區(qū)供銷社績(jī)效評(píng)估自評(píng)報(bào)告

1、區(qū)供銷社績(jī)效評(píng)估自評(píng)報(bào)告地區(qū)績(jī)效評(píng)估辦公室：根據(jù)辦2010關(guān)于印發(fā)*年度績(jī)效管理工作方案的通知號(hào)文件要求，根據(jù)*區(qū)供銷合作社聯(lián)合社*年度績(jī)效管理工作方案計(jì)劃部署，區(qū)供銷社對(duì)*年度績(jī)效工作進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：一.自我評(píng)估在*，區(qū)供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的二十大和三中全會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)機(jī)構(gòu)的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)指導(dǎo)工作，大力拓展“新網(wǎng)絡(luò)工程”，不斷拓展農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，切實(shí)增強(qiáng)黨性、以人為本，大力營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)資產(chǎn)處置力度，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革重組，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)(a)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)1、貫徹區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和上級(jí)主管

2、部門的任務(wù)，全面完成年度工作目標(biāo)。2021年，區(qū)供銷社找準(zhǔn)切入點(diǎn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理定位，努力鞏固傳統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)服務(wù)三農(nóng)，拓展服務(wù)，不斷探索集約化經(jīng)營(yíng)、商品與資產(chǎn)管理并重等綜合模式。全區(qū)供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品收購(gòu)總額1.7528億元，增長(zhǎng)10.21%，商品銷售總額2.0357億元，增長(zhǎng)15.99%，利潤(rùn)53.7萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.92%。首先，我們將繼續(xù)擴(kuò)大日常消費(fèi)品業(yè)務(wù)。在管理層面，要充分利用區(qū)級(jí)日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)供銷系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的商品內(nèi)部統(tǒng)一采購(gòu)配送。在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)上，對(duì)全系統(tǒng)“千村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”445家農(nóng)家店進(jìn)行了質(zhì)量抽查，重點(diǎn)檢查采購(gòu)單位是否規(guī)范、商品“三證”是否齊全、購(gòu)銷臺(tái)帳登記是否準(zhǔn)確、庫(kù)存商

3、品是否在有效期內(nèi)、化肥農(nóng)藥是否禁止銷售等。確保所有網(wǎng)點(diǎn)的“六個(gè)統(tǒng)一”落實(shí)到位。二是引導(dǎo)村級(jí)綜合服務(wù)站發(fā)展。繼續(xù)在全系統(tǒng)尋找人口流動(dòng)性大、條件成熟的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)整頓門店外觀、增加服務(wù)內(nèi)容和功能，將農(nóng)村門店改造升級(jí)為村級(jí)綜合服務(wù)站。隨著供銷系統(tǒng)村級(jí)綜合服務(wù)站的豐富，農(nóng)業(yè)供銷服務(wù)業(yè)務(wù)逐步從日用消費(fèi)品的單一銷售延伸到集生產(chǎn)生活資料、科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息發(fā)布、通信服務(wù)和文化娛樂(lè)為一體的“一網(wǎng)多用”綜合服務(wù)。在*，共設(shè)立1個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、2個(gè)專業(yè)合作社和17個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)站。第三，加強(qiáng)農(nóng)村生豬屠宰管理。加強(qiáng)白沙、莊邊兩個(gè)生豬屠宰場(chǎng)的管理和服務(wù)，嚴(yán)格按照檢疫和肉制品上市的規(guī)定控制生豬進(jìn)入市場(chǎng)，確保山區(qū)農(nóng)村肉

4、類消費(fèi)安全。四是加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)管理。借鑒兄弟單位典型經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要，加強(qiáng)已建成區(qū)綜合維修服務(wù)中心、4個(gè)綜合維修服務(wù)站、14個(gè)維修服務(wù)點(diǎn)、33個(gè)維修聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的跟蹤管理，形成建設(shè)完善、管理有序、可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。在過(guò)去的一年里，超過(guò)16萬(wàn)件家用電器，沼氣炊具，太陽(yáng)能熱水器，農(nóng)業(yè)一是推進(jìn)“新網(wǎng)絡(luò)工程”建設(shè)。大陽(yáng)供銷合作社積極參與新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，啟動(dòng)了大陽(yáng)閩中區(qū)紅色旅游購(gòu)物廣場(chǎng)改造工程，由省發(fā)改委和省供銷合作社申報(bào)，省財(cái)政分別給予30萬(wàn)元預(yù)算補(bǔ)助和23萬(wàn)元新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)補(bǔ)助。通過(guò)項(xiàng)目改造，大陽(yáng)供銷合作社將大幅增加營(yíng)業(yè)面積和倉(cāng)儲(chǔ)能力400多平方米，為企業(yè)帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，改

5、善消費(fèi)環(huán)境，為人民帶來(lái)便利、效益和利益，促進(jìn)大陽(yáng)農(nóng)村和紅色旅游區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展。根據(jù)省市社會(huì)工作會(huì)議的安排要求，我社在*區(qū)白塘、郭桓、三江口三個(gè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社進(jìn)行了恢復(fù)重建，并責(zé)成大洋中心社加強(qiáng)與新縣、莊邊、大洋三個(gè)基層供銷社的整合發(fā)展，通過(guò)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、減債減負(fù)、增收節(jié)支等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)自身實(shí)力。3.有效供應(yīng)特殊商品，履行應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。供銷系統(tǒng)長(zhǎng)期持有農(nóng)資、煙花爆竹等特殊商品的經(jīng)營(yíng)權(quán)。雖然上述特殊商品已在準(zhǔn)入制度中逐步實(shí)施，經(jīng)營(yíng)限制有所放寬，但仍是供銷系統(tǒng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和主要利潤(rùn)點(diǎn)。今年以來(lái)，區(qū)供銷系統(tǒng)已成功完成上述特殊商品的供應(yīng)。一是實(shí)施冬儲(chǔ)化肥供應(yīng)。去年10月至今年3月化肥

6、冬儲(chǔ)期間，區(qū)供銷社農(nóng)資公司組織各種貨源，調(diào)撥各種化肥9000多噸，順利完成區(qū)發(fā)改委下達(dá)的8000標(biāo)準(zhǔn)噸化肥冬儲(chǔ)任務(wù)，有效緩解了今年春耕化肥供需矛盾，在穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格、防止假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品流入市場(chǎng)方面發(fā)揮了主導(dǎo)作用。二是向農(nóng)村開(kāi)展有保障的農(nóng)業(yè)資源。與區(qū)農(nóng)業(yè)局合作，在*區(qū)郭桓鎮(zhèn)、曲柳鎮(zhèn)、大洋鄉(xiāng)開(kāi)展了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，并邀請(qǐng)了莆田蒙恬農(nóng)資有限公司、廣西李新生農(nóng)資公司、福建三農(nóng)集團(tuán)、江蘇建派農(nóng)藥廠等10多家名牌農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放化肥農(nóng)藥宣傳單5000多份，發(fā)放亞拉復(fù)合肥等優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)品牌化肥3000多包。相關(guān)廠家的專業(yè)技術(shù)人員也講解了購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品識(shí)別和辨別假貨的知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥和用藥，降低了生產(chǎn)成

7、本，促進(jìn)了農(nóng)民的生產(chǎn)和收入。*區(qū)農(nóng)資公司、基層供銷社農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展送肥下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)，全系統(tǒng)組織1000多噸化肥下鄉(xiāng)，確保質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)惠，方便農(nóng)民購(gòu)買。第三，重視農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管。落實(shí)各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理責(zé)任，嚴(yán)格查處農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)渠道，杜絕假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。組織人員開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)拉網(wǎng)大檢查，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)承諾，督促各網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院充分發(fā)揮服務(wù)功能，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥用藥，搞好病蟲害預(yù)防和治理，確保農(nóng)資誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處。四是加強(qiáng)供銷系統(tǒng)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理。牢固樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展理念，竭盡所能，認(rèn)真做好煙花爆竹供應(yīng)服務(wù)工作，做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作,并在煙花爆竹

8、倉(cāng)庫(kù)顯眼位置公布*區(qū)治安大隊(duì)舉報(bào)“民爆和煙花爆竹違法問(wèn)題”電話為3594110。充分利用供銷總公司現(xiàn)有的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)條件，建立供銷社系統(tǒng)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，鞏固煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)地位。4、貫徹落實(shí)計(jì)生政策，切實(shí)履行計(jì)劃生育職責(zé)。區(qū)供銷社高度重視人口與計(jì)劃生育工作，積極宣傳人口與計(jì)生法律法規(guī)，大力抓好本系統(tǒng)干部職工的計(jì)生日常管理工作，實(shí)現(xiàn)本年度計(jì)生率、獨(dú)生子女辦證率、節(jié)育措施及時(shí)到位率達(dá)100%，全年沒(méi)有出現(xiàn)違反計(jì)生現(xiàn)象。5、積極開(kāi)展文明創(chuàng)建工作。深入開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建、青年文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極探索企業(yè)文化建設(shè)與宣傳思想文化工作、群團(tuán)組織建設(shè)相互結(jié)合、相互促進(jìn)的有效形式和活動(dòng)載體，

9、加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄、墻報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地建設(shè)，以豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工生活，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、向上的生機(jī)與活力，宣傳供銷社形象。6、積極創(chuàng)建“平安*”，構(gòu)建和諧社會(huì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于區(qū)直機(jī)關(guān)企事業(yè)及駐涵單位綜治、平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，緊緊圍繞構(gòu)建促進(jìn)改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾安居樂(lè)業(yè)的和諧社會(huì)環(huán)境的總體目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、層層落實(shí)，做到制度、督查、防范措施到位，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。以上自評(píng)分?jǐn)?shù)45分(二)行政能力建設(shè)1、科學(xué)民主行政。一是建立重大事件集體決策制度，涉及人事、機(jī)構(gòu)改革、工程建設(shè)等重大事項(xiàng)都按照民主集中、集體研究、會(huì)議決定的原則，充

10、分聽(tīng)取民主聲音后由區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子討論后作出決定，切實(shí)履行民主決策，全面確保決策的群眾性、有效性、公正性和科學(xué)性。二是在工作上積極發(fā)揚(yáng)民主優(yōu)勢(shì)，以人為本，集思廣益，鼓勵(lì)全社干部職工多提意見(jiàn)，充分聽(tīng)取并采納對(duì)促進(jìn)供銷工作有利的建議，不斷發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)創(chuàng)新形勢(shì)下供銷社工作新局面。三是進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開(kāi)工作，嚴(yán)格按照政務(wù)公開(kāi)的“五項(xiàng)制度”，對(duì)人事任免、考核評(píng)比、財(cái)務(wù)狀況和資金使用等重大事項(xiàng)和群眾職工關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)。四是建立健全決策監(jiān)督機(jī)制、追究機(jī)制，通過(guò)公開(kāi)、透明行政，不斷強(qiáng)化重大決策監(jiān)督，自覺(jué)接受黨內(nèi)監(jiān)督、社會(huì)群眾監(jiān)督。全年未發(fā)生因決策失誤造成重大損失的惡性事件。2、高效行政。一是機(jī)

11、關(guān)效能建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，積極落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)七項(xiàng)制度，不斷提高效能效率，按時(shí)出席區(qū)委、區(qū)政府重要會(huì)議和活動(dòng)，認(rèn)真辦理區(qū)委、區(qū)政府批示交辦件，并及時(shí)反饋。全年未發(fā)生因效能低下而引起的投訴事件。二是信訪工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極探索信訪工作機(jī)制，把信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)定位在為職工解決實(shí)際困難的支點(diǎn)上，深入基層了解民情社意，把信訪問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職工上訪為干部下訪。全年未發(fā)生越級(jí)上訪事件。三是落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)題整改責(zé)任制，加強(qiáng)督促整改，及時(shí)整改糾正了存在的有關(guān)問(wèn)題，3、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”。我社切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極倡導(dǎo)、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想和作風(fēng)，堅(jiān)決抵制形式思想、官僚思想、享樂(lè)思想和奢靡之風(fēng)完善了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調(diào)查研究、直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，完善了廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控體系，健全了民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督機(jī)制，有效防止了干部利用公共權(quán)力或自身影響為親屬和其他特定關(guān)系人謀取私利改革會(huì)議公文制度，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和樓堂館所建設(shè)，改革政績(jī)考核機(jī)制，著力解決“形象工程”、“政績(jī)工程”以及不作為、亂作