施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度為進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)工作，根據(jù)住房和 城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，公司特制定建筑施工領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)輪 流值班帶班制度如下 :1、建筑施工企業(yè)在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間必須安排 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全值班并定時(shí)巡查。2、安全值班領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間內(nèi)不得離開工作崗位。 如因有事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂替班，頂替 班領(lǐng)導(dǎo)未到位，不得離開工作崗位。3、建立安全輪流值班記錄制度，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確 填寫當(dāng)天值班情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手 續(xù)。安全值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在各施工現(xiàn)場(chǎng)公布，以便及 時(shí)了解生產(chǎn)安全情況。4、領(lǐng)導(dǎo)安全值班計(jì)劃安排和值班情況要定期公示，接 受群眾監(jiān)督，

2、并建立安全值班檔案。5、安全值班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和事故處置 的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工 作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn) 工作，并與施工人員同時(shí)上下班。6、安全值班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間，要全面掌握當(dāng)班安全生 產(chǎn)情況，認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行檢 查巡視， 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除， 監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。7、安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。帶班在確保施工安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧， 重點(diǎn)防范， 工地，解決在現(xiàn)場(chǎng)”的原則， 將風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)， 施工安全。* 公司2017

3、年 3 月項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班表*項(xiàng)目部日期姓名職務(wù)聯(lián)系電話星期一*項(xiàng)目經(jīng)理*星期二*專職安全員*星期三*施工員*星期四*質(zhì)檢員*星期五*技術(shù)負(fù)責(zé)人*星期六*材料員*星期日*預(yù)算員*安全值班領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間內(nèi)不得離開工作崗位。如 因有事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂替班，頂替班 領(lǐng)導(dǎo)未到位，不得離開工作崗位。值班期間填寫好值班交接 班記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度為進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)工作，根據(jù)住房和 城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，公司特制定建筑施工項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工 現(xiàn)場(chǎng)輪流值班帶班制度如下 :1、輪流值班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任， 全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指揮現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違 章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；3、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取 緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí) 有序撤離到安全地帶；4、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)行交接班制度。帶班領(lǐng) 導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問 題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接記錄。5、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案 管理制度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄 應(yīng)由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。6、施工安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧，重點(diǎn)防范，帶 班在工地，解決在現(xiàn)