鋼結(jié)構(gòu)公司資料員崗位職責(zé)（共5篇）

1、鋼結(jié)構(gòu)公司資料員崗位職責(zé)（共5篇） 第1篇：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位職責(zé)鋼結(jié)構(gòu)公司崗位職責(zé)生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé) 一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。 部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。 全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。 現(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。 車間二次績效的分配、審核。 負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。二、項(xiàng)目工程師職責(zé)： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.8.項(xiàng)目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排，制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。 編制

2、生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。 項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制。 車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。 主項(xiàng)目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請購計(jì)劃。 成品構(gòu)件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。三、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)：1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目。2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤。3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制。四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置，滿足車

3、間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項(xiàng)目的工期要求，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章。 巡視車間，對安全衛(wèi)生、勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核。 負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。 車間生產(chǎn)常需資源的請購計(jì)劃。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。五、車間班長職責(zé)：1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并計(jì)劃第天的工作安排。2.審閱圖紙，針對各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對主材、

4、輔材、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。 5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。 6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績效分配。7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動與項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。六、班組員工職責(zé)：1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物。2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi)，有效地控制低成本生產(chǎn)。4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢

5、等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場地的清掃。6服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）黨支部書記職責(zé)1.全面貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)政策、法令、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位黨支部組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理和職工思想政治工作；3.主持黨支部的全面工作，負(fù)責(zé)制定黨支部的工作計(jì)劃，安排黨支部的工作，主持召開黨員大會和黨支部委員會議，將黨支部工作的重要問題及

6、時提交黨支部委員會或黨員大會討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題；4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會、黨支部委員會的決議、決定，檢查各位黨員的工作計(jì)劃執(zhí)行情況，向上級黨組織報(bào)告工作；5.負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。負(fù)責(zé)組織黨支部委員的學(xué)_，按時召開黨支部的民主生活會，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。定期組織召開本單位的民主生活會，加強(qiáng)對黨員工作的指導(dǎo)，了解黨支部建設(shè)情況，檢查督促黨員干部的工作； 6.參與本單位的方針、總目標(biāo)的制定，參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度和重大決策；7.與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系

7、，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調(diào)動各方面的積極性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，共同做好各項(xiàng)工作；8.對各類事故的調(diào)查處理負(fù)督察責(zé)任，組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理；9.主持本單位員工的績效考核工作?？偣こ處熉氊?zé) 1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；2.負(fù)責(zé)本處產(chǎn)品制作過程中圖紙、技術(shù)文件的審核，工藝文件審核，主要施工方案擬定，組織技術(shù)交底，組織質(zhì)量管理，組織產(chǎn)品驗(yàn)收等；3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行；4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的實(shí)施性施

8、組、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量和施工管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工方案，組織項(xiàng)目技術(shù)課題的攻關(guān)；6.組織項(xiàng)目部定期對分包單位進(jìn)行貫標(biāo)檢查，組織召開質(zhì)量分析會，參加監(jiān)理組織的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定；7.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通，及時解決施工中的技術(shù)難題；8.組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員開展施工調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙會審、現(xiàn)場核對、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)方案的研究，施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批，組織變更設(shè)計(jì)，及其重大安全技術(shù)方案措施的審查，參加業(yè)主或監(jiān)理單位、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工作例會；9.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目材料計(jì)劃、協(xié)助組織物資采購、協(xié)助合同管

9、理、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作；10.按項(xiàng)目部要求負(fù)責(zé)參加管理評審，并提交相關(guān)職責(zé)的實(shí)施情況專題報(bào)告和改進(jìn)意見；11.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目部日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度，主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時，代理項(xiàng)目部日常工作；3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理

10、，堅(jiān)持 “三不放過”原則； 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)；5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中；6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施；7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員；8、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生

11、產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作；9、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；10、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作； 11、參加本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工結(jié)算；12、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；綜合辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)我單位的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作；2、負(fù)責(zé)黨委及單位工作計(jì)劃、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草、印發(fā)工作；3、負(fù)責(zé)黨委會的會務(wù)工作，提交有關(guān)申請及議題并根據(jù)會議決

12、議督促檢查貫徹落實(shí)情況；4、負(fù)責(zé)組織單位政治、時事的學(xué)_，協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設(shè)方面的工作；5、負(fù)責(zé)擬訂單位行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查； 6、負(fù)責(zé)單位印章的管理，開具黨務(wù)、行政等介紹信；7、負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作； 8、負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集、整理和保管工作； 9、負(fù)責(zé)單位人員及外聘人員行政管理、年度考核工作；10、負(fù)責(zé)辦理職工的任免、調(diào)動、晉升、轉(zhuǎn)正定級、離退、勞動合同、獎懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作； 11、負(fù)責(zé)各種假期的審批，組織部門做好考勤工作；12、負(fù)責(zé)本部門及其他部門工作目標(biāo)管理的實(shí)施、督促、檢查和考核工作；13、負(fù)責(zé)離退

13、休人員的管理工作；14、組織、安排各部門的政治學(xué)_和業(yè)務(wù)學(xué)_； 15、負(fù)責(zé)職工的公費(fèi)醫(yī)療管理；16、負(fù)責(zé)上級及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作； 17、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作；18、負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù)； 19、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部往來文件的收發(fā)，并做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作； 20、負(fù)責(zé)辦公、房屋、水、暖的維修改造項(xiàng)目的接洽管理；21、了解和關(guān)心職工生活，充分調(diào)動各部門職工的工作積極性； 22、做好本部門的管理工作，按時完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。施工管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)施過程中的施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作；2、貫徹執(zhí)行

14、有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部施工管理、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行；3、組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理，做好環(huán)保措施計(jì)劃的制訂并執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實(shí)施獎懲； 強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間；5、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題；6、參與施工安全、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實(shí)施； 7、參與編制項(xiàng)目部在建工程的施工組織計(jì)劃及形象進(jìn)度安排； 8、確保制定的各項(xiàng)管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行；9、按項(xiàng)目部計(jì)劃和我處在建項(xiàng)目合同工期的要求

15、，及時編制本處的年、季、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；10、做好本部門體系運(yùn)行工作，參與內(nèi)、外部審核工作； 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施方案； 負(fù)責(zé)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工； 技術(shù)負(fù)責(zé)人 對工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負(fù)全責(zé)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及招標(biāo)工作； 對項(xiàng)目人員創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)總體控制，負(fù)責(zé)對各工序及配套的資源管理； 定期組織考核項(xiàng)目人員及分包； 生產(chǎn)經(jīng)理 質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理； 負(fù)責(zé)工程的實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任。 協(xié)助項(xiàng)目總工編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃； 參與對分

16、包創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)； 參與組織項(xiàng)目人員、分包的考核； 資料員 督促各部門及時正確上報(bào)工程資料。 ? 定期第2篇：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé)一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。 部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督?，F(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。 車間二次績效的分配、審核。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。二、項(xiàng)目工程師職責(zé)：1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排，制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控

17、、跟蹤。 編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。 項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制。車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。主項(xiàng)目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請購計(jì)劃。 成品構(gòu)件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。三、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)：1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目。 2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤。 3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制。四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)：1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置，滿足車

18、間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項(xiàng)目的工期要求，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章。 巡視車間，對安全衛(wèi)生、勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核。 負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。 車間生產(chǎn)常需資源的請購計(jì)劃。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。五、車間班長職責(zé)：1-2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并計(jì)劃第天的工作安排。 2.審閱圖紙，針對各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對

19、主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。 5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。 6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績效分配。7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動與項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。六、班組員工職責(zé)：1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物。 2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi)，有效地控制低成本生產(chǎn)。4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校

20、正、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場地的清掃。6服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）2-2第3篇：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位安全職責(zé)馬建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)工程公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、人員安全職責(zé)（一）公司經(jīng)理安全職責(zé)1、直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，并對本單位安全環(huán)境工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、執(zhí)行公司年度安全、環(huán)境計(jì)劃，適時組織制定本單位年度安全工作計(jì)劃，并 督促、檢查展開與落實(shí)情況；3

21、、按照公司有關(guān)規(guī)定，解決本單位的各類隱患和職業(yè)病危害，不斷改善勞動條件；4、組織制定、修改、審批本單位各項(xiàng)安全、環(huán)境規(guī)章制度；5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案；6、建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)；7、每月主持召開公司安全管理專題會議，及時通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，有關(guān)生產(chǎn)的重大問題；8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促公司員工報(bào)告安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件；9、負(fù)責(zé)審定本安全、環(huán)境先進(jìn)單位和個人的表彰、獎勵方案，并確保獎懲兌現(xiàn)。（二）

22、公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，并對本單位的安全、環(huán)境負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位定期經(jīng)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素控制監(jiān)督檢查，及時組織研究并督促檢查隱患整改的落實(shí)情況；3、向經(jīng)理或安委會及時報(bào)告安全、環(huán)境工作情況，并對安委會決議的執(zhí)行情況經(jīng)行監(jiān)督檢查；4、及時研究解決本單位生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生因素，做到不斷改善作業(yè)環(huán)境與勞動條件；5、組織分管部門的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動火報(bào)告；6、負(fù)責(zé)分管部門的安全考核工作；- 1234馬建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)工程公司2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)

23、行情況；3、負(fù)責(zé)組織制定、修改本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患和塵毒危害，有權(quán)下達(dá)行政指令，限期整改，并督促實(shí)施，在施工中遇有重大險(xiǎn)情，有權(quán)停止作業(yè)，并立即上報(bào)；5、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和新工人以及特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)工作；6、組織推廣目標(biāo)管理安全系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化安全管理辦法和先進(jìn)的職業(yè)安全，衛(wèi)生技術(shù)措施，不斷改善勞動條件，預(yù)防、預(yù)測事故的發(fā)生；7、參加各種生產(chǎn)例會，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全施工的問題，提出搞好安全衛(wèi)生方面的建議和要求；8、參加新建、改建、擴(kuò)建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計(jì)和方案的審核和

24、竣工驗(yàn)收；9、負(fù)責(zé)編制并組織安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的實(shí)施；10、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作歸口管理，組織對塵毒、高溫、噪音危害作業(yè)崗位的檢測，組織研究并督促檢查防塵、防毒危害技術(shù)措施的實(shí)施；11、負(fù)責(zé)管道、壓力容器的安全監(jiān)督、監(jiān)測工作；12、負(fù)責(zé)重傷、死亡事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析處理；13、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立傷亡事故數(shù)據(jù)庫的工作；14、督促檢查承包、技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目安全工作，及各部門對安全責(zé)任執(zhí)行情況。15、督促檢查個人防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況。（三）公司辦公室安全職責(zé)1、對上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示，及時傳達(dá)到各個部門或基層各個單位，及時了解掌握、報(bào)告公司安全、環(huán)境工作情況；2、負(fù)責(zé)公司性

25、的安全生產(chǎn)大會和公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全生產(chǎn)專業(yè)會議的會務(wù)工作；凡公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定的有關(guān)安全問題，應(yīng)及時安排議程，提請公司領(lǐng)導(dǎo)討論；3、將安全工作納入職工全員培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)安全管理部門搞好安全技術(shù)培馬建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)工程公司訓(xùn)，規(guī)程，制度，事故案例及特殊工種工作；4、在簽訂職工勞動合同時，對合同的各方應(yīng)明確所負(fù)的安全責(zé)任；5、負(fù)責(zé)及時調(diào)整患有職業(yè)病禁忌癥和其他不適應(yīng)所在崗位人員的工作；6、對特殊工種的工人要保持相對穩(wěn)定，如變動工種時，應(yīng)征求安全管理部門意見；7、負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援通訊聯(lián)絡(luò)、醫(yī)療救護(hù)，配合善后處理，配合有掛部門對傷亡事故、交通事故的調(diào)查分析。（四）公司經(jīng)營辦安全生產(chǎn)職責(zé)1、在公司經(jīng)營

26、承包責(zé)任制中把安全、環(huán)境管理納入考核指標(biāo)；2、在工程、勞務(wù)分包中明確安全、環(huán)境措施費(fèi)用，并督促、檢查；3、負(fù)責(zé)工程、勞務(wù)分包單位的資格審查及合格供方的評審，配合安全、環(huán)境管理部門做好工程、勞務(wù)分包單位的安全管理；4、按國家規(guī)定組織審批安全技術(shù)措施費(fèi)、文明工地增加費(fèi)和預(yù)決算，確保安全專項(xiàng)費(fèi)用用到位；5、在標(biāo)書中注明要求業(yè)主幫忙解決廢棄物的堆放點(diǎn)，并在簽署合同時予以落實(shí)。（五）公司機(jī)動物資部門安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)各種起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的購置、安裝、修理、檢測等工作；2、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析，參加因設(shè)備事故造成人身傷亡事故的調(diào)查、分析報(bào)告，并組織落實(shí)有關(guān)整改措施；3、建立起重設(shè)備、鍋爐、

27、壓力容器等設(shè)備臺賬，嚴(yán)格按照國家和上級主管部門的有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)組織定期檢驗(yàn)和安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行；4、在組織停送電、氣等大型危險(xiǎn)作業(yè)時，應(yīng)事先制定安全措施，并監(jiān)督實(shí)施；5、主持交通事故的調(diào)查處理，及時提供安全統(tǒng)計(jì)資料；6、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的采購、發(fā)放。第4篇：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理制定質(zhì)量目標(biāo)、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評審； 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施方案； 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導(dǎo)運(yùn)行； 負(fù)責(zé)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工； 技術(shù)負(fù)責(zé)人掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn)； 對工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負(fù)全責(zé)；對創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審核、交底管理; 定期組織召開質(zhì)量分析會及總結(jié)

28、； 商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及招標(biāo)工作； 對創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析； 項(xiàng)目副經(jīng)理對項(xiàng)目人員創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)； 實(shí)施創(chuàng)優(yōu)策劃方案；負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)總體控制，負(fù)責(zé)對各工序及配套的資源管理； 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系； 定期組織考核項(xiàng)目人員及分包；創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施; 質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理；負(fù)責(zé)工程的實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任。 定期參加總工組織的質(zhì)量分析會； 協(xié)助項(xiàng)目總工編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃； 參與質(zhì)量問題的分析并監(jiān)督整改； 參與對分包創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)； 對實(shí)體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗(yàn)收； 參與組織項(xiàng)目人員、分包的考核； 資料員負(fù)責(zé)工程資料收集和整理，保證資料的完整性和規(guī)范性，滿足地和國家資料管理規(guī)定要求； 督促各部門及時正

29、確上報(bào)工程資料。方愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強(qiáng)烈。 君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵，時間是良好的止痛劑，學(xué)會忘卻，生活才有陽 光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原

30、諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實(shí)是難得。動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實(shí)戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來

31、越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵，時間是良好的止痛劑，學(xué)會忘卻，生活才有陽 光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手