勞動(dòng)關(guān)系江蘇自考筆記

1、勞動(dòng)關(guān)系江蘇自考筆記 主考學(xué)校：南京大學(xué) 專業(yè)代碼： 03325勞動(dòng)關(guān)系學(xué) （本科段） 課程代碼：勞動(dòng)關(guān)系 大綱：江蘇省高等教育自學(xué)考試大綱 教材：，程延園編著，中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社， 2005 年 第1 章 勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 一、識(shí)記 1. 勞動(dòng)關(guān)系：是指勞動(dòng)者與用人單位在勞動(dòng)的過(guò)程中形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總稱。 2. 勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)：合作、沖突、力量和權(quán)力相互交織。 3. 勞動(dòng)關(guān)系的主體：雇員、雇員團(tuán)體、雇主、雇主組織、政府。 5. 4. 勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)： 個(gè)別性與集體性。 平等性與隸屬性、 對(duì)等性與不對(duì)等性、 經(jīng)濟(jì)性、法律性與社會(huì)性。 合作：是指組織中，管理方與雇員要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，并在

2、很大程度上遵守一套既定制度和規(guī) 則的行為。 7. 8. 9 . 6. 合作的根源： 被迫和獲得滿足 （ 員工對(duì)雇主的信任、 工作有積極的一面、 管理方努力使雇員獲得滿足 ） 沖突：指勞資雙方的利益，目標(biāo)和期望不可能總是保持一致，相反經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)分歧，甚至背道而馳 沖突的根源：根本根源和背景根源 沖突的表現(xiàn)形式：明顯的沖突 （罷工）、不明顯的沖突 （各種“不服從 ”行為；怠工、辭職；權(quán)利義的協(xié) 商） 二、領(lǐng)會(huì) 個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系：是指勞動(dòng)者個(gè)人與雇主之間通過(guò)書面或口頭的勞動(dòng)合同，來(lái)確定和規(guī)范雙方的權(quán)利 義務(wù)。其特點(diǎn)有：人格上的從屬性、經(jīng)濟(jì)上的從屬性 集體勞動(dòng)關(guān)系： 是勞動(dòng)者通過(guò)行使團(tuán)結(jié)權(quán)， 組成工會(huì)來(lái)實(shí)

3、現(xiàn)自我保護(hù)， 并進(jìn)而平衡和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。 其特點(diǎn)有：獨(dú)立自主性、明確的團(tuán)體利益意識(shí) 勞動(dòng)：是人們改變勞動(dòng)對(duì)象，使之適合自己需要的有意識(shí)、有目的的活動(dòng)。 我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系意義上的勞動(dòng)：指勞動(dòng)者為謀生而從事的、履行勞動(dòng)義務(wù)的、有組織的、崗位相對(duì)固 定的集體勞動(dòng)。 1. 2. 3. 4. 勞動(dòng)關(guān)系意義上的勞動(dòng)主要包括： （2） 從目的上看，它是作為一種謀生手段的職 （4） 從形式上看，它是用人單位內(nèi)部有組織 （1） 從主體上看，它是以職工 （雇員 ）身份所從事的勞動(dòng)。 業(yè)勞動(dòng)。 （3） 從性質(zhì)上看，它是履行勞動(dòng)法律義務(wù)的勞動(dòng)。 5. 沖突的根本根源：異化的合法化、客觀的利益差異、雇傭關(guān)系的性質(zhì) 6. 7

4、. 的集體勞動(dòng)。 沖突的背景根源：廣泛的社會(huì)不平等、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、工作場(chǎng)所的不公平、工作本身的屬性 沖突與合作的影響因素：文化因素、非文化因素（ “客觀 ”的工作環(huán)境、管理政策和實(shí)踐、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán) 境和政府政策 8. 9. 環(huán)境因素對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政策環(huán)境、法律和制度環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：首先，影響勞動(dòng)者的工資福利水平、就業(yè)、工作轉(zhuǎn)換，以及工人運(yùn)動(dòng)和工會(huì)的發(fā)展 其次，會(huì)影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)、工作崗位的設(shè)計(jì)、工作程序等， 最后，可能會(huì)間接影響勞動(dòng)關(guān)系的整體狀況。 如：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、失業(yè)率 技術(shù)環(huán)境：會(huì)改變勞動(dòng)力市場(chǎng)上不同技術(shù)種類工人的供求狀況。 如： IT 產(chǎn)業(yè) 政策環(huán)

5、境：最終影響由雇主提供的工作種類，以及工資和工作條件。如：就業(yè)政策、教育和培訓(xùn)政策 法律和制度環(huán)境：會(huì)提高工會(huì)有效代表其會(huì)員的能力，進(jìn)而影響了工會(huì)會(huì)員的工資和工作條件。如： 最低工資保障、健康和安全保護(hù) 社會(huì)文化環(huán)境：文化的影響是潛在、不易察覺(jué)的，它是通過(guò)輿論和媒介來(lái)產(chǎn)生影響，對(duì)違反者進(jìn)行懲罰。 第2章勞動(dòng)關(guān)系理論 一、識(shí)記 特征 學(xué)派 主要關(guān)注 的問(wèn)題 主要研究 的領(lǐng)域 對(duì)雙方力量差異的 重要性認(rèn)識(shí) 所設(shè)想的內(nèi)部 沖突的程度 對(duì)工會(huì)在集體談判 中的影響的評(píng)估 改進(jìn)雇員與管理方 之間關(guān)系的內(nèi)容 新保 守派 效率最大 化 勞動(dòng)力市 場(chǎng) 不重要 根本沒(méi)有 對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)生 負(fù)面影響 減少工會(huì)和政府

6、對(duì) 市場(chǎng)的干預(yù) 管理主 義學(xué)派 雇員忠誠(chéng) 度的最大 化 管理政策 和實(shí)踐 若管理方接受進(jìn)步 的管理方法，就不 很重要 若管理方接受 進(jìn)步的實(shí)踐，則 沖突就很少 持矛盾心理，取決于 雙方合作的愿望 推進(jìn)進(jìn)步的管理實(shí) 踐，增強(qiáng)勞資雙方 的合作 正統(tǒng)多 元論學(xué) 派 均衡效率 和公平 工會(huì)、勞 動(dòng)法和集 體談判 一般重要 一般，受到公眾 利益為中心的 局限 正向的“社會(huì)”效 應(yīng)，中性或正向的經(jīng) 濟(jì)效應(yīng) 保護(hù)工作集體談判 的權(quán)利，最低勞動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)立法 自由改 革學(xué)派 咸少不公 平和不公 正 雇員的社 會(huì)問(wèn)題 相當(dāng)重要；其差異 是不公平的主要來(lái) 源 依情況而定：在 “核心”低，在 “周邊”咼 在“周邊”無(wú)效

7、，在 “核心”有有限效 用 增加政府干預(yù)和增 強(qiáng)勞動(dòng)法改革 激進(jìn)派 咸少體系 內(nèi)的力量 不均衡 沖突和控 制 非常重要：體現(xiàn)了 體系內(nèi)“勞動(dòng)”和 “資本”之間力量 不均衡 盡管是依雇員 力量而變化，卻 是基礎(chǔ)性的 在資本主義社會(huì)，工 會(huì)的效率具有內(nèi)在 局限性 激進(jìn)的制度變化， 雇員所有和員工自 治 5種學(xué)派對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的不同看法 1. 第3章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景 一、識(shí)記 早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)代背景： 早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系及其特點(diǎn)： 勞動(dòng)關(guān)系：雇主對(duì)工人的殘酷剝削； 政府不干預(yù)勞資關(guān)系； 早期的工會(huì) 特點(diǎn)：雇主通過(guò)強(qiáng)硬手段剝削利潤(rùn)；政府不干涉；沖突和斗爭(zhēng)分散 管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系的

8、時(shí)代背景：19世紀(jì)中期到20世紀(jì)初期的第二次技術(shù)革命。 管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系及其特點(diǎn)： 勞動(dòng)關(guān)系：勞聯(lián)的成立；政府采取了建設(shè)性”干預(yù)政策 特點(diǎn)：政府出臺(tái)立法； 雇主改進(jìn)管理；工人形成了工會(huì)組織；集體談判制度建立 科學(xué)管理理論的內(nèi)容包括：勞動(dòng)定額原理、激勵(lì)性的工資報(bào)酬制度等。 沖突的制度化的時(shí)代背景：20世紀(jì)上半葉的兩次世界大戰(zhàn)和歷史上最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。 行為科學(xué)發(fā)展中，與組織中勞動(dòng)者有關(guān)最為重要的三個(gè)方面：工業(yè)心理學(xué)、霍桑試驗(yàn)、社會(huì)系統(tǒng)理 論 1. 2. 3. 4. 6. 7. 8. 18世紀(jì)中葉到19世紀(jì)中葉的產(chǎn)業(yè)革命。 工業(yè)心理學(xué)之父是雨果.芒斯特博格。 9. 10. 工業(yè)心理學(xué)：強(qiáng)調(diào)他的方

9、法更側(cè)重于工人，他希望以此來(lái)縮短工作時(shí)間，增加工資和提高 生活水平” 11. 霍桑試驗(yàn)：認(rèn)為照明強(qiáng)度和其它工作條件都無(wú)法解釋生產(chǎn)率變化的原因。在試驗(yàn)中生產(chǎn)率的提高取 決于士氣、集體成員之間的相互滿意關(guān)系，以及有效的管理等一系列社會(huì)因素。重要之 處在于所人當(dāng)做社會(huì)的人。 12. 社會(huì)系統(tǒng)理論：代表人物是切斯特.巴納德，他將管理工作納入一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)之中，并認(rèn)為高級(jí)管 理人員的任務(wù)就是在正式組織內(nèi)盡力維護(hù)好一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)。 13. 沖突的勞動(dòng)關(guān)系的制度化及其特點(diǎn)： 產(chǎn)業(yè)合理化”運(yùn)動(dòng)；三方性原則。 雇主逐漸關(guān)心員工的社會(huì)性；三方原則等制度建立。 20世紀(jì)八九十年代：戰(zhàn)后發(fā)的黃金階段、第三次技 其制度化：

10、國(guó)家干預(yù)開(kāi)始制度化、法制化； 特點(diǎn)：政府干預(yù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施宏觀調(diào)控； 14. 成熟的勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)代背景：二戰(zhàn)結(jié)束后直至 術(shù)革命 15. 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派：代表人物彼得.德魯克。 觀點(diǎn)：管理科學(xué)階段側(cè)重于以工作為中心，忽視人的一面；而行為科學(xué)又側(cè)重于以人為中心， 忽視同工作的一面。目標(biāo)管理則是綜合以工作為中心和以人為中心的方法，實(shí)現(xiàn)工作與人的完美結(jié)合。 經(jīng)理角色學(xué)派：主要代表人物加拿大的亨利.明茨伯格、喬蘭、科斯庭。 觀點(diǎn)：與下屬共享信息；有意識(shí)地克服工作的表面性；處理好對(duì)組織施加影響的各種力量的關(guān) 系，這些力量有：股東、學(xué)者、工會(huì)、公眾、職工等。 權(quán)變理論學(xué)派：也稱超 丫理論，主要代表人物有約翰.穆

11、爾斯和杰伊.洛西。 觀點(diǎn)：認(rèn)為在企業(yè)管理中要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)部和外部條件隨機(jī)應(yīng)變，沒(méi)有一成不變的、普遍 適用的 最好”的管理理論和方法。 權(quán)變理論還認(rèn)為，人們加入工作組織的目標(biāo)和需要是互不相同的，他 們對(duì)管理方式的要求也有差別，員工的培訓(xùn)和工作分配、工資報(bào)酬和對(duì)工人的控制程度等管理政策應(yīng)該 隨著工作性質(zhì)、工作目標(biāo)等因素而變化；當(dāng)一個(gè)目標(biāo)達(dá)到后， 可以繼續(xù)激發(fā)員工的勝任感，使之為新的 更高目標(biāo)而努力。 16. 成熟的勞動(dòng)關(guān)系及其特點(diǎn)： 勞動(dòng)關(guān)系：更多的產(chǎn)業(yè)民主化政策； 集體談判制度進(jìn)一步完善；規(guī)范化、制度化的法律體系和調(diào)整機(jī)制 的形成。 特點(diǎn)：(1)勞動(dòng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)了制度化、法制化 (2)勞資矛盾總

12、體趨于緩和、合作成為主流 (3) 三方格局”形成，員工參與管理的產(chǎn)業(yè)民主制度、集體談判制度等都已相當(dāng)完善。 17. 18. 我國(guó)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)與特征： 不同類型的勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則還有一定差別 在勞動(dòng)關(guān)系建立的形式上，勞動(dòng)合同關(guān)系與非勞動(dòng)合同關(guān)系仍然并存 勞動(dòng)力市場(chǎng)配置機(jī)制和行政配置機(jī)制同時(shí)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生作用 勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整還存在著法律規(guī)范不健全的問(wèn)題 勞動(dòng)爭(zhēng)議大幅上升，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定因素增多 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的總體發(fā)展趨勢(shì)： 勞動(dòng)關(guān)系主體利益明晰化 (2)勞動(dòng)關(guān)系形成的合同化 勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的市場(chǎng)化 (4) 勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的法制化 19. 經(jīng)濟(jì)和組織發(fā)展的背景：高新技術(shù)和

13、通信技術(shù)發(fā)展的新時(shí)代。 20. 勞動(dòng)關(guān)系的新變化： 全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇和雇主策略變化 跨國(guó)公司的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)也改變了資方、政府和工會(huì)的權(quán)力平衡 跨國(guó)工會(huì)和工會(huì)聯(lián)盟發(fā)展的相對(duì)滯后 發(fā)展中國(guó)家面臨新問(wèn)題 發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的工會(huì)也面臨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn) 第4章雇主 (4) (5) 一、識(shí)記 1. 雇主：也稱用人單位，是指一個(gè)組織中，使用雇員進(jìn)行有組織、有目的的活動(dòng)，且向雇員支付工資報(bào) 酬的法人或自然人。 2. 我國(guó)的雇主涵義：雇主是經(jīng)營(yíng)者、雇主所屬的單位是企業(yè)、雇主范圍包括各種所有制企業(yè) 3. 雇主組織：是指由雇主依法組成的，旨在代表、維護(hù)雇主利益，并努力調(diào)整雇主與雇員以及雇主與

14、 工會(huì)之間關(guān)系的團(tuán)體組織。 4. 5. 管理模式：是雇主對(duì)待雇員和處理特殊問(wèn)題的一種參考原則，是管理方的行動(dòng)指南。 根據(jù)職權(quán)結(jié)構(gòu)，可以管理模式分類：獨(dú)裁型、權(quán)威型、自主型 根據(jù)管理理念，可以把管理模式分類：剝削型、寬容型、合作型 6. (1) (2) (3) 雇員參與管理的目的： 增進(jìn)員工的獨(dú)立創(chuàng)造性和思考能力，使所有雇員對(duì)企業(yè)及其成功有強(qiáng)烈的責(zé)任心。 提供員工自我訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，為所有雇員提供參與可能影響他們利益的決策的機(jī)會(huì)。 協(xié)助管理者集思廣益，作出明智決策，幫助企業(yè)提高績(jī)效和生產(chǎn)力，采納新的工作方法來(lái)適應(yīng)新技 術(shù)的發(fā)展，利用所有雇員的知識(shí)和實(shí)際技能。 (4) 促進(jìn)勞資關(guān)系的溝通，使企業(yè)更好地

15、滿足顧客的需要，更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求，并使企業(yè)前景以及 為之工作的人獲得最好的發(fā)展。 7. 8. (5) 提高員工忠誠(chéng)度，提高雇員對(duì)工作的滿意度 勞資合作：是指任何為提升勞資雙方的期望，所采取的協(xié)商或參與決策的模式。 勞資合作的特征： (1) 企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)的整體責(zé)任屬于資方與勞方共同承擔(dān)。(2) 勞資合作須借助員 工參與才能實(shí)現(xiàn) (3) 勞資雙方將對(duì)抗的相對(duì)力量，轉(zhuǎn)化為組織的總力量。 9. (4) 勞資合作所帶來(lái)的成果應(yīng)公平分享。 勞資合作的條件： (1) 建立互助互信，具有榮辱與共的觀念，重視企業(yè)長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。 人性的相互尊重 (3) 建立良好的溝通管道。 (4) 利潤(rùn)分享及符合國(guó)家勞動(dòng)法律

16、。 二、領(lǐng)會(huì) 1. 雇主組織的角色和作用： (2) 是在集體中支持會(huì)員組織，維護(hù)雇主利益，并積極游說(shuō)政府和議會(huì)。具體 講，雇主組織主要從事：參與談判、解決糾紛、提供幫助和建議、代表 和維護(hù) 2. 新古典經(jīng)濟(jì)理論 主要內(nèi)容：新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，管理方作為企業(yè)所有者的代理人，通過(guò)提高企業(yè)的生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)與所有者財(cái)富最大化。要達(dá)到這一目標(biāo)，管理者必須投入勞動(dòng)力、資金、設(shè) 備、原材料等生產(chǎn)要素并進(jìn)行優(yōu)化組合，使單位產(chǎn)品的成本最小化，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏 得成本優(yōu)勢(shì)。在勞動(dòng)關(guān)系上，管理者以苛刻的就業(yè)條件招聘工人，并努力提高他們的生產(chǎn) 率。 該理論沒(méi)有指出使企業(yè)效率最大化的內(nèi)部工作模式 該理

17、論將生產(chǎn)效率等同于盈利，從而忽視了勞動(dòng)關(guān)系中的“政治 ”方面 該理論建立在把管理人員視為所有者利益的代理人之樣一種過(guò)于簡(jiǎn)單的管理思想之上 該理論沒(méi)有意識(shí)到管理者理性的局限性 該理論沒(méi)有解釋管理者自身價(jià)值觀在決策過(guò)程的作用 評(píng) 價(jià)：主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)效率以及生產(chǎn)率在管理決策中的重要性。對(duì)該理論的批評(píng)主要集中在五個(gè)方面： (1) (2) (3) (4) (5) 3. 權(quán)變管理理論 主要內(nèi)容：強(qiáng)調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機(jī)應(yīng)變，針對(duì)不同的具體條件尋求最合適的 管理模式、方案或方法。 評(píng) 價(jià)：該理論的價(jià)值在于，它為解釋企業(yè)職權(quán)結(jié)構(gòu)以及雇主的勞動(dòng)關(guān)系政策與實(shí)踐提供了理論支 持。該理論主要關(guān)注管理過(guò)

18、程的技術(shù)方面，強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)最有效的企業(yè)組織形式過(guò)程中各種 權(quán)變因素的重要性，但沒(méi)有指出雇主的政策如何導(dǎo)致勞資沖突公開(kāi)化。 4.勞動(dòng)過(guò)程理論 主要內(nèi)容：勞動(dòng)過(guò)程理論關(guān)注組織的政治動(dòng)作。該理論假定企業(yè)的利潤(rùn)通過(guò)以最小成本榨取工人的最 大產(chǎn)出獲得。 評(píng)價(jià)： (1) 降低生產(chǎn)所需技能受到普遍質(zhì)疑 人的間接控制。 5. 利益相關(guān)者理論 主要內(nèi)容：投資者向企業(yè)提供資本，并獲得股息、 同時(shí)，享受企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)； 動(dòng)，以此獲得報(bào)酬。 評(píng) 價(jià)：利潤(rùn)最大化是管理方政策與實(shí)踐的首要目的。 6. 獨(dú)裁/剝削管理模式 (1) 主要特征：強(qiáng)制性、專斷性、獨(dú)裁性、有限的忠誠(chéng)性 (2) 對(duì)待工會(huì)的措施：技術(shù)變革、靈活的就

19、業(yè)安排、在集體談判中采取強(qiáng)硬立場(chǎng)和破壞罷工、停工和遷 廠 7. 權(quán)威 /寬容管理模式： (1) 主要特征：專業(yè)化、職位階梯、忠誠(chéng)感 (2) 對(duì)待工會(huì)的措施：工會(huì)的存在使 企業(yè)成本增加、工會(huì)要求建立績(jī)效考核的程序與規(guī)則 8. 自主 /合作管理模式 (1) 主要內(nèi)容：包括雇員年金計(jì)劃、公司住房計(jì)劃、公司工會(huì)、鹟中組織的娛樂(lè) 活動(dòng)、建議機(jī)制、利 潤(rùn)分享計(jì)劃以及其它提高員工忠誠(chéng)度與獻(xiàn)身精神、防止企 業(yè)工會(huì)化的策略。 (2) 主要特征：自主型組織設(shè)計(jì) (工作擴(kuò)大化、工作輪換、工作豐富化、自主性 工作團(tuán)隊(duì) )雇員參與計(jì)劃、人事與就業(yè)政策 (3) 對(duì)待工會(huì)的措施：為共同訂立集體協(xié)議而互相合作 9. 雇員參與

20、管理的主要形式：?jiǎn)T工持股計(jì)劃、質(zhì)量圈、共同磋商、工人董事、工作理事會(huì)、建議方案、 職工代表大會(huì)制度 (中國(guó) ) 斯坎隆計(jì)劃的主要內(nèi)容、特點(diǎn)及具備條件 主要內(nèi)容：工資總額與銷售總額的比例、與降低成本相聯(lián)系的獎(jiǎng)金、生產(chǎn)委員會(huì)、審查委員會(huì) 主要特點(diǎn)：組織有明確的生產(chǎn)率目標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)分配以團(tuán)體以單位、鼓勵(lì)員工提建議，消減生產(chǎn)成本， 提高生產(chǎn)率、獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)公式直接與生產(chǎn)率的提高掛鉤 具備條件：適用于人數(shù)較少的企業(yè) (1000 人以下 ) 、適用于產(chǎn)量與成本穩(wěn)定的企業(yè)、管理方積極參 與該計(jì)劃，尤其在計(jì)劃的實(shí)施階段 11. 收益分享計(jì)劃與利潤(rùn)分享計(jì)劃的區(qū)別： 首先，收益分享計(jì)劃均為現(xiàn)期支付， 而利潤(rùn)分享計(jì)劃則包括

21、現(xiàn)期分配計(jì)劃、 其次，收益分享計(jì)劃的報(bào)酬支付比利潤(rùn)分享計(jì)劃更頻繁， 通常按年分配盈余或紅利。 最后，收益分享計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)率是否提高確定獎(jiǎng)勵(lì)分配， 利潤(rùn)，顯然，雇員更容易控制生產(chǎn)率指針。 第 5 章 工 (2) 只考慮管理方對(duì)工人的直接控制，而忽視管理方對(duì)工 紅利與股票升值；消費(fèi)者在給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)資本的 工人則根據(jù)勞動(dòng)合同中訂立的就業(yè)條件向企業(yè)提供勞 10. (1) (2) (3) 組合計(jì)劃與延遲支付計(jì)劃。 通常按月或季度分發(fā)獎(jiǎng)金， 而利潤(rùn)分享計(jì)劃 而利潤(rùn)分享計(jì)劃中盈余分配的基礎(chǔ)是企業(yè)的 1. 2. (1) (2) 、識(shí)記 工會(huì)：是由雇員組成的組織， 工會(huì)的結(jié)構(gòu)分類： 職業(yè)工會(huì) (具有橫向特征

22、) 行業(yè)工會(huì) (具有縱向特征 ) 主要通過(guò)集體談判方式代表雇員在工作場(chǎng)所以及整個(gè)社會(huì)中的利益。 細(xì)分為：同行工會(huì)、半技術(shù)與非技術(shù)工人工會(huì)、白領(lǐng)工會(huì) 細(xì)分為：壟斷性行業(yè)工會(huì)、單一性行業(yè)工會(huì) (3) 總工會(huì) 企業(yè)工會(huì)性：是指在不做出意識(shí)形態(tài)判斷的條件下，工會(huì)在工具主義和局部利益驅(qū)動(dòng)下，為改善成 員的就業(yè)條件在工作場(chǎng)所采取集體運(yùn)動(dòng)。 社會(huì)工會(huì)性：是指工會(huì)在工作環(huán)境以外尋找與其利益相關(guān)的群體或組織，在全社會(huì)范圍內(nèi)采取集體 行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)希望的變革。 工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)：是指工會(huì)借以安排其內(nèi)部管理體制、代表制度及職權(quán)體系的機(jī)構(gòu)與過(guò)程，其中心 問(wèn)題是如何把效率與民主相結(jié)合。 工會(huì)的組織原則：民主集中制 3. 工會(huì)

23、的職能分類：經(jīng)濟(jì)職能、民主職能、整合職能、社會(huì)民主職能、階級(jí)革命職能 5. 6. 4. 7. 二、領(lǐng)會(huì) 1. 工會(huì)的產(chǎn)生和發(fā)展：職業(yè)工業(yè)時(shí)期、行業(yè)工會(huì)時(shí)期、總工會(huì)時(shí)期 2. 工會(huì)化的原因： (1) 對(duì)資方的不滿 (2) 工會(huì)的有效性 (3) 雇員對(duì)待工會(huì)的態(tài)度 (4) 雇員的集體凝聚力 (5) 一種社會(huì)化途徑 (6) 提供獲取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的機(jī)會(huì) (7) 強(qiáng)迫加入工會(huì)或來(lái)自同事的壓力 3. 我國(guó)工會(huì)的社會(huì)職能：維護(hù)職能、建設(shè)職能、參與職能、教育職能 4. 工會(huì)的民主職能： (1) 當(dāng)管理方違反集體協(xié)議確立的就業(yè)條件或?yàn)E用職權(quán)時(shí)，工會(huì)可以為會(huì)員提供準(zhǔn)法律代表。 (2) 會(huì)代表雇員與雇員進(jìn)行集體談判。 (

24、3) 工會(huì)有助于確保雇員在工作過(guò)程中獲得自由。 (4) 與企業(yè)組織相比，工會(huì)組織的一個(gè)顯著特點(diǎn)在于其職權(quán)的指向是自下而上而不是自上而下。 基層工會(huì)組織； 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 城市街道基層工會(huì)的聯(lián)合會(huì)； 地方總工會(huì)； 產(chǎn)業(yè)工會(huì)； 全國(guó) 建立統(tǒng)一的中華全國(guó)總工會(huì) 任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制職工依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利。 規(guī)定職工 200 人以上的企業(yè)、 事業(yè)單位的工會(huì)， 可以設(shè)專職工會(huì)主席。 第 17 條規(guī)定： “工會(huì)主席、副主席任期未滿時(shí)，不得隨 意調(diào)動(dòng)其工作。 因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)， 應(yīng)當(dāng)征得本級(jí)工會(huì)委員會(huì)和上 一級(jí)工會(huì)的同意。 ”“罷免工會(huì)主席、 副主席必須召開(kāi)會(huì)員大會(huì)或者 會(huì)員代表大會(huì)討論， 非經(jīng)會(huì)員大

25、會(huì)全體會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)全體 代表過(guò)半數(shù)通過(guò)，不得罷免。 (5) 工會(huì)作為一個(gè)民主機(jī)構(gòu)，有自己的章程、代表大會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)選舉制度，從而保證雇員享有各種民主權(quán) 利。 5. 工會(huì)的組織體系： 6. 7. 9. 工會(huì)的組織保障： 工會(huì)干部的設(shè)置： 不得隨意調(diào)動(dòng)、罷免工會(huì)主席： 三、運(yùn)用 1. 對(duì)工會(huì)干部的工作崗位及勞動(dòng)關(guān)系保護(hù)的規(guī)定，分析實(shí)際案例。 2. 結(jié)合對(duì)工會(huì)的組織保障、法律保障等的相關(guān)規(guī)定，理解分析具體案例。 第 6 章 政 府 一、識(shí)記 (2) 為勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展提供示范 樣本 ” 1. 政府的作用 (1) 政府有權(quán)修改勞動(dòng)關(guān)系的各項(xiàng)制度 (3) 創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的制度環(huán)境 2. 標(biāo)準(zhǔn)工作日：

26、是國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的，在一般情況下，是勞動(dòng)者從事工作或勞動(dòng)的時(shí)間。我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)工作 日為每日工作 8 小時(shí)，每周工作 40 小時(shí)。 3. 縮短工作日： 是指法律規(guī)定的少于標(biāo)準(zhǔn)工作日時(shí)數(shù)的工作日。 我國(guó)實(shí)行縮短工作日的情況主要有： 從 事礦山井下、高山、有毒有害、特別繁重體力勞動(dòng)的勞動(dòng)者；夜班工作；哺乳期工作 的女職工。 4. 不定時(shí)工作日： 是指沒(méi)有固定工作時(shí)間限制的工作日， 主要適用于因工作性質(zhì)和工作職責(zé)限制不能實(shí) 行標(biāo)準(zhǔn)工作日的勞動(dòng)者。 5. 綜合計(jì)算工作日：是指用人單位根據(jù)生產(chǎn)和工作特點(diǎn)，分別采取以周、月、季、年等為周期綜合計(jì)算 勞動(dòng)工作時(shí)間的一種工時(shí)形式。 (實(shí)行綜合計(jì)算工作制，應(yīng)履行審批手

27、續(xù)) 6. 彈性工作時(shí)間：是指在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基礎(chǔ)上，每周的總工作時(shí)間不變，每天的工作時(shí)間在保證核心 時(shí)間的前提下可以調(diào)節(jié)。 7. 計(jì)件工作時(shí)間：是指勞動(dòng)者完成一定勞動(dòng)定額為標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間。 8. 加班加點(diǎn)：即延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，是指勞動(dòng)者的工作時(shí)數(shù)超過(guò)法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。 (1) 加班：是指勞動(dòng)者在法定節(jié)日或公休假日從事生產(chǎn)或工作。 (2) 加點(diǎn)：是指勞動(dòng)者在標(biāo)準(zhǔn)工作日以外繼續(xù)從事勞動(dòng)或工作。 9. 休息休假：是指勞動(dòng)者在國(guó)家規(guī)定的法定工作時(shí)間以外自行支配的時(shí)間。 10. 工資：是指用人單位依據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定，以各種形式支付給勞動(dòng)者的工資報(bào)酬。(必須以貨幣形式 ) 11. 最低工資：是指勞動(dòng)者在法

28、定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下，其所在企業(yè)應(yīng)支付的最低勞動(dòng) 二、領(lǐng)會(huì) 1. 5P 角色：保護(hù)者、促進(jìn)者、調(diào)停者、規(guī)劃者、雇用者 2. 勞動(dòng)法的功能：保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的自愿安排并為之提供保護(hù)、解決糾紛、確定基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 3. 報(bào)酬。 4. 5. 6. (2) (3) 勞動(dòng)法的本質(zhì)： (1) 勞動(dòng)法的主旨是保護(hù)雇員即勞動(dòng)者的利益 (2) 是勞動(dòng)法所確定的勞動(dòng)條件和勞 動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，是勞動(dòng)關(guān)系雙方所遵循的最低條件和標(biāo)準(zhǔn)。 勞動(dòng)法的形式：憲法、法律、勞動(dòng)行政法規(guī)、行政規(guī)章、法律解釋、國(guó)際勞工公約和建議書 工資支付的原則：協(xié)商同意原則、平等付酬原則、緊急支付原則、依法支付原則 工作場(chǎng)所的規(guī)則： (1) 勞

29、動(dòng)就業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ( 禁止歧視、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)、禁止使用童工) 女工保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) (就業(yè)權(quán)利的保障、女職工禁忌從事的勞動(dòng)、四期保護(hù)、保護(hù)設(shè)施和保健措施) 未成年工保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) (最低就業(yè)年齡的規(guī)定、 禁止未成年工從事有害健康的工作、 定期體檢、 實(shí)行登記 制度) (4) 勞動(dòng)安全與衛(wèi)生 (勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理法規(guī)、勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程、傷亡事故報(bào)告和處 理制度、勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù) 7. 工資的法律保障： (1) 工資處理不受干 (2) 禁止克扣和無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資 8. (1) (3) (5) (3) 特殊情況下工資的支付 最低工資立法的主要內(nèi)容： 勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用 (2) 社會(huì)平

30、均工資水平 勞動(dòng)生產(chǎn)率 (4) 就業(yè)狀況 地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異 三、運(yùn)用 1. 我國(guó)勞動(dòng)法 對(duì)延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間有哪些主要規(guī)定 2. 根據(jù)工資的法律保障、工作時(shí)間和加班加點(diǎn)、工作場(chǎng)所規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，說(shuō)明和分析具體的案例。 7 章 勞動(dòng)合同管理 一、識(shí)記 1. 勞動(dòng)合同： 勞動(dòng)者和用人單位之間確立、 為本單位成員，勞動(dòng)者在用人單位管理、指揮、 2. 有固定期限的勞動(dòng)合同： 是指明確約定合同終止時(shí)間的合同， 期滿即行終止， 3. 無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同：是指雙方當(dāng)事人沒(méi)有明確約定合同終止日期的勞動(dòng)合同。 4. 勞動(dòng)合同的特征： (1) 主體的特定 (2) 主體意志的限制性 (3) 合同履行中的隸屬性

31、 (4) 勞動(dòng)合同的目的在于勞動(dòng)過(guò)程的完成， (5) 勞動(dòng)合同是通過(guò)雙方選擇確定的 (6) 勞動(dòng)合同是有償?shù)暮贤?變更和終止勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議， 監(jiān)督下提供有償勞動(dòng)的協(xié)議。 是用人單位招用勞動(dòng)者 雙方協(xié)商同意可續(xù)訂。 而不是勞動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn) (7) 勞動(dòng)合同一般有試用期限的規(guī)定 (8) 勞動(dòng)合同往往涉及第三人的物質(zhì)利益 5. 非全日制用工： 是指以小時(shí)計(jì)酬、 勞動(dòng)者在同一用人單位平均每日工作時(shí)間不超過(guò) 5小時(shí)，累計(jì)每周 工作時(shí)間不超過(guò) 30 小時(shí)的用工形式。 依法訂立 (主體合法、目的和內(nèi)容合法、程序合法、 6. 勞動(dòng)合同訂立的原則：平等自愿，協(xié)商一致 形式合法 ) 7. 訂立勞動(dòng)合同的程序：

32、提議、協(xié)商、簽約 8. 勞動(dòng)合同的形式：有書面和口頭兩種形式。原則上應(yīng)采用書面形式。 9. 無(wú)效勞動(dòng)合同：是指勞動(dòng)者與用人單位訂立的違反勞動(dòng)法律、法規(guī)，不具有法律效力的勞動(dòng)合同。 10. 勞動(dòng)合同的內(nèi)容： (1) 勞動(dòng)者的主要義務(wù) (勞動(dòng)給付的義務(wù)、忠誠(chéng)的義務(wù)、附隨的義務(wù)) (2) 用人單位的主要義務(wù) (勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)、照料的義務(wù)、提供勞動(dòng)條件的義務(wù)) 11. 勞動(dòng)合同的條款：法定條款 (勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì) 律、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同終止的條件、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任)約定條款 (試用期、 培訓(xùn)、保守商業(yè)秘密、競(jìng)業(yè)限制條款、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇、其它事項(xiàng) 勞

33、動(dòng)合同的變更： 指勞動(dòng)合同在履行過(guò)程中， 經(jīng)雙方協(xié)商一致，對(duì)合同條款進(jìn)行的修改、 具體包括工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工資福利的變更等。 勞動(dòng)合同解除： 是指勞動(dòng)合同在期限屆滿之前， 雙方或單方提前終止勞動(dòng)合同效力， 和義務(wù)關(guān)系的法律行為。 勞動(dòng)合同的終止： 是指勞動(dòng)合同期限屆滿或雙方當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn)， 事人消失時(shí)，合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)即行消滅的制度。 勞動(dòng)合同的續(xù)訂： 是指勞動(dòng)合同期滿終止后， 經(jīng)勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人協(xié)商一致， 繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同 的法律行為。 12. 止， 13. 14. 15. ) 補(bǔ)充或廢 解除雙方權(quán)利 以及勞動(dòng)合同一方當(dāng) 二、領(lǐng)會(huì) 1. 勞動(dòng)合同的種類：有固定期限勞動(dòng)合同、

34、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同 非全日制勞動(dòng)合同的內(nèi)容：工作期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件(不得約定試用期 ) 勞動(dòng)合同履行的條件：履行主體明確、履行標(biāo)的明確、履行期限明確、履行地點(diǎn)明確 勞動(dòng)合同履行的原則： 勞動(dòng)合同變更的條件： 勞動(dòng)合同變列的程序： 勞動(dòng)合同終止的條件： 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 勞動(dòng)合同終止的程序： 全面履行原則、實(shí)際履行原則 須有正當(dāng)理由、須雙方協(xié)商一致 提出要求、做出答復(fù)、簽訂協(xié)議 (1) 勞動(dòng)合同期限屆滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)。 (2) 勞動(dòng)合同主體一方消失或者勞動(dòng)者喪失勞動(dòng)能力無(wú)法繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。

35、是否需要提前通知、逾期終止的法律后果、終止合同是否應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、 辦理相關(guān)手續(xù) 三、運(yùn)用 1. 運(yùn)用無(wú)效勞動(dòng)合同的相關(guān)知識(shí)，對(duì)一份無(wú)效勞動(dòng)合同存在的問(wèn)題進(jìn)行分析處理。 2. 根據(jù)我國(guó) 關(guān)于勞動(dòng)合同變更、解除的規(guī)定，分析說(shuō)明具體的案例。 3. 根據(jù)我國(guó) 關(guān)于勞動(dòng)合同終止和續(xù)訂的規(guī)定，分析相關(guān)勞動(dòng)合同案例。 第 8 章 集 體 談 判 一、識(shí)記 1. 集體談判： 指工人團(tuán)體或工會(huì)與雇主或雇主群體就工會(huì)會(huì)員的就業(yè)條件和待遇進(jìn)行談判和協(xié)商， 行動(dòng)就稱為集體談判。 2. 集體談判的功能：經(jīng)濟(jì)功能、政府作用、決策功能 3. 集體談判結(jié)構(gòu)：是指不同層次、不同等級(jí)、不同類別的談判單位的集中或分散程度，以及相

36、互間的 內(nèi)在聯(lián)系。 這種 4. 分配談判：是指勞資雙方由于資源有限需要分配而進(jìn)行的談判，把談判當(dāng)作是一種不贏即輸?shù)那榫埃?自己得到的同時(shí)意味對(duì)方失去；一方資源的增加，就意味著另一方資源的減少，是單方 獲益的談判。 5. 整合談判：是指雙方都能從解決方案中獲取潛在利益的談判，把談判當(dāng)作是一種雙贏的情景，追求 雙方均有所得，反映了勞資雙方對(duì)所要解決的問(wèn)題，達(dá)成了共識(shí)，通過(guò)合作能夠同時(shí)增 加可分配的資源。 6.4P 原則：即政策、預(yù)測(cè)、準(zhǔn)備、陳述 7.2C 原則：控制 (control) 、協(xié)調(diào) (coordination) 8. 不當(dāng)勞動(dòng)行為：是指工會(huì)在組建過(guò)程之中或組建之后，任何一方采取不法手段

37、試圖對(duì)抗對(duì)方的措施 或行為。 9. 誠(chéng)信談判的責(zé)任： 是指工會(huì)一旦獲得承認(rèn)， 贏得選舉， 無(wú)論工人是否簽字， 都取得代表所有工人的 “排 他代理權(quán) ”，雇主負(fù)有 “誠(chéng)實(shí) ”談判的法律義務(wù)。 10. 罷工：是勞動(dòng)者為改善工作條件而實(shí)施的有計(jì)劃、有組織的集體暫時(shí)停止工作的行為。 11. 依爭(zhēng)議手段的先后不同，可分為：攻擊性罷工、防御性罷工 12. 依罷工發(fā)起組織的不同，可分為：工會(huì)罷工、非工會(huì)罷工 13. 依罷工的目的不同，可分為：協(xié)約罷工、同情罷工、示威罷工 14. 依罷工策略的不同，可分為：間隔罷工、巡回罷工、象征性罷工、遲滯罷工 15. 依罷工規(guī)模的不同，可分為：總罷工、全面罷工、部分罷工

38、16. 罷工的功能： (1) 罷工是解決沖突的主要方 (2) 罷工是迫使雇主讓步的壓力手段 (3) 罷工是工人自由表達(dá)不滿的方式 二、領(lǐng)會(huì) 1. 集體談判的因素：雙方的談判力量；利益，價(jià)值觀和期望值；談判技巧。 2. 誠(chéng)信談判責(zé)任的內(nèi)容： (1) 雙方會(huì)面并開(kāi)始談判。 (2) 全面討論雙方面臨的問(wèn)題、所處立場(chǎng)和理由。 (3) 任何一方不得隱匿、扣留和歪曲信息，也不得故意誤導(dǎo)對(duì)方。 (4) 任何一方都不得通過(guò)自相矛盾的方式或者做出簡(jiǎn)單毫無(wú)意義的讓步之舉，破壞談判進(jìn)程，通常被稱 為 “表面談判 ”戰(zhàn)略。 (5) 雇主不得繞開(kāi)工會(huì)直接向會(huì)員允諾條件。 對(duì)公用事業(yè)的罷工限制 (在公共部門無(wú)條件禁止罷工

39、如：公務(wù)員、警察、消防員等 ) 4. 罷工的原則： “社會(huì)適當(dāng) ”原則、 “均衡性”原則 5. 罷工原因分析： (1) 罷工是一種 “錯(cuò)誤 ” 由于誤解引發(fā)的罷工，為確認(rèn)雇主的真實(shí)讓步能力而引發(fā)的罷工，由于不確定因素引發(fā)的罷工 不切實(shí)際的期望引發(fā)的罷工 談判自身的復(fù)雜性引發(fā)的罷工 (2) 罷工是 “集體的聲音 ” 工人的不滿程度，管理方的讓步程度 工人辭職離職的意愿和罷工自身的可行性，社會(huì)影響力的大小 6. 罷工的處理和解決和解：斡旋、調(diào)解、實(shí)情調(diào)查 裁決：利益仲裁 三、運(yùn)用 1. 根據(jù)我國(guó)法律關(guān)于集體協(xié)商的有關(guān)規(guī)定，分析說(shuō)明集體協(xié)商過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。 2. 我國(guó)法律對(duì)不當(dāng)勞動(dòng)行為及其救濟(jì)

40、的有關(guān)規(guī)定。 3. 根據(jù)我國(guó)法律的相關(guān)規(guī)定，分析有關(guān)談判中的誠(chéng)信談判責(zé)任問(wèn)題。 第 9 章 集 體 協(xié) 議 一、識(shí)記 有關(guān)勞動(dòng)條件、 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及勞動(dòng)關(guān)系 1. 集體協(xié)議： 是指工會(huì)代表勞動(dòng)者與雇主或雇主團(tuán)體之間簽訂的， 2. 集體協(xié)議的意義： 4. 5. 集體協(xié)議的效力： 集體協(xié)議的期限： 問(wèn)題的書面協(xié)議。 (1) 集體協(xié)議制度是勞動(dòng)市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的必要條件 (2) 集體協(xié)議制度建立了平等協(xié) 商談判機(jī)制 (3) 集體協(xié)議制度是雇主謀求工業(yè)和平和工業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)之 一(4)集體協(xié)議制度是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的手段 的重要補(bǔ)充 具有規(guī)范效力 定期與不定期，一般采用定期，其最短期限通常為 我國(guó)現(xiàn)行立法就定期集體

41、協(xié)議的期限規(guī)定為： (5) 集體協(xié)議制度是法律、法規(guī) 1 年，最長(zhǎng)期限通常為 35 13 年。 6. 7. 8. 9. 傳統(tǒng)的工會(huì)保障制度的四種類型：封閉式企業(yè)、工會(huì)制企業(yè)、代理制企業(yè)、開(kāi)放式企業(yè) 集體協(xié)議的訂立原則： (1) 遵守法律、法規(guī)、規(guī)章及國(guó)家有關(guān)規(guī)定 (2) 相互尊重，平等協(xié)商 (3) 誠(chéng)實(shí)守信，公平合作 (4) 兼顧雙方的合法權(quán)益 (5) 不得采取過(guò)激行為。 集體協(xié)議的變更：是指因訂立集體協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，當(dāng)事人依法對(duì)尚未履行或尚未 完全履行的集體協(xié)議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。 集體協(xié)議的終止：是指由于一定法律事實(shí)的發(fā)生而導(dǎo)致集體協(xié)議效力消滅。 、領(lǐng)會(huì) 1. 集體協(xié)議的內(nèi)容：

42、(1) 作為協(xié)議所具有的內(nèi)容：維持和諧義務(wù)、敦促義務(wù)、其它義務(wù) (2) 作為法律規(guī)范所具有的內(nèi)容： 最低勞動(dòng)條件及其它有關(guān)勞資雙方關(guān)系的重要依據(jù)。 主要是勞動(dòng)條件 和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，如工資、工時(shí)、休假、補(bǔ)償、工作環(huán)境、退休、保險(xiǎn)，以及規(guī)定個(gè)別勞動(dòng)契約的訂立、具 體內(nèi)容、終止等內(nèi)容。 2. 我國(guó)集體協(xié)議需要經(jīng)過(guò)：職工代表大會(huì)或職工大會(huì)通過(guò)，方才有效。 3. 4. 5. 6. (1) (2) (3) 確定集體協(xié)議范圍的規(guī)則： “剩余權(quán)利 ”規(guī)則、 “公平管理 ”規(guī)則、 “隱含義務(wù) ”規(guī)則、 “權(quán)利分享 ”規(guī)則、 “工作權(quán)利 ”原則 集體協(xié)議的訂立程序：雙方談判簽約、政府確認(rèn)、公布。 我國(guó)集體協(xié)議變更、解

43、除的情形：有人單位被兼并、解散、破產(chǎn)，因不可抗力或發(fā)生合同約定的條 件變更等情形，致使集體協(xié)議難以履行時(shí)，集體合同任何一方均可提出變更協(xié)議的要求。 集體協(xié)議終止的原因： 集體協(xié)議因有效期限屆滿而終止 雙方合意修正尤其是新協(xié)約取代原協(xié)議時(shí)，原協(xié)議終止 集體協(xié)議因依法解除而終止 三、運(yùn)用 1. 我國(guó)對(duì)集體合同的當(dāng)事人、法律效力及批準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。 2. 結(jié)合我國(guó)對(duì)集體協(xié)議的訂立、變更和終止的法律規(guī)定，分析有關(guān)集體合同的案例。 第 10 章 三方協(xié)商機(jī)制 一、識(shí)記 2. 工會(huì)：是由工人自愿組織起來(lái)的團(tuán)體或聯(lián)合體。 3. 雇主組織：是雇主依法組成的，旨在代表、維護(hù)和增進(jìn)雇主在勞動(dòng)關(guān)系中的共同利益而與工會(huì)

44、抗衡 和交涉的團(tuán)體。 1. 2. (1) (2) 二、領(lǐng)會(huì) 三方協(xié)商機(jī)制的特點(diǎn)：主體獨(dú)立、權(quán)利平等、民主協(xié)商、充分合作、定期協(xié)商 三方機(jī)制的作用 緩解勞資矛盾，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系 確立工會(huì)地位，保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益 (3) 3. (1) (3) 4. 5. 6. 7. 8. 會(huì) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步 為什么說(shuō)三方協(xié)商是國(guó)際勞工組織的基本原則？ 三方性原則體現(xiàn)在國(guó)際勞工組織的組織結(jié)構(gòu)中 (2) 三方性原則體現(xiàn)在國(guó)際勞工組織的議事規(guī)則中 有關(guān)三方性原則規(guī)定的國(guó)際勞工公約和建議書 三方協(xié)商機(jī)制的組織形式： 由三方代表組成常設(shè)機(jī)構(gòu)、 采取勞動(dòng)大會(huì)形式、 成立三方專業(yè)委員會(huì)、 設(shè)立三方勞動(dòng)爭(zhēng)議處

45、理機(jī)構(gòu)、設(shè)立綜合性的三方聯(lián)系制度 三方協(xié)商的職能：磋商和資詢職能、談判決定職能、仲裁和協(xié)調(diào)職能 三方協(xié)商的級(jí)別：國(guó)家一級(jí)的協(xié)商、產(chǎn)業(yè)一級(jí)的協(xié)商、地方一級(jí)的協(xié)商、企業(yè)一級(jí)的協(xié)商 政府在三方協(xié)商中的作用： 我國(guó)三方協(xié)商機(jī)制的組成： 維護(hù)國(guó)家利益、組織作用、平衡協(xié)調(diào)作用、監(jiān)督作用、服務(wù)作用 勞動(dòng)和社會(huì)保障部、中華全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì) /中國(guó)企業(yè)家協(xié) 9. 三方會(huì)議工作原則： (1) (3) 兼顧國(guó)家、企業(yè)、職工三方利益原則 第 11 章 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 合法、公正、及時(shí)原則 (2) 相互理解、信任、支持、合作原則 (4) 平等協(xié)商原則 一、識(shí)記 勞動(dòng)爭(zhēng)議：也稱勞資爭(zhēng)議，是指勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人之間對(duì)薪

46、酬、工作時(shí)間、福利、解雇及其它待遇 等工作條件的主張不一致而產(chǎn)生的糾紛。 根據(jù)爭(zhēng)議的主體不同，可將勞動(dòng)爭(zhēng)議分為：個(gè)別爭(zhēng)議(雇主與員工 )和集體爭(zhēng)議 (雇主與工會(huì) ) 。 根據(jù)勞動(dòng)爭(zhēng)議性質(zhì)不同，勞動(dòng)爭(zhēng)議可區(qū)分：權(quán)利事項(xiàng)爭(zhēng)議和調(diào)整事項(xiàng)爭(zhēng)議。 勞動(dòng)爭(zhēng)議的特征： (1) 勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人是特定的 (2) 勞動(dòng)爭(zhēng)議的范圍是限定的 (3) 勞動(dòng)爭(zhēng)議內(nèi)容和形式的特定性 (4) 不同的勞動(dòng)爭(zhēng)議適用不同程序處理 協(xié)商：是爭(zhēng)議雙方采取自治的方法解決糾紛，根據(jù)雙方的合意或團(tuán)體協(xié)議，相互磋商，和平解決 紛爭(zhēng)。 斡旋：在是爭(zhēng)議雙方自我協(xié)商失敗的情況下，由第三者或中間人介入，互遞信息，傳達(dá)意思，促 成其和解。 調(diào)解：是第三者或者中間人介入爭(zhēng)議處理過(guò)程，并提出建議，促使雙方達(dá)成協(xié)議。 仲裁：是仲裁機(jī)構(gòu)對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)做出的裁決決定。 審判：是法院依照司法程序?qū)趧?dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行審理并做出判決的訴訟活動(dòng)，是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的最終 程序。 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解：是指調(diào)解委員會(huì)對(duì)企業(yè)與勞動(dòng)者之間發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議， 在查明事實(shí)，分清是非， 明 確責(zé)任的基礎(chǔ)上，依照國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)，以及依法制定的企業(yè)規(guī)章和勞動(dòng)合 同， 通過(guò)民主協(xié)商的方式， 推動(dòng)雙方互諒互讓， 達(dá)成協(xié)議， 消除紛爭(zhēng)的一種活動(dòng)。 11. 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)構(gòu)是：勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。 12. 1. 2. 3. 4. 5.