東莞發(fā)油棚地面維修工程施工設(shè)計(jì)方案

1、第一章施工組織設(shè)計(jì)方案3 第一節(jié)編制說明3 一、編制依據(jù)3 二、編制說明3 三、編制原則3 第二節(jié)工程概況4 一、工程概述4 二、施工容及要求4 三、施工現(xiàn)場條件5 第三節(jié) 施工部署和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)5 一、施工部署5 二、質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)5 第四節(jié) 工程施工組織部署6 第五節(jié)施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理7 一、施工準(zhǔn)備工作及管理7 二、施工總平面布置11 第二章關(guān)鍵工序施工方案14 第一節(jié)施工測量施工方案14 一、測量準(zhǔn)備14 二、定位放線14 三、平面控制網(wǎng)與標(biāo)高點(diǎn)的建立14 第二節(jié) 原地面破除施工方案14 一、混凝土地面拆除施工14 二、拆除工程安全文明施工管理措施15 第三節(jié) 預(yù)

2、制混凝土塊地面鋪設(shè)施工方案16 一、總體施工工藝流程16 二、地面基層碾壓施工方案16 三、片石墊層及破碎混凝土塊層填筑施工方案17 四、碎石、石粉墊層施工方案17 五、水泥石屑穩(wěn)定層施工18 六、預(yù)制混凝土磚鋪裝施工方法21 七、擋塊施工22 八、發(fā)油棚立柱油漆工程施工方案23 第三章質(zhì)量保證措施25 第一節(jié)質(zhì)量保證體系25 第二節(jié)工程質(zhì)量控制26 第三節(jié)施工質(zhì)量管理28 第四節(jié) 本工程關(guān)鍵項(xiàng)目質(zhì)量保證技術(shù)措施28 一、測量放線質(zhì)量保證措施28 二、保證擋塊混凝土質(zhì)量的措施29 三、預(yù)制混凝土塊地面鋪裝質(zhì)量保證措施29 第五節(jié) 雨季施工技術(shù)措施30 第六節(jié)工程回訪和維修服務(wù)措施30 一、保修

3、期限和圍30 二、保修程序31 三、保修措施31 第四章工期計(jì)劃及工期保證措施32 第一節(jié) 工期計(jì)劃安排及控制32 第二節(jié)工期保證措施37 第五章 安全保證措施41 第一節(jié)安全生產(chǎn)方針41 第二節(jié) 安全保證體系41 第三節(jié) 安全管理科學(xué)分析41 第四節(jié) 安全目標(biāo)管理42 第五節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度42 第六節(jié) 安全生產(chǎn)組織措施43 第七節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施43 第八節(jié)安全生產(chǎn)過程控制措施48 第六章文明施工措施56 第一節(jié)文明施工組織管理機(jī)構(gòu)56 第二節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施56 第三節(jié)地下管線保護(hù)方案及措施57 第四節(jié)環(huán)境保護(hù)措施57 第七章工程管理組織機(jī)構(gòu)61 第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)61 第三

4、節(jié) 項(xiàng)目主要管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工61 第八章主要設(shè)備與材料使用計(jì)劃63 第一節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃63 一、主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃63 二、施工機(jī)械投入保證措施64 第二節(jié) 主要材料使用計(jì)劃65 一、材料進(jìn)場計(jì)劃65 二、材料保證措施65 第一卓施工組織設(shè)計(jì)方案 第一節(jié)編制說明 一、編制依據(jù) 1、發(fā)油棚地面維修工程施工圖（施工說明）。 2、發(fā)油棚地面維修工程招標(biāo)文件及答疑文件。 3、國家、省、市等有關(guān)政策和文件規(guī)定。 4、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。 5、我公司現(xiàn)場踏勘情況。 二、編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽(yù) 的指導(dǎo)思想，從施

5、工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入 等各個(gè)方面著手，結(jié)合我公司積累多年的工程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體，方法 實(shí)用， 三、編制原則 1、施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工X期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主 對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。 2、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等 有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。 3、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)、施工規(guī)、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)進(jìn)行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精 心施工，確保本工程安全、

6、優(yōu)質(zhì)、如期完成。 4、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)杠實(shí)際情況, 及我們?cè)陬愃乒こ淌┕ぶ蟹e累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力 量和機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制。 第二節(jié)工程概況 _、工程概述 工程名稱：發(fā)油棚地面維修工程 工程地點(diǎn)：省市麻涌鎮(zhèn)后方工業(yè)區(qū) 建設(shè)單位：市中儲(chǔ)糧糧油 工期要求：60天 建設(shè)規(guī)模：1475.1H12 承包方式：大包干：包工包料包質(zhì)量包安全包工期 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)要求 二、施工容及要求 1、破除原地面混凝土及石粉穩(wěn)定層。 2、清理破碎混凝塊，放置一邊，用于回填。 3、挖運(yùn)泥土至比設(shè)計(jì)標(biāo)高高10cm即

7、可。 4、人工配合挖機(jī)清理整平挖土面至設(shè)計(jì)標(biāo)高。 5、18噸壓路機(jī)碾壓路床面至無輪跡即可或壓實(shí)度達(dá)到95%。 6、測好標(biāo)高掛好線，人工配合挖機(jī)擺放片石，做到片石大面朝下，間或放置 平穩(wěn)用小石塞縫，然后壓路機(jī)施壓。 7、回填破碎混凝土塊至設(shè)計(jì)標(biāo)高。 攤鋪圍縮小，攤鋪后即進(jìn)行壓實(shí)成活。 穩(wěn)定層的壓實(shí)控制 檢1點(diǎn) 灌砂法、 重型擊實(shí) 平整度 10mm 每 20m2 檢1點(diǎn) 用3m直尺量取 最大值 厚度 10mm 每 50m2 檢1點(diǎn) 挖驗(yàn)測取 寬度 不少干設(shè)計(jì)值 每 40m2 檢1點(diǎn) 用鋼尺量 中線髙程 20mm 每 20m2 檢1點(diǎn) 用水準(zhǔn)儀測量 橫坡 20mm 0.3% 每 20m2 檢1點(diǎn) 用

8、水準(zhǔn)儀測量 （三）質(zhì)量控制點(diǎn) 最佳含水量根據(jù)試驗(yàn)段確定,施工時(shí)嚴(yán)格控制最佳含水量，避免過干或過濕; 碾壓后檢查密實(shí)度，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的補(bǔ)壓。 3、穩(wěn)定層的坡度控制 根據(jù)設(shè)計(jì)橫斷面進(jìn)行拉線，避免目測，穩(wěn)壓時(shí)不平的地方局部補(bǔ)料找平。 六、預(yù)制混凝土磚鋪裝施工 1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 壓實(shí)度：95% 平整度：5mm 相鄰塊高差：3mm 橫坡：0.3% 縱縫直順：10mm 橫縫直順：10mm 2、材料要求： 人行道板要求方正，顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，棱角無缺, 線形直順，頂面均勻細(xì)密，其尺寸允許誤差在2mm以。 3、鋪筑砂層 根據(jù)設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備鋪筑材料，在鋪筑時(shí)應(yīng)注意鋪筑厚度。厚度為5cm,攤鋪

9、沙 墊層時(shí)，用刮尺整平。 材料中不得含有草根等有機(jī)雜質(zhì)。砂墊層壓實(shí)時(shí)應(yīng)適當(dāng)灑水濕潤，其密實(shí)度應(yīng) 符合設(shè)計(jì)要求。砂石墊層必須攤鋪均勻，不得有粗細(xì)顆粒分離現(xiàn)象。 4、掛線 根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在鋪設(shè)區(qū)取中點(diǎn)，拉十字線，根據(jù)水平基準(zhǔn)線, 再標(biāo)出面層標(biāo)高線，同時(shí)還需掛出流水坡度線。 攤鋪沙墊層時(shí)，用刮尺整平，掛好線，嚴(yán)格控制好預(yù)制塊鋪砌面標(biāo)高，做到鋪 砌縫隙均勻、表面平整。 5、鋪面層 鋪鑲時(shí)，拉通線，將六邊形混凝土預(yù)制塊跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊， 使底部振實(shí)，輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，及時(shí)拉線檢查各項(xiàng)實(shí)測數(shù)據(jù)。注意 錘擊時(shí)不能砸邊角，不能砸在已鋪好的板塊上。 鋪砌至一定工作面后，立

10、即用中沙填縫，用平板振動(dòng)器震動(dòng)密實(shí)，使填縫沙密 實(shí)，預(yù)制塊不再松動(dòng)為止。 七、擋塊施工 西、南邊加鋼筋碗擋塊。鋼筋混凝土擋塊采用現(xiàn)場就地澆筑。 1、鋼筋在現(xiàn)場鋼筋加工場集中加工，制做時(shí)應(yīng)注意鋼筋的形狀正確，平面上 無翹曲不平現(xiàn)象；鋼筋末端彎鉤的凈空不小于鋼筋直徑的2.5倍；鋼筋彎曲點(diǎn)處不 得有裂縫，為此對(duì)U級(jí)以上的鋼筋不能彎過頭再彎回來；鋼筋加工成型后允許偏差 為：10nmi,箍筋邊長士5mm。鋼筋連接采用綁扎連接，綁扎前應(yīng)做好準(zhǔn)備工 作，即用料表核對(duì)成品鋼筋是否與料表相符；準(zhǔn)備所需的鋼筋墊塊；在綁扎現(xiàn)場畫 出鋼筋位置線。綁扎筏板基礎(chǔ)鋼筋時(shí)，上下兩層鋼筋交叉應(yīng)每點(diǎn)扎牢。綁扎時(shí)應(yīng)注 意相鄰綁扎點(diǎn)

11、的鐵絲扣要成八字型，以免網(wǎng)片歪斜變形。筏板基礎(chǔ)上層鋼筋用鋼筋 馬凳支設(shè)。鋼筋保護(hù)層采用1： 1水泥砂漿制作墊塊來保證。墊塊的厚度要與保護(hù) 層的要求尺寸相一致。 2、擋塊模板工程 采用膠合板模板，模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度和剛度，模板進(jìn)廠后應(yīng)按規(guī)格型號(hào)分類 堆放整齊，堆放高度不超過1.5m。 模板使用前應(yīng)清理整平，并刷脫模劑，拆模后要及時(shí)堆放到指定地點(diǎn)。 模板安裝好后要進(jìn)行投點(diǎn)找正，保證模板位置的準(zhǔn)確及垂直度和表面平整度, 確定無問題要及時(shí)地進(jìn)行固定(采取拉頂?shù)姆椒▉肀ＷC)。 模板拆模時(shí)間，側(cè)?；炷翉?qiáng)度能保證構(gòu)件不變形，棱角完整時(shí)方可拆除，預(yù) 留孔洞的模，在混凝土強(qiáng)度能保證構(gòu)件和孔洞表面不發(fā)生坍陷和裂

12、縫后，方可拆除。 3、殮的澆筑、振搗 擋塊殮均一次性澆筑，不設(shè)施工縫。施工過程中，要注意澆筑速度、厚度。振 搗栓時(shí)，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間，應(yīng)使栓表面呈現(xiàn)浮漿和無氣泡產(chǎn)生。當(dāng)采用插 入式振搗器時(shí)，應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板等；振搗器插入下層殮的深度應(yīng)不小于 50mmo采用表面振動(dòng)器時(shí)，其移動(dòng)間距應(yīng)保證振動(dòng)器的平板能覆蓋已振實(shí)部分的 邊緣。在下雨天澆筑施工時(shí)，栓澆完畢后要有遮蓋措施，以防雨水沖走泥漿影響殮: 質(zhì)量。 用塑料布或草簾覆蓋潮濕養(yǎng)護(hù)，部分噴灑養(yǎng)護(hù)液。 八、發(fā)油棚立柱油漆工程施工方案 發(fā)油棚立柱墩需刮膩于，重新做水性外境漆(顏色由業(yè)主確定)。 (1) 材料 涂料：選用經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司確認(rèn)的外墻

13、漆。 調(diào)膩?zhàn)佑昧希焊７?、石膏粉、纖維素等。 (2) 操作工藝 清理發(fā)油棚立柱抹灰起皮及松動(dòng)處，將灰渣鏟干凈，表面掃凈。 刮膩?zhàn)?。柱抹灰底面用福粉膩?zhàn)印Ｄ佔(zhàn)右岳w維素溶液、福粉、加少量108膠、 光油和石膏粉合成。第一遍用抹灰匙橫向滿刮，一刮板緊接一刮板，接頭不留槎， 每刮一刮板最后收頭要干凈平順。干燥后用磨砂紙磨平并掃干凈。第二遍用光匙豎 向滿刮，所用材料及方法同第一遍，干燥后用磨砂紙磨平并掃。 刷第一遍外境漆：涂刷順序是先刷頂板后刷柱面。柱面是先上后下。外境漆 用排筆涂刷。使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆管拔掉。外墻漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適 當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于外墻漆漆膠膜干燥較快，因此

14、應(yīng)連續(xù)迅速操 作，涂刷時(shí)，從一頭開始，逐漸向另一頭推進(jìn)，避免出現(xiàn)干燥后接頭。第一遍外境 漆干燥后，復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，膩?zhàn)痈稍锖笥蒙凹埬ス猓鍜吒蓛簟?刷第二遍外境漆；操作要求同第一遍。使用前要充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不?加水或多加水，以防露底。 (4)施工時(shí)注意事項(xiàng) 柱表面乳膠漆未干燥前，不得清掃地面，以免塵土粘污柱面，干燥后也不得 沾污柱面或潑水。 柱面涂刷外境漆完成后，要妥善保護(hù)，不得碰撞。 施工過程中注意避免透底、接槎明顯、刷紋明顯等質(zhì)量通病。 第三卓質(zhì)量保證措施 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件、規(guī)定， 以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）

15、為質(zhì)量管 理工作中心，圍繞這個(gè)中心來編制質(zhì)量計(jì)劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn) 質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。 第一節(jié)質(zhì)量保證體系 1. 建立以公司經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，其作用是指導(dǎo)服務(wù)保證。 2、建立以公司主任工程師及項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程頂目及控制正常運(yùn)行體系, 其作用是監(jiān)督、保證控制檢査、評(píng)定。 3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證正常運(yùn)行體系。 4、質(zhì)量保證體系：以項(xiàng)目經(jīng)理為主，配備有技術(shù)的質(zhì)量管理組織人員及班于 等組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。上至公司經(jīng)理，下至生產(chǎn)工人及各部門，均建立質(zhì)量責(zé)任 制，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán) 格執(zhí)行“三檢”

16、（自檢、互檢、交接檢）制度。項(xiàng)目部組織現(xiàn)場施工工人員（包括 勞務(wù)人員）進(jìn)行所在崗位和工序的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。質(zhì)量檢査活動(dòng)中應(yīng)對(duì)現(xiàn)場人員的 崗位職責(zé)、工序應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)進(jìn)行檢査。施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)佩戴證件上崗 第二節(jié)工程質(zhì)量控制 1、開工前重點(diǎn)檢査 復(fù)測基準(zhǔn)點(diǎn)，標(biāo)高等主要控制點(diǎn)，要求正確并符合規(guī)要求。 所有材料必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)要求，外購材料必須具有出廠合格證。 入場材料應(yīng)分類堆放、專人保管。 2、按施工方案中制定的施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)、操作方法和要求， 關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)的需求量保證技術(shù)措施，合理地組織施工。 3、建立質(zhì)保體系，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 按照?qǐng)D紙要求，嚴(yán)格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢査評(píng)定

17、中有關(guān)規(guī)規(guī)定。 施工隊(duì)設(shè)專職檢査員，由公司質(zhì)安科和指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，專職檢査員必須隨 工檢査，參加部份分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，未經(jīng)專檢人員評(píng)定驗(yàn)收的工程，不得進(jìn)行 下道工序。 現(xiàn)場指揮部下設(shè)專職質(zhì)量管理小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收和組織管理工 作。 4、分部分項(xiàng)工程必須有經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案及技術(shù)措施，有保證工程質(zhì)量的技 術(shù)措施和方法，沒有施工技術(shù)措施的不準(zhǔn)施工C 5、施工前，施工隊(duì)長或主管工程師必須根據(jù)圖紙和施工方案，保證質(zhì)量措施 以書面的形式向全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，凡是沒有進(jìn)行技術(shù)交底的分項(xiàng)工程， 不準(zhǔn)進(jìn)行施工。 6、質(zhì)量保證制度 原材料不合格者，不準(zhǔn)使用，專檢人員有權(quán)停止施工； 施工質(zhì)量不合格者

18、，專檢人員有權(quán)提出停工和返工。 班組必須實(shí)行自檢，交接檢制度，凡無自檢記錄和不認(rèn)真自檢檢者不得進(jìn)行 下道工序的施工。 原材料必須具有出廠合格證和檢驗(yàn)單，方準(zhǔn)使用。如無上述資料，需經(jīng)取樣 檢驗(yàn)合格，方準(zhǔn)使用。對(duì)原材料檢驗(yàn)單有懷疑的必須重新檢驗(yàn)，合格方準(zhǔn)使用。 7、質(zhì)檢管理工作程序 序號(hào) 工作容 質(zhì)檢部 相關(guān)部門配合 一 施工階段管理 1 對(duì)施工執(zhí)行人 員、作業(yè)人員上 崗資格的檢査 b檢査執(zhí)行人員上崗證，無證 人員提交技術(shù)部 乩項(xiàng)目部提供項(xiàng)目執(zhí)行人員 c.技術(shù)部按照集團(tuán)人力資源 部要求組織培訓(xùn)認(rèn)可 2 對(duì)施工設(shè)備、 材料質(zhì)量的抽 檢 乩駐項(xiàng)目部質(zhì)檢員檢査施工用 材料進(jìn)貨質(zhì)量 b.將檢驗(yàn)結(jié)果反饋項(xiàng)目

19、經(jīng)理部 和材料部 c.材料部對(duì)不合格品進(jìn)行換 貨或退貨 3 巡檢項(xiàng)目部施 工質(zhì)量 b進(jìn)行巡檢，監(jiān)督、檢査、指 導(dǎo)質(zhì)檢員工作，不合格發(fā)出隱 患通知 c必要時(shí)（甲方、監(jiān)理投訴時(shí)） 乩項(xiàng)目部提供重要重要工序 隱蔽時(shí)間；關(guān)鍵、特殊工序 施工周期；大樹移植時(shí)間； 系統(tǒng)試壓、調(diào)壓時(shí)間 進(jìn)行復(fù)驗(yàn) d質(zhì)檢部質(zhì)檢員監(jiān)督實(shí)施效 果，并反饋質(zhì)檢工程師 4 計(jì)量器具的管理 b對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行規(guī)定的周期 檢査 C.檢定標(biāo)志過期失效的，交保管 員做周期檢定 d.需封存或報(bào)廢的報(bào)總工批準(zhǔn) 乩項(xiàng)目部出示所使用計(jì)量器 具的登記卡 二 工程竣工管理 1 工程質(zhì)量評(píng)定 與辦理工程 竣工質(zhì)量核定 b進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 d.協(xié)助項(xiàng)

20、目部辦理工程竣工質(zhì) 量核定 a.項(xiàng)目部將分項(xiàng)、分部工程質(zhì) 量評(píng)定報(bào)質(zhì)檢工程師 C.評(píng)定結(jié)果由項(xiàng)目部隨交工 資料交甲方或總包方 e.技術(shù)部歸檔質(zhì)量評(píng)定資料 第三節(jié)施工質(zhì)量管理 在抓施工質(zhì)量管理中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)： 1、隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、 隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸案。 2、三檢制：按工序，分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢査控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查, 把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組；落實(shí)到人頭。 3、樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板 段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。 4、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人

21、頭， 形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。 5、采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問 題。 第四節(jié)本工程關(guān)鍵項(xiàng)目質(zhì)量保證技術(shù)措施 一、測量放線質(zhì)量保證措施 1、所有測量儀器必須滿足工程精度要求，并經(jīng)有關(guān)部門校正檢驗(yàn)，有檢驗(yàn)合 格證，在有效期使用。儀器由專人保管、維護(hù)，并建立維護(hù)保養(yǎng)制度和檔案，隨時(shí) 備査。 2、測量工程師為本專業(yè)畢業(yè)，并取得測量工程師職稱，有多個(gè)相應(yīng)工程的施 工測量經(jīng)驗(yàn)。測量員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有一定的測量基本知識(shí)和實(shí)際操作技能、經(jīng)驗(yàn), 持證上崗。 3、在監(jiān)理工程師的參與下，辦好業(yè)主提供的城市測量控制系統(tǒng)和工程坐標(biāo)、 水準(zhǔn)控制樁

22、位交接手續(xù)，并進(jìn)行校核，發(fā)現(xiàn)不符之處，即時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理工程師解決， 并由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 4、控制樁有明顯標(biāo)志，采取加固、圍蔽等保護(hù)措施，加設(shè)的控制樁，按要求 牢固設(shè)置建立定期復(fù)測制度。 5、每半個(gè)月復(fù)測一遍，遇大風(fēng)暴雨隨時(shí)復(fù)測，并作好記錄，報(bào)監(jiān)理工程師簽 認(rèn)。堅(jiān)持每日巡視制度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取糾正措施。 二、保證擋塊混凝土質(zhì)童的措施 1、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。 2、精心配制混凝土配合比，充分考慮混凝土強(qiáng)度和和易性，通過試驗(yàn)選擇最 佳配合比。 3、安排試驗(yàn)人員進(jìn)駐商品混凝土攪拌站，對(duì)混凝土攪拌質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 4、選擇最佳混凝土運(yùn)輸線路，盡量減小混凝土在運(yùn)輸過程中的坍落度損失， 以保證混凝土在灌

23、注時(shí)具有足夠的和易性。 5、加強(qiáng)對(duì)混凝土攪拌、運(yùn)輸和灌注過程中的協(xié)調(diào)和控制，以確保混凝土灌注 的連續(xù)性。 6、灌注過程中，嚴(yán)格按照施工規(guī)和操作工藝進(jìn)行操作，杜絕野蠻施工，防止 質(zhì)量事故的發(fā)生。 7、按規(guī)要求制作混凝土試件。 三、預(yù)制混概土塊地面鋪裝質(zhì)保證措施 1、穩(wěn)定層質(zhì)量控制措施 忍、原材料質(zhì)量控制。 水泥：有出廠合格證，并取樣試驗(yàn)，結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 石屑：堅(jiān)硬耐久、無雜質(zhì)，級(jí)配良好，其壓碎值不大于30%,按照J(rèn)TJ057-94 標(biāo)準(zhǔn)抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 b、水泥石屑混合料配合比設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)規(guī)定水泥摻量為石屑重量的6%,通過試驗(yàn)，確定最佳壓實(shí)度（95%以上） 的含水率，以

24、指導(dǎo)施工。試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 c、現(xiàn)場水泥石屑混合料配合比、拌和質(zhì)量的控制。由項(xiàng)目部試驗(yàn)室派員現(xiàn)場 值班，對(duì)原材料稱量，拌和料均勻度監(jiān)控，并每天上、下午各測定一次石屑含水率， 以便及時(shí)調(diào)整混合料的用水量。 d、壓實(shí)厚度和壓實(shí)度的控制。水泥石屑穩(wěn)定層厚度為30 cm,分兩層壓實(shí)到 設(shè)計(jì)標(biāo)高按設(shè)計(jì)和規(guī)要求做壓實(shí)試驗(yàn)，壓實(shí)度不符合要求的，重新壓實(shí)，直至合 格，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 e、養(yǎng)護(hù)：碾壓完成后，立即養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不少于7天。養(yǎng)護(hù)期禁止車輛行駛。 2、人行道預(yù)制塊安裝質(zhì)量控制 預(yù)制塊幾何尺寸控制：尺寸符合設(shè)計(jì)要求，誤差不超過2nim。 板面高程坡度控制：在已搗水泥石屑穩(wěn)定層上每2m間

25、距設(shè)置高程樁（兼坡度 控制），鋪設(shè)2cm水泥石屑層，用3m刮尺，依據(jù)高程樁平整，符合設(shè)計(jì)高程。 控制板塊拼縫寬窄和平直度：用厚度一致的卡標(biāo)和拉線控制拼縫寬窄和平直 度。 第五節(jié)雨季施工技術(shù)措施 屬海洋性氣候，為確保雨季能正常施工，不影響施工進(jìn)度，這就要我們?cè)诠ぷ?安排上靈活機(jī)動(dòng)，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見縫插針，因此工期安排應(yīng)充分利用晴天, 掌握施工進(jìn)度。 1、在雨季節(jié)施工，應(yīng)切實(shí)做好現(xiàn)場的排水工作，改善排水系統(tǒng)，増加排水設(shè) 施保障雨后及時(shí)排除積水。 2、準(zhǔn)備各種遮雨用具，以防混合物料壓實(shí)前被雨水淋濕。 3、現(xiàn)場成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，設(shè)專人值班。 4、做好雨施準(zhǔn)備工作，雨季到來之前一個(gè)

26、月，應(yīng)對(duì)各種防雨設(shè)備、器材、臨 時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢査，及時(shí)修整。加強(qiáng)抽水設(shè)備，使基坑的積水能很快排出。 第六節(jié)工程回訪和維修服務(wù)措施 一、保修期限和圍 保修期：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行。 1、為了實(shí)施對(duì)建設(shè)單位的承諾，為顧客（建設(shè)單位）提供優(yōu)良的服務(wù)，本工 程施工過程及竣工交付使用后嚴(yán)格按“國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，將實(shí)施全方位的服務(wù)。 2、根據(jù)工程使用情況，及時(shí)由公司組織質(zhì)量、技術(shù)人員和項(xiàng)目部管理人員對(duì) 建設(shè)單位進(jìn)行回訪，征得顧客對(duì)公司在工程質(zhì)量進(jìn)度和合同實(shí)施的意見，搞好雙方 配合協(xié)調(diào)，切實(shí)做好服務(wù)工作。 3、工程竣工交付使用時(shí)遞交建筑工程保修書和建筑工程質(zhì)量修理通知書。 4、工程自竣工交付之日起計(jì)算保修

27、期。對(duì)超出國家規(guī)定保修期限的修理要求, 我公司仍將給予積極的配合和進(jìn)行維修工作。 二、保修酚 對(duì)建設(shè)單位任何時(shí)間、任何形式提出的質(zhì)量問題，我公司在接到通知三天及時(shí) 進(jìn)行回訪處理。維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，但當(dāng)原項(xiàng) 目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項(xiàng)目時(shí)，由公司專門派人前往維修，由公司總工程師 主管，公司質(zhì)安處具體落實(shí)。 三、保修措施 我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。 我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后，在合同規(guī)定的保修期，實(shí)施“用戶回訪 制”，定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行分析討論。制定施工 方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)

28、可后，進(jìn)行維修操作。對(duì)維修結(jié)果做到定期監(jiān)控， 并報(bào)公司質(zhì)安科及公司質(zhì)安處備案，切實(shí)做到使建設(shè)單位用得放心。 第四卓工期計(jì)劃及工期保證措施 第一節(jié)工期計(jì)劃安排及控制 一、工期計(jì)劃 本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期60天為依據(jù)進(jìn)行編制。確定本 工程總工期為60天，開工日期為：2009年6月1日（具體開工日期以甲方通知 為準(zhǔn)）。具體進(jìn)度計(jì)劃安排見附圖：施工總進(jìn)度計(jì)劃表。 為不影響廠區(qū)正常生產(chǎn)及收發(fā)油工作和保證施工安全順暢，我方無條件服從甲 方的施工安排順序， 根據(jù)甲方要求本次改造工程共分五個(gè)施工階段： 第一階段施工： 1#柱至4#柱圍 第二階段施工： 10#柱至11#柱圍 第三階段施工： 7

29、#柱圍 第四階段施工： 5#柱至6#柱圍 第五階段施工： 8#柱至9#柱圍 每個(gè)階段的具體開工日期以甲方通知為準(zhǔn) 二、進(jìn)度控制辦法 為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度 管理工作。 1、設(shè)備因素： 主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；狀態(tài)不好 對(duì) 策：、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場安裝計(jì)劃。安 裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。、加強(qiáng)設(shè)備 維護(hù)。專人定期檢査、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持 機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 2、材料因素： 主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；質(zhì)量不符要求。 對(duì) 策：做出材料五階段控制。 3、人員因素：

30、主要表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配。 對(duì) 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并増 加人手。 4、設(shè)計(jì)因素： 主要表現(xiàn)：圖紙供應(yīng)不上；變更頻繁前后矛盾 對(duì) 策：根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；收到圖紙或 變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；因設(shè)計(jì)問題而造 成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限（一般為三天）書面致函總監(jiān)。 5、配套工程 因素：主要表現(xiàn)配套工程跟不上等；協(xié)調(diào)不力銜接不好。 對(duì)策：根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；要求各專 業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì) 劃，對(duì)所有穿插

31、施工的項(xiàng)目，明確工作場地交接日期；對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可 能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；定期召開 各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。 6、資金因素： 主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)。 對(duì) 策：設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代 表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支 出。 7、進(jìn)度管理： 主要不良表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；人員調(diào)配不力；不重 視統(tǒng)計(jì)工作等。 對(duì)策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排；作好報(bào)表系統(tǒng)；例會(huì)制度等；分述以下： 計(jì)劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式。 總進(jìn)度計(jì)劃表一-編制

32、時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月1日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、 項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。 月進(jìn)度計(jì)劃表一一編制時(shí)間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行: 各部門、各施工隊(duì)、各班組。 周進(jìn)度計(jì)劃表一一編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各 部門、各施工隊(duì)、各班組。 統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、 周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。 工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種 例會(huì)制度。 每日碰頭會(huì)一一召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午6:30分，參加人員：主要技 術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等

33、。 每周例會(huì)一一召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約 執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等 月度例會(huì)一一召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù) 責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、 設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。 8、質(zhì)量/安全因素： 質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān) 規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 三、施工進(jìn)度橫道圖 施工進(jìn)度橫道圖見附圖。 第二節(jié)工期保證措施 我司的技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，特別善于組織打大仗、打硬仗，在建設(shè)單位 中具有良好的信譽(yù)，具有良好及廣泛的社會(huì)關(guān)系，這些條件為工程的

34、順利進(jìn)行奠定 了基礎(chǔ)。工程開工后，立即根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí)，使工程一開始就有 組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。 1、從組織機(jī)構(gòu)、人員配備、管理上保證 為了按期完成本標(biāo)段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè) 備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量、確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行組織 施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。 我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段 施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和 施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實(shí) 現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。 有運(yùn)作良好

35、的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行的管理人員，可靠的 技術(shù)工人，我方必能按時(shí)按質(zhì)地完成本工程。 2、從計(jì)劃安排上保證 按照施工進(jìn)度總計(jì)劃的工期要求，精心制定分項(xiàng)施工計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施方案，重 要工序做好施工組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序、全面覆蓋施工的 全過程和所有方面，確保關(guān)鍵線路上的個(gè)工序按時(shí)完成，充分利用有利條件和時(shí)間, 縮短作業(yè)流程，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。計(jì)劃按月按周進(jìn)行細(xì)分，計(jì)劃的執(zhí)行 和檢査落實(shí)到人。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能出現(xiàn)的問題，為后續(xù)工作順利進(jìn)行創(chuàng)造 有利條件。 3、從材料營理和機(jī)械設(shè)備管理上保證 材料進(jìn)行分層管理，明確材料管理制度，使整個(gè)施工過程的材料周轉(zhuǎn)

36、順利。其 中模板材料的投入是關(guān)鍵，為確保施工進(jìn)度，模板材料均按周轉(zhuǎn)2次的數(shù)量投入。 編制詳細(xì)的施工項(xiàng)目材料計(jì)劃與材料供應(yīng)計(jì)劃，合理指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料 的管理，確保材料的及時(shí)供應(yīng)，在材料供應(yīng)上計(jì)劃的執(zhí)行過程中，定期或不定期地 檢査，堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。 機(jī)械設(shè)備管理上，做到人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的 使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來，進(jìn)而提高機(jī)械的生產(chǎn)效率，確保各工序按時(shí)完 成。 組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng) 造良好的條件，大力提高其使用率，縮短作業(yè)時(shí)間。 4、從技術(shù)上保證 本工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該工程的施工技術(shù)管理，

37、與各級(jí)技術(shù)人員建立 技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。 建立技術(shù)負(fù)責(zé)制，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)、各 司其職，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)解決實(shí)施。 施工中的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。各技術(shù) 管理小組及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗(yàn)，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的 各項(xiàng)措施加以推廣，以便更好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。 5、從施工組織與管理上保證 在施工生產(chǎn)過程中，合理安排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利 進(jìn)行。 各工序施工前均進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，加強(qiáng)過程控制，由 專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工

38、全過程的工序質(zhì)量檢査，確保各工序達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防 止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。 在施工時(shí)，如果因客觀原因而延誤工期時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，利用多加夜班, 集中人力物力搶回關(guān)鍵路線工期。 6、從安全生產(chǎn)上保證 加強(qiáng)職工法規(guī)、安全制度的學(xué)習(xí)與教育，増強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。對(duì)于新工人進(jìn)行 崗位教育，對(duì)于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進(jìn)行專門的安全操 作技術(shù)教育訓(xùn)練。在施工生產(chǎn)過程中，進(jìn)行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行 監(jiān)督檢查，并結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項(xiàng) 措施和制度。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常的安全檢査、監(jiān)督， 保證施工順利

39、進(jìn)行。 7、從后勤上保證 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防病 治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。 8、從工作關(guān)系及其協(xié)調(diào)上保證 根據(jù)不同工作關(guān)系的客觀性采取不同的處理辦法。比如企業(yè)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系通 過企業(yè)部分工、分責(zé)、分權(quán)、分利來解決。 加強(qiáng)與工作各方的聯(lián)系，做好與甲方、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持與 配合，使工程得以順利進(jìn)行。 項(xiàng)目班子應(yīng)在總體進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理助理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月、旬 施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計(jì)劃交底，使班組人員明確 工作目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按時(shí)參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，正式施工期間項(xiàng)目班子每周

40、組織召開有各施 工員，班長參加的安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接有關(guān)問題， 分公司按月召開生產(chǎn)會(huì)，以協(xié)調(diào)該工程與分公司各部門及各單位有關(guān)勞動(dòng)力，技術(shù), 質(zhì)量，供應(yīng)等有關(guān)事宜。 9、從雨天施工安排上保證 下雨天對(duì)本工程工期的影響比較大，所以施工中要盡量做好下列工作： 施工場地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。做好機(jī)械及電器設(shè)備的防雨防雷措 施，在車道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天車輛行走出現(xiàn)意外事故。生活區(qū)、 臨時(shí)加工廠場、辦公區(qū)外設(shè)置排水溝，使場不積水。在施工區(qū)兩側(cè)布設(shè)排水邊溝， 保證在雨季時(shí)排水暢通，保持施工區(qū)域無積水；隨時(shí)測定砂石材料的含水率，及時(shí) 調(diào)整混凝土水灰比；雨季施工，

41、隨時(shí)注意天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)指導(dǎo)施工，搞好工地排水 系統(tǒng)，保證流水暢通，減少雨水對(duì)施工的影響；雨季中，應(yīng)盡量安排受雨水影響小 的項(xiàng)目施工，例如：材料備料工作。 10、投入方面 配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。 増加工作人數(shù)、増加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。 11、組織施工方面 由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“發(fā)油棚地面維修工 程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派 出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。 在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施 工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)

42、用企業(yè)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理, 使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。 推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、 周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確 保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有 次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。 充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。 及早做出材料、設(shè)備、工具、購配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場。 采用新技術(shù)、新工藝。 建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。 建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半

43、月計(jì)劃實(shí)施情況， 研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。 建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確 保正常施工。 Q0）采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。 第五卓安全保證措施 為了使整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕 傷控制在1%。以的目標(biāo)，除了嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)和新標(biāo)準(zhǔn)外，我們還 要結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出以下的措施C 第一節(jié)安全生產(chǎn)方針 “安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”，尤其是安全生產(chǎn)法實(shí)施之后，施工安全問題被 提升到一個(gè)很高的思想認(rèn)識(shí)的地位，成為安全主管部門和各施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的首要議 事日程。對(duì)安全問題嚴(yán)防

44、死守，將安全生產(chǎn)重新定位，長期不懈，是企業(yè)安全管理 的一個(gè)重要基本原則，關(guān)系到施工人員的生命安全、企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的影響、業(yè) 主的利益、國家利益等。因此，建筑工程安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主” 的方針，建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，采用有效的措施，防止傷亡和其它安全事故。 第二節(jié)安全保證體系 根據(jù)本工程的特點(diǎn)我司擬訂立了適合于本工程的安全生產(chǎn)保證體系，人員的配 備，崗位的設(shè)置，做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)。配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人 員，確定控制和檢査手段、措施；確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)容、關(guān)鍵、危險(xiǎn)部位的 控制手段和措施，以確保安全保證體系的正常運(yùn)行，容具有可操作性、嚴(yán)密性、可 行性。制定具

45、體適用的針對(duì)性方案、制度、措施指導(dǎo)施工，并總體規(guī)劃施工以整體 管理、分項(xiàng)管理、分區(qū)管理、分組管理及人員管理為主要目的。引進(jìn)先進(jìn)的控制方 法、分析、組織實(shí)施監(jiān)控全面加強(qiáng)管理密度，提高管理的質(zhì)量。 第三節(jié)安全管理科學(xué)分析 本工程項(xiàng)目資源投入多，存在立體交叉作業(yè)。為了更好地預(yù)防事故，針對(duì)人、 物、環(huán)境及管理等諸多因素對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析。在根據(jù)組織經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上假設(shè)推理和 判斷，得出預(yù)防危害的預(yù)測。項(xiàng)目施工不同部位、不同區(qū)段進(jìn)行組織流水。通過對(duì) 魚刺圖的分析，查找影響事故發(fā)生因素，進(jìn)一步分析控制、組織施工。在繪制魚刺 圖前，須做好準(zhǔn)備工作。 1、施工操作規(guī)程、國家規(guī)、規(guī)章制度、法規(guī)文件。 2、施工工藝流程，

46、熟悉作業(yè)方法，收集原始數(shù)據(jù)，充分了解施工技術(shù)方法。 3、施工作業(yè)網(wǎng)絡(luò)、流水作業(yè)工種的作業(yè)任務(wù)，相關(guān)專業(yè)的搭接，作業(yè)特點(diǎn)， 不同工種的交接作業(yè)特點(diǎn)。 4、工程項(xiàng)目所在地區(qū)特點(diǎn)，氣象、地質(zhì)、水文及社會(huì)影響力等因素。 5、人員素質(zhì)教育培訓(xùn)，特殊工種的上崗作業(yè)條件，防護(hù)用品的正確使用的現(xiàn) 場考察。 節(jié)安全目標(biāo)勺 通過目標(biāo)管理的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，讓管理人員和工人參與制定 工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行自我控制，努力完成工作目標(biāo)的管理方法，本工程項(xiàng)目 根據(jù)國家方針、政策、法令、上級(jí)主管部門下達(dá)的指標(biāo)或要求、工程的安全情況、 建筑市場動(dòng)向及建筑工程的評(píng)估等實(shí)行總體安全規(guī)劃。在安全管理目標(biāo)展開實(shí)施時(shí) 使

47、每個(gè)分目標(biāo)與總目標(biāo)密切配合，直接或間接地控制實(shí)行總目標(biāo)管理。各部門或個(gè) 人地分目標(biāo)之間要協(xié)調(diào)平衡，避免相互牽制或脫節(jié)，各分目標(biāo)激發(fā)下級(jí)部門和職工 的工作欲望和充分發(fā)揮其工作能力，應(yīng)兼顧目標(biāo)的先進(jìn)形、實(shí)現(xiàn)的可能性。在項(xiàng)目 安全管理中發(fā)揮其優(yōu)勢，提高工人的安全意識(shí)，加強(qiáng)管理人員及工人的安全素質(zhì)， 定期組織教育、培訓(xùn)，分批分工種、分區(qū)段對(duì)工人集中傳達(dá)政策、方針。 第五節(jié)安全生產(chǎn)管理制度 1、施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個(gè)多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場，平行 交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。 僅靠各個(gè)分包或單項(xiàng)作業(yè)班組進(jìn)行獨(dú)立的安全管理，起不到對(duì)施工現(xiàn)場全面的控制

48、 作用。因此，我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至項(xiàng)目副經(jīng)理、 項(xiàng)目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在 網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位工長既是安全 監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全 工作，專職安全工協(xié)助項(xiàng)目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安 全的齊抓共管的局面。 在這一套管理模式下，我們對(duì)其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的 職責(zé)，即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制 定了

49、安全教育制度，包括三級(jí)安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員 安全教育制度。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢査是消除安全隱患的有力手段 之一，特制定了安全檢査制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全 檢査堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢査與專業(yè)檢査相結(jié)合、檢査與整改相結(jié)合的原 則。檢查容包括：査思想、査領(lǐng)導(dǎo)、査制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī) 械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。 2、安全管理前期準(zhǔn)備工作 (1) 依照國家法規(guī)規(guī)章、規(guī)定編制安全管理制度，落實(shí)責(zé)任制。針對(duì)工人素質(zhì)、 文化程度編制安全技術(shù)操作規(guī)程。 (2) 配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員

50、。 (3) 制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施。 (4) 設(shè)置用電設(shè)備及固定配電設(shè)備、防護(hù)設(shè)施等 (5) 配備施工機(jī)械安全機(jī)械、規(guī)化管理體系。 (6) 配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測 試儀、激光經(jīng)緯儀等用具)。 (7) 分階段編制安全生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)施計(jì)劃。 第六節(jié)安全生產(chǎn)組織措施 我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生 產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定一名專職安全員，下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全工人從 事安全防護(hù)工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從 而建立起一套完整有效的管理體系。 安全生產(chǎn)小組每星期活動(dòng)一次，

51、進(jìn)行安全檢査，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。專職安 全員和兼職安全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理C 第七節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 1、安全檢査和管理 (1) 安全檢査 各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動(dòng)制度，檢査本班組當(dāng)天的工作圍，發(fā)現(xiàn)存在 隱患要及時(shí)整改。如本班組排除不了的隱患，應(yīng)立即通知工長派人處理，嚴(yán)禁違章 冒險(xiǎn)作業(yè)。 工地專職安全員，每天必須在工地巡視檢査安全，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向班組 工人提出整改，并復(fù)査整改情況。 堅(jiān)持定期和不定期相結(jié)合的安全檢查制度： 2、各班組每天上班前安全。 b、各班組每周星期一上午，抽1小時(shí)集中學(xué)習(xí)安全活動(dòng)。 c、專職安全員，除每天巡檢安全工作外，每周末要進(jìn)行一次全面檢査，如發(fā) 現(xiàn)問題通知有關(guān)

52、部門處理。 d、隊(duì)長每月進(jìn)行一次安全大檢查，針對(duì)近期安全工作存在問題和季節(jié)性應(yīng)注 意事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，目的是使廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)全員安全意識(shí)的提高。 (2) 安全管理 本工程開工前，必須明確工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，及其安 全組織機(jī)構(gòu)組成人員。 施工方案的編制，必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施容。 搞好施工現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面各進(jìn)行系統(tǒng)周密計(jì)劃，保證現(xiàn)場 交通道路、給排水通暢、電氣線路應(yīng)合理架設(shè)，使之達(dá)到安全、防火、文明的要求, 做到安全生產(chǎn)和文明施工。 施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)，現(xiàn)場坑、井、溝、易 燃易爆場所等周圍必須掛設(shè)安全標(biāo)志，危險(xiǎn)地區(qū)夜間要設(shè)紅燈示

53、警。 實(shí)行逐級(jí)的安全技術(shù)交底，開關(guān)前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方 法、安全技術(shù)措施等向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，施工員在各工序施工前或工種 變換，改變作業(yè)環(huán)境時(shí)要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工作詳細(xì)的安全技術(shù)交底。 施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所，要有足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置 在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育，使職工掌握一般的消防知識(shí)，嚴(yán)禁在工棚、 宿舍生火和使用電爐、油燈及蠟燭。 加強(qiáng)季節(jié)形勞動(dòng)保護(hù)工作，靈活學(xué)握調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間(夏季要防暑降溫等)， 注意勞逸結(jié)合，改善勞動(dòng)條件，使職工勞動(dòng)安全防護(hù)得到落實(shí)和改善。 特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械工、電工、架子工等)必須持證上崗，嚴(yán)禁 未經(jīng)

54、培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)。 2、施工現(xiàn)場安全管理制度 (1) 安全紀(jì)律制度 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須嚴(yán)格遵守工地勞動(dòng)紀(jì)律，服從調(diào)配，接受安 全人員指揮，不違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上班。 正確使用個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好安全帽帶。嚴(yán)禁 赤腳、赤膊、穿高跟鞋、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。 對(duì)機(jī)電設(shè)備及交通要道等的安全防護(hù)設(shè)置、防護(hù)設(shè)施、警示牌、安全標(biāo)志 牌、安全責(zé)任人牌等，不得任意拆除和隨意移動(dòng)。 施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定、加強(qiáng)電源管理，以防止發(fā) 生電氣火災(zāi)。 各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施，嚴(yán)禁無操作證人員擅自開動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲 處罰。 (2) 安全教育制度 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場

55、的工人，特別是剛參加工作的新工人，進(jìn)入施工現(xiàn)場后要 進(jìn)行三級(jí)安全教育c由政府安檢站發(fā)給安全操作證，持證上崗。 特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，由勞動(dòng)部門和安檢站發(fā)給安全操作證, 持兩證上崗。 對(duì)操作新機(jī)具、新設(shè)備、采用新工藝，必須進(jìn)行操作方法的安全教育，才 能正式參加操作。 (3) 安全檢査制度 安全檢査必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，每次檢査做好記錄、 評(píng)分記分、總結(jié)。 對(duì)查出的隱患要建立登記、整改、復(fù)查和銷項(xiàng)制度，隱患消除以前必須進(jìn) 行可靠的防護(hù)措施，檢查中如發(fā)現(xiàn)由緊急情況和險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)，及時(shí)處理。 施工隊(duì)每月組織四次現(xiàn)場安全大檢査，由隊(duì)長、技術(shù)、安全及工長、班組 長組成檢

56、査組。嚴(yán)格按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分；每周進(jìn)行一次中型安全檢查，由安全員、 工長、班組長組成檢査組，將存在的安全隱患做檢査記錄，并及時(shí)下整改通知，限 期整改；每天進(jìn)行安全員現(xiàn)場巡査安全情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，消滅安全 隱患。 (4) 安全技術(shù)管理制度 施工現(xiàn)場的道路、上下水管、電氣線路、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施的平面布置, 都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，并加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。 各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置靈敏、有效(“一機(jī)、一閘、一漏電”)，嚴(yán)禁機(jī)械 設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作。真季要有防暑降溫措施，雨季、臺(tái)風(fēng)季節(jié)到來 前，應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施、電氣設(shè)備、防雷擊進(jìn)行檢修檢查。 (5) 班

57、組安全活動(dòng)制度 各班組及班組間需經(jīng)常組織班前安全活動(dòng)，形成班組自檢、班組之間互檢、上 道工序和下道工序班組交接檢査的良好習(xí)慣，提高班組成員的安全意識(shí)，杜絕安全 事故的發(fā)生。 自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢査，可 隨時(shí)消滅不安全隱患。 互檢：班組之間開展的安全檢查，可做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。 交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序操作前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工 長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全檢査或驗(yàn)收，確認(rèn)無誤或合格 后方能交給下道工序使用。 凡自檢、互檢、交接檢等班前安全活動(dòng)，必須要有文字記錄。包括記錄時(shí) 間、地點(diǎn)、項(xiàng)目容等，記錄要清楚以備査驗(yàn)。 各

58、班組應(yīng)定在每周一上班前一小時(shí)，以班組為單位總結(jié)上周安全工作情況, 分析本周安全形勢及特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工種的安全技術(shù)交底，容要面面俱 到。 (6) 安全事故報(bào)告和自理制度 傷亡事故發(fā)生，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。對(duì) 重大傷亡事故的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)組織人員保護(hù)事故現(xiàn)場，并采取必要措施挽救人員和財(cái) 產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大蔓延。 傷亡事故發(fā)生后，應(yīng)立即組成事故調(diào)查小組，協(xié)助上級(jí)主管部門對(duì)事故進(jìn) 行調(diào)査，提出初步處理意見和防措施建議，由公司主管部門對(duì)事故負(fù)責(zé)處理。 3、現(xiàn)場技術(shù)管理 (1) 嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，各工藝必須堅(jiān)持工序程序管理。每道工序開始 前五天技術(shù)保證體系必須下發(fā)下道工

59、序的工藝操作技術(shù)文件，特種工藝應(yīng)先做樣 板，確定工藝操作程序后方可大面積施工。 (2) 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須編制用電組織設(shè)計(jì)。用電符合三級(jí)配電、二級(jí)漏 電保護(hù)，裝飾階段三級(jí)漏電保護(hù)，工作零線、保護(hù)零線分別使用不得混用，同一施 工現(xiàn)場不準(zhǔn)同時(shí)使用保護(hù)零線和工作零線。 (3) 編制施工組織設(shè)計(jì)容要全面、有針對(duì)性、符合現(xiàn)場實(shí)際，審批程序齊全 并蓋有單位公章。 (4) 各種洽商簽字要齊全，文件資料要?dú)w檔及時(shí)。 4、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理 (1) 施工現(xiàn)場必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，將電源進(jìn)線，用電負(fù)荷，導(dǎo) 線選擇，電器規(guī)格等繪成電氣平面圖和布接線走向系統(tǒng)圖，并制訂安全用電技術(shù)措 施和電氣防火措施 (2

60、) 電氣設(shè)備和配電線路的安裝、維修、送(停)電等工作應(yīng)由專職并經(jīng)過 考試合格的有證電工進(jìn)行操作，并做好各項(xiàng)電氣測試工作(含防雷接地電阻的測 定)，使用前須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后才能投入使用，同時(shí)建立專職電工值班制度 和電氣設(shè)備(線路)定期檢査測試制度，并做好原始記錄。 (3) 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備的金屬外殼，必須與專用保護(hù)零線相連接。 (4) 每一單相照明回路，每一臺(tái)移動(dòng)式電動(dòng)工具或每三臺(tái)固定式電氣設(shè)備應(yīng) 分別裝設(shè)漏電開關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘制。 (5) 手持移動(dòng)照明應(yīng)用36伏以下的安全電壓，潮濕場所應(yīng)用12伏電壓。 (6) 電氣設(shè)備所用的保險(xiǎn)絲(片)的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相匹配(適應(yīng)), 禁