施工現(xiàn)場組織機構(gòu)

1、二）施工現(xiàn)場組織機構(gòu)A、項目管理簡介本工程項目經(jīng)理受公司經(jīng)理委托，對公司負責(zé)，根據(jù)公司法定代表人與 項目經(jīng)理簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”代表公司履行合同，對本工程合同 承擔(dān)全部履約責(zé)任，全面負責(zé)本工程施工組織實施及商務(wù)工作，向建設(shè)單位 交付符合合同各項條款和國家規(guī)定標(biāo)準的最終產(chǎn)品。我公司本著質(zhì)量第一，用戶至上的經(jīng)營服務(wù)宗旨，重視工程質(zhì)量和合同 履約，依靠先進的技術(shù)，科學(xué)的管理，靈活的經(jīng)營方式，嬴得企業(yè)信譽，提 高經(jīng)濟效益，讓用戶滿意。注意發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，項目部直接參與工程 項目，沒有中間環(huán)節(jié)，辦事效率高，直接服務(wù)于用戶。公司為本工程配置優(yōu) 秀的一級項目經(jīng)理，配置高水平、精干的項目管理班子，

2、并將保證項目管理 班子和操作者，在工程施工中嚴格遵守國家的規(guī)范標(biāo)準，認真執(zhí)行項目施工 組織設(shè)計，嚴密組織，精心施工，尊重設(shè)計，服從監(jiān)理，確保工期、安全和 質(zhì)量。公司的各職能部門負責(zé)對項目部進行專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和提 供服務(wù)，對出現(xiàn)的問題及時作出反應(yīng)，并在現(xiàn)場落實上實現(xiàn)快速響應(yīng)，確保 工程順利實施。2.1組織機構(gòu)圖計劃統(tǒng)計專責(zé)師：張建華文明施工專責(zé)師：楊衛(wèi)平物資專責(zé)師：陳喜林上丁安全專責(zé)師：賈金喜資料專責(zé)師：郝老囤匸質(zhì)量專責(zé)師：賈金喜I技術(shù)專責(zé)師：王志攀j2.1.3 項目部管理人員主要職責(zé)與權(quán)限 項目經(jīng)理職責(zé)（1）代表公司實施施工項目管理，對工程負全責(zé)。自覺維護建設(shè)單位和企 業(yè)的合法權(quán)益

3、，確保建設(shè)單位的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 的全面完成，組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的關(guān)系，貫徹執(zhí)行國家法律、法 規(guī)、政策和強制性標(biāo)準，保證施工進展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，執(zhí)行公司的管理制 度，定期向甲方、監(jiān)理及公司有關(guān)部門報送工程進度及質(zhì)量、安全情 況報表。（2）保持與業(yè)主或監(jiān)理工程師的日常聯(lián)系，及時向業(yè)主或監(jiān)理工程師匯報 工程情況，及時按業(yè)主或監(jiān)理工程師的意見協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，如項目部 遇到無法解決的問題，要及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便公司協(xié)助解 決。（3）履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，組織編制項目管理實施計 劃，全權(quán)處理本工程的各項事務(wù)。（4）科學(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、財、物，對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)

4、要素 進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，保證工程進度按計劃完成。（5）項目經(jīng)理是本工程的安全、質(zhì)量第一責(zé)任者；負責(zé)全面貫徹上級有關(guān) 質(zhì)量、安全的文件，執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理體系標(biāo)準、制度和安全管 理體系標(biāo)準、制度，確保在本工程中有效運行。（6）協(xié)調(diào)好本項目部各專業(yè)及各協(xié)作單位之間的工作，做好人力、物資和 機械設(shè)備的組織供應(yīng)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（7）負責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，及時組織處理環(huán)境方面的突發(fā)事件。（8）參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和工程總結(jié)，接待上級主管部門驗收。（9）接受公司進行的項目檢查、考核，負責(zé)處理項目部的善后工作。 項目總工職責(zé)全面負責(zé)主持本工程的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量工作；制定

5、項目技術(shù)管 理工作計劃；組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙， 主持編制項目管理實施計劃的 施工方案并組織落實；負責(zé)技術(shù)交底；組織指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗；組織技術(shù) 學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗，對施工進行技術(shù)指導(dǎo)；組織各項工程資料的收集、整 理、移交和歸檔；參加工程驗收，處理質(zhì)量事故；對整個工程的技術(shù)負責(zé)。 技術(shù)專責(zé)師職責(zé)（ 1） 全面負責(zé)本工程施工中的施工技術(shù)工作，并對項目總工負責(zé)，及時收集施工技術(shù)資料。（ 2） 執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和上級各項技術(shù)管理制度。（ 3） 編制施工技術(shù)資料，組織項目經(jīng)理部及施工隊的技術(shù)交底工作。處理 施工過程中的技術(shù)問題。（4） 貫徹執(zhí)行 ISO9001&14001.GB/T2

6、8001 質(zhì)量.環(huán)境 .職業(yè)健康安全管理體系的天津送變電工程公司標(biāo)準，對工程質(zhì)量和技術(shù)負全責(zé)。（ 5） 制定和執(zhí)行保障施工安全的技術(shù)措施。質(zhì)量專責(zé)師職責(zé)負責(zé)本工程的三級質(zhì)檢制度的落實，并對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位進行全面 檢查，對所有質(zhì)量記錄、表格進行收集、整理。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，制定 預(yù)防措施， 發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量隱患， 對不能滿足質(zhì)量標(biāo)準的部位指定專人返修。 資料專責(zé)師職責(zé)負責(zé)本工程所有設(shè)備技術(shù)資料、材料檢驗報告、施工質(zhì)量記錄的收集、 整理。按照110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程要求，完成工 程檔案資料的收集、整理、移交和存檔。安全專責(zé)師職責(zé)主持本工程的安全工作，負責(zé)落實安全制度和規(guī)

7、定要求的各項工作，堅持現(xiàn) 場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象，審核各專項施工的安全措施，檢查現(xiàn)場所 用工器具是否能保證人員、設(shè)備安全，檢查現(xiàn)場布置是否符合安全技術(shù)方案 的規(guī)定和要求；對本工程的安全負全責(zé)。物資專責(zé)師職責(zé)負責(zé)材料的采購、檢驗、運輸、保管、分供及機具調(diào)配與維修。文明施工專責(zé)師職責(zé)負責(zé)工程的對外協(xié)調(diào)及公共關(guān)系、行政、后勤工作。計劃統(tǒng)計專責(zé)師職責(zé)負責(zé)計劃、統(tǒng)計、預(yù)算、財務(wù)及工程經(jīng)濟分析工作。作業(yè)隊職責(zé)實行隊長負責(zé)制，全面管理施工隊的工作，并對項目經(jīng)理負責(zé)。對所承 擔(dān)的施工任務(wù)負全責(zé)，調(diào)配所屬機械、設(shè)備、材料。組織人員落實工器具、 材料準備，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和施工方案，合理組織、安排員工施工，

8、是所 在施工隊的安全、質(zhì)量、進度的第一責(zé)任者。臨時用地表表9.5用途面積（平方米）位置需用時間項目經(jīng)理室50就近租賃聯(lián)合辦公室140就近租賃宿舍850就近租賃多功能廳160就近租賃餐廳和廚房160就近租賃衛(wèi)生間和浴室100就近租賃警衛(wèi)室40就近租賃倉庫200就近租賃停車場800就近租賃合計2500就近租賃3. 2項目部、施工隊與材料站的安排項目經(jīng)理部與施工人員住宿就近租賃；項目經(jīng)理部擬安裝固定電話2部，其中1部用于通話和收發(fā)傳真文件，另1部用于通話和網(wǎng)絡(luò)傳遞工程信息； 項 目經(jīng)理、項目總工均配備有手機，屆時將把這些電話的號碼呈報給甲方和監(jiān)理 工程師，以保證項目部與 甲方和監(jiān)理工程師的通訊聯(lián)系，同時滿足項目部 與有關(guān)部門之間及時的通訊聯(lián)系。施工隊人員均安排在現(xiàn)場住宿，住宿區(qū)內(nèi)設(shè)有工地食堂、浴室、廁所等