財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)_1

1、財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié) 在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下， 財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各單位財(cái)務(wù)指 標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理 等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。下面就是小編分享的關(guān)于財(cái)務(wù)科 半年工作總結(jié)范文 ，一起來看一下吧。 半年以來，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在項(xiàng)目 工程 xx 黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù) xx 、 xx、xx 、xx 各級(jí)機(jī)關(guān) 的安排，立足工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益， 在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使 用和后勤保障工作，財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān) 情況總結(jié)如下： 一、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本

2、情況 截止 x 月 x 日，上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi) xx 萬元， 其中：銀行存款 xx 萬元 , 現(xiàn)金 xx 萬元 , 前期工作費(fèi) xx 萬元 , 征地補(bǔ)償費(fèi) xx 萬元 , 建設(shè)單位管理費(fèi) xx 萬元 , 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) xx 萬元 , 工程監(jiān)理費(fèi) xx 萬元 ,. 質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi) xx 萬元 ,xx 設(shè)施 費(fèi) xx 萬元 , 場(chǎng)道工程 xx 萬元 , 土方工程 xx 萬元 , 其它 xx 萬 元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格按 照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍， 從不對(duì)施工隊(duì)伍“拿卡要” 、索取任何好處，一定程度的保 證了工程的順利完成。 二、財(cái)務(wù)工作基本

3、做法 一是堅(jiān)持黨委理財(cái)，定期分析財(cái)務(wù)開支情況。半年來， 財(cái)務(wù)科堅(jiān)持每月定期向項(xiàng)目工程 xx 黨委進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)項(xiàng)目 工程所開支經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，特別是針對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的撥付 款，能嚴(yán)格按 xx 專項(xiàng)工程財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則 ，規(guī)定嚴(yán)格 按工程項(xiàng)目工程 xx 黨委討論簽訂的合同執(zhí)行，不超付、緩 付工程款項(xiàng)。對(duì)工程款申請(qǐng)存在問題能及時(shí)找有關(guān)部門協(xié)商， 力求盡快解決， 增加了工程經(jīng)費(fèi)使用的透明度， 工作總結(jié)財(cái) 務(wù)科半年工作總結(jié) 。針對(duì)在工作中存在的問題能及時(shí)提出 具體的合理化建議，經(jīng) xx 黨委研究制定出具體整改措施。 進(jìn)一步完善了黨委理財(cái)制度，完善了監(jiān)督制約機(jī)制，有效地 提高經(jīng)費(fèi)使用效益。 二是堅(jiān)持依法理財(cái)

4、，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng) 費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生， 項(xiàng)目工程黨委提出“現(xiàn)在審報(bào)的每一筆帳，都是將來審計(jì)的 結(jié)果”的口號(hào)，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問題上抓 落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，物品采購 堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門三人以上參加，大宗物品采購必須財(cái)務(wù)科 人員參與等措施。在辦理經(jīng)費(fèi)開支較大業(yè)務(wù)時(shí)，需由項(xiàng)目工 程 xx 黨委審批后辦理。財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目工程xx 黨委領(lǐng)導(dǎo)下 對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報(bào)全程 參與。進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)具體措施。對(duì)開支經(jīng) xx 費(fèi)要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財(cái)務(wù)才給予報(bào) 銷。嚴(yán)格控制

5、經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容，對(duì)不合理開支財(cái)務(wù) 部門能嚴(yán)格控制，今年以來，財(cái)務(wù)科共核減不合理開支 筆，發(fā)票 xx 張，金額 xx 萬元。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督 職能，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，有效地防止弄虛作假的 行為。 三是堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度。財(cái)務(wù)工 作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來抓，能嚴(yán)格按 財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定， 定期核對(duì)有關(guān)賬目， 業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)， 及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工，印 鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實(shí)到位。 涉及經(jīng)費(fèi)開支， 財(cái)務(wù)部門能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯 罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴(yán)禁使用

6、 現(xiàn)金交易，超過 xx 元以上開支，進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金 使用安全。對(duì)貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè)，指定專人保管，定期 與各部門核對(duì)，有效地防止了貴重物品的流失。 四是嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度。工 程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，為有效使用工程 經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度。自工程合同擬定到簽訂， 財(cái)務(wù)部門能積極進(jìn)行參與，對(duì)合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合 理化建議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，對(duì)已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽 合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付。對(duì)合同在執(zhí)行過程中存在問題能及 時(shí)與計(jì)劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決。財(cái)務(wù)部門能根據(jù) 所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款，保證工 程經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額

7、到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目 前，共簽定合同 xx 份，金額 xx 萬元，撥付合同款及工程進(jìn) 度款 xx 萬元。對(duì)工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn) 度款堅(jiān)持控制在合同造價(jià)的 80%以內(nèi)。 五是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。半 年來，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合 xx 工程 具體情況抓落實(shí)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情 況及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門請(qǐng)示，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)， 共商解決問題的科法，不回避問題。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日 制度的具體落實(shí)，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討，在工作 中能互學(xué)互助，相互提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了工作 效率和財(cái)務(wù)管理水平。

8、同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人 員進(jìn)行了兩次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) , 增強(qiáng)了法規(guī)意識(shí) , 有利地 促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。 三、存在主要問題及改進(jìn)措施 一是對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時(shí)，對(duì)新財(cái)務(wù)軟 件未能深入學(xué)習(xí)。 二是庫存現(xiàn)金量較大， 現(xiàn)金使用頻率較高。 三是財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及 時(shí)。四是財(cái)務(wù)部門對(duì)施工單位工地施工情況掌握不到位。針 對(duì)以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習(xí)和使用新 更新的基建財(cái)務(wù)軟件，便于與上級(jí)進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，減 少現(xiàn)金使用量， 統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況， 加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。 我們財(cái)務(wù)

9、科在 * 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志 們的大力支持和積極配合下，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，認(rèn)真組織 會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管 理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù) 質(zhì)量。在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取 得了良好的成效，上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 * 萬元，上繳 稅金* 萬元。*經(jīng)費(fèi)上半年支出 * 萬元，相比全年預(yù)算 * 萬元略有結(jié)余。 一、上半年主要工作 1、為貫徹實(shí)施省局 “*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營(yíng)” 的發(fā)展戰(zhàn)略， 達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營(yíng)銷能力的目的，本單位開 展了以* 、* 以及各*的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這給我們?cè)竞?jiǎn)單的 *業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了很

10、多新問題、新挑戰(zhàn)，* 產(chǎn)品名稱多、 規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長(zhǎng)，但每一位財(cái)務(wù) 人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng) , 在財(cái)務(wù)核 算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù); 各項(xiàng)資金收付安 全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。為公司節(jié)省各項(xiàng)開 支費(fèi)用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。 2、隨著 * 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的展開，原來的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍 已經(jīng)不符合需求， * 類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，辦理前置許 可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相 關(guān)部門同志的合作下，順利地完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更。 3、根據(jù)縣 * 要求

11、，今年我 * 經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣 * 集中 支付，這對(duì)于幾十年傳承下來的 * 業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè) 新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員 整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按 照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用，對(duì)于不符合要求的，堅(jiān)決予以拒絕。 4、近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì) 財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù) 管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織 機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理 制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有 計(jì)劃、有落實(shí)、 有監(jiān)督、 有考核。 在下屬單位費(fèi)用控制方面， 一是采取預(yù)算

12、包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制， 節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù) 算審批的方式，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審 批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn) 金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的 不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方 面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款， 起到了降低借款數(shù)額， 減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這 一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過 半年的運(yùn)作 , 大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。 5、按上級(jí)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在 * 領(lǐng)導(dǎo)的指

13、導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查 自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出 具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾， 我們深刻的認(rèn)識(shí)到， “小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的 工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng) 該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際， 通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收 入差距等各種途徑防患于未然。 二、下步工作思路 財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門， “當(dāng)好家、 理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在 公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我 們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?1* 改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，改制經(jīng)費(fèi)涉及面廣資金量大， 專項(xiàng)資金專款專用， 分類具體， * 往來賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)， 歷年 * 欠款清理工作量大。 * 改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工 作的重中之重，