保安隊(duì)長工作總結(jié)計(jì)劃

1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 結(jié) 親愛的同事們！時間在不經(jīng)意中從指尖劃過，轉(zhuǎn)眼間又 是新的一年?；仡?2011 年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo) 和全體隊(duì)員的大力積極配合下我中隊(duì)能夠?qū)⑸霞壻x予的各 項(xiàng)工作安全順利的圓滿完成！其主要表現(xiàn)在，安全管理、人 員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾 個方面有大幅度提高與進(jìn)步。現(xiàn)將過去一年的具體工作情況 和明年的工作目標(biāo)分以下幾個方面向部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如 下： 一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 1 、如何加強(qiáng)隊(duì)伍建是我中隊(duì)全年工作的重點(diǎn)。身為中 隊(duì)長我是隊(duì)伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊(duì)伍中有這至關(guān)重 要的作用。 2 、為了隊(duì)伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務(wù)知識培 訓(xùn)和專業(yè)

2、知識考評促進(jìn)了共同學(xué)習(xí)。培養(yǎng)了帶班分隊(duì)長的模 范帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能 力。不定期對全體隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，讓隊(duì)員了解公司的企業(yè)文 化服務(wù)理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更 好、做的更到位。 3 、由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對保安隊(duì)伍的投訴，還 在所服務(wù)單位樹立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好 評，并在服務(wù)單位樹立很高威信。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心， 還為保安隊(duì)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)！ 二、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、養(yǎng)成良好作風(fēng) 由于我中隊(duì)服務(wù)單位的特殊性，所以就要求隊(duì)員加強(qiáng)軍 事訓(xùn)練提高軍事素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位紀(jì)律，增強(qiáng)憂患意識。 為此，每月中旬都犧牲隊(duì)員休息時間進(jìn)行全天的隊(duì)

3、列、軍姿、 軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊(duì)員情緒高漲 彼此切磋交流交換意見。進(jìn)一步調(diào)動了隊(duì)員工作積極性還融 洽了同事之間的關(guān)系。 為了養(yǎng)成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個 小的生活細(xì)節(jié)： 1 、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭 肩勾背 2 、在本服務(wù)單位上班期間出去場所必須三人成路，二 人成列規(guī)范一言一行 3 不定時檢查隊(duì)員軍容風(fēng)紀(jì)，染頭發(fā)、長指甲、衣帽不 整潔，一律督促其立即改正，屢教不改的將上報(bào)公司進(jìn)行處 理 4 、在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接 待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩 的為外來和上訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜 三、搞好

4、安全措施積極配合服務(wù)單位工作 1. 、正所謂安全無小事，積極搞好安全工作是我中隊(duì)在 本服務(wù)單位的又一個重中之重的大事。為了落實(shí)公司領(lǐng) 導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求。我中隊(duì)集合隊(duì)伍情況每晚對 本服務(wù)單位大樓進(jìn)行巡夜查點(diǎn)小組，特定每巡夜小組人 員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機(jī)等防 護(hù)通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視 工作。 2 、主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)供 水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保大樓個個地 點(diǎn)安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理，積極配合服務(wù)單位 調(diào)整人員巡視受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。 四、做好每一名隊(duì)員的思想工作是穩(wěn)定中隊(duì)各項(xiàng)工作開展 的源頭 1 、在工作中我們是同

5、事，在生活中我們是好哥們好兄 弟。為了能夠更好的了解每一名隊(duì)員有什么困難、在想什么 和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的 問題進(jìn)行排查并一一解決。 2 、我自行制定了每月定時和不定時的和隊(duì)員談心交流 交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決，解決不了 的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊(duì)員度過困難時期，把問題 最小化的解決。 五、以上是我的年總結(jié)。 其中，包括很多方面都是全年的工作亮點(diǎn)也是本人對公 司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全身心的回報(bào)。當(dāng)然在工作中本人也存在 許多不足之處，在以后的工作中我會學(xué)他人之長補(bǔ)己之短進(jìn) 一步的為保安事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的 特長再立新功！也希望領(lǐng)導(dǎo)

6、和同志們監(jiān)督指正！ 此致 敬禮 匯報(bào)人 xxx 2011 年 12 月 28 日篇二：保安隊(duì)長工作總結(jié) 2013 年個人工作總結(jié)及 2014 年工作計(jì)劃 我于 2013年 3 月徐州德恒總物業(yè)總公司應(yīng)聘分配到碭山分尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好： 公司世紀(jì)名城小區(qū)擔(dān)任保安隊(duì)長職務(wù)。 到任后 , 首先在下面做一個月保安員了解一下保安 部所有隊(duì)員動態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工 作范圍、隊(duì)員情況 , 了解后 , 開始為我自己擔(dān)心起來 , 能否勝任 , 能否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信 任支持行行出狀元， 做保安隊(duì)長工作也一樣， 現(xiàn)在做了我就會盡力做好 。在這里我要感謝公 司各位領(lǐng)導(dǎo)

7、，給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。這九個月里，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安隊(duì)長的崗位上 鍛煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好對長工 作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識，實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想，敢管， 發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安對長職責(zé)的同時，還注意 不斷充實(shí)自己，盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地 完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有關(guān)公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能 虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然，在日常 對保安的管理工作中， 由于自己年輕心

8、直口快， 方法又不多， 也可能挫傷了一些人的積極性。 一段時間里，自己也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部實(shí)行隊(duì)部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對 我寄予希望，擔(dān)任隊(duì)長以來主 持保安隊(duì)工作，我時常在想：在公司的這些九個月里，大小場面經(jīng)歷了不少，看到的事 情多了。也從中學(xué)到了很多知識，同時積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為我在今后的工作中打下了良好的 基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊(duì)長的崗位上 工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重大。 作為保安隊(duì)長平時就要處理許多瑣事， 尤其是節(jié)假 日、 夜里，物管處領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓， 這就需要很強(qiáng)的 責(zé)任心。 以下是我在九個月

9、里做過重要的事項(xiàng)！ 一、1. 主持秩序維護(hù)部及客服部日常訓(xùn)練工作。 2. 陪同秩序維護(hù)員一起參加公司一次模擬考試。 3. 一、現(xiàn)在保安隊(duì)伍有幾項(xiàng)不足 1. 對保安現(xiàn)場管理很不到位 2. 國家 法律法規(guī)及物業(yè)管理?xiàng)l例不大熟悉 3 對于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令執(zhí)行力不強(qiáng) 以上幾項(xiàng)在 2014 年里進(jìn)行改正改進(jìn) 一、 加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位 安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌 芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度， 保安人員 24 小時巡邏檢查制 度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外

10、來車輛、外來人員、物品出入 登記等。 二、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加 大對各班的管理，要求隊(duì)員作到的首先從自我要求作好。對隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊(duì)員嚴(yán)格 考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格 要求。 三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合公司對每一 個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。 四、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況， 及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。 五、不斷提高隊(duì)員的業(yè)

11、務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)檢查督促隊(duì)員管對講機(jī)和新 道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài)。 六、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。 七、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工 作和安保人員調(diào)配。 發(fā)現(xiàn)問 題及時解決，重大事件及時匯報(bào)。 世紀(jì)名城物管處秩序維護(hù)部：鮑偉 2013 年 12 月 15 日篇三：保安隊(duì)長年度總結(jié)和年度計(jì)劃 機(jī)場保安公司八隊(duì) 2015 年度工作總結(jié) 及 2016 年度工作計(jì)劃 光陰如梭， 一年的工作轉(zhuǎn)瞬已成為歷史， 2015 年已經(jīng)過去， 2016 年已經(jīng)來臨， 新的一年 意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)， 為了可以打開一個工作新局面， 在 2016

12、年，更好地完成 工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下： 我是在去年八月份被領(lǐng)導(dǎo)提升為八隊(duì)隊(duì)長，派駐東方遠(yuǎn)航物流浦東南北貨站。至今，八 隊(duì)全體隊(duì)員在我的帶領(lǐng)和協(xié)調(diào)下， 積極地完成公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶方領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 目前， 客戶方普遍存在著增崗不增人等現(xiàn)象，以至于增加了在勤保安隊(duì)員的實(shí)際工作量，再加之我 隊(duì)多數(shù)保安隊(duì)員在五十歲以上，各方面的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他年輕保安隊(duì)員。為了圓滿完成各 方上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，我到任不久，在原有的基礎(chǔ)上，完善了輪崗制度，以此更好的避免 了忙的崗位忙死、閑的崗位閑死等不合理現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)木鶆蛄烁鞅０碴?duì)員之間的工作量，在 一定程度上提高了各保安隊(duì)員的工作效率。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下

13、，本人一方面在隊(duì)伍上 加強(qiáng)管理，對違紀(jì)現(xiàn)象狠抓不屑，查到違紀(jì)隊(duì)員一律處理，反之對工作表現(xiàn)好的隊(duì)員給予適 當(dāng)獎勵，從中提高了各保安隊(duì)員的工作積極性；另一方面經(jīng)常主動的與客戶方領(lǐng)導(dǎo)溝通，積 極地配合 客戶方領(lǐng)導(dǎo)及上級各單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查，從而大大的降低了隊(duì)伍上的違紀(jì)現(xiàn)象，客戶方的 投訴率幾乎達(dá)到零。 回顧過去是為了更好的把握未來，在之前圓滿完成各方任務(wù)的同時，我也充分的認(rèn)識到 自身的不足和差距。 2016 年將重點(diǎn)對以下幾個方面開展工作： 1. 加大值勤和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值勤、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排 專人值勤，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀

14、態(tài)。在加強(qiáng)值勤的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度， 保安班長 24 小時巡邏檢查制度， 主 要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。 2. 提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準(zhǔn)繩，做好各類制度的培訓(xùn)工作，提升服務(wù)禮儀， 人性化管理，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。 3. 加強(qiáng)崗位工作責(zé)任心，把各項(xiàng)安全防范工作列入新年度的重點(diǎn)，加強(qiáng)對各區(qū)域巡查力 度，維護(hù)良好的公共秩序，加強(qiáng)兩貨站各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的工作狀 態(tài)。 4 。加強(qiáng)兩貨站各空防區(qū)域及庫區(qū)出入人員、 車輛的檢查制度， 控制流動閑雜人員進(jìn)入空 防區(qū)域及庫區(qū)，確保無盜竊、無破壞事件的發(fā)生。 5. 加強(qiáng)貨站區(qū)域車輛管理工作

15、，確保進(jìn)入貨站區(qū)域車輛 的有序停放。 6. 加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。使全體隊(duì)員會操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急 方案，做好貨站區(qū)域的消防安全教育宣傳。 7. 不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好 安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。 2016 年 1 月 25 日篇四：保安隊(duì)長工作計(jì)劃 工作計(jì)劃 為了能夠更好的適應(yīng)保安隊(duì)長的工作，進(jìn)一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安 工作做如下計(jì)劃： 一 工作目的 1. 全面落實(shí)公司的指導(dǎo)精神和決策部署，幫助完成公司的工作任務(wù)。做好與各部門的協(xié) 調(diào)工作。 2. 做好保安隊(duì)伍人員的穩(wěn)當(dāng)工作，控制人員流失。

16、全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)與整體凝聚 力，和頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。 3. 做好本小區(qū)的一切日常安全防范，消防防范。 4. 抓好保安隊(duì)伍的建設(shè)，做好招聘，培訓(xùn)，訓(xùn)練工作; 形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。 5. 完善保安隊(duì)伍工作， 培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明， 訓(xùn)練有素， 文明執(zhí)勤， 和善待人， 作風(fēng)頑強(qiáng)， 保障有力的保安隊(duì)伍。 二具體工作安排 （一）：保安人員的培訓(xùn)工作 一隊(duì)列培訓(xùn) 1. 立正?？缌?。稍息 2. 停止間轉(zhuǎn)法 3. 行進(jìn)與立定（起步，正步） 4. 脫帽，戴帽 5. 敬禮， 6. 坐下。蹲下。起立 7 整齊報(bào)數(shù) 8. 集合，解散 9. 出列，入列 二保安員崗位動作訓(xùn)練內(nèi)容 1. 交接崗位動作 2. 車輛指揮手勢

17、 三消防器材的使用與培訓(xùn) 1. 消防基礎(chǔ)知識 2. 消防隱患知識 3. 消防器材培訓(xùn) 4. 消防疏散知識 四保安理論學(xué)習(xí) 1 保安規(guī)則制度學(xué)習(xí) 2 保安人員基礎(chǔ)知識， 3 保安人員日常儀容儀表 4 保安日常工作突發(fā)事件解決培訓(xùn) 5 保安文明用語 6 保安日常巡邏規(guī)范， 五. 物業(yè)小區(qū)管理制度培訓(xùn) 1. 保安人員管理制度 2. 交接班，交接崗制度 3. 人員車輛進(jìn)出登記管理制度 4. 巡邏管理制度 5. 消防安全管理制度 6. 突發(fā)事件管理制度 （二）：小區(qū)消防安全管理 1. 熟悉本小區(qū)內(nèi)的一切消防設(shè)施，并做到日常檢查與維護(hù)，登記。 2. 熟練的掌握消防設(shè)備的使用。 3. 對小區(qū)內(nèi)可能存在的消防

18、隱患做到提前發(fā)現(xiàn)，及時處理。并做好記錄，做定期巡查。 4. 做好對小區(qū)業(yè)主的消防安全常識，和應(yīng)急逃生的方法普及。 5. 做好本小區(qū)內(nèi)的消防通道暢通。 （三）：小區(qū)公共安全管理 一. 小區(qū)內(nèi)各安全崗位分配： 1. 大門口保安崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)進(jìn)出本小區(qū)內(nèi)的業(yè)主，車輛登記。 （2）負(fù)責(zé)對進(jìn)出本小區(qū)的外來人員，車輛登記。 （3）確保進(jìn)出大門口道路暢通。 （4）負(fù)責(zé)大門口內(nèi)外的交通指揮，人員疏導(dǎo)。 （5）對進(jìn)入小區(qū)的裝修，搬家，送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認(rèn)后，做好登記，予以放行。對 出小區(qū)的貨物，外來施工人員，送貨人員，以及車輛要進(jìn)行嚴(yán)格的盤查，并與業(yè)主確認(rèn)后方 可放行。 2. 巡邏崗位職責(zé)： （1）對全

19、小區(qū)進(jìn)行全天 24 小時巡邏， 8:00-18:00 每 3 小時巡邏一次 18:00-8:00 每 2 小時巡邏一次 對純在安全隱患，偏僻地段，要做到不定期，不定時，不定人的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題，及時 上報(bào)并加以處理。 （2）在巡邏期間，應(yīng)按規(guī)定佩戴相應(yīng)設(shè)備，以及通訊設(shè)備。 （3）當(dāng)班期間做好巡邏登記制度，發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細(xì)登 記，并及時上報(bào)。 （4）巡邏期間， 應(yīng)不定期的對圍墻安全設(shè)備做相應(yīng)的檢查，并通知監(jiān)控室予以確認(rèn)。 如 發(fā)現(xiàn)問題，及時向當(dāng)值主管隊(duì)長，班長上報(bào)，及時維修。 （5）巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件， 要保持冷靜的頭腦， 積極采取相應(yīng)措施， 同時上報(bào)值班 領(lǐng)導(dǎo)。 3 監(jiān)控崗位職責(zé) （1）上

20、崗前做好交接班程序，并第一時間查看值班日志。 （2）在崗期間認(rèn)真監(jiān)視本小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控情況，發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)記錄在值班日志， 并立即通知當(dāng)班人員及時處理。 （3）密切注視外來人員及陌生人員的進(jìn)出，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知當(dāng)班人員進(jìn)行盤查。 （4）發(fā)現(xiàn)如：安全報(bào)警，消防報(bào)警，應(yīng)及時的將準(zhǔn)確地點(diǎn)通知當(dāng)班人員，及時處理。并 根據(jù)事態(tài)發(fā)展程度及時上報(bào)，同時做好記錄和錄像。 （5）定期配合工程部，保安部，做好對小區(qū)內(nèi)的一切監(jiān)控，報(bào)警等設(shè)備的檢查，測試， 維修。 4. 停車場保安員職責(zé) （1） 維護(hù)停車場的治安交通秩序， 疏導(dǎo)車場的流量， 保證交篇五： 保安隊(duì)長工作總結(jié)及匯 報(bào) 2012 年 2 月份工作總結(jié)及匯報(bào) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 關(guān)于 2012年 2 月份保安部的安全工作總結(jié)現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)： 一、 對公司的總體環(huán)境熟悉（車間）與了解方面 所有保全人員現(xiàn)以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況，公司的各點(diǎn)環(huán)境 是什么區(qū)域都以了解，并能在第一時間出現(xiàn)在被告知的地點(diǎn)，車間的掌握做到了：幾層是什 么車間是做什么的都以知曉并掌握。也知道了公司做的什么產(chǎn)品及什么樣式。 二、各崗?fù)さ墓ぷ魇马?xiàng)了解及掌握并對工作模式的整改與實(shí)施 現(xiàn)對于各崗?fù)さ陌踩ぷ魇马?xiàng)基本都有了解并掌握，在實(shí)施安全工作過程中為了達(dá)到更 高的工作效率也做了針對性的整改并予以實(shí)施，其效果很好。主