公司人事行政部個(gè)人終總結(jié)工作總結(jié)_1

1、公司人事行政部個(gè)人終總結(jié)工作總結(jié)篇一：公司行政人事部門(mén)年終工作總結(jié) 篇一：公司行政人事部門(mén)年終工作總結(jié) 公司行政人事部門(mén)年終工作總結(jié) 行政人事部既行政、人事為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。 時(shí)光荏苒，年即將結(jié)束! 自年6月1日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我

2、的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作。 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作; 進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù); 儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持; 加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。 回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)

3、臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告： 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén); 對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā); 解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職)管理。 、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。 、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù); 對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證; 月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到總公司人事部。 、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)

4、行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。 、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔（公司及地方政府相關(guān)文件、客戶合同、建設(shè)工程合同等）。 、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)（用工登記表，就業(yè)失業(yè)登記表以及社保等）。 、根據(jù)總公司人事部要求實(shí)行員工定薪單，要求現(xiàn)進(jìn)員工及在職員工掌握總公司員工手冊(cè)、考勤制度等相關(guān)公司規(guī)章制度。 、規(guī)劃好在職員工的培訓(xùn)計(jì)劃，以及參加特種作業(yè)技能的考核等。 3、人員招聘。 、各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。 、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如

5、廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按總公司有關(guān)規(guī)章制度給予餐費(fèi)補(bǔ)貼。 5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。 、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。 、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。 、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者 等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 6、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。 7、收集

6、信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。 二、行政、辦公室 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。 2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

7、 3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。 5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù); 認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工

8、作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作。 9、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。 10、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。 11、保安監(jiān)督管理。保安

9、反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 12、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。 三、年計(jì)劃根據(jù)部門(mén)年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。 1、行政人事部在年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作 、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。 、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。 、加大人力資源管理力度，完善勞

10、動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。 、完成日常人力資源招聘與配置。 、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 、嚴(yán)格辦公 室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 四、建議 行政人事部工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的

11、項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)篇二：行政人事部年度工作總結(jié) 行政人事部年度工作總結(jié) 行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門(mén)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將年度工作總結(jié),計(jì)劃如下： 1、員工招聘和入職管理 （1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘補(bǔ)充工作。 （2）入職以來(lái)各部門(mén)新招員工相對(duì)較多，由于各種原因?qū)е虑捌谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率較高，為招聘工作帶來(lái)了難度。好在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力及時(shí)解決了用人急需.入職后順利招聘:客服部?jī)扇?操作部六人,it部?jī)扇?財(cái)務(wù)部一人, 司機(jī)一人,業(yè)務(wù)部一人,快遞部一人. （3）入職以來(lái),行

12、政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度,人員入職要跟蹤,了解,關(guān)懷新員工工作.員工轉(zhuǎn)正須通過(guò)主管填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做溝通交流，審核后上報(bào)到人事部。 2、社會(huì)保險(xiǎn) 勞動(dòng)合同管理 (1) 社保繳納、將以前殘留的社?？ㄎ慈〉氖虑?處理完成.并且和銀行相關(guān)部門(mén)對(duì)接人員友好的保持聯(lián)系.以后處理社保事項(xiàng)會(huì)方便很多. (2) 勞動(dòng)合同管理，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)，盡量做到合法，將勞動(dòng)合同進(jìn)行企業(yè)蓋章,生效。打破以往不合法的勞動(dòng)合同.并且所有員工都有簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同.全員合法在職. 3、檔案管理 (1) 行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來(lái)單一的紙

13、質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫(kù)，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并 (2) 收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫(kù)，為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。 4、公司團(tuán)體票 入職剛好臨近年關(guān),因公司之前沒(méi)有過(guò)歷史團(tuán)體票辦理經(jīng)驗(yàn).本次為企業(yè)辦理團(tuán)體票,找到各相關(guān)部門(mén),提交資料.按照程序去辦理,落實(shí)了團(tuán)體票事項(xiàng).來(lái)年后對(duì)辦理團(tuán)體票需要的資料及程序都熟悉了.后期會(huì)順暢. 5、員工關(guān)系 入職近兩個(gè)月,對(duì)全體人員都有接觸,交流.并且能夠很友好的處理關(guān)系.對(duì)于離職,入職人員的溝通和關(guān)注.處理的個(gè)人感覺(jué)還是不錯(cuò).不管是叔叔阿姨,上級(jí),

14、同事,清潔工,還是基層都能夠很好的融洽的談笑.并且與操作部女孩子們一起有活動(dòng). 6、工牌制作及制度配戴 入職后親自去名片廣告公司進(jìn)行對(duì)工牌的設(shè)計(jì),和廣告公司人員相處融洽,有經(jīng)常聯(lián)系,后期對(duì)企業(yè)文化需要制作的一些東西.有很好的幫助. 7、 工資的制作 之前參加人事工作幾年沒(méi)有接觸過(guò)做工資,入職后,學(xué)_了如何制作工資,如何計(jì)算員工的薪 酬,和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一起對(duì)之前不太合理的工資計(jì)算方法進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整計(jì)算模式.后期對(duì)工資計(jì)算統(tǒng)一按這種模式. 入職近兩個(gè)月,每天對(duì)全體伙伴問(wèn)早安,發(fā)正能量的話語(yǔ),和各部門(mén)之間,各員工之間溝通,交流,相處的非常愉快.我己經(jīng)融入,喜歡上這個(gè)團(tuán)隊(duì).并且對(duì)人事上的工作己經(jīng)順利上手

15、.當(dāng)然這一切的成績(jī)和結(jié)果都少不了陳總給我這次就業(yè)的機(jī)會(huì).少不了伍總耐心對(duì)我工作的指導(dǎo).少不了周總對(duì)我很多工作上的大力支持,還有各部門(mén)對(duì)我工作的配合和對(duì)我個(gè)人的認(rèn)可.讓我順利度過(guò)了我入職最困難的時(shí)期,在入職的時(shí)候,因自己和前任的確交接的不夠仔細(xì),有很多未交接的地方,各部門(mén)對(duì)我?guī)椭芏?在這里借此機(jī)會(huì),我發(fā)自真心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇?愿我們新的一年事業(yè)都更上一層樓! 行政人事部年的工作中，任何部門(mén)提出需要配合，人事行政部都會(huì)通力協(xié)作，但是在工作過(guò)程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。 1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事； 2

16、、工作細(xì)心度仍有所欠缺,第一個(gè)月做工資,就有好幾個(gè)員工薪資加班費(fèi),產(chǎn)生了不必要的少算.就是因?yàn)椴粔蜃屑?xì)造成的. 3、做事情大多是用感情做事,缺乏一種職業(yè)化.性格方面不夠成熟. 我己經(jīng)做好準(zhǔn)備了,下一年的計(jì)劃,希望人事部越來(lái)越正規(guī),發(fā)揮的作用越來(lái)有無(wú)限!計(jì)劃如下: 年主要工作計(jì)劃 在持續(xù)年優(yōu)秀的工作項(xiàng)目,再根據(jù)年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展年工作。 1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，為_(kāi)分部人才規(guī)劃做好準(zhǔn)備。 2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要 年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、

17、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 3、績(jī)效考核： 行政人事部將在三月之前制定一個(gè)科學(xué)的績(jī)效表格,由領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行劃分,每月底對(duì)各位人員進(jìn)行評(píng)估,業(yè)績(jī),工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì). 4、員工培訓(xùn)： 這個(gè)工作我計(jì)劃在六月之前將ppt和培訓(xùn)計(jì)劃全套的做出來(lái),其中包括:企業(yè)文化 公司制度 應(yīng)知應(yīng)會(huì) 陽(yáng)光心態(tài)等幾項(xiàng)培訓(xùn)。操作起來(lái).我在培訓(xùn)方面有經(jīng)驗(yàn).可以親自上臺(tái)演講.每個(gè)月針對(duì)新入職員工至少培訓(xùn)一次企業(yè)文化及規(guī)章制度.陽(yáng)光心態(tài)每季

18、度至少準(zhǔn)備培訓(xùn)一次. 5、企業(yè)文化: 員工組織團(tuán)體活動(dòng)至少每季度至少一次,增加員工的凝聚力!企業(yè)文化墻應(yīng)該做在顯眼的位置.準(zhǔn)備素材,更換企業(yè)文化墻上的內(nèi)容. 在一定程度上促進(jìn)了公司的文化宣傳。 6、員工福利: 員工生日登記,每月對(duì)過(guò)生日的員工發(fā)放小禮品,或者給他們聚餐一次.7、員工會(huì)議: 每月或者季度需要如開(kāi)員工大會(huì),評(píng)定優(yōu)秀員工,月度之星等.每個(gè)部門(mén)每個(gè)崗位豎立標(biāo)桿,有力于標(biāo)桿員工更加努力的工作,有責(zé)任在身,不是優(yōu)秀員工更努力的工作,爭(zhēng)取下一月評(píng)上優(yōu)秀員工.員工產(chǎn)生榮耀感. 8、公司制度建全: 公司之前的制度還有很多需要完善,撰稿制度后和伍總對(duì)公司制度進(jìn)行修改,制定,和執(zhí)行. 9、公司5s:

19、 針對(duì)各部門(mén)各角落,制訂好的衛(wèi)生清掃管理辦法.做衛(wèi)生評(píng)比辦法.使我們的辦公環(huán)境更加整潔明亮. 10、樹(shù)立公司對(duì)外形象: 根據(jù)需要對(duì)工作服裝進(jìn)行規(guī)定,選樣.制度執(zhí)行. 11、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作 行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。 在即將過(guò)去的年里，行政人事部面對(duì)困難沒(méi)有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展

20、做出新的貢獻(xiàn)。 行政人事部 年12月18日篇三：公司行政人事部工作總結(jié) 公司行政人事部工作總結(jié) 春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬間冬來(lái)到，龍城公司在集團(tuán)總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，駿馬騰飛，昂首跨越了不平凡的年度馬到功成，一舉取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，產(chǎn)銷(xiāo)值超過(guò)1.5億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)，比年的800萬(wàn)臺(tái)增加25%，銷(xiāo)售達(dá)1.6億元（預(yù)計(jì)），比年的1.38億增加15.94%，超額完成了年度集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保

21、管理等。行政人事部4名人員各司其職，年度，圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略性地管理，落實(shí)了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度，本部門(mén)工作取得了一定的管理工作業(yè)績(jī)。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎，人員雖然很少，但我們卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)_。 過(guò)去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將年工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、人力資源管理： 1人力資源戰(zhàn)略管理：結(jié)合公司近年來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和

22、完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角度，完成了從人事管理人力資源管理人力資本的逐步演變。 2組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化：年重新對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，全面對(duì)各部門(mén)的職能進(jìn)行了定位，4月份建立和完成了公司各部門(mén)新的組織架構(gòu) ，對(duì)人員進(jìn)行了定編，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、研究和實(shí)踐，在下半年對(duì)公司各部門(mén)近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析，并組織各部門(mén)重新對(duì)120個(gè)工作崗位進(jìn)行了工作

23、崗位說(shuō)明書(shū)的編制和確認(rèn)工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位。 3員工入職管理 a招聘管理：根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作 人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，09年隨著公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，一線生產(chǎn)人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的 篇二：人事行政專員工作總結(jié) 光陰似箭，日月如梭，彈指之間，年已經(jīng)過(guò)半，我來(lái)公司也近5個(gè)月了?；仡櫧?個(gè)月來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著我工作干 勁，激勵(lì)我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月時(shí)間的磨合與歷練，使我對(duì) 人事工作更加?jì)故欤ぷ餍蚀蠓嵘?，與各部門(mén)配合也更加默契

24、，工作質(zhì)量明顯提高，同 公司一心，目標(biāo)一致，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)積極努力的工作，現(xiàn)將年近 5個(gè)月的行政人事工作向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)： 一、 人事方面 1、新進(jìn)人員資料錄入、系統(tǒng)資料維護(hù)及所有員工檔案管理。 2、為公司全體同仁辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)（醫(yī)社保及意外險(xiǎn)），社?；鶖?shù)變更申報(bào)。 3、員工用工報(bào)備及退工。（從3月份開(kāi)始到現(xiàn)在：新進(jìn)人員116人，含16人暑假工；離職人員175人，含在這段時(shí)間入職后離職人員70人） 4、每月考勤的匯總，工資的核算。 5、每季度農(nóng)村社保補(bǔ)差辦理。 6、配合客人驗(yàn)廠及培訓(xùn)工作。（已進(jìn)行3月28日及6月7日二次驗(yàn)廠，5月29至30日進(jìn)行為期三天的bsci培訓(xùn)，6月29日進(jìn)

25、行為期一天的培訓(xùn)）。 7、工傷事宜處理。（目前兩起工傷已處理ok，二起在執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)中，一起 在申請(qǐng)工傷認(rèn)定中） 8、廈門(mén)人才中心人事代理檔案辦理。（共三人，辦理了1人檔案遷出） 9、進(jìn)行了一次員工介紹費(fèi)的統(tǒng)計(jì)發(fā)放。 二、 行政方面 1、每周例會(huì)的組織及會(huì)議紀(jì)要的記錄整理發(fā)放，已進(jìn)行近15次。 2、每月綜合管理部資金計(jì)劃的制作，已制作4次。 3、各種證照的檢查整理歸檔并進(jìn)行年檢及更換工作。 4、配合公司獎(jiǎng)懲公告及各類通知的制作發(fā)放（獎(jiǎng)1懲7通知10） 5、每月租戶水電費(fèi)核算、繳費(fèi)通知制作、并開(kāi)具相應(yīng)增值稅發(fā)票（水電 費(fèi)及房租），已進(jìn)行4個(gè)月的。 6、公司機(jī)器設(shè)備、原材料、成品等財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)續(xù)保辦理。

26、7、所有物業(yè)資料的保管（目前有七家租戶：巨隆祥、水大衛(wèi)浴、永鴻潤(rùn)、 勝意龍、瑞發(fā)萊、銳昇儀表、印繡花）。 8、配合組織兩次員工生日聚會(huì)。 9、進(jìn)行垃圾費(fèi)、綠化費(fèi)、油費(fèi)、各類會(huì)費(fèi)的請(qǐng)款。 三、 存在的問(wèn)題 近5個(gè)月的時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力協(xié)助下，人事工作雖能順利 的完成，但仍存在很多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的距離，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是對(duì)公司各部門(mén)有些工作、對(duì)個(gè)別員工的思想動(dòng)態(tài)了解得不夠深入，對(duì)存在問(wèn)題的真實(shí)情 況掌握不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠；二是由于臨時(shí)性工作較 多，對(duì)原計(jì)劃性工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)滯后完成的現(xiàn)象；三是對(duì)個(gè)別不按制度、投機(jī)取巧

27、的人和事， 還沒(méi)有找到最有效的應(yīng)對(duì)辦法；四是對(duì)員工的培訓(xùn)還沒(méi)有跟上，即使是已進(jìn)行的培訓(xùn)，對(duì)員 工參與的隨意性還沒(méi)有施以相應(yīng)的制度約束；五是離職率偏高，未能深入調(diào)查根源；六是租 戶租金及水電費(fèi)，未能找到最合適的方法進(jìn)行催繳；這些都有待我深入探索，吸取經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng) 取在今后的工作中加以改正解決。上半年公司是緊張忙碌的，行政人事工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到 工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了 各項(xiàng)工作。當(dāng)然，在近5月的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在下半年工作中改 進(jìn)和糾正。隨著bsci審核工作的日益臨近，可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理

28、等各項(xiàng)工作將更 加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力做的更好!篇二：公司行政人事部- 行政專員年終總結(jié)公司行政人事部-行政專員年終總結(jié)年即將結(jié)束，在這一年的工作中我有很多的感觸，我是六月份來(lái)到勝天工作，擔(dān)任 行政專員，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，為了做好工作，就得要求自己在很短 的時(shí)間內(nèi)要熟練工作流程，盡快上手。 一、在這一年，我本著“把工作做快，做仔細(xì)”這樣一個(gè)目標(biāo)，提高工作效率，完成了 以下本職工作： （1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作 。 在工作中注重文檔 的存檔工作，嚴(yán)格規(guī)范流程，學(xué)_檔案管理。 （2）做好了各類信件的收發(fā)工作，協(xié)助好辦公

29、室主任完成報(bào)刊雜志的收訂工作。 按時(shí) 取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。已訂購(gòu)報(bào)紙：烏魯木齊晚報(bào)、烏魯木齊經(jīng) 濟(jì)部、烏魯木齊晨報(bào)；已訂雜志：園林與植保、中國(guó)園林、高爾夫、景觀設(shè)計(jì)等； 勝天集團(tuán)報(bào)已分發(fā)共5期。 （3）做好合同的管理工作，對(duì)合同進(jìn)行編檔，建立合同收發(fā)臺(tái)賬，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核 合同，走合同流程。 （4）協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作。年對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)和各 項(xiàng)目部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)科目52類，包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等，對(duì)固定資產(chǎn)登記造冊(cè)。 （5）做好公章的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。 （6）做好辦公用品的管理工作，對(duì)各項(xiàng)目部辦公

30、用品使用情況、紙張使用情況和辦公耗 材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算等工作。對(duì)棉大衣 、對(duì)講機(jī) 、摩托車(chē)、電腦等主要辦公用品進(jìn)行 了盤(pán)點(diǎn)。 （7）做好車(chē)輛用油臺(tái)賬工作，建立車(chē)輛每日、每月用油情況表、車(chē)輛的附加費(fèi)用和每月 車(chē)輛的公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)表，做好行車(chē)記錄。行政辦負(fù)責(zé)管理著 9輛車(chē)，協(xié)調(diào)車(chē)輛，為各部室提 供服務(wù)。 （8）做好一周訊情和月報(bào)的上報(bào)工作。年共上報(bào)集團(tuán)一周訊情43次，月報(bào)9次。 （9）做好會(huì)議記錄和來(lái)客接待工作。年共做會(huì)議記錄29次，主要是周例會(huì)22次。 協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來(lái)客的接待工作。 （10）做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作，與后勤管理員配合做好

31、設(shè)備設(shè)施的維修工 作。食堂買(mǎi)菜工作；食堂外部人員就餐管理工作等。 （11）安排值班人員，要求值班人員認(rèn)真填寫(xiě)值班日志，做好值班人員值班情況記錄工 作。 （12）協(xié)助黨群工作部和集團(tuán)團(tuán)委工作。向黨群工作部上報(bào)每月員工生日名單和催促投 集團(tuán)稿工作。 （13）協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作。 二、在今年的工作中，我也存在著一些不足之處和需要改進(jìn)的地方 ： 1、文件存檔工作還不夠完善，各別部門(mén)存在不存檔現(xiàn)象。改進(jìn)之處：要求各部門(mén)文件存 檔，向集團(tuán)各分公司學(xué)_檔案的管理，力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn)和完善 。 2、在車(chē)輛的使用登記工作上不夠細(xì)致。改進(jìn)的地方：完善登記流程，每個(gè)

32、環(huán)節(jié)都應(yīng)有記 錄，定期或不定期檢查各車(chē)輛的派車(chē)單。 3、工作上對(duì)各項(xiàng)目部上報(bào)周報(bào)和月報(bào)要求不嚴(yán)格，各項(xiàng)目部上報(bào)時(shí)大多以口頭述說(shuō)的形 式，容易出現(xiàn)誤差。改進(jìn)的地方：要求各項(xiàng)目部以書(shū)面簽字的形式上報(bào)周報(bào)和月報(bào) 。 4、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)_更多的專業(yè)知識(shí)，努力提高打字速度 ，加強(qiáng)書(shū) 寫(xiě)和閱讀的能力。 三、個(gè)人體會(huì) 1、車(chē)輛的行駛記錄登記工作不完善，建議指定一個(gè)車(chē)輛負(fù)責(zé)人，由專業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)一 管理、統(tǒng)一分配和維修，做好記錄工作。 2、年食堂外部人員就餐達(dá)人數(shù)較多，鑒于食堂外來(lái)人員就餐較多，管理上相對(duì)不 夠完善，公司就餐外部機(jī)手較多，一直都以記賬形式就餐，導(dǎo)致餐費(fèi)收繳困難，損害集體利 益。

33、建議：就餐一律現(xiàn)金收費(fèi)，不存在掛賬 。 3、講究分工合作，分工合理，各部門(mén)都互相關(guān)聯(lián)，團(tuán)隊(duì)合作尤為重要。 4、與同事的相處與交流以及和公司其他部門(mén)的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要 大家分工合作來(lái)完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。 5、正確地對(duì)待自己的人生觀和價(jià)值觀，主動(dòng)經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流，有步驟，有重點(diǎn)地抓好自 己的工作，做到忙而不亂，真正做好分內(nèi)工作。在工作中要切合實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo) 反應(yīng)，進(jìn)行交流，防止錯(cuò)誤發(fā)生。 五、下年工作計(jì)劃 認(rèn)真做好行政專員一職，嚴(yán)格遵循崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作計(jì)劃和 每天工作日志，辦公用品的出入庫(kù)建立臺(tái)賬，每月應(yīng)同各項(xiàng)目部進(jìn)行核銷(xiāo)，車(chē)

34、輛的使用登記 記錄建立起來(lái)，協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)工作。 做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問(wèn)題，調(diào)整心態(tài)，踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色，把工作做好， 做好自己的職業(yè)規(guī)劃，做好每一件小事！公司給了我們發(fā)展的平臺(tái)，我在這個(gè)基礎(chǔ)上通過(guò)工 作來(lái)提升自身能力，在工作中不斷地進(jìn)步和完善來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的關(guān)懷和培養(yǎng)！ 公司行政人事部-行政專員年終總結(jié)篇三：年人事行政專員工作總結(jié) 年度工作總結(jié)年即將過(guò)去，本年度的工作也即將畫(huà)上句號(hào)。年，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求與指導(dǎo)下， 我的主要工作圍繞人資及行政日常工作開(kāi)展，同時(shí)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成了其他相應(yīng)的工作?，F(xiàn) 將工作總結(jié)如下： 一、人力資源 （一）人員任用和解聘 本年度人員任用和解聘

35、工作基本能夠按照計(jì)劃及實(shí)際情況順利完成。工作量化表格如下：表1 招聘工作量化表 序號(hào) 主要工作內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 電話預(yù)約面試 面試接待 發(fā)布招聘信息 報(bào)名參加招聘會(huì) 搜索、瀏覽簡(jiǎn)歷 人員需求調(diào)查 表填寫(xiě) 完成數(shù)量 197人 82人 10條 2場(chǎng) 1452份 2次 （二）社會(huì)保險(xiǎn) 本年度社會(huì)保險(xiǎn)工作順利完成，主要完成了以下幾部分工作： 1.日常工作：社會(huì)保險(xiǎn)增 減員、明細(xì)拷貝、數(shù)據(jù)下發(fā)、社?？ㄞk理。工作量化如下： 表3 社會(huì)保險(xiǎn)日常工作量化表 序號(hào) 1 2 3 4 5 6主要工作內(nèi)容 社會(huì)保險(xiǎn)增員手續(xù) 社會(huì)保險(xiǎn)減員手續(xù) 拷貝社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì) 社會(huì)保險(xiǎn) 數(shù)據(jù)下發(fā) 社?？ㄞk理 生育保險(xiǎn)費(fèi)

36、用報(bào)銷(xiāo) 完成數(shù)量 9人 8人 12次 15次 11張 2人 2.順利完成了年度醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)年檢工作 3.順利完成了醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整 上報(bào)工作 4.順利完成了年度勞動(dòng)保障年檢工作 5.完成已參保企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集 表填寫(xiě) （三）人員培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)培訓(xùn)安排，順利的組織實(shí)施了本年度的培訓(xùn)工作。本年度培訓(xùn)主要 分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，其中內(nèi)部培訓(xùn)16次，外部培訓(xùn)4次。培訓(xùn)內(nèi)容如下：表4 人員培訓(xùn)外部培訓(xùn)序號(hào) 1 2 3 4 外部培訓(xùn)內(nèi)容 消防知識(shí)培訓(xùn) 中華會(huì)計(jì)網(wǎng)培訓(xùn) excel在人力資源管理中應(yīng)用 電力變壓 器設(shè)計(jì)與工藝培訓(xùn) 培訓(xùn)次數(shù) 1次 1次 1次 1次有無(wú)培訓(xùn)費(fèi)用 免費(fèi) 有，簽培

37、訓(xùn)協(xié)議 免費(fèi) 有，簽培訓(xùn)協(xié)議表5人員培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn) （四）人員考核 1.按時(shí)完成了年度每月的考勤數(shù)據(jù)編制匯總、上報(bào)工作 2.年休假計(jì)算：完成了 年度員工年休假天數(shù)計(jì)算 3.年休假匯總表維護(hù)與更新：85次 （五）檔案管理 1.員工 檔案管理： （1）建立員工電子檔案、文本檔案各18份 （2）交公司員工存檔檔案費(fèi)1次，976元 2. 項(xiàng)目資料檔案管理： （1）完成項(xiàng)目資料借閱登記19 次 （2）項(xiàng)目資料存檔登記 5次 （六）企業(yè)文化 1.員工生日：提醒食堂為員工煮生日面 2.公司活動(dòng)： （1）配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織公司燒烤及年度年會(huì)活動(dòng) （2）協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織員工植樹(shù)、種菜、掃雪等勞動(dòng) 3.公司福利： （

38、1）三八婦女節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放（2）端午節(jié)福利采購(gòu)與發(fā)放 （3）體檢人員名單確 定及體檢安排（4）工作服發(fā)放 （5）配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)相關(guān)工作 4.其他： （1）配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成了公司照片墻、經(jīng)營(yíng)部大廳的布置 （2）配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成了樓 梯間的美化工作（綠草坪采購(gòu)布置）（3）配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成了工作證的制作與發(fā)放 （4）配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成led顯示屏的相關(guān)工作（電話聯(lián)系led廠家人員，咨詢led顯示 屏的制作時(shí)間及價(jià)格）。 （七）高校就業(yè)見(jiàn)_基地工作 本年度主要完成了年第四季度見(jiàn)_補(bǔ)貼申請(qǐng)手續(xù)辦理，見(jiàn)_補(bǔ)貼到帳5040元。 二、 行政事務(wù) （一）車(chē)輛管理序號(hào) 1 2 3 表6車(chē)輛管理

39、量化表格 主要工作內(nèi)容 車(chē)輛加油及記錄 油卡充值及發(fā)票開(kāi)具違章查詢 完成數(shù)量 153次 20次 23次 （二）食堂管理 1.配合食堂工作人員完成咸菜腌制 2.每日就餐人數(shù)上報(bào)，月底匯總 （三）辦公用品管理 1.每月及時(shí)根據(jù)庫(kù)存狀況提出辦公用品采購(gòu)計(jì)劃 2.配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成辦公用品采購(gòu) 3. 辦公用品領(lǐng)用登記391次 （四）接待工作 1.配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成副市長(zhǎng)一行考察參觀的接待工作（會(huì)議室布置、接待用品采購(gòu)等會(huì) 務(wù)工作） 2.配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成安監(jiān)局安全生產(chǎn)檢查人員接待工作（材料準(zhǔn)備） 3.配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成高壓開(kāi)關(guān)許可證換證小組領(lǐng)導(dǎo)的接待工作（會(huì)議室布置、會(huì)務(wù)用品 采購(gòu)、材料準(zhǔn)備等） （五）制度管

40、理 1.編寫(xiě)快遞發(fā)放管理辦法 2.配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救篇四：人事行政專員試 用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 自從年9月8日幸運(yùn)地成為公司綜合管理部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我在綜合管理部 已經(jīng)工作二個(gè)月了。在這二個(gè)月里，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作， 邊學(xué)_，雖然我還有專業(yè)知識(shí)上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的 提高，而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助。 現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱： 一、 初期的學(xué)_ 1、 我積極認(rèn)真的學(xué)_公司的規(guī)章制度、熟悉公

41、司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。 2、 認(rèn)真學(xué)_人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己盡快的進(jìn)入工作角色， 能夠獨(dú)立承擔(dān)完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、 對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行協(xié)助分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、 適合崗位的人才群體。在對(duì)這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，找到合適的人 員進(jìn)行面試及錄用等。 4、 在進(jìn)入公司不到一個(gè)月內(nèi)，逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系。 二、 角色工作 1、 員工招聘、錄用，辦理入職和離職手續(xù)，資料備案存檔的工作； 2、 勞動(dòng)合同的初簽、續(xù)簽及備案工作； 3、 新入職人員的培訓(xùn)工作； 4、 社保及工傷保險(xiǎn)的辦理工作；

42、 5、 完成公司車(chē)輛定期年審、季審、車(chē)險(xiǎn)辦理的工作，制定公司車(chē)輛管 理方案，車(chē)輛費(fèi)用管理及調(diào)度管理，及時(shí)跟進(jìn)車(chē)輛去向及跟蹤，車(chē)輛使用記錄等； 6、 “7s”宣傳、落實(shí)與促進(jìn)，“7s”管理的進(jìn)一步深入，“7s”檢查等 工作； 7、 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行； 8、 公司各項(xiàng)通知、通告的擬定、公布等工作； 9、 辦公費(fèi)用的管控，辦公及勞保用品的采購(gòu)管理，辦公設(shè)施的維護(hù)等 工作； 10、 安全管理工作：車(chē)輛、人員、物料進(jìn)出控制及消防器材的檢查、維 護(hù)，突發(fā)事件與安全事故的處理； 11、 公司外租宿舍的管理和飯?zhí)霉芾?，并定期檢查衛(wèi)生狀況； 12、 其他相關(guān)的人事行政工作。 三、 個(gè)人能力評(píng)價(jià)及總結(jié)

43、短短的兩個(gè)月時(shí)間過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，我努力的學(xué)_并認(rèn)真做好每項(xiàng)人事 行政工作，努力的提高自己工作能力。通過(guò)這些努力，我還是有很大的進(jìn)步。但是在學(xué)_和 工作過(guò)程中，我還是出現(xiàn)一些問(wèn)題和不足，這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以 完善的。我相信自己在以后的工作過(guò)程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極、主動(dòng)、高效地完成 篇三：公司行政人事部年個(gè)人工作總結(jié) 公司行政人事部 年個(gè)人工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的 年?；赝^(guò) 去一年多的時(shí)間里，我?guī)е鴮?duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我進(jìn)入了某 某公司，成為了公司的一名員工。進(jìn)入公司已快有 2 年的時(shí)間了，感受頗多， 收獲

44、也頗多。工作期間，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，同 時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上也獲 得很多收獲和取得了一定的成果，雖工作上也經(jīng)歷了很多困難，和存在諸多的 不足， 但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉， 也是對(duì)自己的一種鞭策。 現(xiàn)就 年度的一些工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)： 一、工作任務(wù)與業(yè)績(jī) （一）人事管理方面： 1人事檔案管理 年公司在不斷的壯大和發(fā)展，相對(duì)本年度來(lái)說(shuō)，新進(jìn)的員工人數(shù)也 不斷增加，隨著公司的擴(kuò)大，人才的引進(jìn)。員工人事檔案的管理也成為了管理 中重要的一部分。 期間負(fù)責(zé)公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔， 建立新員工個(gè)人檔 案袋，

45、并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化；協(xié)助上級(jí)掌握 人力資源狀況，填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確 和及時(shí)的人事信息。 2勞動(dòng)合同人員管理 負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同；負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)（包括新員工入職、 轉(zhuǎn)正、離職、人員調(diào)動(dòng)）等人事審批工作。 本年度自 年 1 月起進(jìn)入公司新員工 52 人，已全部完成入職手續(xù) 及建立個(gè)人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜 集。 自成立某某有限責(zé)任公司起，已辦理完成全體員工勞動(dòng)合同。公司人員 的管理也在逐步走上規(guī)范化的流程。 3人才招聘工作 通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、參加人才招聘會(huì)、網(wǎng)上招 聘等各種

46、辦法招攬、吸引高學(xué)歷、高職稱、高水平的人才，卓有成效。期間， 協(xié)助完成了相關(guān)人才招聘工作，包括報(bào)刊發(fā)布招聘信息 1 次，參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 9 次，發(fā)布 4 家（免費(fèi)的有 3 家）等。本年度各部門(mén)招聘崗位數(shù)共計(jì) 51 個(gè)，入職員工為 52 人，這一系列的工作都對(duì)公司人員隊(duì)伍的不斷壯大和進(jìn)一 步擇優(yōu)錄用專業(yè)人才奠定著良好的基礎(chǔ)。 4培育人才工作 負(fù)責(zé)公司每次培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，完成本年度 63 次培訓(xùn)及培訓(xùn)申請(qǐng)、培 訓(xùn)記錄信息的填寫(xiě)和歸檔，搜集整理培訓(xùn)資料和影像資料,制定培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果 統(tǒng)計(jì)表和草擬出 年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排每次培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤情況， 努力做好公司人才培訓(xùn)工作。 本年度培訓(xùn)分類簡(jiǎn)要統(tǒng)計(jì)表

47、：培訓(xùn) 總次數(shù) 新員工 入職培訓(xùn) 其他管 理培訓(xùn) 采購(gòu) 方面培訓(xùn) 技術(shù)與專業(yè) 技能培訓(xùn) 生產(chǎn)工藝/裝 配方面培訓(xùn) 代理商 培訓(xùn)63 次11 次21 次3次17 次8次3次5.（員工績(jī)效、部門(mén)滿意度調(diào)查、人員異動(dòng)）（社保、員工福利、勞保管理） 期間,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成員工績(jī)效考評(píng)表單搜集與每月部門(mén)滿意度調(diào)查的 所有整理工作及每月員工異動(dòng)表的制定; 負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn)、 意外險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)工作及相關(guān)期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜等。辦理員工節(jié)日福利員工勞保的管理及相關(guān)人事費(fèi)用統(tǒng)計(jì)等 當(dāng)然這一切的工作成果都與部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和每位同事地積極配合是分不開(kāi) 的。 6員工日志、考勤管理 負(fù)責(zé)公司員工日志及考勤的管理，規(guī)范員工日

48、志和考勤管理制度，嚴(yán)格落 實(shí)相關(guān)責(zé)任。另外協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)請(qǐng)假制度的管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù) 擅自離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理。按時(shí)完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng) 計(jì)。以上工作的開(kāi)展，既規(guī)范了公司的規(guī)章制度 ，又激勵(lì)了員工的工作積極 性，從很大程度上改善了公司員工的工作作風(fēng)和精神面貌。 （二） 、行政工作方面 1.公文收發(fā)會(huì)議紀(jì)要管理 期間，負(fù)責(zé)公文收發(fā)會(huì)議紀(jì)要的管理，做好公文紀(jì)要的收發(fā)登記，并確 保文件下發(fā)時(shí)的校對(duì)工作，確保公文會(huì)議紀(jì)要的順利下發(fā)和正確率的保障。 與此同時(shí)，保管好每份文件的歸檔、 保密和無(wú)任何文件丟失是做為行政管理人 員應(yīng)盡到的責(zé)任和義務(wù)。 本年度共計(jì)收文 169 份文件，自本人接管后辦理收文 40 筆。 年度辦 理發(fā)