樂百氏員工考核管理規(guī)定

1、樂百氏員工考核管理規(guī)定 The final edition was revised on December 14th, 2020. 樂百氏員工考核管理制度 一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核口的 是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開 發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正，從而完善公司的激 勵(lì)制度。 第二條考核程序（略） 2 . 1季度考核 季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、原則 性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。 參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員，各分公司，外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人 員和技術(shù)人員

2、由其自行考核。 季度考核的答卷分為三部分：第一部分山員工自行填寫；第二部分山員工的直屬上司 填寫；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。 季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差，四等。對(duì)出色和優(yōu)良等者，公司將在季評(píng) 結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資總額的1 0%和5%,對(duì)普通等者不作獎(jiǎng)懲，對(duì)差等 者，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%,連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。 2 . 2實(shí)習(xí)考核 公司聘用的管理人員的技術(shù)工人，在試用期結(jié)束時(shí)，必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核。試用期原則 上為三個(gè)月。如在試用期內(nèi)員工請(qǐng)假，則試用期時(shí)間順延。特殊惜況可在部門經(jīng)理以上級(jí) 別同意后提前或推后。但最短不能少于一個(gè)月，最長不能多于6個(gè)月

3、。 考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等?？己顺煽?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻 轉(zhuǎn)正?？己顺煽?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個(gè)月，屆時(shí)的考核成績不能列人優(yōu)等，而成績依 然在三或四等的應(yīng)立刻辭退?？己顺煽?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習(xí)考核成績將錄人人事檔 案，作為員工將來晉升、晉級(jí)的參考依據(jù)。 所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的轉(zhuǎn)正定級(jí)通知單。 2 . 3見習(xí)考核 任職的所有副經(jīng)理級(jí)及以上人員都需接受見習(xí)考核?？己藭r(shí)間為正式下文起6個(gè)月。 考核結(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正?？己私Y(jié)果為不同意的，將延長見習(xí)期3個(gè)月，屆時(shí) 考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位。 所有執(zhí)行結(jié)果都將

4、山人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門。 二、員工保密工作條例 第三條適用范雨：集團(tuán)公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容， 具體范圍見條例細(xì)則。 第四條 目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營秘密不流失，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)國 家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本條例。 第五條條例細(xì)則 1 .總則 保密工作遵循“突出重點(diǎn)，積極防范”的方針，堅(jiān)持“內(nèi)外有別，既便利工作乂確保秘 密”的原則，準(zhǔn)確劃分保密范圉，確保公司核心機(jī)密安全；同時(shí)有控制地放寬非核心秘 密，使保密工作更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。 2 .保密范圍和密級(jí)劃分 2. 1密級(jí)劃分：按其重要程度，技術(shù)水平及失密后危害大小，公司密級(jí)劃分為：

5、絕 密、機(jī)密兩級(jí)。 絕密：是公司秘密中的核心部分，限極少數(shù)人知悉的事項(xiàng)，一旦泄密會(huì)使公司利益遭受危 害和重大損失，涉及公司命運(yùn)。主要包括： （1 ）經(jīng)營決策、廣告策劃文書、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)報(bào)告、促銷方案、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì) 劃、公司投資計(jì)劃等。 （2）主導(dǎo)產(chǎn)品配方、工藝關(guān)鍵以及達(dá)到超過國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、 科研成果、設(shè)備等核心機(jī)密。 （3 ）通過秘密渠道引進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、樣品、手段和來源等。 （4 ）產(chǎn)品成本及其利潤等財(cái)務(wù)資料。 機(jī)密：是公司秘密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴(yán)重的損失，主要包 括： （1）公司經(jīng)營戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景規(guī)劃，財(cái)務(wù)賬簿，銷售網(wǎng)絡(luò)，總結(jié)計(jì)劃； （2 ）反

6、映公司生產(chǎn)能力的方案、汁劃及特殊原材料等情況的汁劃、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)、產(chǎn)品 實(shí)驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告等； （3 ）新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案，及公司發(fā)生的重 大技術(shù)質(zhì)量問題； （4 ）引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器，經(jīng)過改進(jìn)，性能、功能有顯著提高的改進(jìn)部分； （5 ）公司財(cái)務(wù)、營銷管理制度、目標(biāo)管理方案、月度運(yùn)行報(bào)告等； （6 ）公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工、各市場(chǎng)部人員 運(yùn)作方式等。 2. 2凡是對(duì)內(nèi)部公開，對(duì)外部保密的文件、資料，作為內(nèi)部資料不劃分密級(jí)。 2. 3密級(jí)的規(guī)定，山起草文件或涉及密級(jí)資料的科室承辦人員提出密級(jí)意見，然后 經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，劃分為絕

7、密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件山總裁審定。密級(jí)的調(diào)整，應(yīng) 根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限，山行政總部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整，文件資料和密級(jí)變更 或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級(jí)。 3. 文件、資料的保密 一切秘密公文、圖紙、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級(jí)，在擬稿、打字、印刷、復(fù)制、收發(fā)、承 辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過程中，均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)。 絕密級(jí)的技術(shù)、經(jīng)營資料，只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室 和人員使用，機(jī)密級(jí)的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。使用科室和 人員必須做好使用過程的保密工作，而且必須辦理登記手續(xù)。 機(jī)密以上文件、資料原則上

8、不準(zhǔn)復(fù)印。 4 .電話、計(jì)算機(jī)的保密 通適內(nèi)容不得涉及秘密； 存有涉密內(nèi)容的汁算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、外存儲(chǔ)設(shè)備、磁盤等應(yīng)按秘密文件資料管理，并采取相 應(yīng)加密措施。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)汁算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。 5 .對(duì)外宣傳、通訊、會(huì)議的保密 公司宣傳媒體不得涉及公司秘密，如對(duì)某一具體事項(xiàng)不能確定是否需要保密，應(yīng)山部 門總經(jīng)理審定。 召開秘密性會(huì)議，要嚴(yán)格控制會(huì)場(chǎng)，會(huì)議內(nèi)容要記在保密本上（會(huì)后收回），如需參閱， 另辦手續(xù)。 6. 對(duì)外交往的保密 所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱； 外單位人員來公司參觀，學(xué)習(xí)，應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi)，并指定專人陪同，不 準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)

9、域； 對(duì)外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題，必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 7. 保密培訓(xùn)和檢查 7. 1各部門、各科室要經(jīng)常性地對(duì)員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查，對(duì)新進(jìn)員工必須事先 進(jìn)保密培訓(xùn)，學(xué)習(xí)保密條例； 7. 2員工必須遵守下列保密守則： 7. 2. 1不該說的秘密，絕對(duì)不說； 7. 2 . 2不該問的秘密，絕對(duì)不問； 7. 2. 3不該看的秘密，絕對(duì)不看； 7. 2 . 4不該記錄的秘密，絕對(duì)不記錄； 7. 2 . 5不在非保密本上記錄秘密； 7. 2 . 6不在私人通訊中涉及秘密； 7. 2. 7不在公開場(chǎng)所或家屬、親友面前談?wù)撁孛埽?7. 2. 8不在不利于保密的地方存放秘密文件資

10、料。 7. 3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員，要先審查后使用。 8. 獎(jiǎng)懲 8. 1對(duì)保密工作做出貢獻(xiàn)，具有下列條件之一的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，晉級(jí)提薪： 8.1. 1 一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決保護(hù)公司秘密者； 8.1. 2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密，能及時(shí)舉報(bào)，釆取補(bǔ)救措施的。 8. 2出現(xiàn)失密、泄密問題，視性質(zhì)、情節(jié)的不同，給予通報(bào)批評(píng)、罰款、降級(jí)直至 開除。 8. 2. 1為謀取私利，將公司秘密通過各種非法手段賣給別人，使公司利益遭受較 大損失者； 8.2. 2在工作中違反保密規(guī)定，造成秘密失竊者； 8. 2. 3保密觀念淡薄，警惕性不高，致使秘密失竊者。 三、管理人

11、員工作紀(jì)律 為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氣氛，提高工作效率，使辦公秩序規(guī)范化，特 制定本紀(jì)律，公司全體管理人員必須遵守。 第六條 上午8： 3 0-1 2： 3 0,下午1： 3 0-5： 3 0為管理人員上班時(shí)間 車間管理人員或特殊悄況按相應(yīng)規(guī)定辦）。按時(shí)上、下班，不得遲到、早退或曠工。有事 須請(qǐng)假，半天以內(nèi)經(jīng)理批準(zhǔn)，至三天部門副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假 條及時(shí)交行政科備案。 第七條為體現(xiàn)公司良好整體形象，所有文職人員由星期一至星期四必須嚴(yán)格按正式 服飾著裝，星期五為可著便服日。 第八條 上班時(shí)間不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)隨意外出離開公司。中午12： 3 0-1 3： 3 0在自

12、己座位休息，不準(zhǔn)在接待室和會(huì)議室午唾 第九條在公司內(nèi)做到舉止文明、坐立端正、談吐文雅、待人熱悄、講究禮貌、不卑 不亢、不準(zhǔn)躺在沙發(fā)上。 第十條保持辦公室環(huán)境美化。辦公時(shí)不用的文件、資料放入柜內(nèi)，盡量保持臺(tái)面整 齊。保護(hù)室內(nèi)植物，離開辦公室時(shí)把臺(tái)面收拾干凈。 第十一條 總機(jī)接電話必須用禮貌用語：早上8： 3 0-9： 3 0 “早晨（早上 好），樂百氏”，9：3 0以后用：“您好，樂百氏”。分機(jī)接電話要報(bào)部門名稱，通話 用語力求簡明扼要，禁止用電話聊天或長時(shí)間占用電話。接到質(zhì)量投訴電話，耐心向投訴 者介紹接管投訴部門是全質(zhì)科，并將電話轉(zhuǎn)“2315”；接到非本科室電話要轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng) 部門，轉(zhuǎn)接時(shí)要注意

13、禮貌。 第十二條保持辦公室安靜。不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)串崗閑談。接待客人、部門開會(huì)或 研究討論時(shí)間較長的活動(dòng)，應(yīng)到接待室或會(huì)議室。 第十三條各樓層會(huì)議室使用山行政科統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。使用會(huì)議室先與行政科聯(lián)系確 定，用后及時(shí)清理干凈，關(guān)好電源，鎖門。 第十四條講究衛(wèi)生，維護(hù)環(huán)境清潔，不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水，不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物， 不準(zhǔn)在辦公室進(jìn)餐。 第十五條禁止在公司內(nèi)吸煙。 第十六條堅(jiān)持勤儉辦事。節(jié)約用水；節(jié)約用電，最后離開辦公室的員工自覺關(guān) 好辦公室及所屬辦公區(qū)所有燈、氣、水的開關(guān)；節(jié)約使用辦公用品；不得損壞任何設(shè) 施，更不得將公物占為己有。 第十七條切實(shí)保守秘密，下班時(shí)鎖好資料、文件。不該知道的事悄不打

14、聽，不該看 的資料不看。不隨便進(jìn)入打印室、電話總機(jī)房、信息技術(shù)中心、化驗(yàn)室等機(jī)要部門。非專 職人員不準(zhǔn)擅自使用復(fù)印機(jī)、傳真札電話總機(jī)等設(shè)備。 第十八條注意安全，落實(shí)防火、防盜、防風(fēng)措施，及時(shí)消除各種隱患，確保大樓安 全。 第十九條對(duì)于違反上述紀(jì)律的員工，實(shí)行以下處罰。 1 9. 1每吸一支煙罰款1 1元；遞煙和接煙行為均作吸煙處理。 1 9 . 2隨地吐痰每次罰款1 6 0元，并負(fù)責(zé)清潔干凈。 1 9. 3上班睡覺（包括躺在沙發(fā)上），不按規(guī)定著裝，各罰款1 0元。 1 9. 4不戴公司徽章者罰款5元。 1 9 . 5代人打工作卡，雙方（指代與被代者）均扣罰1 0 0元。 員工考勤制度 員工考勤

15、管理規(guī)定 第一條員工上下班必須打卡（包括見習(xí)/試用人員），因故不能打卡者，須在當(dāng)天 向上一級(jí)負(fù)責(zé)人陳述原因（出差人員除外），所有人員都應(yīng)山部門負(fù)責(zé)人簽卡，否則以曠 工論處。 第二條 代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣罰工資1 0 0元，違紀(jì)三次 作開除處理。員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。 第三條 員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論 處；曠工半天扣一天基本工資，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的1 0%,連續(xù)曠工三天作自動(dòng) 離職，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。 第四條 公司員工請(qǐng)事假規(guī)定為：三天以內(nèi)由直屬上司批準(zhǔn)，三天以上向直屬上司申 請(qǐng)，由直屬上司向

16、上級(jí)主管呈報(bào)批準(zhǔn)。員工請(qǐng)假需報(bào)行政科登記備案后方可離開公司，否 則將以曠工論處。 第五條 員工必須按時(shí)上下班，遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者，每次扣罰工資1 一元； 遲到或早退超過二小時(shí)以上者，按曠工處理；每月累計(jì)遲到2 0分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤 獎(jiǎng)（每月遲到不超過“分鐘作為全勤），累計(jì)遲到時(shí)間超過2 0分鐘者，每遲一分鐘扣工 資0. 5元，全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎(jiǎng)金1 0元。 第六條生產(chǎn)車間應(yīng)填寫曠工人員記錄表，將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報(bào)人力 資源委員會(huì)，以便人力資源委員會(huì)停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開通，則要山車間 填寫恢復(fù)員工工卡申請(qǐng)表報(bào)人力源資委員會(huì)。 員工請(qǐng)假規(guī)定 第七條休假 7. 1探

17、親假 凡在本公司工作滿一年的固定員工，與配偶不住在同一縣、市的，事受探親配偶的假 期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但員工與父親與母親一 方住在同一縣、市的，不能卒受探望父母的假期待遇。 7.1. 1探望配偶的，每年給予探親假一次，假期不超過3 0天。 7.1. 2未婚員工探望父母，每年給探親假一次，假期不超過2 0天。已婚員工探 望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過2 0天。 7.1. 3探親假期是指員工與父母、配偶團(tuán)聚的時(shí)間。路程較遠(yuǎn)的，可另外給路程 假。路程假按國家交通運(yùn)輸部門標(biāo)示的路程，往返路程1 0 0 0公里以下為一天，1 0 0 0 - 2 0 0 0

18、公里為兩天，依此類推。 7. 2婚假 7. 2. 1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假1 3 天； 7. 2. 2未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工，享受婚假3天。 7 . 3產(chǎn)假 7. 3. 1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚育年齡者，女方產(chǎn)假1 0 5天； 7. 3. 2凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，未達(dá)晚育年齡者，女方產(chǎn)假為9 0天； 7 . 4喪假 凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的，可給予喪假3 天。 7 . 5公休假 凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工，每年可享受一次公休假。每滿一年工齡可 享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。員工在享受公休假的當(dāng)

19、年，不再享受探親假。 7. 6探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法 定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假，均不順延。 第八條休假手續(xù)和待遇 8. 1探親假要提前一個(gè)月向部門總經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。 8. 2婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。 8. 3產(chǎn)假和喪假，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。 8. 4休假完畢后，必須到行政科注銷。 8. 5違反8. 1-8. 4各項(xiàng)，乂無正當(dāng)理由，未經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)的，一律按曠 工論處。 8. 6休假期間的工資。婚假三天、喪假及公休假期間，可事受全薪工資待遇，其余

20、 （晚婚假）時(shí)間乍受I0 0 %基本工資。 8. 7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間，享受1 0 0%基本工資。 8. 8第一胎符合計(jì)劃生育條例，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間，孕受5 0%的基本工 資。 8. 9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù)，休假期間享受1 0 0%的基本工資，并報(bào)銷醫(yī) 藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)。 0生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次，每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi)5元。 I休假的路費(fèi)、 住宿費(fèi)一律自理。 2員工因工傷, 其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，病休假間發(fā)放基本工資。 3如果探親假、 晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，則 法定假日的工資待遇, 按本市8. 6制度辦理。 第九條各種假期不得累積，只準(zhǔn)一次使用。

21、薪酬發(fā)放制度 第一條 管理人員、技術(shù)人員（大車司機(jī)除外）和后勤（搬運(yùn)工除外）的薪酬管理制 度。 1薪資分類 1. 1公司管理人員月薪資總額包括三部分：月基本工資浮動(dòng)工資和津貼，其中月基 本工資占工資總額的4 0 %。 1 .2公司視經(jīng)營業(yè)績、員工表現(xiàn)，依據(jù)有關(guān)制度及政策提供獎(jiǎng)金。 2薪資評(píng)定 2 . 1薪資點(diǎn)設(shè)立 公司管理人員根據(jù)職務(wù)，崗位的不同劃分為2 0個(gè)職等.每一個(gè)職等設(shè)1 0級(jí)，職等 與職級(jí)結(jié)合即形成薪資點(diǎn)，共設(shè)2 0 0個(gè)薪資點(diǎn)，薪資點(diǎn)最高為1 10 19,最低為1 0 （參見下表）附表2 2. 2薪資點(diǎn)分配 薪資點(diǎn)的分配山薪酬審定小組決定。其分配原則是：新進(jìn)入公司的員工，原則上要經(jīng)

22、 過試用，試用期滿后進(jìn)行定級(jí)。薪資點(diǎn)原則上每年審核一次。 2. 3試用期薪資評(píng)定 新進(jìn)員工實(shí)習(xí)（試用）其中的薪酬按公司新進(jìn)員工試用期薪資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 附表1 2 . 4轉(zhuǎn)正薪資評(píng)定 試用期滿后按工作崗位、學(xué)歷二職稱、工齡、工作表現(xiàn)、水平、責(zé)任心、實(shí)績確定其 薪資點(diǎn)。非大、中專院校畢亞的員工經(jīng)考核獲得國家有關(guān)部門頒發(fā)的各種技術(shù)上崗證書 （會(huì)計(jì)、電工、鍋爐、電梯、義車、電焊工）、職稱證書等可視同等學(xué)歷確定薪資點(diǎn)。 2. 5調(diào)整薪資評(píng)定 上司對(duì)其下屬的薪資點(diǎn)隨時(shí)有提議降級(jí)和升級(jí)的權(quán)力。 調(diào)整幅度為： 副經(jīng)理級(jí)或經(jīng)理級(jí)：直接降2級(jí)或提議升2級(jí)； 總監(jiān)：直接降4級(jí)或提議升4級(jí)； 副總經(jīng)理或以上：直接降

23、6級(jí)或提議升6級(jí)； 員工晉級(jí)降級(jí)，山各部備案后通知人力資源委員會(huì)，人力資源委員會(huì)將升級(jí)或降級(jí)名 單送薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財(cái)務(wù)部及本人，自通知下發(fā)之日起，重新 計(jì)發(fā)薪資。 2. 6按人事管理制度規(guī)定，員工提拔執(zhí)行“先聘用，后任命”的原則。所有任職人 員均需經(jīng)過半年見習(xí)考察期?？己撕细癫拍苻D(zhuǎn)為正式任職人員，見習(xí)期內(nèi)事受原職務(wù)與見 習(xí)職務(wù)薪資的一半。 2. 7薪資點(diǎn)是一種特定符號(hào)，不代表幣值數(shù)額。每一資點(diǎn)所代表的幣值，山總裁部 根據(jù)公司的效益，發(fā)展規(guī)模，兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展，每年確定一次。 第二條獎(jiǎng)金發(fā)放，獎(jiǎng)金參照相關(guān)制度評(píng)定并發(fā)放。 第三條 加班工資的發(fā)放參照加班計(jì)時(shí)操作細(xì)則執(zhí)

24、行。 第四條 已實(shí)行H標(biāo)管理部門，其員工的薪資按該部門的LI標(biāo)管理方案所規(guī)定的有關(guān) 辦法發(fā)放。 第五條 各員工的薪資等級(jí)山薪酬審定小組根據(jù)員工具體工作職級(jí)、入廠年限、工作 表現(xiàn)和能力、實(shí)績等因素反復(fù)審核而確定，如有意見可向主管申述理山，但不能與別人攀 比，否則處以降級(jí)處罰。 第六條 查閱薪資等級(jí)，經(jīng)理級(jí)以上人員（含經(jīng)理級(jí)）有權(quán)查閱下屬的薪資等級(jí)。 第七條外設(shè)廠和分公司的工資方案應(yīng)在不違背制度的原則下，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那臎r山營 銷總部和工廠管理部制定。 樂白氏公司員工福利制度 員工福利項(xiàng)U規(guī)定 第一條員工享受 工作滿三個(gè)月者，在公司指定醫(yī)院和本公司醫(yī)室門診，每月可報(bào)銷藥費(fèi)5. 0 0元 （實(shí)報(bào)實(shí)銷，可

25、累積跨年）。工傷醫(yī)藥費(fèi)經(jīng)醫(yī)生證明，部門總經(jīng)理審批后可全部報(bào)銷。 第二條技術(shù)服務(wù)工人和管理人員與公司簽定了勞動(dòng)合同的，可孕受公司的醫(yī)療福利。 2. 1因病山指定醫(yī)院介紹住院或轉(zhuǎn)診后確定留醫(yī)的，一次醫(yī)藥費(fèi)達(dá)5 0 0元以上的 按下列公式報(bào)銷： Y=0. 9 0 X- 2 5 0 Y一一實(shí)報(bào)金額（元） X一一醫(yī)藥費(fèi)金額（元） 如確有困難的，可申請(qǐng)困難補(bǔ)助。 2. 2加續(xù)門診費(fèi)超過5 0 0元的，可憑醫(yī)生證明及個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)部門總經(jīng)理審批后按 住院報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。 2. 3CT、動(dòng)態(tài)心電圖、進(jìn)口藥物和營養(yǎng)補(bǔ)藥項(xiàng)目，一般不列入報(bào)銷藥費(fèi)的范圍， 特殊情況須經(jīng)主任醫(yī)生簽名并經(jīng)部門總經(jīng)理同意才能報(bào)銷。住院費(fèi)按普通病

26、房標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。 第三條病假待遇 3. 1工作滿一年以上的管理人員和技術(shù)服務(wù)工人，一個(gè)月以內(nèi)病假期間每天可享 受5 0 %的基本工資（不足1 0元補(bǔ)足1 0元）。超出此期間每天發(fā)放病假工資1 0 兀O 3. 2 工作滿三年以上的管理人員和技術(shù)服務(wù)工人，三個(gè)月以內(nèi)的病假期間每天發(fā) 放5 0 %的基本工資（不足1 0元補(bǔ)足1 0元）。 3工作滿五年以上的員工, 半年以內(nèi)的病假期間每天發(fā)放5 0 %的基本工資，超 出期間每天發(fā)放2 5 %的基本工資 （不足1 0元補(bǔ)足1 0元）。 3. 4工作滿十年以上的員工，一年以內(nèi)病假期間每天發(fā)放5 0 %的基本工資（不足 1 0元補(bǔ)足1 0元）。 35病假期間出示的病假單，必須持有醫(yī)生證明，部門總經(jīng)理審批及行政科核實(shí)后 才能有效。 員工勞動(dòng)保險(xiǎn)管理規(guī)定 第二條 技術(shù)服務(wù)工人和管理人員與公司簽定了勞動(dòng)合同的，可享受公司的醫(yī)療福 利。 為了保證公司雇員的合法權(quán)益，公司按勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，為員工購買相關(guān)保險(xiǎn)。 第四條購買條件 A.滿試用期。 第五條費(fèi)用分配 4 . 1企業(yè)繳費(fèi)部分 4.1.1屬公司總部員工，由公司直接支付； 4.1. 2屬公司員工，由分公司負(fù)責(zé)支付； 4.1. 3屬外設(shè)廠員工，由外設(shè)廠負(fù)責(zé)支付。 4. 2個(gè)人繳費(fèi)部分 4. 2. 14公司總部員工，由公司直接在其工資中扣除； 4. 2.