農(nóng)村科學(xué)發(fā)展觀整改措施

1、范文最新推薦農(nóng)村科學(xué)發(fā)展觀整改措施村學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀存問題及整改方案自 9月中旬 開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來， 村嚴(yán)格按照柳樹鎮(zhèn)黨委的統(tǒng) 一部署和要求，在鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室的精心指導(dǎo)下， 深入調(diào)查研 究，廣泛征求意見，開展不同層次的走訪送學(xué)活動(dòng)，召開了兩委班子 專題民主生活會(huì)，認(rèn)真分析近年來我村貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況， 查找影響和制約我村在科學(xué)發(fā)展上存在的突出問題，深刻剖析原因， 進(jìn)一步明確深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、 探索建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村道路 的努力方向、工作思路和具體措施。在開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、廣泛征求意見、召開民主生活會(huì)、談心的基礎(chǔ)上， 存兩委班子對群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真的查擺和梳

2、理， 在貫徹落實(shí) 科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題有以下幾個(gè)方面：（一）對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)上有待進(jìn)一步提高 一是對待學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度有所欠缺。雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì) 劃，但由于正值秋收和秋冬季農(nóng)田水利基本建設(shè)的大忙時(shí)期，農(nóng)村事務(wù)繁多，每名村干部都擔(dān)負(fù)了繁重的工作和生產(chǎn)任務(wù)， 集中學(xué)習(xí)時(shí)間 不夠，沒把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，認(rèn)為學(xué)習(xí)是為工作服務(wù)的，只要工 作搞好了。二是學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺，沒有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式。 通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實(shí)踐不夠，對發(fā)展中存在的問題，把握不住發(fā)展的必 須規(guī)律。通過學(xué)習(xí)來研究解決問題不夠，對工作中遇到的困難和矛盾， 有時(shí)把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住問題的

3、實(shí)質(zhì)和根 本。（二）黨員在生產(chǎn)、生活和工作中缺乏全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)由于文化素質(zhì)普遍不高，村兩委班子素質(zhì)參差不齊，工作過程中多是 依賴一些老經(jīng)驗(yàn)、老做法，缺乏創(chuàng)新精神，再加上目前村子發(fā)展現(xiàn)狀 很好，所以對今后的困難和風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不高， 對全村今后的發(fā)展想的不 多，看得不遠(yuǎn)，這些都需要我們在今后的工作中加以彌補(bǔ)。（三）對年老體弱以及婦女等弱勢群體關(guān)心不夠村兩委班子成員與廣大農(nóng)民群眾交流不夠深， 交心談心、聽取意見建 議還停留在表面上，對群眾的思想了解不夠深刻，對弱勢群體的實(shí)際 困難還沒有得到全面解決。隨著科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的不斷深入，我們村的領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員對科學(xué)發(fā) 展觀的主要內(nèi)容有了深刻的了解與

4、認(rèn)識(shí)， 但還存在一些不足，我們要 從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)悟。一、存在問題的原因分析對以上存在的問題，我們結(jié)合實(shí)際，全面分析并作出了深刻的剖析，主要是：1、對學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的重要性有待提高。主要原因還是思想在作怪，意識(shí) 不夠強(qiáng)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不高，需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。2、缺乏可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)，全村可持續(xù)發(fā)展能力較弱，主要原因是 我們的思想還不夠解放，創(chuàng)新能力還有待進(jìn)一步提高，工作重心沒有 轉(zhuǎn)移到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展道路上來。3、對弱勢群體關(guān)心不夠。主要原因是落實(shí)以人為本的精神不夠，廣 大黨員干部深入農(nóng)戶時(shí)間不多，了解群眾的思想不及時(shí)，沒有充分體 量廣大農(nóng)民群眾的困難之需。二、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活

5、動(dòng)中形成的新認(rèn)識(shí)村班子全體成員通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對科學(xué)發(fā)展觀和如何以科學(xué)發(fā)展 觀為指導(dǎo)，更好地推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，有了更深刻的認(rèn)識(shí)。（一）在思想認(rèn)識(shí)方面，對在村今后開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)中 學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要性和必要性有了新的認(rèn)識(shí)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)國際社會(huì)經(jīng)濟(jì)普遍低迷的大形勢下， 農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)和落實(shí) 科學(xué)發(fā)展觀有著非常重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，對推進(jìn)社會(huì)和諧、 健康、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展意義重大。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展，村對學(xué)習(xí) 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，特別是在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作中落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，我村發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，二、 三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但也存在很多問題。只

6、有深刻貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 以科學(xué)發(fā)展觀的理念指導(dǎo)農(nóng)村工作，才能保證經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。（二）在發(fā)展思路方面，對堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展理念的重要 性有了新的認(rèn)識(shí)。一個(gè)村的發(fā)展好壞直接關(guān)系到全村農(nóng)民群眾的切身利益， 更需要有正 確的發(fā)展理念的引導(dǎo)。當(dāng)前，有部分村干部只憑借既有經(jīng)驗(yàn)從事農(nóng)村 建設(shè)，而沒有真正想過應(yīng)該以怎樣的理念、 思路指導(dǎo)自己實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā) 展、科學(xué)管理，對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展缺乏系統(tǒng)、清醒的認(rèn)識(shí)。通 過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展，村兩委班子深刻感受到制定和落實(shí)科學(xué)發(fā)展 理念的重要性與緊迫性，對強(qiáng)化全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀的必要性 有了清晰的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，村兩委班子著重強(qiáng)化了對 村

7、長遠(yuǎn)發(fā)展思路的引導(dǎo)，幫助制定符合村實(shí)際的近期和長期發(fā)展規(guī) 劃，收到了很好的效果。（三）在工作方式方法上，對堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀的 基本要求有了新的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到，解決村中存在于工作方 式方法上的問題的關(guān)鍵是認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使全村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)全 面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，從而帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)大發(fā) 展、大跨越。三、加強(qiáng)村兩委班子自身建設(shè)的具體措施（一）、加強(qiáng)村兩委班子思想建設(shè)，提高水平。堅(jiān)持每半個(gè)月學(xué)習(xí)一 次，作好學(xué)習(xí)筆記。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、十七 屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀，提高分析問題和解決問題的能力。（二八 加強(qiáng)干群關(guān)系，

8、牢固樹立群眾觀念。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到 群眾中去，從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，為群眾謀發(fā)展，讓群 眾得實(shí)惠?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，我們要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最 廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尊重 人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項(xiàng)權(quán)益，走共同富裕 道路，促進(jìn)人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展 成果由人民共享。&n bsp;學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對我們扎實(shí)提高基礎(chǔ)管 理水平，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展提供了科學(xué)的世界觀和方法論。 經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查兩個(gè)階段，我們對科學(xué)發(fā)展的實(shí)質(zhì)和自身存 在的問題有了更深層次的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而制定整

9、改落實(shí)措施，形成有效的 推進(jìn)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)持久發(fā)展。一、整改落實(shí)原則針對調(diào)查研究、分析檢查報(bào)告提出的問題，我們堅(jiān)持發(fā)展與整改相結(jié) 合，認(rèn)識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，現(xiàn)實(shí)與長遠(yuǎn)相結(jié)合的原則。采取干部表率與 群眾參與相結(jié)合，完善管理與提升能力相結(jié)合，推進(jìn)措施與機(jī)制政策 相結(jié)合等方式方法，有的放矢地化解矛盾，解決問題。二、整改落實(shí)內(nèi)容及措施（一）強(qiáng)化兩級(jí)班子建設(shè)是落實(shí)責(zé)任管理與執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。針對班子引領(lǐng)能力與職工隊(duì)伍建設(shè)需求不相適應(yīng)問題， 我們認(rèn)為，關(guān)鍵在 兩級(jí)班子建設(shè)和成員綜合素質(zhì)的提升，強(qiáng)化班子引領(lǐng)能力與領(lǐng)導(dǎo)干部 學(xué)習(xí)能力，才能堅(jiān)定貫徹公司各項(xiàng)政策決定，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，帶動(dòng)廣 大干部職工積極應(yīng)對嚴(yán)

10、峻的經(jīng)營形勢挑戰(zhàn)， 在確保油田穩(wěn)產(chǎn)，構(gòu)建和 諧礦區(qū)，打造文明服務(wù)軟實(shí)力方面，勇于承擔(dān)推進(jìn)發(fā)展重任。整改措施：1、結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展主題活動(dòng)要求，強(qiáng)化班子成員責(zé)任素養(yǎng)的 提升。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)過程中，我們著力對兩級(jí)班子中存在 不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念、 責(zé)任意識(shí)，對照油田生產(chǎn)、 居民需求與自身服務(wù)技能與水平存在的差距； 對照成本上升與水量下 降，帶來的經(jīng)營困難等問題。通過強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，提出必須用堅(jiān) 定的科學(xué)發(fā)展思想，作為領(lǐng)導(dǎo)干部工作指南，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以高度的 大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、推進(jìn)意識(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞油田穩(wěn)產(chǎn) 首要任務(wù)，推進(jìn)營銷收費(fèi)，文明服務(wù)，素質(zhì)提升。狠抓基礎(chǔ)

11、管理工作 的提高，在優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系工作中，理順管理流程，促進(jìn)管理責(zé)任的 明晰和落實(shí)。以積極進(jìn)取的信心和勇氣，以高度負(fù)責(zé)任的精神和毅力， 克服不利的經(jīng)營形勢帶來的困難； 以勇?lián)厝蔚钠床?，引領(lǐng)干部 職工完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。責(zé)任人：責(zé)任部門：黨群工作部銷售管理部完成時(shí)間：2018年12月2、完善素質(zhì)培訓(xùn)與責(zé)任管理考核機(jī)制，培養(yǎng)兩級(jí)班子強(qiáng)力的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力。一是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)能力與素質(zhì)提升培訓(xùn)舉措。針對領(lǐng)導(dǎo)干 部存在的三能三缺實(shí)際現(xiàn)象，不斷強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)、達(dá)到五種境界，著 力解決領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)能力和工作執(zhí)行力缺乏問題。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 管理和執(zhí)行力考評(píng)力度。通過落實(shí)責(zé)任管理實(shí)施方案及責(zé)任管 理考核

12、辦法，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任管理專題講座，檢驗(yàn)和督促領(lǐng)導(dǎo)班 子及領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)工作責(zé)任的落實(shí)，樹立強(qiáng)烈的大局觀念和責(zé)任意 識(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行公司決定的信念，保持昂揚(yáng)向上的工作激情和拼搏精神， 特別是面對營銷收費(fèi)帶來的難題，更要有堅(jiān)定的必勝信心和百折不彎 的堅(jiān)強(qiáng)斗志。自覺維護(hù)班子的凝聚力，講大局，講奉獻(xiàn)，講團(tuán)結(jié)。自 覺執(zhí)行班子決策，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)。責(zé)任人：責(zé)任部門：黨群工作部銷售管理部完成時(shí)間：2018年9月（二）創(chuàng)新科學(xué)服務(wù)機(jī)制，凸現(xiàn)供水企業(yè)服務(wù)保障作用?？朔肯?降，銷售收入降低的有效方法是創(chuàng)新科學(xué)服務(wù)機(jī)制，凸現(xiàn)供水企業(yè)重 要保障作用。1、盡責(zé)服務(wù)，堅(jiān)持不斷地改進(jìn)、提升服務(wù)檔次，根據(jù)現(xiàn)有服

13、務(wù)模式， 勇于拓展，大膽實(shí)踐，把服務(wù)做出特色，做出水平。建立科學(xué)的服務(wù) 策略與模式，在對油田服務(wù)的科技含量與服務(wù)作用上下功夫， 使油田 采油單位在鉆探、開采等決策、工藝方面緊緊依托供水企業(yè)，凸現(xiàn)供水企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢的重要作用。2、緊跟油田生產(chǎn)經(jīng)營形勢變化，深度掌握油田單位對水量、水質(zhì)、 水壓變化需求，提供水專業(yè)技術(shù)服務(wù)，營銷員做到對油田開采、生產(chǎn) 工藝所需水專業(yè)知識(shí)提供規(guī)范服務(wù)。3、構(gòu)建立體超值服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)全面客戶服務(wù)模式。實(shí)施以識(shí)別和超越顧客需求與期望為核心內(nèi)容的營銷員考核體系。提供創(chuàng)新服務(wù), 延伸服務(wù)。責(zé)任人：責(zé)任部門：銷售管理部生產(chǎn)運(yùn)行部完成時(shí)間：2018年9月（三）實(shí)施人本管理工程，培育

14、專家型服務(wù)人才。著力解決員工素質(zhì) 與實(shí)際需求不相適應(yīng)問題，解決服務(wù)增值問題，努力培育做高尚企業(yè), 育文明的員工。1、培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感和使命感。通過形勢任務(wù)教育，實(shí)施人本 化管理、養(yǎng)成教育，賦予員工主人翁責(zé)任感和使命感，自覺踐行做高 尚企業(yè)，育文明的員工公司核心成長理論，認(rèn)同管理者的理念和思想, 領(lǐng)會(huì)管理者意愿，堅(jiān)定執(zhí)行和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策。通過完善辦公條件，改 善食堂伙食，解決機(jī)關(guān)值班人員用餐問題、豐富職工業(yè)余文化生活等 人本管理，煥發(fā)員工奉獻(xiàn)精神，激發(fā)服務(wù)熱情。2、實(shí)施大培訓(xùn)舉措，推進(jìn)人才成長戰(zhàn)略，強(qiáng)化培訓(xùn)職業(yè)技能、文化 修養(yǎng)、職業(yè)作風(fēng)，提高員工職業(yè)素養(yǎng)。通過分層次、分專業(yè)、分崗位 等形式，對

15、不同對象實(shí)施針對性培訓(xùn)，以專業(yè)技能為主，以相關(guān)素質(zhì) 為輔，力求使員工綜合素質(zhì)得到實(shí)質(zhì)性的提升。3、營造良好氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過管理者與基層職工的互動(dòng)與 換位思考，使大家能站在企業(yè)整體角度來認(rèn)識(shí)發(fā)展、看待現(xiàn)實(shí)，從而 真正將優(yōu)質(zhì)服務(wù)看成回報(bào)企業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)的忠誠之舉。4、授權(quán)和激勵(lì)，積極為員工的成長創(chuàng)造、提供機(jī)會(huì)。通過激發(fā)其成 長的愿望，使其積極投身工作；通過授權(quán)來提供歷煉機(jī)會(huì)，加速成長 步伐，實(shí)現(xiàn)員工的成長推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步良性態(tài)勢； 通過崗位職責(zé)的科學(xué) 界定使員工崗位責(zé)任更明確、具體；通過標(biāo)準(zhǔn)化檢查的考核，聯(lián)動(dòng)對 其獎(jiǎng)懲與激勵(lì)。責(zé)任人：各基層所隊(duì)黨政正職責(zé)任部門：銷售管理部黨群工作部各基層所隊(duì)完成

16、時(shí)間：2018年12月（四）強(qiáng)化基層建設(shè)責(zé)任體系，確?；A(chǔ)管理不斷上水平。著力解決 基礎(chǔ)管理薄弱，管理者責(zé)任不到位問題?；鶎咏ㄔO(shè)重點(diǎn)就是要集中精 力抓好基層黨支部建設(shè)、站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和五型班組建設(shè)，把發(fā)展與 管理的根基打牢。1、發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化一線黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗 力，以創(chuàng)建六好黨支部為基礎(chǔ)，不斷提高基層黨建工作上水平。我們 將以基層黨支部書記實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班、座談會(huì)和重點(diǎn)工作措施跟蹤推進(jìn)等 形式，為基層書記培訓(xùn)管理技法和實(shí)戰(zhàn)技能， 提高黨支部書記隊(duì)伍建 設(shè)。2、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，對照標(biāo)準(zhǔn)，整合各管理體系建設(shè)內(nèi)容，科 學(xué)合理設(shè)置建設(shè)框架及管理模式，理順和優(yōu)化管理流程與工作程序，

17、 管理力求簡約，生產(chǎn)經(jīng)營務(wù)求實(shí)效。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性， 因材適用，使技術(shù)人員有更多的精力，深入現(xiàn)場一線，專注生產(chǎn)技術(shù) 難題攻關(guān)，為生產(chǎn)提供強(qiáng)力技術(shù)支撐。3、規(guī)范五型班組建設(shè)內(nèi)容，針對各班組生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，突出關(guān)鍵業(yè) 務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的掌控，體現(xiàn)各自特點(diǎn)，發(fā)揮班組建設(shè)實(shí)效作用，使規(guī) 范管理落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，正真做到全員、全過程、全方位標(biāo) 準(zhǔn)化管理，扎實(shí)提升基礎(chǔ)管理水平。責(zé)任人：責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各部室各基層所隊(duì)完成時(shí)間：2018年9月（五）提高員工服務(wù)素養(yǎng)，打造卓越服務(wù)文化。1、人文服務(wù)折射服務(wù)責(zé)任理念。將把為每一名用戶真誠服務(wù)，讓每一次服務(wù)溫馨和諧作為人本管理與和諧營銷的基本規(guī)范，強(qiáng)化服

18、務(wù)即是責(zé)任的理念，使服務(wù)責(zé)任文化滲透到營銷工作的方方面面。2、文明服務(wù)體現(xiàn)員工成長價(jià)值。員工自覺踐行文明服務(wù)，引領(lǐng)發(fā)展 潮流。（文明員工來實(shí)現(xiàn)文明服務(wù)）讓高尚服務(wù)在供水事業(yè)中閃光。（回報(bào)客戶，以顧客利益為中心）3、創(chuàng)新服務(wù)打造卓越服務(wù)文化?？蛻艄芾矸诸惖幕A(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)個(gè)性 化服務(wù)，人本化服務(wù)，提升大慶供水品牌形象。&n bsp;我園于2018年8月28日接受了開發(fā)區(qū)人民政府教 育督導(dǎo)室的督導(dǎo)，分別在園舍設(shè)備、教工隊(duì)伍、園務(wù)管理、保教水平 四大方面接受上級(jí)部門的評(píng)估，通過資料的分析以及現(xiàn)場活動(dòng)的觀 摩，督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)給我園的各項(xiàng)工作給與了充分的肯定。同時(shí)對于我 們工作中所存在的不足提出了建設(shè)性意見和

19、建議。一、工作亮點(diǎn)一年來中心園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下，以辦人民滿意的教育為宗旨，我們的工作可以歸納為一個(gè)調(diào)整、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)規(guī)范。由于我 們的工作從大處著眼，細(xì)處著手，各項(xiàng)工作有條不紊，大家相互配合, 互相協(xié)作，使各個(gè)崗位人員能有效發(fā)揮其職能，各項(xiàng)工作在短時(shí)間內(nèi) 變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。 另外通過開展系列活動(dòng)，有效地提高了教師的素質(zhì)，教師們的教育觀 念得以不斷提高，從而提高了保教質(zhì)量，辦學(xué)水平得到社會(huì)各界的認(rèn) 可。二、存在的問題一年來我們的工作取得了一些成績，但在許多方面與城區(qū)優(yōu)秀園所相 比仍存在著一定的差距，通過督導(dǎo)反饋，我園將在今年對自己的不足 做出相應(yīng)

20、的整改，達(dá)到規(guī)定的要求，最大程度地為幼兒的成長提供寬 松、和諧、有益的成長環(huán)境。1. 教師隊(duì)伍方面的問題。由于建園時(shí)間較長，目前教師老齡化嚴(yán)重， 教師們教育觀念相對滯后，整體素質(zhì)還有待提。教師素質(zhì)的整體提高 是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。2. 辦園設(shè)施方面的問題。由于托兒費(fèi)收入相對較低，而教師的養(yǎng)老保 險(xiǎn)在快速提咼，除保障教師30%工資、三分之一養(yǎng)老保險(xiǎn)及后側(cè)教學(xué) 樓每年還款之外，而能用于幼兒園日常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)不足，這樣一來導(dǎo) 致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)施配備不足，也阻礙了一些活動(dòng)的順利開 展。3. 家長觀念方面的問題。家長極力要求小學(xué)化教學(xué)，對幼兒園要求配 合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高，因此逐步轉(zhuǎn)變家長的教育觀念是幼兒園 教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。困難雖有，但我們工作態(tài)度是積極的，資金方面我們已向黨委遞交了 申請，正在籌措；作為幼兒園，我們只能強(qiáng)化內(nèi)功，優(yōu)化一日活動(dòng)， 不斷提高保教質(zhì)量；教師和家長方面我們園委會(huì)正在研究制定切實(shí)可 行的操作方案，努力探索提高教師和家長素質(zhì)的新路子。三、下步整改措施1. 強(qiáng)化管理責(zé)任，提高日常工作效能樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。以人性管理、內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo)，逐步 完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性、 主動(dòng)性 與創(chuàng)造性。一