機(jī)械車間質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

1、機(jī)械車間質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 為響應(yīng)公司 20XX 年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，推進(jìn)“質(zhì)量 月”活動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，在質(zhì)量月活動(dòng)中，作為公司對(duì)外 經(jīng)營(yíng)“門面”單位，車間一直致力為服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)技能質(zhì) 量提高、實(shí)現(xiàn)“用戶零抱怨”目標(biāo)，樹(shù)立安彩加氣站在同行 業(yè)中的品牌形象。下面是 XX車間組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)細(xì)則 一、質(zhì)量月會(huì)議 : 1、9月3日圍繞公司XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知內(nèi)容， 車間依據(jù)加氣站工作特點(diǎn)，召開(kāi)提高操作技能及服務(wù)質(zhì)量為 主的“質(zhì)量月”活動(dòng)專題會(huì)議。 2、車間于 9月 1 2日召開(kāi)“遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提升服務(wù)質(zhì) 量，樹(shù)立安彩品牌” 主題會(huì)議， 要求全站人員人人以身作則， 嚴(yán)格要求自己，在質(zhì)量月中嚴(yán)把

2、質(zhì)量關(guān)，以服務(wù)質(zhì)量提升促 進(jìn)銷售氣量的提高。 3、9 月 27 日車間召開(kāi)“質(zhì)量月”階段性總結(jié)會(huì)議，員 工踴躍對(duì)近期學(xué)習(xí)的質(zhì)量管理知識(shí)、消防安全知識(shí)及質(zhì)量月 技能大比武活動(dòng)、參加消防安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)大賽等情況進(jìn)行交 流。車間希望大家通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，大 力開(kāi)展崗位練兵和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。 二、宣傳形式 車間懸掛“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”的質(zhì)量月宣 傳標(biāo)語(yǔ)，在站區(qū)張貼質(zhì)量月宣傳畫報(bào)、制作質(zhì)量月板報(bào)、對(duì) 司機(jī)進(jìn)行質(zhì)量宣傳等多種形式地宣傳質(zhì)量月活動(dòng) 三、質(zhì)量安全隱患排查 1、天氣轉(zhuǎn)涼，加大對(duì)暴露于室外的加氣柱、加氣機(jī)等 設(shè)備檢查和隱患排除力度， 9 月 5 日對(duì)存在隱患的 6 號(hào)加氣 槍

3、上的拉斷閥進(jìn)行更換。 2、維修系組織員工于 9月7日-13 日，對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行 保養(yǎng)維修， 對(duì) 3#壓縮機(jī)進(jìn)行注油維修， 確保壓縮機(jī)排氣溫度 穩(wěn)定，各設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。 3、開(kāi)展人人查一起違反質(zhì)量工作的行為活動(dòng)，每班交 接班前進(jìn)行例行檢查、自糾自查、隱患排查，隱患檢查及排 除結(jié)果通報(bào)全車間。 4、9 月 18 日，點(diǎn)檢人員發(fā)現(xiàn) 2#壓縮機(jī)進(jìn)氣閥門出現(xiàn)泄 露，且較為嚴(yán)重，經(jīng)請(qǐng)示車間領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其進(jìn)行緊急維修，確 保設(shè)備可靠運(yùn)行。 5、對(duì)加氣槍接地線進(jìn)行隱患排查、規(guī)整，對(duì)加氣槍軟 管上的吊裝設(shè)備實(shí)施除銹、防腐處理 ; 對(duì)站內(nèi)設(shè)備及照明系 統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。 四、降費(fèi)提質(zhì)，節(jié)能增效

4、 1、車間積極開(kāi)展質(zhì)量月“降費(fèi)提質(zhì)、節(jié)能增效”為內(nèi) 容活動(dòng) : 為節(jié)省大修費(fèi)用，車間組織維修系人員對(duì)站區(qū)外露 的管道及附屬部件進(jìn)行除銹、防腐、刷漆 ; 為保證加氣機(jī)高 壓軟管進(jìn)行定期更換工作順利進(jìn)行，提前將加氣高壓軟管及 接地線、放散管等附件穿入保護(hù)軟管備用。 2、按照大修計(jì)劃，車間的三臺(tái)壓縮機(jī)冷卻水系統(tǒng)均需 做除垢處理。為了不影響生產(chǎn)，車間根據(jù)廠家提供的施工預(yù) 案，采用了三臺(tái)壓縮機(jī)不停機(jī)輪流作業(yè)的方法，對(duì)站內(nèi)三臺(tái) 壓縮機(jī)進(jìn)行除垢清洗工作。在施工過(guò)程中，維修系按照車間 要求，與施工單位結(jié)合，制定詳細(xì)施工預(yù)案以及相關(guān)安全措 施，通過(guò)本次施工， 維修人員學(xué)習(xí)了新知識(shí)， 增長(zhǎng)了新才干， 提高了維修水

5、平。 3、對(duì)公司末站內(nèi)閥門進(jìn)行更換， 利用上午非高峰時(shí)間， 通過(guò)事前精心準(zhǔn)備、更換過(guò)程中嚴(yán)密組織，快速、順利地完 成了更換任務(wù)，未對(duì)生產(chǎn)和銷售造成影響。 五、提升服務(wù)質(zhì)量 1、為增加銷售量和提高服務(wù)質(zhì)量，車間擬制員工改裝 燃?xì)馄嚪治鰣?bào)告，安排人員到公司各部門進(jìn)行送發(fā)和現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)查，以其集思廣益更好服務(wù)于廣大員工。 2、車間對(duì)來(lái)加氣司機(jī)進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，開(kāi)展“用 戶零抱怨”評(píng)比活動(dòng)，并組織進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，提高 員工關(guān)注質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量的積極主動(dòng)性。 六、技能比武 : 9月 17日-9 月 21日車間舉行了以加氣充裝技能和服務(wù) 規(guī)范為主題的“質(zhì)量月”技術(shù)、技能大比武，加氣運(yùn)轉(zhuǎn)系員 工以班

6、組為單位進(jìn)行比賽，車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，大比武活動(dòng) 產(chǎn)生的一、二、三名，通過(guò)這次活動(dòng)不僅培養(yǎng)和提高了員工 的操作技能和素質(zhì)水平，更促進(jìn)了加氣站生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。 七、質(zhì)量培訓(xùn) : 在車間全體員工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理培訓(xùn)教育，使全體 員工參與車間質(zhì)量管理活動(dòng)，號(hào)召員工對(duì)車間質(zhì)量管理方面 多提寶貴意見(jiàn)。 XX車間通過(guò)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，不僅使員工提高了 自身質(zhì)量意識(shí)，練就了扎實(shí)的基本功，促進(jìn)了銷售氣量的提 升; 更使“以客戶為中心，樹(shù)立品牌、信譽(yù)為重”的中心思 想，在XX車間的質(zhì)量月活動(dòng)中得到進(jìn)一步的升華。 為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極 性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20

7、XX年9月我 廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活 動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、 嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量 有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下： 1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織 為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議 進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員， 456 開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn) 單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。 456 對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具 體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。 564 各車間 的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要 求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視 質(zhì)量”的氛圍。

8、 3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度 在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立 了質(zhì)量觀念， 提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。 各車間通過(guò)各種形式， 開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教 方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量 ; 對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期 會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng) 天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示 ; 使 車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的 圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。 4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量 為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能 力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力 度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做 好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都 有了明顯的提高。 6. 質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多 雖然 9 月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善， 但依然存在很多問(wèn)題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠 仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但 仍存有不足。 8月 31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié) 束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人 員