運石河橋加固工程施工組織設計

1、施工組織設計第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié)、工程概況運石河橋位于阜陽市合肥大道上，橋梁全長 米，寬度 米，設計為破除蓋板及臺帽從新澆筑臺帽、蓋板及橋面，工程投資約 萬元。第二節(jié)、施工組織設計編制依據(jù)和原則 一、編制依據(jù)1、本工程招標文件、技術規(guī)范、補遺書等。2、工程現(xiàn)場考察情況。3、我公司對類似工程的施工經(jīng)驗。4、我公司可投入工程的施工技術力量和機械設備。5、現(xiàn)行的適用本工程的中華人民共和國行業(yè)標準。二、編制原則施工組織設計按照業(yè)主提出的要求，以及招標文件的規(guī)定，即將本工程建設成一流質(zhì)量的原則編制，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：1、采用我單位近年來在類似工程建設中使用的先進施工方法、工藝設備，

2、提高機械化、標準化施工作業(yè)水平。2、調(diào)集我單位精銳的管理人員和最雄厚的技術力量，并組成一個強有力的項目經(jīng)理部。3、樹立用戶滿意為合格工程的標準，確保工程施工時做到零缺陷，一定要在施工中創(chuàng)一流施工水平。4、充分考慮各種不利施工進度和質(zhì)量的因素，在工期安排、人員設備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。5、針對本工程的施工特點、難點著重考慮相應的施工方案和措施。第二章 施工方案與方法第一節(jié) 施工前期準備工作為按期按質(zhì)完成本項目，工程開工后立即按計劃組織機械、材料、人員進場；并和業(yè)主、監(jiān)理及設計院各方聯(lián)系，進行圖紙會審，協(xié)助設計院完善施工設計圖紙；對進場的成品、半成品、設備、材料進行自檢、專檢，并

3、向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書。同時完成臨時設施工程，積極快速地投入正常的生產(chǎn)中。本公司按項目法組織施工，以保證本合同段安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。其工作的要點為：1、組建精干高效的現(xiàn)場項目經(jīng)理部。經(jīng)理部下設工程部、質(zhì)安部、核算部、財務部、材料機械部、辦公室。從公司里抽調(diào)經(jīng)驗豐富、技術業(yè)務精通、事業(yè)心和責任感強的技術人員充實各部門，使整個經(jīng)理部管理人員精干、協(xié)調(diào)能力強、工作效率高。項目經(jīng)理部的職責是：高度集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負責。2、調(diào)配專業(yè)水平高的作業(yè)隊伍投入項目。根據(jù)工程規(guī)模及工程特點，分為五個作業(yè)隊：道路、排水、照明、交通設施、綠化作業(yè)隊。每個作業(yè)隊承擔各自的分項工程施工，并配

4、備相配套的機械設備。要求各作業(yè)隊與項目部高度一致，從全局出發(fā)，配合好各分項工程的施工。3、針對本項目工程技術要求高，工期緊的特點，我公司將匯集經(jīng)過多個市政工程錘煉、紀律嚴明，能打硬仗的高素質(zhì)作業(yè)隊伍，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)高速的完成。參與工程的作業(yè)隊伍，均為具有一定的理論水平、有豐富的實踐經(jīng)驗。模板、鋼筋、砼工以在我公司工作多年，并在多個大型工程中成績突出的隊伍為主。特殊工種作業(yè)人員均經(jīng)過公司特殊崗位作業(yè)培訓，并通過嚴格考核的公司職工。第二節(jié) 施工測量一、施工測量1、線路復測 工程開工后，立即組織測量隊進駐工地，配合甲方和監(jiān)理工程師與設計單位辦理交接樁手續(xù)，進行本工程范圍內(nèi)的中線和水平復測。首

5、先對全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀等測量儀器進行校驗，保證儀器有良好狀態(tài)，再根據(jù)設計所提供的線路中心樁，水準點進行復側。復測成果與提供定測結果不符時，須重新復側，如確認定測資料有誤，通知設計單位到現(xiàn)場雙方復測，予以確認。復測成果與定側結果相符，滿足要求時，對設計所交的樁橛設置護樁。2、測量人員和儀器配備根據(jù)本項目的具體情況，采用測量復核制度進行本標段的測量工作，由具有豐富施工測量經(jīng)驗的工程技術人員和技工組成測量隊，配備先進的儀器設備，能夠充分保證測量的精度和質(zhì)量。3、路基的控制測量路基的中線和水平測量，測設出路基的中線；路基的邊坡放樣，在測繪的橫斷面圖，按比例畫出設計路基圖，使于室外作業(yè)；做好每次放樣

6、的測量記錄，嚴格控制路基成形的外觀質(zhì)量利每次填土的厚度，以及每層碾壓過的路基橫坡4、控制軸線測設：測量前先仔細審圖，核對數(shù)據(jù)，并積極與設計部門聯(lián)系，保證放線所用數(shù)據(jù)準確無誤。復核無誤后，分別沿線路的法向、切向方向每邊測設不少于三個護樁。施工水準點根據(jù)基準水準點以便于施工使用又易于保護的原則側設，其間距不大于100m，往返測量閉合差符合規(guī)范要求。軸線控制樁、施工水準點測設好后，與相鄰標段測設的點位進行聯(lián)測，確保中線、高程嚴格閉合，保證平順連接。貫通后，整理測量資料交監(jiān)理工程師審核，并協(xié)助監(jiān)理進行復核、檢查。合格后方可用作施工放樣的依據(jù)。水準點、控制樁及其護樁、施工水準點均用混凝土妥善保護，并繪在

7、測量樁標志圖上。5、施工放樣測量：測量隊以控制樁及其護樁和施工水準點為依據(jù)進行測量放樣。放樣前仔細閱圖，主動與設計單位聯(lián)系，吃透設計意圖，保證所用的點位坐標、幾何尺寸、高程數(shù)據(jù)準確無誤，并作好內(nèi)業(yè)計算和復核工作。放樣時先校核所用的樁位、高程點，嚴格按測量規(guī)程操作，認真執(zhí)行檢查、復核制度，儀器定期檢校。測量成果進行書面交底和現(xiàn)場交接，并在施工過程中加強監(jiān)測、糾正。6、竣工測量根據(jù)已測定的導線點、水準點，對已竣工各分部工程進行中線、標高及各部位幾何尺寸進行檢查，做好記錄。并進行標段內(nèi)中線、水平貫通測量，貫通測量必須與相鄰段聯(lián)測。二、試驗檢測本工程試驗工作由我公司組建工地試驗室負責，負責本工程的各項

8、材料的抽驗，復驗、砼配合比設計和對砼的陷度、強度檢查，對施工質(zhì)量進行跟蹤檢測，提出數(shù)據(jù)，反饋指導施工。試驗設備都要進行檢校，試驗人員持證上崗。進場后，報請監(jiān)理工程師對人員和儀器進行全面的考核和檢驗，合格后方可進行試驗工作。第三節(jié)、主要施工方案與技術措施一、鑿出老橋面及蓋板（1）、工程概況運石河橋原上部為2跨6米現(xiàn)澆C30鋼筋砼板，下部為重力式擴大基礎橋臺，橋墩采用混凝土結構。（1）、拆除技術方案由于實行半幅通行方式，因此拆除施工作業(yè)不受陸上交通影響，且拆卸后的構件運輸非常方便，拆除施工作業(yè)基本無外界干擾因素，拆除施工的技術難度和風險亦相對較低。但在拆除過程中，由于老橋除北幅與道路距離較近，因此

9、需派專人進行監(jiān)護，防止造成不必要的問題?？傮w拆除原則為：安全第一、施工有序、化整為零。整體拆除順序：原則上按建橋相反順序進行，即：橋面附屬結構橋面上鋼板老橋面鋪裝蓋板臺帽搭板拆除物處理2、拆除技術要點（1） 橋面附屬結構物及蓋板拆除橋面附屬結構物主要有梁側欄桿、砼路緣石等。由于附屬設施重量較輕，且拆除附屬設施時，橋梁整體剛度未減小，此時橋梁結構是安全的。每側欄桿拆除由中間向兩端進行，逐片拆除。拆除時，先用倒鏈將欄桿欄板拉在內(nèi)側路面上，防止欄板墜落橋下。拆除時，先拆除欄板，然后用空壓機將欄桿立柱底部鑿開，將欄桿立柱拉倒在內(nèi)側路面上，然后依次將所有欄桿拆除，裝車運走。蓋板拆除由兩邊向中間進行，在風

10、鎬作業(yè)時，應注意使掉落的碎塊向圍堰方向掉落，并在旁邊?？恳慌_挖掘機備用，以隨時清除吊落至河中的碎石塊。砼緣石用風鎬拆除、破碎，并裝車運走。（2）臺帽、搭板的拆除由于臺帽、搭板的高度均較低，拆除擬采用破碎錘配風鎬作業(yè)的方式。在風鎬作業(yè)時，應注意使掉落的碎塊向圍堰方向掉落，并在旁邊停靠一臺挖掘機備用，以隨時清除吊落至河中的碎石塊。（3）臺帽施工臺帽所用的鋼筋在鋼筋加工場集中下料、加工，現(xiàn)場綁扎，自檢合格后報監(jiān)理工程師簽字轉(zhuǎn)序。支立模板時要準確測量出兩臺背墻之間凈距，使空心板能夠順利吊裝。然后支立模板，采用吊車垂直運輸砼，從一端向另一端一次性澆筑砼，澆筑時注意沉降縫位置，混凝土澆筑后用土工布蓋著，并

11、派專人及時灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期為7天，避免梁板出現(xiàn)裂縫。（4）蓋板施工1、采用梁場集中預制，混凝土底座坐在平整密實的地上，應平整牢固，滿足周轉(zhuǎn)次數(shù)要求。所有砼均由商砼站供應，砼采用輸送車運輸?shù)轿缓笾苯訚沧ⅰ?2、蓋板預制模板采用木模板，支撐采用鋼管架支撐方案。 3、蓋板鋼筋采用在加工棚統(tǒng)一加工成型后直接在梁場安裝，鋼筋加工及安裝需滿足公路橋涵施工技術規(guī)范（JTJ041-2004）的相關要求，蓋板鋼筋應重點控制主筋長度及主筋保護層厚度、斜交加固區(qū)鋼筋位置及間距。 4、澆筑蓋板混凝土前，先對支護、模板、鋼筋等進行檢查，符合要求后再進行澆筑。模板內(nèi)雜物、積水和鋼筋上的污垢予以清理干凈。模板如有縫隙，立即

12、填塞嚴密，模板內(nèi)面是否涂刷脫膜劑且是否均勻，如未涂刷則立即進行補刷。 5、澆筑時按連續(xù)進行澆筑方式，避免施工接縫。 6、（1）澆筑混凝土時采用插入振動器振搗密實。插入式振動器振搗時，其移動間距不應超過振動器作用半徑的1.5倍，并注意與側模保持50100mm的距離；每一處振動完畢后應邊振邊徐徐提出振動棒；振動時振動棒避免碰撞模板、鋼筋及其他預理件；對每一振動部位，必須振動到該部位砼停止下沉，不再冒出氣泡、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿為止。而后采用表面振動器對蓋板進行振實，振實時控制振動器平板覆蓋已振實部分10cm左右，以避免漏振。（2）拆模、養(yǎng)護：（1）、混凝土澆筑完成后，待表面收漿后盡快對混凝土養(yǎng)生，灑

13、水養(yǎng)生最少為7天，頂面蓋麻袋以保持濕潤。拆模后應及時灑水養(yǎng)生，保證砼養(yǎng)生濕度，確保砼質(zhì)量。（2）、養(yǎng)生期間混凝土強度達到22.5Mp之前，不得吊離底座。（3）、基礎強度達到拆模強度后，立即拆模，拆模時要輕敲輕打，以免損傷主體砼或砼表面出現(xiàn)劃痕。7、蓋板吊裝（1）蓋板必須達到設計強度的90%時方可進行吊裝。（2）蓋板吊裝采用2臺25T汽車吊進行吊裝，吊裝由專門技術人員進行現(xiàn)場指揮，非吊裝人員禁止進入吊裝現(xiàn)場，吊裝前檢查吊繩，吊繩必須符合規(guī)范要求，嚴禁使用斷絲以及不符合要求的吊繩進行吊裝作業(yè)。(5)搭板施工搭板所用的鋼筋在鋼筋加工場集中下料、加工，現(xiàn)場綁扎，自檢合格后報監(jiān)理工程師簽字轉(zhuǎn)序。然后支立

14、模板，采用吊車垂直運輸砼，從一端向另一端一次性澆筑砼，澆筑時注意沉降縫位置，混凝土澆筑后用土工布蓋著，并派專人及時灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期為7天，避免出現(xiàn)裂縫。(6)橋面鋪裝施工橋面鋪裝所用的鋼筋在鋼筋加工場集中下料、加工，現(xiàn)場綁扎，自檢合格后報監(jiān)理工程師簽字轉(zhuǎn)序。然后支立模板，采用吊車垂直運輸砼，從一端向另一端一次性澆筑砼，澆筑時注意沉降縫位置，混凝土澆筑后及時壓紋，用土工布蓋著，并派專人及時灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期為7天，養(yǎng)護期間嚴禁行人及機動車在上面行走。 （7）附屬工程施工附屬工程按設計圖紙的指示和施工規(guī)范的要求進行施工。所用砂漿的強度要符合設計規(guī)定的標號，所用水泥、砂、水應符合規(guī)范的質(zhì)量要求。混凝土

15、采用商品混凝土澆筑；在遠距離運輸過程中或在儲存器內(nèi)發(fā)生離析、泌水的砂漿時應廢除該混凝土，拌合砂漿時所用水泥、砂、水應符合規(guī)范的質(zhì)量要求，已凝結的砂漿，不得使用。第三章 擬投入的主要物資計劃項目部成立調(diào)遣領導小組，根據(jù)開工的先后順序，精心組織設備、人員、材料的分批進場。所有工程結構用材料須經(jīng)試驗合格并得到監(jiān)理工程師同意后方可進場，施工所需的主要材料、特殊材料必須提前訂貨。結構施工用鋼筋、水泥在業(yè)主協(xié)助下通過組織招標確定供貨單位，材料用汽車運至施工現(xiàn)場；碎石、中砂、塊石考慮在附近料場購買；用自卸汽車運至現(xiàn)場堆料場。施工用模板等就近委托專業(yè)廠家加工制作，并用汽車運至施工現(xiàn)場。其它施工用零星材料主要在

16、當?shù)刭徺I，用汽車運至工地。第四章 擬投入的主要施工機械設備計劃在接到中標通知書后3天內(nèi)施工所需的測量儀器、試驗設備、挖掘機、自卸汽車、裝載機、發(fā)電機及其他小型機具等主要設備全部到位。并在3天內(nèi)完成承包人駐地建設及測量控制點和工地試驗室的建設。設備進場方法：工程需要的機械設備分二種途徑進場院：有自行動力的（包括汽車、吊車等）從陸地自行開到施工現(xiàn)場；其它設備由平板運輸車運至施工施工現(xiàn)場，各機械的主機手隨同到達?？紤]到設備運輸所經(jīng)的道路交通狀況，我公司作好天全防范工作臺，設備運輸盡量組隊同行，同時配備安全人員和維修人員：保證設備安全及時到達施工現(xiàn)場。進場機械設備，需保持較高的完好率，定期檢修和保養(yǎng)。

17、施工機電設備，設專人負責保管、檢查、修理。保證機械設備的正常運作。各種機械使用前，要仔細檢查，進行機械試試運轉(zhuǎn)，嚴禁帶病投入使用。各類機械人員、特種作業(yè)人 員必須有上崗證，并嚴格執(zhí)行有關技術操作，對違反操作規(guī)程的要加以糾正，并批評教育。詳見：擬投入本標段的主要施工設備表、擬配備的試驗和檢測儀器設備表。第五章 勞動力安排計劃本工程內(nèi)容：臺帽，蓋板預制及安裝，橋面鋪裝，搭板，工期緊，根據(jù)進度計劃安排，我公司的勞動力投入計劃見附表二：勞動力計劃表1、我公司將派遣滿足現(xiàn)場施工需要的、具有豐富施工經(jīng)驗的、綜合素質(zhì)高的管理人員和技術人員進行施工。在開工前對所有參加施工的管理人員和技術人員進行技術培訓和考核

18、，同時積極參加由業(yè)主和上級主管部門組織的各項培訓，以適應本工程的施工需要。2、我們將安排項目經(jīng)理、總工程師；各部門負責入等主要人員在獲得開工今后3天內(nèi)進場。前期臨時設施施工人員30人及其設備材料將在3天內(nèi)到達；其他管理人員和作業(yè)工人將視工程進展接業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求分批到位。3、人員項目部將統(tǒng)一安排施工人員進場。職工及管理人員乘我司安排的汽車直接進入現(xiàn)場。合同制工人必須持有所在地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級以上機關簽發(fā)的有效證件(保證“三證”齊全)，由指定的帶隊人帶隊統(tǒng)一進場。第六章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標與承諾本工程質(zhì)量要求：本工程業(yè)主質(zhì)量要求為“合格”，我公司對本標段目標是優(yōu)良工程

19、， 若我公司中標，將采取有力措施，確保工程一次驗收合格率達到100。 違約責任承諾：工程竣工驗收達不到合格，按招標文件要求進行扣罰。第二節(jié) 工程施工內(nèi)部質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量組織機構質(zhì)量組織機構見質(zhì)量組織機構圖。項目部成立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，成員由質(zhì)檢工程師、試驗工程師及各專業(yè)負責工程師組成。項目部設專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負責人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴格監(jiān)督下進行。項目經(jīng)理部質(zhì)量組織框圖項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理質(zhì)檢工程師試驗工程師各專業(yè)工程師質(zhì)檢組技術組施工組試驗室測量組材料組專職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員二、質(zhì)量保證體系

20、本工程實行項目經(jīng)理負責制，組織各專業(yè)技術人員組成項目經(jīng)理部，并通過建立完善的質(zhì)量保證體系來確保所有工作和活動均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程達到預期的質(zhì)量目標。質(zhì)量保證體系如下圖。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施（一）人員組織與安排1、本項目強調(diào)以人為核心的管理思想，發(fā)揮人在工程施工中處于中心地位的作用。2、培訓上崗制度，現(xiàn)場所有管理及操作人員都經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓，須獲得相應的專業(yè)技術職稱，并持證上崗。3、專業(yè)工種人員必須按照國家有關規(guī)定的要求進行培訓考核，獲取上崗證書及相應技術等級，未經(jīng)過專業(yè)技術培訓考核不準上崗。4、崗位責任制，每項工作均有專人負責，專人負責質(zhì)量跟蹤。5、施工過程中，采

21、用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須組織專業(yè)技術人員對操作者進行培訓。（二）施工質(zhì)量管理1、編制實施性施工組織設計，制定施工計劃，安排施工順序。做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設計、施工方案必須經(jīng)技術負責人審批后方可執(zhí)行。2、圖紙會審和各項技術交底工作，及時與監(jiān)理工程師、設計人聯(lián)系，盡快解決，讓所有施工人員領會方法、意圖和質(zhì)量技術要求。3、工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、標準及技術文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報，并會同相關人員、部門研究處理。4、復核控制權，編制詳細的施工放樣測量及施工監(jiān)測方案。5、質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施

22、工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對施工現(xiàn)場的有不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)安員有權停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。6、對測量儀器定期進行維護檢修，保證其測量精度。并確保試驗設備狀態(tài)良好，所有試驗設備的校核必須在有校驗資格的單位進行。7、健全測量“兩級”交接制，把好施工制作、測量、試驗關。8、加強施工監(jiān)測工作，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)分析施工現(xiàn)狀，并采取相應的處理方法。9、對影響工程質(zhì)量的關鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導現(xiàn)場施工，提高工程質(zhì)量。10、工程質(zhì)量檢查以班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結合，堅持“三檢”，即自檢、互檢、交接檢查。施工班組在下班前對當天工程質(zhì)量進

23、行自檢，不符合質(zhì)量要求的馬上返工，上下道工序在工程交接上進行互檢，不符合質(zhì)量要求，不允許進行下一工序施工。11、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序施工。12、開展QC小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工難關。通過定期QC小組活動，不斷將QC成果推廣應用于實際當中去，以提高施工水平。13、認真做好計量工作，用數(shù)據(jù)為準則保證施工用料的定額用量。14、施工工序質(zhì)量控制見下頁圖；上道工序施工完畢返 工經(jīng)理部自檢通知監(jiān)理工程師試驗室檢現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師確認監(jiān)理工程師簽證進行下道工序作業(yè)（三）隱蔽工程的質(zhì)量保證措施保證隱蔽工程質(zhì)量的關鍵在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予執(zhí)行。

24、1、隱蔽工程質(zhì)量檢查程序見下圖：班組施工作業(yè)班組自檢質(zhì)檢工程師檢查監(jiān)理工程師檢查下一道工序返工或返修不合格不合格不合格2、完善的崗位責任制為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須嚴格執(zhí)行隱蔽工程的施工規(guī)范，對有關人員定崗定責任，嚴格執(zhí)行崗位責任制，故制定措施如下：(1)各主管工程師須詳細審查施工圖紙，領會設計意圖，弄清技術要求等，圖紙中標識不清或誤點之處，須及時報請監(jiān)理工程師及設計院共用會審。(2)做好技術交底，技術交底必須實行復核制，交底資料上須有主管工程師及復核人簽字。(3)對各分項工程，設一名主管工程師及一名施工員專職負責，發(fā)現(xiàn)問題，同及時處理。3、技術保證措施(1)加強鋼材的試驗、檢測工作，把好原材料

25、、半成品、成品進場及工序的質(zhì)量關。(2)鋼筋綁扎時將鋼筋對齊，防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲。(3)混凝土保護層的砂漿墊塊要適量可靠，豎立鋼筋可采用埋有鐵絲的墊塊，綁在鋼筋骨架外側，同時，為使保護層厚度準確，必要時應用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板，將墊塊擠牢。(4)鋼筋焊接成型時，焊接處不得有水銹、油漬等。焊接后在焊接處不得有缺口、裂縫及較大的金屬焊瘤。4、加強隱蔽工程質(zhì)量檢驗，落實班組自檢、互檢、交接檢“三檢”制。隱蔽工程檢查采用班組檢查與檢查組相結合的方式，即施工班組在每道工序完工后，首先進行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢驗。5、各工序完成后，由主管技術人員、質(zhì)量檢查

26、工程師會同各工班長，按技術規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決予以返工處理，直至再次驗收合格。6、工序中間交接時，必須明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都應當嚴格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做本工序，服務下工序。7、隱蔽工程在完成上述工序后，邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。8、檢查末獲監(jiān)理工程師驗收通過者，必須返工重做，否則不得進行下道工的施工。9、隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術要求及檢查部位等項填寫清楚，記錄上必須有技術負責人，質(zhì)量檢查人簽字。（四）原材料、物資及設備質(zhì)量管理1、按工程進度編制材料及設備需求量供應計

27、劃表，并嚴格按照經(jīng)審批的材料及設備供應計劃進行采購及調(diào)配。2、商品混凝土、混凝土排水管材、預制構件等原材料、成品、半成品的采購必須有材質(zhì)證明或合格證，鋼筋、水泥等嚴格執(zhí)行材料進場檢驗制度。局部加工件制作必須符合規(guī)范和設計要求。3、試驗室及時對進場的原材料進行抽樣試驗，并出具檢驗報告，檢驗結果與合格證相符者方可使用。4、所有進場施工機電設備必須定期維修、保養(yǎng)，保持良好的狀態(tài)，保證滿足施工需求。5、材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放，掛牌標識，實行掛牌管理。（五)、為確保質(zhì)量所采取的檢測手段、措施本工程所有材料試驗與檢驗必須按國家和建設部頒發(fā)的有關工程試驗規(guī)范和規(guī)定實施。為確保施工現(xiàn)場的各種原材料與混

28、凝土成品、半成品的質(zhì)量，我司將采取以下措施：1、檢測試驗手段和措施（1）必須按照標文件的有關規(guī)定對整個工程中所采用的全部建筑材料如粗骨料、水泥、摻和料等進行抽樣試驗，結果報送監(jiān)理工程師審批，拒絕不合格原材料、成品、半成品進場。用于本工程的所有建筑材料都必須符合設計要求和有關質(zhì)量規(guī)定，并具有材質(zhì)證明和合格證件。無材質(zhì)證明的材料，必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下補做材質(zhì)試驗，遞交 材質(zhì)試驗結果，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可使用。(2)工程材料試驗與檢驗必須按建設主管部門有關文件規(guī)定委托有資質(zhì)的試驗單位進行。(3)施工中所投入使用的各種計量檢測儀器設備需定期進行檢查和鑒定，確保計量檢測器具的精度和準確度，嚴格計量

29、施工。(4)所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料，無論是業(yè)主指定的或是自行供應的均需對工程質(zhì)量負全面責任。對各種材料、器材、設備按規(guī)范進行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設備用于本工程。(5)對有合格證的原材料進行抽檢，抽檢合格者才能使用。(6)經(jīng)抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門做出標記，隔離存放，防止誤用，并及時退貨。(7)對進場鋼筋必須進行抽檢，抽檢其焊接強度、隨性及韌性等，出具試驗報告，合乎設計者方可使用。(8)加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。(9)按照招標文件有關規(guī)范的規(guī)定，對商品混凝上、現(xiàn)澆混凝土和鋼纖維混凝土等進行取樣試驗，并將試驗結果

30、報送監(jiān)理工程師審查。（10）安排專人負責商品混凝土生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢測，每次澆注混凝上前，要進行以下項目的檢查，并做記錄：檢查混凝土配合比，檢查原材料(水泥、砂石、外加劑、摻和料等)是否符合規(guī)范要求，如有變化要及時調(diào)整混凝土配合比或禁止樣制。檢查原材料數(shù)量(合外加劑、摻和料數(shù)量)，每班抽查不少于5次。記錄攪拌速度和攪拌時間。檢查坍落度是否符合設計要求，隨機抽樣，每班不少于3次。記錄運行時間和攪拌時的溫度。檢查監(jiān)督試件制作的全過程。檢查養(yǎng)護條件以及試驗設備是否符合要求。（11）指定專人負責現(xiàn)場混凝土的檢測、試件工作混凝土灌注時，跟班檢測、檢查。測量混凝土坍落度，每班不少于5次，如不符合規(guī)范要求，及

31、時調(diào)整配合比并重新拌制。記錄商品混凝土運送時間與攪拌站取得聯(lián)系，防止使用停留時間過長的混凝土。按規(guī)定在現(xiàn)場留取試件，試件組數(shù)應符合有關技術規(guī)定。（六）竣工階段質(zhì)量保證措施1、制定竣工階段施工計劃，對剩余工程數(shù)量、材料、機具、人員需求量作出具體安排。 2、工程將要竣工時，由項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織有關管理人員及作業(yè)人員，對己完工工程進行自撿，找出漏洞及需要修補的項目，采取措施一項一項加以落實。3、組織技術人員對竣工資料進行全面整理、裝訂歸檔，其整理標準以市質(zhì)監(jiān)站下發(fā)文件為準。4、移交工程的同時，項目經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計劃，對己完工工程承擔缺陷修補及補修責任。5、在保修期發(fā)生的質(zhì)量問題，我司

32、將全力予以整修，確保業(yè)主滿意。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施安全生產(chǎn)是衡量施工項目管理水平的一個重要指標，是確保工程如期完成的重要前提之一，為此必須高度重視，全體員工上剛巧前進行安全生產(chǎn)教育，認真學習、貫徹執(zhí)行國家、省、市安全法規(guī)、職工勞動權益保障規(guī)定、安全施工規(guī)范，增強職工安全法規(guī)觀念?！鞍踩?、優(yōu)質(zhì)、高效”是我司施工管理的一貫宗旨，隨著市政工程施工規(guī)模日益增大，對安全施工進行規(guī)范化管理也勢在必行。本工程的安全生產(chǎn)重點：基坑施工、施工機械用電安全。一、安全生產(chǎn)保證體系1、安全方針和目標安全方針：安全每一，預防為主，防治結合，綜合治理。安全目標：杜絕死亡及重傷事故，杜絕交通事故，杜絕機械事故

33、，創(chuàng)建安全文明樣板工地。2、安全標準：堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全法規(guī)，實行安全生產(chǎn)目標管理建設部關于加強勞動保護工作的決定；建筑安全工人安全技術操作規(guī)程；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程；公路工程施工安全技術規(guī)范3、安全保證體系（1）安全保證體系圖詳見下圖（2）安全管理組織機構安全管理組織機構圖集團安全管理領導小組本工程項目經(jīng)理專職安全督導員班組兼職安全員班組工人（持證上崗）安全施工檢查組安全隱患檢查每周安全學習崗前三級教育成立以項目經(jīng)理為首，有施工員、安全員、技術員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對違反安全規(guī)定的人員進行處罰。以集團安

34、全生產(chǎn)副經(jīng)理及質(zhì)安部成員組成集團安全管理領導小組，負責安全施工保證體系的管理，檢查組織對安全隱患的突擊檢查。工地安全管理小組，由項目部主管安全生產(chǎn)的負責人擔任領導，成員包括2名技術員為專職安全督導員，一名電工管理，負責工地安全施工管理，并由專職安全督導員負責具體安全事務的監(jiān)督。班組施工管理兼職安全員，負責組織班組工人的安全施工。建立和實施安全生產(chǎn)責任制：項目經(jīng)理是安全第一責任入，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任入，項目總工程師對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責。二、安全保證措施1、安全培訓與學習（1）對工人進行崗前三級安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗。上崗。上崗工人要牢記“安全生產(chǎn)，人

35、人有責”，樹立“安全第一”的思想。切實執(zhí)行建筑工人安全生產(chǎn)守則。特殊工種(如電工、焊工、起重工等)必須持證上崗。（2）堅持每周組織職工安全學習不少于一小時，針對不同的工種，不同的作業(yè)內(nèi)容讓職工熟悉有關安全法規(guī)，提高安全意識，特別要加強民工的安全教育，主要是安全意識，防護技能，交通安全，法制教育。2、施工安全檢查工作程序 施工安全檢查工作程序圖如下圖：安全日常檢查組織機構安全目標安全管理自檢制度檢查安全獎罰條例執(zhí)行檢查安全制度定落實檢查安全會議記錄檢查安全目標規(guī)劃檢查日常安全活動檢查安全制度落實情況檢查安全宣傳教育工作檢查安全工作報表上報檢查預防安全事故措施檢查安定防護用品使用安全工作總結（1）

36、格執(zhí)行安全會議及安全檢查制度。定期或不定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患，及時指出，并下達整改通知單，指定專人限期整改，對整改不到位的班組或個人按獎罰制度處罰。 （2）本工程的安全檢查重點：注意用電安全措施；消防措施。（3）建立安全生產(chǎn)獎罰制度根據(jù)集團制定的安全生產(chǎn)獎懲制度，結合項目部的實際情況制定安全生產(chǎn)獎罰實施細則。對遵守國家政策、法規(guī)、法令，遵守勞動紀律，按安全法規(guī)和施工技術規(guī)范要求進行施工，維護生產(chǎn)、生活秩序，維護社會治安有顯著功績的班和個人分別給予獎勵；反之，給予處罰，以保證生產(chǎn)、生活有序的進行，確保生產(chǎn)安全。3、施工安全防護措施：遵守國家的勞動保護法，根據(jù)

37、工種相應配備勞保用品。教育廣大施工人員使用勞保用品，進入現(xiàn)場必須按標準戴好安全帽。針對本工程特點，施工外部和內(nèi)部環(huán)境以及業(yè)主的有關要求，制定各工序具體的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)，下達作業(yè)計劃的同時下達安全防護要求。在施工區(qū)域和生活區(qū)域及道路上設置照明系統(tǒng)，保證夜間照明和生活用電。嚴格執(zhí)行各類機械設備的專人管理和操作制度，各類機械有安全防護措施，機械設備要定期保養(yǎng)，經(jīng)常檢修，使其處于良好的狀態(tài)。拌合、攤鋪設備的維修、保養(yǎng)必須按有關安全操作規(guī)程進行操作。嚴格用電管理，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意撿接電線和電器設備，各類電器設備均安設安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電

38、器設備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。施工區(qū)城內(nèi)按有關規(guī)定建立消防責任制，按照有關防火要求布置臨配備足夠數(shù)量的消防器材，并設立明顯的防火標志。雨天要認真進行防洪澇、防淤積的安全檢查。4、施工用電安全：嚴格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按施工臨時設施用電安全技術規(guī)范要求布設，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，各類電器設備均按設安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。第八章 確保工期的技術組織措施第一節(jié) 施工總進度計劃安排本工程具有時間緊，任務重的特點，我單位將結合工程實際情況，采取平行與流水作業(yè)相

39、結合的方法，合理配置各種資源，以確保計劃工期的實現(xiàn)。施工總進度計劃總工期：本合同段計劃總工期40日歷天。計劃2013年5月12日開工，2013年6月22日竣工。節(jié)點工期：序號工程內(nèi)容開工日期完工日期日歷工期備注1施工準備2013-5-122013-5-132施工期間遭遇天氣等因素影響工期時，將調(diào)整施工方案，以保證工期按時完成2破除老橋2013-5-142013-5-1743蓋板預制2013-5-142013-5-29154蓋板吊裝2013-5-302013-6-17185鋪裝、搭板及其他2013-6-32013-6-22196總工期40日歷天第二節(jié) 工期保證措施一、組織管理保證措施1、加強組織

40、管理，把我司在道路、排水建設方面有著豐富施工與管理經(jīng)驗的管理人員投入到本項目部，組建一個指揮得力、效率高，應變能力強、具備高素質(zhì)人才的項目部。配備技術熟練、精湛的技工負責具體施工工藝操作，以保證主體結構施工能按部就班、有條不紊地進行。2、抽調(diào)精干人員組成工程項目部，針對本工程情況我公司將派一名具有多年施工經(jīng)驗、曾負責過眾多工程項目的工程師擔任項目經(jīng)理，再調(diào)派多名從事市政工程施工多年、施工經(jīng)驗豐富施工管理人員組成項目經(jīng)理部。對本工程實行項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制。使項目管理成為能協(xié)調(diào)各方面關系的高度指揮機構，使用經(jīng)濟和行政手段，確保施工進度。3、強化項目部管理人員工期責任制和激

41、勵機制。4、強化勞務層的合同管理制度和工期、質(zhì)量激勵機制，提高勞務層的積極性。5、強化對分包項目的管理和計劃管理制度，各分包電位必須根據(jù)項目部下達的計劃及調(diào)整計劃制定相應的施工進度計劃并保證實施。6、項目部每周舉行例會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、實行全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，確?？傔M度計劃實施。利用計算機技術對工程的人力、物力、資源等因素進行科學合理控制，保證進度的實施。8、嚴管理、細控制，消除質(zhì)量隱患，確保各分項、分部工程次驗收通過，減少返工，加快進度。9、合理組織施工。工程分為兩個施工段施工，以加快施工進度。組織協(xié)調(diào)好人行道施工、排

42、水系統(tǒng)施工、車行道施工的交叉作業(yè)和分段流水施工。10、克服季節(jié)性對施工的影響，注意天氣氣候信息，提高預見性，提前做好準備工作，確保綜合進度的實現(xiàn)。 11、項目經(jīng)理組織各專業(yè)技術、測量、放線、質(zhì)安檢查等人員盡快熟悉圖紙，并編寫分部分項工程技術交底資料，及時進行技術交底。12、對圖紙中的有關問題及時整理匯總，提交給設計單位和業(yè)主，盡早完成圖紙會審工作。13、公司材料員盡早做出工料分析資料，編制材料采購計劃，機械設備進場計劃提交有關部門及時落實，確保計劃的實施。14、編制更為詳盡完善的施工方案，使各種工序安排更為合理。15、做好各工序、工種的前后銜接與配合，在合理可行的條件下，見縫插針，盡加快施工進

43、程，以增加階段工期控制的機動性、靈活性。16、為保證能順利完工，在施工中對各工序施工進度、人力配備，材料供應情況進行嚴格監(jiān)控，以便隨時能掌握實際施工進度，并根據(jù)情況調(diào)整，優(yōu)化后續(xù)工程網(wǎng)絡計劃與資源調(diào)度。二、經(jīng)濟保證措施1、保證本工程?？顚Ｓ?，不得將本工程款項挪作他用。2、搞好經(jīng)濟管理、成本核算工作，以勞動、材料、機械定額為依據(jù)，以完的施工管理控制工程中的各項成本開支，使資金投入能最大限度的發(fā)揮作用。計量部門應緊密跟蹤施工進度，作好工程量計量申請，盡快得到監(jiān)理工程師及甲方確認取得進度款，以保證后續(xù)工程的資金投入。3、經(jīng)濟成本責任制管理，將個人效益、分配與工廠質(zhì)量、進度及安全掛鉤，激發(fā)項目部人員的

44、生產(chǎn)積極性。對指揮不力、消極怠工等現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。4、簽定工期責任狀，為確保工期，根據(jù)業(yè)主對拖延工期的處罰措施，項目部將與各施工班組簽訂工期保證責任狀，對不能按計劃工期完成各分項任務的班組，將處以1000元天的罰款。三、技術保證措施1、在工程開工前作好科學、合理的施工組織設計，為后面的具體施工運作做好具體的指導與安排。2、積極推廣對施工有利的新技術、新工藝、新材料應用，以提高工作效率，保證工程質(zhì)量。3、做好各工序、工種的前后銜接與配合，在合理可行的條件下，見縫插針，盡量加快施工進程，以增加階段工期控制的機動性、靈活性。4、在技術上積極與甲方、設計單位、監(jiān)理單位溝通，發(fā)現(xiàn)的問題應及時解

45、決。5、做好各工序、工種的前后銜接與配合，在合理可行的條件下，見縫插針，盡量加快施工進程，以增加階段工期控制的機動性、靈活性。6、制訂雨季施工措施，盡量減少由于惡劣天氣對施工進度的影響。7、把好工程質(zhì)量關，杜絕因質(zhì)量問題而造成的返工現(xiàn)象出現(xiàn)，從而使階段工期得到保證。8、本工程所在地地區(qū)雨量充沛，這將是影響工期的最不利自然因素。在施工安排上，盡量將排水及路基土石方施工時間縮短，投入足夠的機械施工，爭取在非雨季完成該部分施工，對于雨中施工，我公司有豐富的施工經(jīng)驗，施工時將采取一系列措施確保雨中施工時的工程質(zhì)量及工程的進度。四、資源保證措施1、從工程開始就根據(jù)施工安排作好各項材料供應、機械設備計劃，

46、以滿足施工要求充分作好材料供應保證措施，對所需的模板、鋼筋、防水材料等均按計劃提前采購并貯備到施工現(xiàn)場，以加快工程進度。2、強化機械配置，選調(diào)本企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的設備供本工程使用。在施工中加強設備保養(yǎng)維修工作，減少故障發(fā)生。3、施工現(xiàn)場用水、用電應設置后備設施，以應付突發(fā)事件。五、工期保障措施1、公司工程科和項目經(jīng)理總參及施工隊加強生產(chǎn)計劃管理，抓好工期控制，認真落實施工進度計劃，保證日常施工有組織、有步驟地進行。2、公司抽調(diào)精干人員組成項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮、設備。機修廠派技術過硬的機械維修人員長期駐地，對機械設備和車輛進保養(yǎng)、維護、保障其正常運轉(zhuǎn)、確保施工需要。公司各職能部門，在人力、材料、機

47、械等方面給予保障，幫助解決施工困難。3、嚴格按照施工組識設計，安排施工，根據(jù)各主要工序的施工期限，編制詳細的作業(yè)計劃做到旬有計劃，日有計劃，并組織實施。4、每周檢查一次施工進度計劃執(zhí)行情況，及時修正施工進度計劃。每天召開班組長碰頭會，解決當天難點。必要時，在保證質(zhì)量的前提下，采用三班作業(yè)或增加八大員和設備，以加速施工進度，保證合同工期的實現(xiàn)。5、保證材料供應，確保工程需要：以加速對工程材料的采購、運輸、保管和供應。滿足施工需要，堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。主要材料分別就地采購和外購，嚴格按施工進度進場，并保證一定數(shù)量的儲備，以確保工期。六、工程配合措施1、充分協(xié)調(diào)好業(yè)主，監(jiān)理、設計等與工程相關

48、部門的工作關系，取得相關機構對工期管理工作的支持。2、加強與電信、煤氣、電力、供水、市政、有線電視等有關單位的溝通和合作，查清地下現(xiàn)狀管線位置，避免發(fā)生管線事故，造成損失利延誤工期。3、充分協(xié)調(diào)好與業(yè)主、分包工程承包商的工：作關系，對可能造成工期影響的工作內(nèi)容，盡早知會對方，會同監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決。4、做好與交通管理部門的協(xié)調(diào)工作，服從交通管理部門的管理。5、做好與受施工影響區(qū)段內(nèi)的群眾的協(xié)調(diào)與溝通，減少不必要的糾紛。6、實施每周例會制度，由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加，工程出現(xiàn)的問題及早解決，以免延誤工期。第九章 確保文明施工的技術組織措施一、文明施工技術組織機構我公司將成立由

49、一名項目副經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境和氛圍，保證工程順利完成。文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的，我們一定在保質(zhì)保量地完成施工任務的同時，做到文明施工，安全生產(chǎn)。在總結以往經(jīng)驗的基礎上結合本工程的實際情況制定出以下文明施工措施。二、文明施工措施1、文明施工目標 杜絕余泥、污水污染、噪聲污染投訴，創(chuàng)市級文明施工樣板工地。施工場地內(nèi)文明施工（1）做好文明施工宣傳工作，在現(xiàn)場張貼文明施工的具體要求和措施，增強施工人員的文明施工意識。 （2）施工范

50、圍采用文明施工圍蔽進行圍蔽，以降低施工作業(yè)對周圍環(huán)境的干線與影響（3）施工場地內(nèi)少量材料堆場、機械停置場地符合環(huán)境衛(wèi)生、市容、安全、保衛(wèi)等各項要求，做到整齊、清潔、安全、美觀?，F(xiàn)場材料的堆放要按照施工組織設計指定的區(qū)域范圍分類推放。材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人管理。（4）施工現(xiàn)場要道路暢通，場地平整，無大面積積水，場內(nèi)要設置連續(xù)的排水系統(tǒng)，合理組織排水。施工污水經(jīng)沉淀后排放。（5）場內(nèi)廢料和余泥及時清運，保持場內(nèi)整潔。（6）做好現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作，現(xiàn)場設置各種安全設施和配置勞動保護用品。在施工范圍內(nèi)不得有不文明行為，搞好宿舍衛(wèi)生，在宿舍區(qū)不可大聲喧嘩，嚴禁“七害”及違法行為。2、場地文明施工（1）設

51、立文明施工管理常設機構，做到領導重視，逐級落實。設立文明施工投訴電話，由我集團黨群部負責及時處理有關投訴。（2）施工范圍必須設置施工標志，告請車輛小心慢行和告請公眾注意安全，施工范圍的坑、溝、挖掘路面等危險部位必須設置護欄，加蓋防護設施，并設置警示標志，同時在便道設交通導向標志，保證道路暢順。（3）必須落實門前三為包環(huán)境保潔責任制，不得在工地門前圍欄外側公用場地堆放材料、余泥、垃圾等。臨時占用人行道，必須向有關部門申辦占道手續(xù)。在經(jīng)批準占用的區(qū)域，必須嚴格按照批準占用的范圍、占用期限和使用性質(zhì)堆放所申報的建筑材料或機具設備。（4）施工過程中應確保城市公共設施的安全，做好地下管線的保護工作，開挖

52、前必須探明地下管線的位置并做好保護措施。如在施工中造成下水道或地下管線堵塞或破壞的；應立即疏通或修復，對工地周圍的單位或居民造成損失的，應立即停工，分析處理，并應承擔相應的責任。（5）施工現(xiàn)場設置保證施工安全的夜間照明和每隔一定的距離設置保證行人、車輛交道安全的路燈照明，夜間施工要盡量減少噪聲，對噪聲較大的施工作業(yè)工藝盡量安排在日間進行，盡可能地減少噪聲對附近單位、居民的影響。過程竣工后，在規(guī)定期限內(nèi)清理、平整場地并修復因施工造成損壞的設施。（6）工地周邊原有道路必須保持清潔，必要時派人每天打掃。在全部工程完成之后，對施工范圍內(nèi)場地進行全面的清理，清除施工過程中的建筑垃圾。3、夜間施工措施如需

53、進行夜間施工時，采取以下措施：施工現(xiàn)場設置保證施工安全的夜間照明，在便道和便橋設置足夠的路燈照明，并注意保護好用電設備，經(jīng)常檢修，保證安全。施工點全部圍蔽，設護欄，安裝警示燈。盡量減少噪音，對噪音較大的施工作業(yè)工序，盡量安排在日間進行。現(xiàn)場設置夜間值班電話，并在施工圍蔽的墻面上明確，對群眾反映的問題及時處理。第十章 工程施工的重點和難點及保證措施一、施工重點、難點本工程施工的重點是蓋板預制。工期緊張，施工需精心安排，才能保證按期完成。具體施工方法詳見三、施工組織設計第二章。二、保證措施1、選派精兵強將，組建精干高效的項目管理班子管理必須以人為本，要使項目的施工質(zhì)量管理達到合格工程的質(zhì)量標準，必

54、須選派精兵強將，組建精干高效的項目管理班子。為此，我司將充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢，項目班子的主要施工技術、管理人員都是參加過類似工程施工的骨干，他們業(yè)務能力強，施工管理經(jīng)驗豐富，精力充沛，組建一個精干高效的項目管理班子，將為爭取將工程達到合格工程質(zhì)量標準提供了強有力的保證。工程質(zhì)量確保達到合格工程標準，質(zhì)量必須通過合格級別的評定。施工時，如何進行施工組織管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程成本。為此我司將投入充足的人力、物力和財力，將本工程作為公司的重點工程，全力以赴支持本工程的施工建設，無論從組織上，還是從管理上，都給予相當優(yōu)厚的條件。2、精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組本工程施工是一個管道安裝綜合技術

55、要求較高的工作，要使工程質(zhì)量達合格工程，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有著密切的關系，因此，我公司將充分發(fā)揮曾創(chuàng)出多項合格工程的經(jīng)驗和有著若干支專業(yè)技能素質(zhì)高的作業(yè)隊伍的優(yōu)勢，精選施工人員，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍。由于本工程工程量大，需要配合的施工項目多。所以，如何在短時間內(nèi)有效組織好各專業(yè)工種的施工將是本工程施工的難點，為此施工作業(yè)班組計劃選派我司之精兵強將，均有多年的專業(yè)操作經(jīng)驗，確保工程達質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 3、加強技術管理，實施科學施工施工技術的運用將貫穿工程的整個施工過程的始終，因此如果沒有有效的技術管

56、理措施和科學的組織，工程的施工質(zhì)量將無法得到保證，為此，我公司將根據(jù)長期積累的技術管理經(jīng)驗，建立一整套技術管理制度和措施，加強作業(yè)指導性文件的研究編制直至最終的落實，開展有針對性地QC活動，確保工程有條不紊、科學組織施工。4、加強材料管理，確保使用在工程上各種材料符合要求材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用和控制環(huán)境的污染至關重要，因此加強材料的管理必須加強。為此，我司將在材料管理方面，從分供應商的選擇到材料的進場驗收、檢測、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴防劣質(zhì)材料使用到本工程上。為使本工程達到合格工程的標準，對材料的嚴格管理是根本。我司將選派材料專業(yè)工程師專門負責材料的進場檢測,把好材料質(zhì)量關，堅