法律應(yīng)有的保護。由于國家相關(guān)法律法規(guī)的缺失，銀行缺乏債務(wù)重組的自主權(quán)，這使得資產(chǎn)重組、債轉(zhuǎn)股等處置手段無法派上用場。目前國有商業(yè)銀行處置不良資產(chǎn)的手段只有兩種，一是主要利用訴訟等手段依法收貸；二是用呆賬準備金核銷一些呆賬。前一條路已幾乎收效甚微；而后一條路由于國有商業(yè)銀行的

16、不良資產(chǎn)規(guī)模巨大，以萬億元計，寄希望于此也不太現(xiàn)實。2、對借款人為中、小型國企和集體企業(yè)的不良資產(chǎn)，運作的難點在于：由于國家對國企改革采取“抓大放小”的政策缺乏相應(yīng)的配套措施，出現(xiàn)了這部分借款人通過改制、分立、破產(chǎn)、兼并和出售等方式逃廢銀行債權(quán)的巨大暗流，由此直接導致了國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的大量產(chǎn)生；更有甚者，有的地方政府特別授意或直接組織這部分企業(yè)批量實施逃廢銀行債權(quán)的行動，其惡果不僅危及了國家的金融安全，而且也嚴重地破壞了社會信用環(huán)境，擾亂了社會經(jīng)濟秩序。就連部分誠信度較高的企業(yè)，在看到一些始作俑者逃廢了銀行債權(quán)所帶來的巨大經(jīng)濟利益的成功范例之后，也出現(xiàn)了競相效仿的趨勢。3、對借款人為私企

17、、合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)的不良資產(chǎn)，其難以清收之處在于：要么轉(zhuǎn)移掏空資產(chǎn)，使借款人成為應(yīng)付銀行的“空殼”，要么隱匿資產(chǎn)和信息，跟作為債權(quán)人的銀行玩失蹤，要么動用其社會關(guān)系，給債權(quán)人施加壓力，如此種種，花樣繁多。它與第三類不良資產(chǎn)有某些相通之處，不妨一并采取治理策略。 國有商業(yè)銀行巨額不良資產(chǎn)的形成標志著我國不良資產(chǎn)市場的產(chǎn)生，通過借鑒國際成功經(jīng)驗。建立和發(fā)展規(guī)范的不良資產(chǎn)市場，充分發(fā)揮市場機制在不良資產(chǎn)運營中的作用，將是不良資產(chǎn)運營的發(fā)展方向。針對此類不良資產(chǎn)的成因及運作難點，建議采取以下對策：1、要對不良資產(chǎn)的相關(guān)問題進行立法，建立和規(guī)范依靠市場來運作不良資產(chǎn)的機制，為不良資產(chǎn)的運作提供法律

18、保障；2、要大力發(fā)展地方政府性質(zhì)的和民間性質(zhì)的不良資產(chǎn)經(jīng)營管理公司，引進競爭機制，建立一個市場化的不良資產(chǎn)經(jīng)營管理行業(yè)；3、要采取項目運作公司化的方式，吸引有興趣的海外投資者對不良資產(chǎn)的市場資源參與整合；4、要清除國內(nèi)、外投資者并購境內(nèi)企業(yè)的法律、法規(guī)障礙，積極擴大通過并購的方式吸收外資；5、要加大對社會信用環(huán)境的治理，建設(shè)有利于中國市場經(jīng)濟發(fā)展的良好商業(yè)文化氛圍；6、要充分考慮到社會安定的因素，從有利于生產(chǎn)的角度出發(fā)，著重加強對債務(wù)人進行債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)資本營運和企業(yè)并購等；7、要建立并強化對不良資產(chǎn)運作的激勵、監(jiān)督、約束機制，提高不良資產(chǎn)的運作效率，并嚴防各環(huán)節(jié)道德風險的發(fā)生。 (

19、二)政策性指令貸款而形成的不良資產(chǎn) 主要包括：扶貧貸款、移民建鎮(zhèn)貸款、農(nóng)業(yè)開發(fā)貸款、技改貸款等，其特征為：1、政策主導，貸款的發(fā)放與否不是國有商業(yè)銀行所能決策的；2、手續(xù)簡便，沒有嚴格按商業(yè)性貸款要求操作；3、“板結(jié)度”高，貸款收回難度大。 此類不良資產(chǎn)的性質(zhì)決定了對其化解的主要方式為兩種：一是向當?shù)卣騻鶆?wù)人折價出售；二是積極爭取政策予以核銷。但通常這類貸款又難以滿足核銷的要求，因此政策上應(yīng)放寬這類貸款的核銷條件?；獯祟惒涣假Y產(chǎn)困難很大，比如扶貧貸款，其借款人貸款后經(jīng)濟狀況仍很困難或稍有好轉(zhuǎn)，如果對其加大清收力度，即使收到了較好的成效，其結(jié)果又會使借款人“返貧”，這與發(fā)放貸款的初衷相違背

20、；再比如移民建鎮(zhèn)貸款，借款人多由于泄洪、受災(zāi)、大型工程建設(shè)需要等原因，是在當?shù)卣膭訂T下進行遷移的，他們或者已做出犧牲或者財產(chǎn)上已受到損失，并且借款手續(xù)也僅僅是借據(jù)一張。因此，無論是道義上，還是法律上都決定了化解此類不良資產(chǎn)的主要辦法為上述兩種方式。 (三)銀行職員內(nèi)外勾結(jié)而導致的不良資產(chǎn) 其表現(xiàn)形式花樣較多，諸如商業(yè)性貸款、銀行承兌匯票墊款和信用證項下墊款等，更有甚者還假借政策性指令貸款之名。此類不良資產(chǎn)的主要特點有：1、借款人常常為私營企業(yè)和港、臺、澳資企業(yè)，也有部分各項制度不健全的國有企業(yè)。便于暗箱操作貸款；2、債務(wù)人社會關(guān)系復(fù)雜，其保護傘勢力大，惡意逃廢銀行債權(quán)的意識較強；3、發(fā)放貸

21、款的有權(quán)決定人并未因貸款的損失而受任何懲處，且目前多已升至高位或“下海”經(jīng)商；4、借款手續(xù)貌似合規(guī)、合法，但有的也嚴重違背常理；5、借款金額的大小與借款人的活動能量相關(guān)，有的高達億元；6、債務(wù)人資產(chǎn)已轉(zhuǎn)移、掏空，“另起爐灶”，或者干脆關(guān)門大吉、下落不明。此類不良資產(chǎn)的危害性非常大，它不僅嚴重地破壞了社會信用環(huán)境，造成了賴債的負面效應(yīng)，而且也吞噬了國有資產(chǎn)、危及著金融安全、踐踏了國家法律。造成此類不良資產(chǎn)的當事人無異于搶劫銀行，幾百萬、幾千萬、甚至上億元的銀行資金就這樣落入他們的腰包，是嚴重的金融犯罪，其犯罪手段隱蔽性很強，對社會造成的危害巨大，治理此類不良資產(chǎn)必須堅決地啟動司法程序，進行大規(guī)模

22、的司法介入，將其繩之以法，追繳其所鯨吞的銀行資金，否則他們不僅僅侵占了銀行的資金，而且國家的法律也遭其肆意的蹂躪和踐踏。 四、應(yīng)加強對國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)運作的監(jiān)管力度 我們已認識到解決不良貸款問題的重要性。為停止或至少減少新的不良貸款的產(chǎn)生，筆者提出以下工作建議： (一)在國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)運作中，中國銀監(jiān)會要加強監(jiān)管力度 盡管國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的數(shù)額巨大，嚴重地危及著我國的金融安全，但是目前國家仍缺乏一個強有力的專門機構(gòu)履行領(lǐng)導和管理職能，因此。目前銀監(jiān)會有必要切實履行監(jiān)管職能、加強監(jiān)管力度，主要體現(xiàn)在： 1、國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的大量出現(xiàn)，說明在制度安排上存在著嚴重的缺陷。如果完全寄

23、希望于其自身能徹底地解決不良資產(chǎn)問題，那么在合理的制度做出安排之前就顯得缺乏現(xiàn)實的基礎(chǔ)，必須建立和完善外部的監(jiān)督機制。 2、從近幾年四家金融資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)的效果和方式來看，是不能令人滿意的。資產(chǎn)回收率和現(xiàn)金回收率最高的是信達，最低的是長城，它分別為15.64和10.56。而其處置方式也是我們耳熟能詳?shù)模匆源虬馁u為主，難見其他有所創(chuàng)新的舉措。因此，由四家資產(chǎn)管理公司來解決不良資產(chǎn)問題損失太大，方式過于簡單，效果差強人意。 3、國內(nèi)、外投資者，特別是外資投行，缺乏妥善、系統(tǒng)地解決國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題的內(nèi)在動力。他們追逐的無非是超額的利潤以及不良資產(chǎn)所蘊藏的大量的經(jīng)濟情報。 4、作

24、為銀行業(yè)監(jiān)管者的銀監(jiān)會，在履行各項監(jiān)管職能的同時，存在著對解決不良資產(chǎn)問題進行強有力的領(lǐng)導的便利。在管理國有金融不良資產(chǎn)的專門機構(gòu)產(chǎn)生之前，銀監(jiān)會有條件擔當起對國有銀行不良資產(chǎn)的領(lǐng)導管理職能，因此應(yīng)在國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的運作過程中扮演重要的角色，對其實施強有力的監(jiān)管。在解決不良貸款問題方面最成功的國家，如美國、韓國、馬來西亞等全都有來自政府或一個不良貸款專門權(quán)力機構(gòu)的強有力的領(lǐng)導。日本和泰國正因為缺乏上述領(lǐng)導，致使其經(jīng)濟繼續(xù)受到不良貸款的嚴重影響。 (二)銀監(jiān)會在國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)運作過程中如何加強其監(jiān)管力度 當前，解決國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題，應(yīng)以國有商業(yè)銀行為主體，并在銀監(jiān)會強有力的領(lǐng)

25、導和嚴格監(jiān)管下進行。銀監(jiān)會是否能有效地加強其監(jiān)管力度，對我國金融體制改革的深化和社會經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展將產(chǎn)生重要的影響。 首先，應(yīng)要求各地國有商業(yè)銀行對其不良資產(chǎn)進行嚴格的細分，并對細分的結(jié)果交叉核查。在此基礎(chǔ)上，嚴格按類別實施不同的解決辦法。 其次，應(yīng)建立起區(qū)域性金融風險預(yù)警報告制度，并在有影響的媒體上定期地公開發(fā)布，以此來督促各地地方政府加強改善和整治當?shù)氐纳鐣庞脿顩r，為解決不良資產(chǎn)問題建立寬松的外部環(huán)境。 第三，應(yīng)認真執(zhí)行銀行高管人員失誤或失察責任追究制。對各經(jīng)營行和管理行的高管人員進行任期內(nèi)責任認定，并對重大失誤或失察責任嚴肅追究。建議對各行及其分支機構(gòu)的不良貸款設(shè)定不同的金額標準，然后逐戶清查，進行責任人認定，認定資料相應(yīng)地載人銀行高管人員任職檔案并問責。 第四，應(yīng)加強社會輿論監(jiān)督，建立舉報人激勵機制，嚴厲杜絕金融違法犯罪活動。堅持走群眾路線也是解決國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)